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        關(guān)于我國生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的思考

        2016-12-29 06:47:58殷廣峰
        種子科技 2016年12期
        關(guān)鍵詞:生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系

        殷廣峰

        (肇源縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,黑龍江 大慶 166500)

        關(guān)于我國生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的思考

        殷廣峰

        (肇源縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,黑龍江 大慶 166500)

        生態(tài)農(nóng)業(yè)指在一定區(qū)域內(nèi)所形成的經(jīng)濟(jì)、社會與生態(tài)效益相統(tǒng)一的集約化農(nóng)業(yè)。與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)相比,其是一種可持續(xù)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)。但從當(dāng)下的農(nóng)技推廣來看,推廣形式及方法對生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)并不適用。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過程中,生態(tài)農(nóng)業(yè)是一種必然趨勢。筆者根據(jù)多年推廣經(jīng)驗(yàn),對我國生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣作簡要分析與研究,以供參考。

        生態(tài)農(nóng)業(yè);技術(shù)推廣;問題;對策

        當(dāng)下,我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作仍存在著很多不足,無法滿足生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的新需求。文章分析了目前我國生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的問題,并提出相應(yīng)的解決對策。

        1 目前我國生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在問題

        1.1 當(dāng)下農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系難以適合生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣

        生態(tài)技術(shù)推廣以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)及農(nóng)民增收為主要目標(biāo),并以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)與社會、經(jīng)濟(jì)效益為主要指導(dǎo)方向,并采取符合當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)推廣措施與方法。由于我國目前依然采用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,對生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大限制與影響。傳統(tǒng)推廣方式是國家統(tǒng)一管理,并通過試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)等方式進(jìn)行推廣。但在實(shí)際工作中,農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)研究與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣發(fā)生分離,而科、教、研及農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)組織等相互間難以協(xié)調(diào)。同時,對農(nóng)業(yè)自然資源和環(huán)境的保護(hù)并未引起足夠的重視。一些地區(qū)的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,推廣功能并未真正發(fā)揮出來?;诖?,要改變以往落后的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是非常必要的,并要盡快建立適合生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的推廣體系。

        1.2 缺乏生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才

        良好的人才隊(duì)伍,是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。目前我國推廣人員各方面素質(zhì)不高,加之接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會不多,導(dǎo)致對先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的掌握受限,也因此難以傳授高新技術(shù)給廣大農(nóng)戶,無法滿足農(nóng)戶們對新技術(shù)的強(qiáng)烈愿望與渴求。同時,一些基層農(nóng)科站所的農(nóng)技推廣人員不足以及設(shè)備不夠完善的問題依然存在,對生態(tài)農(nóng)業(yè)推廣與發(fā)展產(chǎn)生較大的影響與制約。

        1.3 生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的形式較單一

        當(dāng)下,我國許多生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣仍以傳統(tǒng)的推廣形式進(jìn)行,如把農(nóng)業(yè)技術(shù)以試驗(yàn)、示范為主,普及到具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中去。這種推廣形式只注重單純的技術(shù)推廣,而忽視了對自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)等重要因素,也只在生產(chǎn)技術(shù)上做事,并未顧及到產(chǎn)前與產(chǎn)后的工作,造成較大的資源浪費(fèi),同時還存在破壞自然生態(tài)環(huán)境等相關(guān)問題。由此可以看出,傳統(tǒng)的推廣形式對生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展并非有利,而盡快建立與形成新型推廣方式與機(jī)構(gòu),是當(dāng)下農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作者的主要任務(wù)。

        1.4 資金投入不足

        生態(tài)農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在效益方面有一定區(qū)別,生態(tài)農(nóng)業(yè)的遠(yuǎn)期效益較明顯,因此需長期實(shí)施,有別于短期效益的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),這也是導(dǎo)致相關(guān)部門對其關(guān)注度不夠的原因之一。同時,通過相關(guān)數(shù)據(jù)表明,我國推廣經(jīng)費(fèi)與世界平均水平相比仍較低,這無疑是對我國生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣產(chǎn)生影響與制約的主要原因,甚至有些地區(qū)用于生態(tài)農(nóng)業(yè)推廣的資費(fèi)出現(xiàn)被挪用、擠占的現(xiàn)象,并沒有做到專款專用等。

        2 促進(jìn)我國生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的有效對策

        2.1 建立完善的科技推廣體系

        首先,要建立以企業(yè)為主體、科研機(jī)構(gòu)和高校為依托的技術(shù)創(chuàng)新體系,形成相互合作的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織體系。其次,要建立產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,把農(nóng)業(yè)科技人員、農(nóng)業(yè)科技成果和農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合,避免研究開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互脫節(jié)。最后,要建立健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新保障體系,制定保護(hù)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的配套政策,以確保我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新活動的快速發(fā)展。

        2.2 加大資金與人才的投入力度

        當(dāng)下,資金是影響與制約生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的關(guān)鍵因素之一。在生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣中,除了依靠國家政策資金之外,應(yīng)積極擴(kuò)展融資渠道,并廣泛開展互利共贏的合作模式,進(jìn)一步推動投資主體的多元化。同時,還要加大生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才的素質(zhì)培養(yǎng),做好相關(guān)培訓(xùn)工作,以提高推廣隊(duì)伍的整體素質(zhì)與能力。

        2.3 建立農(nóng)技推廣人員及農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制

        做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,就要以人為本。要加強(qiáng)從業(yè)人員的生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)知識的補(bǔ)充與培訓(xùn),加大推廣隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),以提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)與技能。另外,還要做好對農(nóng)民的相關(guān)培訓(xùn),由于生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)具有較強(qiáng)的專業(yè)性,對農(nóng)民加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),使其進(jìn)一步了解與掌握相關(guān)知識??啥ㄆ诮M織與建立農(nóng)民培訓(xùn)班,并通過相關(guān)媒介如廣播與宣傳欄,以及有經(jīng)驗(yàn)的專家與技術(shù)人員下鄉(xiāng),進(jìn)行技術(shù)咨詢等工作。

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        1005-2690(2016)12-0004-01

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        2016-11-17)

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