肖　輝，王美芝，黨　婷

（西安長峰機(jī)電研究所，西安 710065）

關(guān)于航天型號研制項目技術(shù)狀態(tài)管理的研究與分析

肖輝，王美芝，黨婷

（西安長峰機(jī)電研究所，西安 710065）

航天型號研制工作，是我國航天系統(tǒng)所做的非常重要的工作。目前，我國在航天型號研制項目上面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而采用新的且適合我國航天型號研制的科學(xué)管理方法，以及對現(xiàn)有的管理狀態(tài)、技術(shù)狀態(tài)管理等進(jìn)行創(chuàng)新，已經(jīng)迫在眉睫。航天型號研制項目計劃管理主要包括項目計劃進(jìn)度方面的管理、項目風(fēng)險管理、項目技術(shù)狀態(tài)管理及項目精益管理等諸多內(nèi)容，本文主要對航天型號研制項目的技術(shù)狀態(tài)管理進(jìn)行研究與分析。

航天型號研制；精益管理；項目技術(shù)狀態(tài)管理

1　航天項目技術(shù)管理狀態(tài)概述

航天項目技術(shù)狀態(tài)，它是指按照合同以及相關(guān)的研制任務(wù)書等文件中規(guī)定的，并且要最終實現(xiàn)的軟件、硬件的功能特性以及物理特性。航天項目技術(shù)管理狀態(tài)主要是對產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行文件化以及進(jìn)行相關(guān)技術(shù)等方面的更改和控制的管理辦法，它通常用于系統(tǒng)地定義、控制相關(guān)項目，因此，它也是航天系統(tǒng)工程過程管理的一個重要組成部分。

航天型號研制技術(shù)狀態(tài)管理，它作為一門專門的管理技術(shù)，是在現(xiàn)代復(fù)雜的航天科學(xué)研制和采辦過程中不斷發(fā)展起來的。在美國、德國等一些發(fā)達(dá)國家，技術(shù)狀態(tài)管理已經(jīng)被應(yīng)用到很多大型且復(fù)雜的工程管理之中，并且已經(jīng)形成了一套成熟的管理方法。

由于航天型號研制的技術(shù)狀態(tài)控制不嚴(yán)格、管理不善等造成的重大質(zhì)量事故也非常多，因此，我國航天型號研制項目要吸取這種歷史教訓(xùn)，減少類似事故的發(fā)生，加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)的管理與控制。

2　航天型號的技術(shù)狀態(tài)管理的內(nèi)容

《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》中明確規(guī)定了航天型號技術(shù)狀態(tài)管理方面的內(nèi)容，并且有詳細(xì)的理論和操作規(guī)范，重點是工作人員要在平時的航天型號研制項目過程中去貫徹和落實。

它主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，要堅持“四嚴(yán)格”的原則。技術(shù)狀態(tài)的更改是客觀存在的，因此在設(shè)計過程中要嚴(yán)格按照“四嚴(yán)格”的要求來執(zhí)行，要嚴(yán)格論證更改的必要性、可行性及正確性等；要嚴(yán)格地進(jìn)行地面試驗并且不斷加以驗證；要嚴(yán)格地執(zhí)行登記報告制度；要嚴(yán)格地執(zhí)行審批制度等。第二，落實技術(shù)崗位責(zé)任制。技術(shù)狀態(tài)管理，它主要是靠人來抓的，所以要有嚴(yán)密的組織及明確的責(zé)任制。第三，要規(guī)范管理，狠抓質(zhì)量。在落實責(zé)任制的基礎(chǔ)上，要吸取以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)我國航天型號研制的技術(shù)狀態(tài)管理。

3　航天項目技術(shù)狀態(tài)管理信息系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，航天工作人員在管理航天項目技術(shù)狀態(tài)的過程中，也要采用技術(shù)狀態(tài)管理系統(tǒng)來進(jìn)行航天項目研制的管理，這樣才能提高工作的效率，減少出錯的可能性等。通過采用先進(jìn)的管理技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)等，可以確保技術(shù)狀態(tài)管理系統(tǒng)為航天項目的整體實施提供精確高效的管理，同時降低航天工作人員的工作強(qiáng)度。

目前，我國航天項目技術(shù)狀態(tài)管理系統(tǒng)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，在整個航天項目的執(zhí)行過程中，會涉及大量的數(shù)據(jù)等待工作人員去處理，如果采用技術(shù)狀態(tài)管理信息系統(tǒng)，就可以批量導(dǎo)入數(shù)據(jù)、刪除數(shù)據(jù)及修改數(shù)據(jù)等，這樣就提高了工作人員的效率。第二，技術(shù)管理狀態(tài)系統(tǒng)能夠高效運行及實時監(jiān)控，它能夠很快捷、很精確地檢測到航天項目實施過程中的技術(shù)狀態(tài)問題，并進(jìn)行反饋，這樣可以通過事前發(fā)現(xiàn)問題然后處理問題的方式，確保航天項目的質(zhì)量和安全問題。第三，航天項目的工作人員要嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)管理狀態(tài)系統(tǒng)發(fā)布的消息、指令去執(zhí)行任務(wù)，這樣確保執(zhí)行動作的有效性，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性，避免人為放大各種需求信息，產(chǎn)生所謂的牛鞭效應(yīng)。

4　航天項目技術(shù)狀態(tài)管理的目標(biāo)及過程

4.1技術(shù)狀態(tài)管理的目標(biāo)

技術(shù)狀態(tài)管理的主要目標(biāo)是能夠全面地反映出產(chǎn)品當(dāng)前的技術(shù)狀態(tài)情況，同時滿足其物理的、功能方面的要求，并形成相應(yīng)的文件，以及確保航天工作人員在整個項目生命周期能夠使用正確、準(zhǔn)確的文件等。

4.2技術(shù)狀態(tài)管理過程

航天項目的技術(shù)狀態(tài)管理過程主要包括4個相互關(guān)聯(lián)的活動：技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識、技術(shù)狀態(tài)控制、技術(shù)狀態(tài)記實及技術(shù)狀態(tài)審核。

4.2.1技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識

技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識是技術(shù)管理狀態(tài)的基礎(chǔ)，它需要明確產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，選擇相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)項目，并將技術(shù)管理狀態(tài)項目的物理與功能特性，以及接口和后來通過更改形成的文件，建立一個技術(shù)狀態(tài)基準(zhǔn)。目前，主要根據(jù)功能基線、產(chǎn)品基線、與分配基線來判斷航天項目技術(shù)狀態(tài)的好與壞。

4.2.2技術(shù)狀態(tài)控制

技術(shù)狀態(tài)控制，它是技術(shù)狀態(tài)管理工作的核心工作。它能夠?qū)τ晒こ套兏绊懏a(chǎn)品的物理特性、功能特性、相關(guān)接口進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的評價、協(xié)調(diào)、審批、實施，這樣可以確保在項目實施周期內(nèi)，技術(shù)狀態(tài)的任何一處發(fā)生變化都能夠得到控制。

4.2.3技術(shù)狀態(tài)記實

技術(shù)狀態(tài)記實主要指對建立的技術(shù)狀態(tài)文件資料的更改情況，以及對已經(jīng)批準(zhǔn)更改的實施情況所做的一個歷史記錄和報告情況。它是對技術(shù)狀態(tài)基線進(jìn)行追溯比較的依據(jù)，技術(shù)狀態(tài)記錄和技術(shù)狀態(tài)報告一般都供內(nèi)部使用。

4.2.4技術(shù)狀態(tài)審核

航天項目技術(shù)狀態(tài)審核主要是為了確定相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)項目能夠符合技術(shù)狀態(tài)文件而進(jìn)行的檢查審核工作。在技術(shù)狀態(tài)基線被認(rèn)可之前，就要開展技術(shù)狀態(tài)審核工作，這樣才能夠保證產(chǎn)品符合合同或規(guī)定的要求，以及產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)能夠準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品。技術(shù)狀態(tài)審核包括兩種：功能技術(shù)狀態(tài)審核、物理狀態(tài)審核。

5　結(jié) 語

本文主要論述了航天技術(shù)狀態(tài)項目管理，并介紹了航天型號的技術(shù)狀態(tài)管理、航天項目技術(shù)狀態(tài)管理信息系統(tǒng)、航天項目技術(shù)狀態(tài)管理的目標(biāo)和過程。筆者期望通過對航天項目技術(shù)狀態(tài)管理的研究與分析，能夠為我國航天事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.070

F426.5

A

1673-0194（2016）14-0102-01

2016-06-20