【內(nèi)容提要】在進入融媒體時代的當下，媒體轉(zhuǎn)型面臨不少難題，傳統(tǒng)媒體特別是地市級、縣市級區(qū)域性平面媒體，要按照習近平總書記提出的“接地氣、深入基層”的要求，更加強化接地氣的自覺，提升接地氣的能力。

【關(guān)鍵詞】接地氣 區(qū)域媒體 融媒體

一、接地氣才能解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題

習近平總書記強調(diào)，新聞媒體要“牢記社會責任，不斷解決好‘為了誰、依靠誰、我是誰’的根本問題”?？倳涍€對新聞媒體工作者提出要求：“新聞戰(zhàn)線的同志也要接地氣、深入基層，這樣才能了解真實的情況?！薄敖拥貧?、深入基層”的要求，為媒體解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題指明了方向。

近年來，面對新媒體的沖擊，不少平面媒體自亂陣腳，丟掉了接地氣的傳統(tǒng)優(yōu)勢，表現(xiàn)為：減少了本土新聞的比重，內(nèi)容原創(chuàng)性不足；大量使用網(wǎng)絡(luò)稿件，報道的同質(zhì)化嚴重；過分追求信息量，快餐化傾向明顯。媒體從業(yè)者的行為，亦有許多需要改正之處，比如，部分采編人員習慣于跑會議、拿材料，對黨委政府的政策精神、決策部署不能采用老百姓能夠理解的方式進行傳播，官話、套話較多；在信息資源、信息選擇、信息傳播渠道等方面，仍有“自家說了算”的優(yōu)越感，居高臨下或自娛自樂；簡單地將報紙上的新聞報道搬到新媒體平臺上，不考慮新媒體的傳播規(guī)律和新媒體用戶的接受心理及閱讀習慣。

江蘇省靖江市《靖江日報》的直接受眾，主要是生活、工作在靖江范圍內(nèi)的人群和對靖江市的資訊、服務(wù)感興趣的人士，他們是《靖江日報》的主要服務(wù)對象?？梢哉f，他們既是新聞和資訊的創(chuàng)造者，也是新聞的消費者、經(jīng)營活動的承接者。因此，摸清他們的需求就非常重要。目前，《靖江日報》的用戶中，黨政機關(guān)干部、文教衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員、城鄉(xiāng)社區(qū)居民約各占四分之一。他們關(guān)心城市發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、自身進步、子女成才等方面資訊，因此，《靖江日報》堅持采取“本土新聞+周刊”的版面布局。在本土新聞的采集方面，主動深入受眾、了解社情民意，發(fā)現(xiàn)社會問題、引導(dǎo)社會輿論。近年來，《靖江日報》先后策劃了《記者鄉(xiāng)村行》《記者社區(qū)行》《記者企業(yè)行》等新聞報道，采用故事化、體驗式報道方式采寫了一大批來自基層的鮮活作品，受到讀者好評；推出《對話驥商》《靖江驕傲》《靖江好人》《創(chuàng)業(yè)故事匯》等多個人物報道專欄，報道各個層面的典型人物，其中的優(yōu)秀報道還結(jié)集出版發(fā)行，實現(xiàn)了新聞的多次傳播，贏得了受眾的關(guān)注。

在周刊建設(shè)上，《靖江日報》圍繞健康養(yǎng)生、生活出行、教育成才、地域人文等設(shè)置周刊版面，滿足受眾的個性化需求。2016年7月1日起，《靖江日報》實施新一輪改版，再次優(yōu)化版面布局，增加本土新聞版面比重，增設(shè)《面孔》《現(xiàn)場》《熱線》《調(diào)查》《幫忙》等版面，專刊副刊版面也大量增加了本土題材稿件和本土作者稿件。

二、接地氣是縣市區(qū)域媒體的競爭法寶

從某種意義上說，傳媒產(chǎn)業(yè)是注意力經(jīng)濟，失去了用戶的注意，媒體的生存必然步入困境。當前，用戶日益呈現(xiàn)分眾化、差異化態(tài)勢，不同的人有著不同的信息需求，閱讀習慣和接受心理也發(fā)生了深刻變化。但對地市、縣市區(qū)域范圍內(nèi)的人群來說，他們對本地發(fā)展變革的關(guān)心是始終如一的，他們的家鄉(xiāng)情懷是不變的。從調(diào)查和統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，《靖江日報》的用戶主要集中在靖江本地，網(wǎng)站的市外用戶中有很大比例來自南京、上海、北京、武漢等靖江籍在校大學(xué)生、定居人士較多的城市，微信和客戶端的用戶構(gòu)成也有這樣的情況。這符合用戶了解新聞和信息的接近性原則，人們總是更關(guān)注與自己地域、心理、利益接近的資訊。

近年來，部分省級晚報、都市報訂戶數(shù)下降，一個重要原因就是用戶分散、需求差異大，省級晚報、都市報難以滿足用戶的接近性需求。對區(qū)域報來說，要謀求發(fā)展，就要更好、更快捷地將地方黨委政府的聲音、改革發(fā)展的成就、事關(guān)群眾切身利益的政策舉措等，通過生動的形式、多樣的手段、便捷的途徑傳遞給讀者。區(qū)域報只有與讀者貼得緊，最大程度滿足讀者的需求，才能守好輿論陣地，贏得注意力和競爭力。

接地氣，需要媒體報道讀者感興趣的新聞，采取讀者樂于接受的方式。靖江日報社與讀者建立了便捷溝通的機制、無障礙聯(lián)絡(luò)平臺，定期邀請讀者探討新聞選題、共議報道方式，并借助新媒體平臺迅速接收用戶信息、回應(yīng)用戶意見，拉近了與用戶之間的情感距離。在策劃重點報道、主題宣傳時，嘗試采用開放式采訪、全程推廣的傳播方式，通過事件當事人敘述、市民參與采訪體驗等方法，讓當事人、讀者和記者一起“生產(chǎn)”新聞，新聞作品變得鮮活生動、富有人情味，吸引了讀者自發(fā)幫助轉(zhuǎn)發(fā)、傳播。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面，從靖江市民需求出發(fā)，不斷策劃推出市民喜愛的活動。比如，靖江日報社連續(xù)四年與一個邊緣鎮(zhèn)聯(lián)辦桃花節(jié)并逐步升級為旅游文化節(jié)，這個活動踏準了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)的節(jié)奏，滿足了市民尋找本地鄉(xiāng)村游景點的需求，在收獲經(jīng)濟效益的同時更收獲了各鎮(zhèn)、部門對靖江日報社文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)策劃能力的信任?，F(xiàn)在，靖江市的工會、婦聯(lián)和園區(qū)、鎮(zhèn)等紛紛找到報社，合作打造外宣產(chǎn)品，聯(lián)辦文化活動。

三、接地氣需要提升融合發(fā)展的能力

接地氣，光有理念和決心還不行。在融媒體時代，還必須具備綜合利用新媒體、新技術(shù)、新手段、新平臺融合發(fā)展的能力。

《靖江日報》緊跟媒體技術(shù)變革潮流，不斷加大新媒體建設(shè)、投入力度，已經(jīng)形成了包括報紙、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端和戶外媒體等在內(nèi)的多平臺傳播格局，并入駐今日頭條等信息發(fā)布平臺；積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合，抓住“融為一體、合而為一”這個關(guān)鍵，全力改造新聞采集、加工、發(fā)布流程，盡快從“相加”邁向“相融”，新媒體主攻突發(fā)新聞，報紙主攻深度報道和解釋性新聞，將單一媒體的競爭力轉(zhuǎn)化為全媒體的共同競爭力。2016年4月26日，江蘇省消防總隊和靖江市委市政府為靖江德橋倉儲公司火災(zāi)事故中犧牲的烈士朱軍軍舉行追悼會。《靖江日報》事先進行了全媒體的策劃，調(diào)集12名文字、攝影記者到現(xiàn)場采訪，在靖江網(wǎng)、靖江日報微博微信、客戶端等多個平臺進行了傳播，新媒體僅當天的閱讀總量就超過40萬，閱讀量達到報紙訂戶數(shù)的10倍。

面對媒體變革和經(jīng)營困境，不少傳統(tǒng)媒體有一個不好的現(xiàn)象，就是削減采編人員的比重，導(dǎo)致采編人員減少、內(nèi)容生產(chǎn)能力減退，這個做法是不明智的。靖江日報社招錄人員有一個規(guī)定，就是除新媒體技術(shù)崗位外，原則上只招錄采編人員，其他崗位人員都要經(jīng)過報紙采編崗位鍛煉。目前，報社從事內(nèi)容采編的人員占員工總數(shù)的60%以上，從事報紙采編和新媒體運營的人員平均年齡30歲，全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。報社分期分批選派記者參加新聞出版廣電總局主辦的采編業(yè)務(wù)提升班、全媒體記者培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)編輯培訓(xùn)班，同時所有從事報紙采編的人員都要到新媒體崗位實踐，掌握采、寫、攝、錄、編和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用技能。報社還探索將新媒體供稿、采用量、閱讀轉(zhuǎn)發(fā)量等網(wǎng)絡(luò)指標納入對記者的考核，倒逼紙媒記者轉(zhuǎn)型為全媒體記者。加強與本地區(qū)“草根記者”、自媒體作者、自媒體平臺的融合，在合作共贏中提升傳統(tǒng)媒體的整合傳播能力，做到大眾傳播與人際傳播相結(jié)合，也可以使傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容建設(shè)和傳播方式上更接地氣。

（作者單位：江蘇省靖江日報社）

編輯：王洪越