摘 要：改革開放以后，我國的綜合國力在不斷的提升，社會各界也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而得到了較大的發(fā)展，并且人們的生活水平也在不斷的提高，所以對各行各業(yè)的質(zhì)量要求也在不斷的提高。其中，建筑工程的施工安全一直是社會重視的重點，所以如何加強(qiáng)工程在施工中的安全管理一直是工程工作的重點，所以文章將對PDCA循環(huán)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行全面的分析，希望有助于工程施工安全管理的工作。

關(guān)鍵詞：PDCA循環(huán)；建筑施工；安全管理；應(yīng)用

引言

建筑工程的安全是建筑工程中，比較重要的一個問題，是建筑企業(yè)增加市場競爭力的有效途徑。建筑工程在我國發(fā)展的比較快，但是建筑工程在工作是一個危險性比較大的工作，并且一旦有事故發(fā)生所產(chǎn)生的后果也是比較嚴(yán)重的，所以對建筑工程的安全性問題，一直都是人們比較重視的一個問題。但是在傳統(tǒng)的管理工作中，管理的模式比較陳舊，很難對這些容易發(fā)生危險的因素進(jìn)行預(yù)防，所以建筑工業(yè)逐漸加入了PDCA循環(huán)的利用。

1 PDCA的概念

1.1 PDCA工作的四個環(huán)節(jié)

PDCA中每個字母所代表的含義也不一樣，P是計劃的意思，計劃就是對工程的目標(biāo)和計劃進(jìn)行確定的工作。D是執(zhí)行的意思，具體指的就是實現(xiàn)計劃中的工作內(nèi)容。C是檢查的意思，主要就是對工程的結(jié)果進(jìn)行檢查，指出其中存在的問題，A是行動的意思，是對檢查的結(jié)果進(jìn)行一定的分析和總結(jié)，并根據(jù)這個結(jié)果對工作的內(nèi)容進(jìn)行反思，保持正確的方式和方法，對錯誤的地方進(jìn)行改進(jìn)，不斷地提高工作的質(zhì)量[1]。

1.2 PDCA循環(huán)的八個步驟

PDCA的循環(huán)工作主要是經(jīng)過八個環(huán)節(jié)來完成的，并且每個環(huán)節(jié)都是需要緊密配合的，每次進(jìn)行循環(huán)工作的目標(biāo)都不一致，通過這種循環(huán)的方式來提高相關(guān)的工作系統(tǒng)。在這八個循環(huán)的環(huán)節(jié)中，C、D中所占的循環(huán)的比重最大，P中循環(huán)的環(huán)節(jié)最多。在P中循環(huán)的環(huán)節(jié)包括四個部分，分別是：分析現(xiàn)狀、分析問題產(chǎn)生的原因、找出原因，并制定相應(yīng)的措施。D中主要是進(jìn)行執(zhí)行的措施，C中主要是進(jìn)行檢查的工作，A中主要包括兩個環(huán)節(jié)，分別是對經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，同時把一些解決不了的問題，帶到下個階段中。

2 PDCA循環(huán)的特點

PDCA是通過循環(huán)的方式來實現(xiàn)工作的目的的，所以其循環(huán)主要具有三個特點[2]。其一是，周而復(fù)始的進(jìn)行循環(huán)，這個特點主要是說，只要是進(jìn)入PDCA中的問題，只要沒有得到解決就會一直進(jìn)行循環(huán)，直到問題得到解決，循環(huán)才會停止。其二是，大環(huán)套小環(huán)的特點，因為企業(yè)是一個整體，但是企業(yè)卻同時擁有不同的部門，所以這是一個大環(huán)套小環(huán)的循環(huán)過程。其三是，階梯式上升，PDCA在每次進(jìn)行循環(huán)的過程中都會解決一個問題，所以這就是PDCA循環(huán)階梯式上升特點的體現(xiàn)。

3 建筑施工安全管理中的PDCA

3.1 P階段

P階段是計劃的階段，在這個階段中，主要是進(jìn)行一些工作流程的安排工作，并且制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，有關(guān)工作的人員會根據(jù)實際的情況對工程進(jìn)行分析，并且對企業(yè)以往工作中所出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析。然后根據(jù)分析的結(jié)果對安全目標(biāo)進(jìn)行確定，同時也對計劃進(jìn)行確定。對工程現(xiàn)場個危險源進(jìn)行識別的工作是整個工程工作中的重點，所以對危險源的排查工作要針對工程中的方方面面，才能保證工程的安全性。

3.2 D階段

D階段是執(zhí)行階段，是根據(jù)P階段所確定的目標(biāo)和計劃進(jìn)行的執(zhí)行工作。主要是對一些安全問題的工作進(jìn)行一些具體的落實，像是對安全教育進(jìn)行宣傳，對施工的過程進(jìn)行一定的監(jiān)控，這些都是D階段的任務(wù)內(nèi)容[3]。在具體工作的過程中，要針對已經(jīng)識別完成的危險源，對工作做出具體的變化，以此來控制危險源發(fā)生危險的可能性。

3.3 C階段

C階段是檢查階段，是根據(jù)計劃中所制定的安全目標(biāo)，來對工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，看工作是否達(dá)到了制定的目標(biāo)。具體的工作是，對工程中可能存在問題的地方進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)，并采取相應(yīng)的措施，來降低危險源所帶來的影響。在檢查的工作中，要著重注意兩點，其一是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時的補(bǔ)救，其二是對發(fā)生率比較高的問題提高重視度。

3.4 A階段

A階段主要是對循環(huán)的結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的總結(jié)，并提出下一步需要解決的問題。這一階段的進(jìn)行有助于整個工作環(huán)節(jié)工作水平的提高，因為其是對上一輪的循環(huán)進(jìn)行的總結(jié)性的工作，所以會發(fā)現(xiàn)工作中的問題并進(jìn)行改正，這樣會使工作在下一輪的進(jìn)行中能更加的完善和科學(xué)。在這個過程中實現(xiàn)了工作效果不斷上升的目標(biāo)。

4 PDCA循環(huán)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用

4.1 P階段

通常是在工程的工作進(jìn)行了一個月以后來開展，通過記錄和評分的方式，對工程中的各個項目的安全部問題進(jìn)行檢查和評價[4]。如果檢查的結(jié)果在六十分左右，則說明工程在現(xiàn)場施工中的安全指標(biāo)是不合格的，要對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決，然后指定下一個安全目標(biāo)，在對工程的各個方面進(jìn)行檢查，當(dāng)分?jǐn)?shù)達(dá)到八十分以上則說明，工程的安全指標(biāo)是過關(guān)的。

4.2 D階段

D階段只要是對P階段中，提出的一些安全目標(biāo)個計劃進(jìn)行執(zhí)行，保證各項計劃都能得到真正的落實，在保證工作落實的過程中，還要加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)控，及時地對危險源進(jìn)行識別，并對其進(jìn)行及時妥善的解決。并對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免危險現(xiàn)象的發(fā)生。

4.3 C階段

要對工程的工作效果和工作進(jìn)程進(jìn)行定期的檢查，并對工作效果進(jìn)行一定的評價。在對工程進(jìn)行檢查工作的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要對其進(jìn)行提出，并針對此問題及時地制定解決的計劃，這一問題不得到解決，工程就不能進(jìn)行下一步的工作。對于一些發(fā)生問題比較多的部門，要對其部門進(jìn)行有針對性的管理，可以采取相應(yīng)的懲罰措施，來增強(qiáng)其對安全問題的重視，以此來確保工程能在安全的環(huán)境中進(jìn)行，同時保證相關(guān)工作人員的生命安全。

4.4 A階段

將PDCA運(yùn)用到工程中取得了一定的成績，工程在進(jìn)行第二次的循環(huán)工作時，安全的指數(shù)得到較大的提高，檢查的成績值是最有說服力的證據(jù)，并且達(dá)到了在工作開始前所指定的目標(biāo)，很好地完成了工作。工程將一些在工作中需要注意的安全問題，寫到了相關(guān)的文件當(dāng)中，并對工程所涉及的人員進(jìn)行宣傳。同時提高有關(guān)人員在從事工作時的要求。希望安全問題能得到全員的重視。如果循環(huán)結(jié)束后，還是存在著一些沒有解決的問題，這個問題將進(jìn)入到下一個循環(huán)的工作中。

5 結(jié)束語

從上文中的分析可以看出，工程的安全問題越來越受到人們的重視，然而傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能保證工程的安全性了，所以許多工程就把PDCA循環(huán)技術(shù)投入到了工程安全管理的工作中，PDCA的使用達(dá)到了很好的效果，并且促進(jìn)了相關(guān)工作的規(guī)范性發(fā)展。PDCA適用于各個部門的工作中，對各個部門的工作都有促進(jìn)性的作用，所以希望在建筑施工安全管理中應(yīng)該加大PDCA循環(huán)的使用力度。

參考文獻(xiàn)

[1]陳翠英.結(jié)合工程實例談PDCA循環(huán)法在建筑施工管理中的應(yīng)用[J].福建建材，2014，7（9）：100-101.

[2]姚正德，李曉霞.PDCA安全管理模式在建筑施工工程現(xiàn)場管理中的應(yīng)用[J].硅谷，2010，4（4）：115.

[3]梁江濱.PDCA循環(huán)在建筑工程施工質(zhì)量動態(tài)控制中的應(yīng)用[J].建筑監(jiān)督檢測與造價，2010，1（7）：12-16.

[4]柳蕾.淺析PDCA循環(huán)在工程項目安全管理中的應(yīng)用[J].石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2012，3（2）：71-75.