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        醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員職稱管理現(xiàn)狀及對策建議

        2016-12-31 04:30:34
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年20期
        關(guān)鍵詞:職稱技術(shù)人員申報

        胡 艷

        (湖南省株洲市中心醫(yī)院,湖南 株洲 412007)

        從專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度與1986年在我國推廣實施以來,職稱已經(jīng)成為評價一個人工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn),不僅僅是一個稱號,對工作人員來說是對其個人的肯定,能有效調(diào)動其工作積極性,成為開展醫(yī)院人事管理的一種方式。在新醫(yī)改的大背景下,醫(yī)療行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人才流動性越來越大,加強醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員職稱管理,有利于留住人才,對醫(yī)院未來的未定發(fā)展具有一定的好處。

        1 醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員職稱管理現(xiàn)狀

        1.1 管理對象呈現(xiàn)出廣泛性

        所有與醫(yī)院確立了人事掛用關(guān)系的專業(yè)技術(shù)人員,不管本人戶口在哪,都可以參加職稱申報,通過合理的渠道報名參加相關(guān)的專業(yè)考試以及職業(yè)資格測評。

        1.2 申報渠道呈現(xiàn)出開放性

        醫(yī)院在職稱管理方面不斷趨于公平、公正、公開、透明,在組織專業(yè)技術(shù)考試與職業(yè)資格考試過程中所有參與人員統(tǒng)一考試,統(tǒng)一測評,統(tǒng)一頒發(fā)職稱證書。職稱管理已經(jīng)成為正常的專業(yè)技術(shù)評聘參考,醫(yī)院努力為醫(yī)院所有在崗專業(yè)技術(shù)人員提供方便、快捷的職稱申報渠道。

        1.3 管理機(jī)制呈現(xiàn)出創(chuàng)新性

        在醫(yī)院職稱管理發(fā)展歷程中,考核的方式由過去的純依賴領(lǐng)導(dǎo)的單一評審方式轉(zhuǎn)化為相對客觀的專業(yè)職業(yè)考試,發(fā)展為今天的客觀考試與客觀評價相結(jié)合,方法越來越客觀公正,考核方案越來越趨于科學(xué)合理,越來越凸顯參與職稱申報人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平,能更好的發(fā)揮職稱管理的作用,調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性。

        1.4 人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出梯次性

        在現(xiàn)在的醫(yī)院中,骨干比例日益擴(kuò)大,在這個群體中獲得職稱的人比重較大,取得職稱的人數(shù)的比例也在不斷增加,隨著醫(yī)院不斷加強的醫(yī)院內(nèi)部在崗人員的培養(yǎng)工作以及對外人才引進(jìn)工作的,人才的學(xué)歷與職稱關(guān)系成正相關(guān),整體表現(xiàn)出由低到高的階梯遞增趨勢。

        雖然當(dāng)前醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員職稱管理工作取得一定發(fā)展,但是在這個過程中還存在一些問題,需要引起重視,比如說醫(yī)院骨干專業(yè)技術(shù)人員的比例低。醫(yī)院崗位分為專業(yè)骨干技術(shù)人員和政工、檔案等輔助類人員,在進(jìn)行職稱申報過程中,對學(xué)歷、論文發(fā)表等方面的要求更低,也就意味著更容易通過職稱申報,造成醫(yī)院中專業(yè)技術(shù)人員中、高級職稱比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于輔助系列的人員。

        2 醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員職稱管理工作方向

        2.1 在履責(zé)上要準(zhǔn)確定位

        醫(yī)院對專業(yè)技術(shù)人員開展職稱管理是一向涉及面廣、管理難度大的人事制度管理,這個過程中有政府相關(guān)部門的參與。政府相關(guān)部門要充分認(rèn)清自己在職稱管理中的位置,積極主動發(fā)揮自身作用,在充分考慮醫(yī)院實際情況的基礎(chǔ)上,制定相關(guān)的管理機(jī)制,落實到醫(yī)院管理中,從而更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作主動性。

        同時醫(yī)院需要履行好自身職責(zé),要將職稱管理與醫(yī)院人事管理有機(jī)結(jié)合在一起,制定科學(xué)合理、切實可行的人事考核制度,開展可以量化的考核,保證考核過程的公平、公正、透明,在進(jìn)行職稱管理前的人事聘任工作中,對專業(yè)技術(shù)人員從業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)、人品等方面進(jìn)行綜合考核,通過理論考核與實踐考核開展考核工作,為后期的職稱申報做好把關(guān)工作。

        2.2 申報上要嚴(yán)格把關(guān)

        當(dāng)前醫(yī)院中技術(shù)人員的職稱大多與其薪酬高低密切相關(guān),開展專業(yè)技術(shù)人員職稱管理是為了更好地做好人事管理工作,對工作人員形成激勵機(jī)制,而在市場經(jīng)濟(jì)體制下,一個人能獲得什么樣的職務(wù),拿多少薪水,是與個人的工作能力掛鉤的,而不是看職稱,因此在進(jìn)行職稱申報過程中,要更加注重人才的業(yè)務(wù)能力,在人事管理中盡量淡化職稱因素的影響。

        在政府相關(guān)部門制定的職稱管理制度基礎(chǔ)上,醫(yī)院要根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行拓展延伸,制定符合自身發(fā)揮發(fā)展需要的職稱申報條件,嚴(yán)格職稱申報的條件,規(guī)范職稱申報的程序,嚴(yán)格把控職稱申報的關(guān)口,對輔助人員與專業(yè)技術(shù)人員的申報比例進(jìn)行調(diào)整,確保不同工作崗位職稱人數(shù)保持在一定的平衡點。

        2.3 在管理上要大膽創(chuàng)新

        為了更好地確保職稱申報工作的公正公平,避免暗箱操作的可能,醫(yī)院可以嘗試在職稱管理中引入社會化評價機(jī)制,委托專業(yè)的人才評價機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療相關(guān)的行業(yè)協(xié)會對參與職稱申報的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行綜合考評,切實有效的消除客觀考評之外的人情因素,與市場經(jīng)濟(jì)接軌,通過筆試、面試、述職、答辯、人機(jī)對話、現(xiàn)場實地考察等多種手段進(jìn)行定量與定性相結(jié)合的評價,保障評價過程的客觀公正。

        同時基于目前管理隊伍與專業(yè)技術(shù)人員職稱比例失衡的局面,醫(yī)院一方面,要積極鼓勵輔助管理隊伍人員主動申報醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),控制好醫(yī)院政工、工程、圖書、檔案等職務(wù)的聘任工作,根據(jù)醫(yī)院自身的實際需求進(jìn)行崗位設(shè)置,科學(xué)調(diào)控醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)比例,使醫(yī)院管理水平得到提高,朝專業(yè)化方向發(fā)展。

        做好醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員職稱管理是落實醫(yī)院內(nèi)部管理,激勵醫(yī)療人員做好崗位工作的重要渠道,針對當(dāng)前醫(yī)院職稱管理中存在的問題,積極采取措施進(jìn)行改善,不僅是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的需求,更是醫(yī)療工作人員自身的需求。

        [1] 金玉.探析如何做好職稱管理工作[J].經(jīng)營管理者,2013,(9):101.

        [2] 白雪梅.醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員職稱管理與思考[J].新疆醫(yī)學(xué),2012,(42):122-123.

        [3] 孫亞杰.如何做好職稱管理工作[J].經(jīng)濟(jì)研究,2011,(04):60.

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