林一諾
(福建師范大學 經(jīng)濟學院,福州 350007)
資金供給視角下村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展分析
林一諾
(福建師范大學 經(jīng)濟學院,福州 350007)
村鎮(zhèn)銀行是在村鎮(zhèn)地區(qū)設(shè)立,主要為“三農(nóng)”提供金融服務(wù)的商業(yè)銀行,近年來在農(nóng)村金融市場上起著不可忽視的作用。在運行的過程中,村鎮(zhèn)銀行由于資金供給的影響,無法真正服務(wù)“三農(nóng)”。本文從村鎮(zhèn)銀行資金供給的現(xiàn)狀、制約的因素等進行分析,認為村鎮(zhèn)銀行在形象構(gòu)筑、市場定位、系統(tǒng)建設(shè)等方面,要進一步提升客戶信心,服務(wù)好目標群體,完善支付結(jié)算系統(tǒng),加強市場監(jiān)管,努力提高自身的市場競爭力。
村鎮(zhèn)銀行;資金供給;農(nóng)村金融
村鎮(zhèn)銀行是我國農(nóng)村金融市場的重要組成部分。近年來,我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展十分迅速。截至2014年底,我國村鎮(zhèn)銀行已發(fā)展到1 233家,其資產(chǎn)總額為7 973億元,各項存款余額5 808億元,各項貸款余額4 862億元,其中農(nóng)戶貸款余額達到了2 111億元,小微企業(yè)貸款余額達到了2 405億元,兩小貸款占比達到92.9%。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展在一定程度上豐富了農(nóng)村金融市場的主體結(jié)構(gòu),對改善農(nóng)村地區(qū)金融體系相對薄弱的局面,促進農(nóng)村整體經(jīng)濟的提升和加快農(nóng)村地區(qū)村鎮(zhèn)化進程具有重要的作用。
但是,在這樣看似優(yōu)異的成績背后,村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展卻不盡如人意。2012年起,村鎮(zhèn)銀行每年的增量都偏低;到2013年才超過銀監(jiān)會設(shè)定的2009-2011年全國共設(shè)立1 027家村鎮(zhèn)銀行的目標;到2014年底,村鎮(zhèn)銀行數(shù)量也僅僅高出該目標200余家。
1.1村鎮(zhèn)銀行吸收存款遭遇瓶頸
村鎮(zhèn)銀行自2007年成立至今,其對涉農(nóng)資金的支持、對農(nóng)村地區(qū)金融輸出的貢獻并沒有想象中那么大。目前,我國涉農(nóng)貸款的發(fā)放仍是多由傳統(tǒng)金融機構(gòu)完成。據(jù)《2014年中國金融年鑒》公布的數(shù)據(jù),2014年全國涉農(nóng)貸款總額為20.88萬億元,其中建設(shè)銀行發(fā)放涉農(nóng)貸款為16 239.18億元,中國郵政儲蓄銀行涉農(nóng)貸款也有3 881.55億元,但村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款僅為2 924億元,只占總額的1.4%。由此可知,我國涉農(nóng)貸款發(fā)放主要還是依靠建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行和工商銀行等傳統(tǒng)大行來完成,村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款可以說是小到幾乎能忽略不計??梢姶彐?zhèn)銀行尚未發(fā)揮出其應(yīng)有的服務(wù)“三農(nóng)”的作用。之所以造成這樣的結(jié)果,就是因為村鎮(zhèn)銀行吸收存款遇瓶頸,這一現(xiàn)象從村鎮(zhèn)銀行存貸比數(shù)據(jù)中能得以窺見。2010年4月,村鎮(zhèn)銀行存貸比為81.1%;2011年5月為86.5%;2012年3月為85.9%;到2014年底,全國1 233家村鎮(zhèn)銀行各項存款余額5 808億元,各項貸款余額4 862億元,存貸比高達83.7%。數(shù)年下來,村鎮(zhèn)銀行存貸比一直居高不下,都遠遠超出75%的警戒線。存貸比雖已不再是法定監(jiān)管指標,但對存款類金融機構(gòu)來說,仍是非常重要的流動性監(jiān)管指標。村鎮(zhèn)銀行存貸比過高,說明其資金來源不足,吸收存款能力較差,資金力量單薄,而其貸款需求又十分強勁,這就有可能引起銀行內(nèi)部的流動性風險,會在一定程度上制約村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。
1.2村鎮(zhèn)銀行貸款投向出現(xiàn)偏差
國家賦予村鎮(zhèn)銀行扶持農(nóng)村發(fā)展、向農(nóng)村地區(qū)各群體提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的職責任務(wù),在沒有良好的引導(dǎo)和督促的情況下,要使村鎮(zhèn)銀行時刻能理解自己的定位是困難的。但由于我國法律法規(guī)的制定存在一定的滯后性,村鎮(zhèn)銀行服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨并沒有明確的條款來規(guī)范。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)當分別為小微企業(yè)和農(nóng)村居民輸出多大量的貸款,以何種宗旨提供服務(wù),都沒有統(tǒng)一的標準參照。村鎮(zhèn)銀行畢竟是一個商業(yè)銀行而非政策性銀行,必須自主經(jīng)營、自負盈虧,優(yōu)先考慮其自身盈利。因此,在面對村鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)工商業(yè)、城鎮(zhèn)交界地區(qū)的企業(yè)等中高端客戶,以及農(nóng)村地區(qū)小微型企業(yè)與普通農(nóng)民這類風險高、收益低的普通農(nóng)戶的同時貸款需求時,村鎮(zhèn)銀行作為一個以盈利為目的的獨立法人,為了降低自身貸款業(yè)務(wù)的風險,其貸款投向抉擇就很自然地傾向于規(guī)模大、狀態(tài)穩(wěn)定、信譽好、投資回報率高的中高端客戶,以確保銀行自身運作的可持續(xù)性和盈利性。村鎮(zhèn)銀行的這一貸款投向,致使本應(yīng)得到扶持的“三農(nóng)”備受冷落。這種實際的盈利性與原有的扶弱性的巨大背離,恰恰反映了制度與市場的一種矛盾。據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù),截至2015年5月,村鎮(zhèn)銀行發(fā)放貸款中,中高端客戶獲得的貸款量3 900.4億元,農(nóng)戶獲得的貸款量僅為2 326.5億元,兩者比例1:0.59。從山西省村鎮(zhèn)銀行歷年的貸款投向來看,這一趨向也很明顯。到2014年底,山西省村鎮(zhèn)銀行貸款投放前三位分別是:批發(fā)、零售及其他類貸款37.15億元,占比65%;養(yǎng)殖業(yè)貸款6.87億元,占比14%;而農(nóng)村企業(yè)貸款只有3.52億元,只占7%。顯而易見,山西村鎮(zhèn)銀行的貸款主要是商戶和企業(yè)的批發(fā)、零售類貸款。這應(yīng)是當前村鎮(zhèn)銀行貸款行為中的常見現(xiàn)象。
2.1村鎮(zhèn)銀行公信力不足
村鎮(zhèn)銀行作為新生事物影響了公信力。對新生事物表現(xiàn)出不適的情況、甚至是排斥的態(tài)度,這是多數(shù)人正常的心理活動。對涉及資金的往來行為,人們往往就更為慎重。首先,農(nóng)村居民對成立時間較短的村鎮(zhèn)銀行還是缺乏認同度,這也應(yīng)是人們心理慣性的一個必然表現(xiàn)。比較歷史悠久、在農(nóng)村地區(qū)深入人心的國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社等傳統(tǒng)金融機構(gòu)來說,村鎮(zhèn)銀行的企業(yè)信譽積累程度薄弱,在公信力方面完全無法與國有大型銀行相比。這種客觀現(xiàn)實致使大多數(shù)農(nóng)村居民對村鎮(zhèn)銀行仍處于觀望和不信任的狀態(tài)。其次,村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點分布不廣,有時一個縣城僅僅只有一個網(wǎng)點,存取款不便,服務(wù)水平與時代脫節(jié),不能滿足絕大多數(shù)農(nóng)戶的日常需求。這兩個因素造成絕大多數(shù)農(nóng)村居民不敢也不愿將資金存入村鎮(zhèn)銀行,使村鎮(zhèn)銀行的存款來源不足,銀行運作受阻,制約了其市場的開拓和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
村鎮(zhèn)銀行被誤為“私人銀行”影響了公信力。由于村鎮(zhèn)銀行可以由境內(nèi)外金融機構(gòu)、境內(nèi)非金融機構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資組建,即允許吸納民營資本入股。此舉原本是為了降低進入村鎮(zhèn)銀行市場的門檻,在國有資金難以維系范圍巨大的農(nóng)村地區(qū)金融供給的情況下,引入民間資本,以更好地服務(wù)農(nóng)村地區(qū)。這卻在吸收存款上造成了巨大的反作用。許多農(nóng)村居民便因此認為村鎮(zhèn)銀行是非國有企業(yè),是由企業(yè)主出資、屬于私有性質(zhì)的“私人銀行”,甚至還有人將村鎮(zhèn)銀行看成是之前的“農(nóng)村合作基金會”。正是由于擔憂村鎮(zhèn)銀行的安全性,農(nóng)村居民一般不會將錢存入村鎮(zhèn)銀行。這種情況下,即使村鎮(zhèn)銀行有再充足的資本金存量,也抵不過吸儲困難、無法“開源”的致命弱點,經(jīng)不起只出不進的流動。這使村鎮(zhèn)銀行的持續(xù)經(jīng)營受到威脅。
2.2村鎮(zhèn)銀行資金來源渠道單一
首先,吸納存款的渠道單一。村鎮(zhèn)銀行大部分是設(shè)立于我國廣大的農(nóng)村地區(qū),可以稱為是“農(nóng)民自己的銀行”,它主要是面向農(nóng)村,面向農(nóng)村居民群體,一定程度上具有本土優(yōu)勢。但恰恰就是這一優(yōu)勢在現(xiàn)有情況下卻無法得到充分體現(xiàn)。農(nóng)村地區(qū)由于受地域條件或是開放程度的限制,農(nóng)村居民群體的收入渠道不多,相當一部分農(nóng)民的經(jīng)濟收入主要是靠自給自足,收入渠道主要是農(nóng)作物收入、外出打工收入或經(jīng)營小商店、小服裝店、小食品店、雜貨店之類的收入,除此之外其收入渠道就十分有限。這有限的收入在除去必不可少的吃穿住行等家庭生活開支和預(yù)備再生產(chǎn)資金之后,所余不多。這客觀上就壓制了村鎮(zhèn)銀行能夠吸收的資金量,從而在相當程度上制約了村鎮(zhèn)銀行市場開拓的空間。
其次,同業(yè)拆借業(yè)務(wù)無法進行。同業(yè)拆借業(yè)務(wù)是銀行存款外資金來源中的大頭。村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)性質(zhì)上雖然類似信用社,但卻沒有享受到與信用社相同的優(yōu)惠政策。村鎮(zhèn)銀行受制于這一政策,無法像其他銀行一樣進行外部融資,沒有管道與外界的大銀行和大眾資本相連,大銀行和社會上儲備豐富的“水”沒有渠道通向村鎮(zhèn)銀行,使村鎮(zhèn)銀行這個“水池”完全被孤立。
2.3村鎮(zhèn)銀行支付結(jié)算系統(tǒng)存在缺陷
由于成立不久,科技力量較為薄弱,再包括制度層面上的原因,目前村鎮(zhèn)銀行無法接入人民銀行大小額支付結(jié)算系統(tǒng),其賬戶管理系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)(公民身份核查系統(tǒng))、反洗錢系統(tǒng)、信貸查詢系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、支票影像交換系統(tǒng)等輔助系統(tǒng)也都還沒有開通。支付結(jié)算渠道不順暢,嚴重影響了村鎮(zhèn)銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)的開展。這樣,村鎮(zhèn)銀行支付結(jié)算系統(tǒng)就只能依附于各主發(fā)起銀行,這就造成村鎮(zhèn)銀行與村鎮(zhèn)銀行之間、村鎮(zhèn)銀行與人民銀行、村鎮(zhèn)銀行與各商業(yè)銀行之間無法通過網(wǎng)絡(luò)進行直接的支付結(jié)算,加大了同業(yè)流轉(zhuǎn)、跨行流轉(zhuǎn)的難度。這一缺陷,一方面給客戶帶來極大的不便,阻礙了絕大多數(shù)原本想前來存款的人們的腳步;另一方面嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟活動中的跨地區(qū)、跨系統(tǒng)的資金清算,增加了農(nóng)村經(jīng)營成本,減緩了農(nóng)村的資金流通速度,降低了資金使用效率。
2.4村鎮(zhèn)銀行貸款風險較高
自然風險。我國自然災(zāi)害十分嚴重,干旱、洪澇、強風、冰雹、高溫、寒潮、病蟲害以及臺風、地震等自然災(zāi)害頻發(fā),其影響范圍廣、程度深、危害大,常給我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全帶來嚴重的影響。村鎮(zhèn)銀行的一大服務(wù)對象就是“三農(nóng)”,而農(nóng)業(yè)又恰受自然環(huán)境的影響很大,抵抗自然災(zāi)害的能力較差。一旦遭遇自然災(zāi)害,往往就給農(nóng)業(yè)造成了不可估量的損失,加大了村鎮(zhèn)銀行投向農(nóng)業(yè)的貸款的回收難度,貸款回收風險就變得很高。
違約風險。一些農(nóng)村居民由于缺乏基本的金融知識,會認為村鎮(zhèn)銀行發(fā)放的貸款屬于財政補貼,不計利息,無需還款。即使有的農(nóng)村居民知道這是屬于商業(yè)銀行貸款,但卻認為錢到手了以后如何處理就是自己說了算,不還貸款也無所謂。因此出現(xiàn)了一些所謂“老賴”的現(xiàn)象,使村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款出現(xiàn)了呆賬和壞賬,造成銀行的損失。這種情況迫使村鎮(zhèn)銀行更不愿意將款貸給農(nóng)戶,而農(nóng)戶群體由于個別人的失信行為更難以獲得村鎮(zhèn)銀行的資金支持。
村鎮(zhèn)銀行是我國支持欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供資金支持,激活金融市場競爭的一個重要措施,在農(nóng)村金融市場中具有特殊的地位。從與其他銀行比較來看,政策性的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行所經(jīng)營的業(yè)務(wù)主要是針對集體性的農(nóng)業(yè)合作社或以村為單位來發(fā)放優(yōu)惠貸款,但對單一的農(nóng)戶沒有直接開放;農(nóng)商銀行由于自身的發(fā)展方向,開始逐漸從農(nóng)村地區(qū)抽離網(wǎng)點。因此,農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)覆蓋面很小,這就需要村鎮(zhèn)銀行為農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展提供資金支持。但村鎮(zhèn)銀行因存款量不足,貸款投向存在偏差,無法發(fā)揮出預(yù)想的作用。因此,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)當認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,積極改變發(fā)展思路。
3.1加強社會形象構(gòu)筑,提升客戶信心
村鎮(zhèn)銀行發(fā)展初期,其資金來源主要是股東入股,后期資金來源則主要靠向社會公眾募集存款。但由于農(nóng)村居民對村鎮(zhèn)銀行缺乏信任,他們剩余的資金還是更多地與傳統(tǒng)的商業(yè)銀行、信用社、郵儲銀行等金融機構(gòu)進行合作。當前,村鎮(zhèn)銀行可以從以下幾個方面加強信任構(gòu)筑,改善社會形象,進而提高村鎮(zhèn)銀行資金吸收的能力。
第一,加大宣傳力度。村鎮(zhèn)銀行自身要借助具有公信力的紙質(zhì)媒體、覆蓋面廣的新型社交網(wǎng)站等宣傳輿論媒介的力量,充分闡明村鎮(zhèn)銀行設(shè)置的意義、目的、性質(zhì)以及運作的特點、服務(wù)的對象等,從而消除農(nóng)村居民由于陌生而產(chǎn)生的恐懼;人民銀行、銀監(jiān)會等要對村鎮(zhèn)銀行表達出正面的態(tài)度,從權(quán)威部門的角度對村鎮(zhèn)銀行多進行肯定,以消除農(nóng)村居民的疑慮。
第二,改善硬件設(shè)施。良好溫馨的服務(wù)環(huán)境是非常重要而直觀的一張名片?!叭丝恳卵b”,村鎮(zhèn)銀行要投入部分資金,裝點好銀行每個網(wǎng)點的外觀,從視覺上讓農(nóng)村居民對村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)生良好的第一印象;要配置好自助服務(wù)、叫號服務(wù)等設(shè)備,從硬件上去方便農(nóng)村居民來行辦理各項業(yè)務(wù);要積極尋求在符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的情況下的擴張途徑,合理設(shè)立分支機構(gòu),特別是在農(nóng)村增設(shè)網(wǎng)點,方便農(nóng)村居民。
第三,提高軟件服務(wù)。村鎮(zhèn)銀行要本著自覺履行社會責任這一觀念,真正樹立服務(wù)意識,以良好的精神面貌和以誠待人的服務(wù)態(tài)度,讓農(nóng)村居民對村鎮(zhèn)銀行有個歸屬感、親近感和溫馨感;要注重對員工良好職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),采取崗位練兵、集中培訓等方式,豐富員工的金融知識,提高員工的操作技能,以高質(zhì)量的服務(wù)水平,讓農(nóng)村居民從心里去主動接受村鎮(zhèn)銀行;要努力擴展金融服務(wù)項目,積極挖掘、推動諸如為農(nóng)村居民提供特色服務(wù)、銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)、涉農(nóng)代收代付服務(wù)等新業(yè)務(wù),為農(nóng)村居民提供便捷、高效、安全的金融服務(wù)。
3.2完善支付結(jié)算系統(tǒng),提高競爭能力
人民銀行現(xiàn)代支付系統(tǒng)的建立為金融機構(gòu)提供了一個共享的支付清算平臺,加快了跨行資金的清算速度。村鎮(zhèn)銀行要積極爭取直接加入人民銀行的大小額支付系統(tǒng),盡力滿足客戶跨行、跨區(qū)支付、匯兌、劃撥等業(yè)務(wù)的需要;要根據(jù)農(nóng)村居民的實際情況,合理設(shè)計支付結(jié)算程序,減少支付結(jié)算環(huán)節(jié),這樣既可以方便廣大農(nóng)村居民,又可以提高辦理業(yè)務(wù)的速度;要從方便農(nóng)村居民辦理業(yè)務(wù)、減輕他們負擔方面入手,全面開通免手續(xù)費個人賬戶通存通兌業(yè)務(wù)。只要在支付結(jié)算系統(tǒng)方面能加以進一步完善,村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”方面,其小法人資格、產(chǎn)權(quán)明晰、運作靈活、無歷史債務(wù)等得天獨厚的自身優(yōu)勢定能得到更好地發(fā)揮。
3.3依托商業(yè)銀行及政府,實現(xiàn)雙贏合作
依托商業(yè)銀行,實現(xiàn)雙贏合作。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起行基本都是規(guī)模大、實力強勁、流動性運轉(zhuǎn)良好的大型商業(yè)銀行。當村鎮(zhèn)銀行的資金無法獨立支撐一些項目時,可以在金融市場上積極爭取外部資金的合作與支持。在現(xiàn)有情況下,最佳途徑就是積極尋求發(fā)起行的資金支持與幫助,與發(fā)起行一起共同承擔大額貸款或中長期資金融匯業(yè)務(wù),實現(xiàn)利益共享。
依靠政府支持,實現(xiàn)雙贏合作。村鎮(zhèn)銀行要主動加強與政府的溝通協(xié)調(diào),積極爭取政府在政策方面的支持或傾斜,實行差別存款利率政策、差別貸款利率政策、差別再貼現(xiàn)率政策、差別再貸款利率政策、差別監(jiān)管政策以及發(fā)行債券方面的優(yōu)惠政策等,以增強村鎮(zhèn)銀行的資金實力,提高信貸資產(chǎn)收益率和回收率,降低村鎮(zhèn)的融資成本;要對國家現(xiàn)有的惠農(nóng)政策認真加以研究,找出其中可以助推自身發(fā)展的政策支撐點,來不斷發(fā)展壯大自己;要爭取將國家的支農(nóng)資金投放在銀行中,補充銀行資金供給不足的缺陷;要實現(xiàn)好資源的再分配,積極投放資金于“三農(nóng)”,促進農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展,提高農(nóng)村居民的收入,改善農(nóng)村居民的生活,實現(xiàn)與政府間的雙贏互利。
3.4堅持自身市場定位,服務(wù)目標客戶
2007年,中國銀監(jiān)會在頒布的《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》第二條明確指出:“村鎮(zhèn)銀行是在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機構(gòu)。”顯見,村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的目的就是為廣大農(nóng)村地區(qū)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民提供特色金融服務(wù),其突出的特色就在于“三農(nóng)”,發(fā)展的根基也在于“三農(nóng)”。而要實現(xiàn)自身的不斷壯大,村鎮(zhèn)銀行就要避其他金融機構(gòu)之鋒芒,堅定不移地從服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位出發(fā),充分發(fā)揮自身特有的優(yōu)勢,走出一條以服務(wù)“三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨、面向廣大農(nóng)村、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村居民的獨立發(fā)展道路,助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
3.5加大市場監(jiān)管力度,加強風險控制
村鎮(zhèn)銀行是以農(nóng)村為“土壤”、以農(nóng)民為主要服務(wù)對象的新興金融機構(gòu)。由于農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性、農(nóng)民收入不穩(wěn)定等因素,造成村鎮(zhèn)銀行信貸業(yè)務(wù)普遍面臨風險大、成本高和收益低的經(jīng)營困境。各監(jiān)管部門要高度重視村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題,加大對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管力度,嚴格防范可能存在的經(jīng)營風險;要加強村鎮(zhèn)銀行市場定位的監(jiān)管,確保銀行資金能投向農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需求,服務(wù)“三農(nóng)”的目標能得以真正實現(xiàn),支農(nóng)的作用能得到有效發(fā)揮;要加強村鎮(zhèn)銀行合規(guī)性的監(jiān)管,有效引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行按照法律的規(guī)定開展各項業(yè)務(wù);要加強村鎮(zhèn)銀行流動性的監(jiān)管,嚴格監(jiān)督村鎮(zhèn)銀行按照資產(chǎn)負債期限匹配的原則合理使用資金,嚴密防范流動性風險,提高應(yīng)對流動性風險的能力,推動資金供給的良性循環(huán);要加強村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營風險的監(jiān)管,提高對風險的敏感程度和對突發(fā)事件的預(yù)判控制能力,不斷完善風險的監(jiān)測、防范與危機處理措施,做到事前預(yù)防細致,事后善后快速;要引入外部監(jiān)督機制,通過內(nèi)外兼顧、多種防范手段齊頭并進,促進村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)運作與風險規(guī)避協(xié)調(diào)發(fā)展,保證村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)性發(fā)展。
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