摘 要：在寒冷地區(qū)火力發(fā)電廠(chǎng)的建設(shè)過(guò)程中，保溫施工面臨許多困難，但近年來(lái)由于火力發(fā)電廠(chǎng)的選址正在向我國(guó)東北、西北等高寒地區(qū)分布。在這種情況下保溫施工的組織成為安裝工作中必須要做好的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們以某300MW機(jī)組在我國(guó)東北地區(qū)施工為例，介紹針對(duì)高寒地區(qū)的施工組織及其實(shí)施，以供參考。

關(guān)鍵詞：寒冷；保溫；組織

1 工程情況簡(jiǎn)介

東北地區(qū)某熱電廠(chǎng)（2×350MW）超臨界機(jī)組工程，為新建超臨界燃煤電廠(chǎng)，本期工程建設(shè)2×350MW機(jī)組，包括燃油、輸煤、化學(xué)水、除灰、氨氣化站等公用系統(tǒng)，并建設(shè)2臺(tái)35噸鏈條爐啟動(dòng)鍋爐房。工程位于東北地區(qū)盤(pán)錦市，屬于遼河三角洲沖積平原，是寒冷和沼澤并存的地區(qū)，自然條件惡劣和施工條件艱苦，施工難度非常大；同時(shí)也是我公司承擔(dān)第一個(gè)東北地區(qū)火電安裝工程和華潤(rùn)電力規(guī)模上臺(tái)階的工程，要求高、意義大。

本期工程鍋爐為哈爾濱鍋爐廠(chǎng)生產(chǎn)的HG-1110/25.4-HM2型超臨界參數(shù)變壓運(yùn)行直流爐，單爐膛、一次再熱、平衡通風(fēng)、不帶啟動(dòng)循環(huán)泵內(nèi)置式啟動(dòng)系統(tǒng)、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)層為柵格板大平臺(tái)、運(yùn)轉(zhuǎn)層以上為緊身封閉、干式排渣、全鋼構(gòu)架、全懸吊結(jié)構(gòu)Π型鍋爐。汽輪機(jī)采用哈爾濱汽輪機(jī)廠(chǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的超臨界中間一次再熱、單軸三缸雙排汽、雙抽汽、濕冷凝汽式供熱機(jī)組，額定功率350MW。額定背壓4.9kPa。汽輪機(jī)采用定-滑-定運(yùn)行方式。

保溫專(zhuān)業(yè)作為工程的重要部分，從2013年5月2臺(tái)35噸啟動(dòng)鍋爐房砌筑保溫、2臺(tái)350MW機(jī)組和公用系統(tǒng)防腐保溫工作，全部施工工期為14個(gè)月，其中1#機(jī)組保溫從2013年11月開(kāi)始到2014年7月兩臺(tái)機(jī)組保溫砌筑全部完成，主要工期為7個(gè)月。

2 防腐保溫主要施工進(jìn)度時(shí)間表（表1）

表1

3 施工組織管理措施

（1）施工全廠(chǎng)標(biāo)段劃分按照兩個(gè)標(biāo)段選取和分配任務(wù)時(shí)必須把其施工能力和管理水平作為主要條件，同時(shí)在筑爐隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)化其內(nèi)部管理，把外協(xié)人員內(nèi)部管理納入專(zhuān)業(yè)化整體管理中，建立實(shí)名登記制，具體人員落實(shí)具體崗位，每個(gè)施工班組必須配備相應(yīng)的負(fù)責(zé)人、安全員和質(zhì)檢員，作為施工現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)管理層，充分挖掘其管理潛能，配合項(xiàng)目部管理人員完成工作。（2）項(xiàng)目部組成項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安裝移交保溫工作小組，第一時(shí)間的為保溫創(chuàng)造了工作條件，同時(shí)也促進(jìn)了鍋爐和汽機(jī)的安裝進(jìn)度，達(dá)到共贏的目的。（3）合同將采購(gòu)和施工統(tǒng)一，降低了兩者之間的摩擦，提高了施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)力，也降低了公司的風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力。但是，這種模式的開(kāi)展還有很多制度需要配套建立，改變管理思想和方式，提高管理水平。（4）將安裝與保溫的施工工期平行運(yùn)行，通過(guò)分段移交，減少保溫與安裝的整體工期。利用水壓后鍋爐儲(chǔ)存的水，進(jìn)行爐墻澆筑施工。大大方便冬期施工的水源管線(xiàn)防凍措施的實(shí)施。（5）在安裝過(guò)程中與保溫工作相結(jié)合，電除塵采用地面組合保溫，降低了冬期高空施工，提高了施工效率。

4 本工程主要工作量（表2）

表2

5 質(zhì)量方面

保溫表面溫度超標(biāo)“零”，未完工程項(xiàng)目為“零”；鍋爐爐頂密封優(yōu)良，爐本體及熱力設(shè)備和管道保溫表面溫度≯50℃（環(huán)境溫度為25℃時(shí)）。防腐保溫專(zhuān)業(yè)管理中把汽機(jī)12.6米層設(shè)備管道外護(hù)板、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)層保溫外護(hù)板和汽輪機(jī)本體油漆作為本工程的精品亮點(diǎn)，確保整體工藝美觀，以鍋爐爐墻砌筑保溫和汽機(jī)四大管道保溫兩個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展責(zé)任鑄金牌活動(dòng)，積極開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)優(yōu)活動(dòng)；保溫管道設(shè)備外表溫度符合設(shè)計(jì)要求；油漆工藝滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；移交資料齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿(mǎn)足業(yè)主或合同要求。

制定詳細(xì)的質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)職工和外協(xié)隊(duì)員質(zhì)量教育，樹(shù)立全員精品意識(shí)，提高整體施工技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量過(guò)程控制單》制度，落實(shí)相關(guān)驗(yàn)收人責(zé)任制，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，利用數(shù)碼相機(jī)拍照后和班組負(fù)責(zé)人一起在項(xiàng)目部曝光，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題積極自我暴露，加強(qiáng)整改措施和手段。

施工中，分別把爐頂密封泄漏、外護(hù)板接口開(kāi)裂、汽輪機(jī)本體超溫、小管道外護(hù)板工藝作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)，分別采取強(qiáng)化工序交接質(zhì)量和變更重點(diǎn)部位設(shè)計(jì)、變更增加保溫外護(hù)板托架、逐層粘貼逐層鐵絲加固和接合部加厚保溫、小管道整體保溫安裝波型板以及單根管盡量安裝外護(hù)板等措施，同時(shí)注意混凝土搗打料、特殊油漆對(duì)外部環(huán)境的要求，切實(shí)杜絕了質(zhì)量通病。

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體施工人員增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于工序交接存在的問(wèn)題和安裝缺陷能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)，解決了安裝隱患。機(jī)組整套啟動(dòng)和滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行期間，熱力系統(tǒng)保溫?zé)o超標(biāo)現(xiàn)象、管道外護(hù)板開(kāi)裂<5處，質(zhì)量工藝優(yōu)良。

6 安全環(huán)境方面

根據(jù)項(xiàng)目工地的環(huán)境特點(diǎn)，在《安全文明施工管理規(guī)定》基礎(chǔ)上，前期分別制定《嚴(yán)寒地區(qū)保溫防凍施工措施》、《防雨防潮施工措施》等一系列具有針對(duì)性的預(yù)防性和工藝性措施，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下每周組織一次安全學(xué)習(xí)，集中所有管理施工人員學(xué)習(xí)安全措施和新規(guī)定，針對(duì)現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的安全事例進(jìn)行分析，由施工人員指出存在的問(wèn)題，引以為戒，本周發(fā)生安全問(wèn)題的單位和個(gè)人要寫(xiě)檢查，在每周安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)上進(jìn)行宣讀，讓本人和所有施工人員吸取教訓(xùn)；吹管、整套啟動(dòng)試運(yùn)中現(xiàn)場(chǎng)不安全因數(shù)較多，杜絕人員在現(xiàn)場(chǎng)施工，所用保溫工作在試運(yùn)前都達(dá)到施工要求。在項(xiàng)目部安監(jiān)部門(mén)的組織下，對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，示范使用勞保用品等。

7 工程小結(jié)

1#機(jī)組水壓、酸洗時(shí)正好是寒冷的冬季，平均溫度在零下22度，前期雖然制定了防凍保溫措施，但是仍然存在很多問(wèn)題，如水壓后高過(guò)高再集箱的水不能放出應(yīng)采取何種防凍措施、爐膛整體溫度如何保證，酸洗前對(duì)鍋爐疏水放氣管道緊急采取電伴熱防凍措施造成一些保溫工作返工。嚴(yán)寒地區(qū)機(jī)組分部試運(yùn)行時(shí)對(duì)水系統(tǒng)管道采取電伴熱帶和保溫層綁扎固定的防凍措施，投入少，效益高，為冬季施工提供了保證，提高了施工進(jìn)度。通過(guò)對(duì)本工程分析，針對(duì)寒冷地區(qū)的施工，一方面要采取技術(shù)優(yōu)化，采用適用于環(huán)境的施工方案，例如澆注料砌筑用水儲(chǔ)存在鍋爐中。通過(guò)將保溫與安裝工程平行施工的措施，確保減少低溫對(duì)安裝調(diào)試工作的最大影響。降低設(shè)備故障率。通過(guò)地面預(yù)保溫措施，減少保溫施工高空作業(yè)工作量等。技術(shù)措施是施工組織的一大法寶。管理措施到位，通過(guò)合理化分標(biāo)段施工，減少材料與施工的制約。同時(shí)，密切關(guān)注人員數(shù)量、素質(zhì)等方面的變化，提高人員施工利用率，降低窩工率，化解用工矛盾。在此，以本工程為例，希望能對(duì)寒冷地區(qū)冬季保溫施工的組織和管理提供借鑒。