李新雷，楊志同，白桂敏

（中國石油集團濟柴動力總廠，濟南 260021）

現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題及對策研究

李新雷，楊志同，白桂敏

（中國石油集團濟柴動力總廠，濟南 260021）

在全球一體化的今天，企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中的作用主要是為企業(yè)財務(wù)信息收集、企業(yè)決策、企業(yè)生產(chǎn)與管理等提供幫助，為企業(yè)未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。本文主要分析現(xiàn)階段企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題，并提出加強企業(yè)信息化建設(shè)的對策。

企業(yè)；信息化；競爭力；復(fù)合型人才

進入21世紀(jì)，信息技術(shù)在社會服務(wù)及企業(yè)運營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)借助信息化的管理手段，可使企業(yè)各項工作變得更加科學(xué)合理，節(jié)省企業(yè)大量的人力與物力。然而，事實上，很多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中仍然存在一系列問題，這不利于企業(yè)的發(fā)展，為此，探討加強企業(yè)信息化建設(shè)的策略，對促進企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展意義重大。

1　現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)中存在的主要問題

1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思想認識不到位

意識到信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的促進作用是首要任務(wù)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層，作為企業(yè)各項工作的決策者，如果對信息化建設(shè)缺乏理解，將嚴重影響信息建設(shè)行動的積極性，使企業(yè)大多數(shù)員工也不能意識到信息化建設(shè)的重要性。現(xiàn)實中，許多中小企業(yè)往往會認為信息技術(shù)對企業(yè)的作用不大，認為即便缺乏信息技術(shù)的幫助，也能將企業(yè)經(jīng)營好，這種錯誤的觀念耽誤了企業(yè)的信息化進程。另外，還有一部分領(lǐng)導(dǎo)在信息化建設(shè)決策時往往懷有過高的期望，認為信息化一旦建成，就必定能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，可是事實上，信息化技術(shù)往往需要較長的時間才能發(fā)揮功能，領(lǐng)導(dǎo)者往往因為暫時看不到收益而放棄信息化管理，這使企業(yè)后續(xù)的信息化管理缺失。

1.2技術(shù)上存在缺陷

企業(yè)信息化建設(shè)離不開計算機技術(shù)及相應(yīng)的管理技術(shù)的支持。然而現(xiàn)實中，一些中小企業(yè)往往由于技術(shù)水平與管理標(biāo)準(zhǔn)低，信息化建設(shè)員工的計算機水平不高，導(dǎo)致信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題，最后建成管理系統(tǒng)后信息化的作用也不能得到有效發(fā)揮。

1.3信息化專業(yè)建設(shè)人才缺失

在企業(yè)信息化建設(shè)中，離不開專業(yè)人才的支持，尤其是復(fù)合型人才，其能夠顯著提高企業(yè)信息化水平。然而，實際上，現(xiàn)有的大多數(shù)企業(yè)在信息化專業(yè)人才的建設(shè)上缺乏有效的管理，缺乏激勵機制，沒有意識到復(fù)合型人才的重要性。這一方面使不僅使具有復(fù)合型人才潛力的員工逐漸流失；另一方面，導(dǎo)致人才引進困難，這必然會阻礙企業(yè)信息化建設(shè)的步伐。

2　提升企業(yè)信息化建設(shè)水平的措施

2.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對信息化建設(shè)的重視度

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)面臨的市場競爭越來越大，為了保證企業(yè)在激烈的競爭中始終處于不敗之地，就必須提高領(lǐng)導(dǎo)層的認識，更加注重企業(yè)的信息化建設(shè)。所以，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者一定要具備戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展觀念，樹立新型的發(fā)展意識。另外，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員還要提高認識，掌握基礎(chǔ)的信息化建設(shè)觀念與成果評價手段，能夠?qū)φ麄€信息化建設(shè)過程提供指導(dǎo)，使所有員工都能認識到信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義，進而從思想上的認知提升至具體實踐上。此外，企業(yè)還應(yīng)多傳播一些信息化建設(shè)思想，讓員工意識到信息化建設(shè)對企業(yè)的重要性。

2.2不斷提高企業(yè)自身信息化建設(shè)水平

為了保證企業(yè)信息建設(shè)的合理性以及信息系統(tǒng)的正常運營，應(yīng)該做好信息化建設(shè)過程中的數(shù)據(jù)整理、采集與分析工作。企業(yè)相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)制定完整、全面的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保信息建設(shè)能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。另外，綜合目前我國經(jīng)濟與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在計算機標(biāo)準(zhǔn)的制定上，企業(yè)應(yīng)盡可能聯(lián)合相關(guān)部門或者計算機行業(yè)，加強行業(yè)之間的溝通與交流，以便實現(xiàn)企業(yè)信息的共享以及技術(shù)的提升。

2.3引進與培養(yǎng)復(fù)合型人才

企業(yè)的信息化建設(shè)離不開專業(yè)人才的支持，因此，培養(yǎng)一支專業(yè)技能過硬、知識結(jié)構(gòu)合理，而且懂管理的復(fù)合型人才非常重要。為了實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)采取多種方法與多種渠道，積極引進與培養(yǎng)復(fù)合型的人才，以提高企業(yè)信息化建設(shè)水平。具體實施中，在人才的引進上，應(yīng)分析清楚企業(yè)信息化建設(shè)急需的人才，并大力引進。在人才引進過程中，應(yīng)采取合適的考核辦法，確保每一名入職的員工都具備專業(yè)化的技能。人才引進后，后續(xù)的人才培養(yǎng)工作也非常重要，所以企業(yè)應(yīng)制定完善的人才管理制度，明確信息化建設(shè)人員的職責(zé)，定期對信息建設(shè)人員進行新知識培養(yǎng)，并營造良好的企業(yè)氛圍。針對一部分既懂得信息建設(shè)技術(shù)，又懂管理的人才，企業(yè)應(yīng)做好人才的激勵工作，滿足人才的各項需求，使其能夠在信息化建設(shè)中發(fā)揮有效的作用。

3　結(jié) 語

企業(yè)信息化建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營改革與經(jīng)營理念更新的重要手段，只有在日常工作中提高思想上的認識，注重技術(shù)的使用與專業(yè)人才的引進，才能更加有效地促進企業(yè)的信息化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.044

F270.7

A

1673-0194（2016）14-0065-01

2016-06-02