夏添

“整個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一個(gè)100萬億美元的巨大市場，華為的目的只是其中最基礎(chǔ)的1%?！痹谌A為全聯(lián)接大會(huì)HC2016中，華為產(chǎn)品與解決方案丁耘如此闡述在成熟且潛力無窮的企業(yè)云化生態(tài)圈中，華為的定位與開發(fā)者的重要價(jià)值之所在。

毫無疑問，企業(yè)云將成為未來幾年中，整個(gè)信息化產(chǎn)業(yè)的最主要助推器，而在企業(yè)的云化中，將自己的業(yè)務(wù)牢牢地定位在底層平臺(tái)的華為，在云生態(tài)中更希望扮演的，是看似低利潤、低價(jià)值，但實(shí)際不可或缺的電力公司角色。

“我們只負(fù)責(zé)電力的輸送，消費(fèi)者的家用電器不一定需要買我的東西—我們只做好我們的管道，不會(huì)羨慕其他那些能夠做智能家電的企業(yè)—這些不是我們的生意?！倍≡耪f，“相反地，我們更愿意去幫助那些做智能家電的企業(yè)，讓他們能夠在創(chuàng)新中提升自己的競爭力，讓更多的消費(fèi)者更愿意使用智能家電，這樣，我們才能有更多的收入?！?/p>

在企業(yè)云產(chǎn)業(yè)中，華為對扮演“智能家電設(shè)計(jì)者”的開發(fā)人員和組織重視程度由此可見一斑。通用的云計(jì)算技術(shù)，以及業(yè)務(wù)和行業(yè)特色差別巨大的每個(gè)企業(yè)個(gè)體，決定了云化進(jìn)程之中，服務(wù)提供者面臨的復(fù)雜狀況。

而創(chuàng)新導(dǎo)向的開發(fā)者團(tuán)隊(duì)，在其中毫無疑問形成重要的力量?！霸谠朴?jì)算的新時(shí)代，華為將要聚焦驅(qū)動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“行業(yè)云”領(lǐng)域—華為自己不是任何一個(gè)行業(yè)的專家。跟開發(fā)者合作伙伴一起，利用華為提供的基礎(chǔ)設(shè)施能力驅(qū)動(dòng)開發(fā)者的創(chuàng)新能力提升，加速行業(yè)的數(shù)字化變革，是我們在企業(yè)云浪潮中最大的愿景。”丁耘表示。

驅(qū)動(dòng)開發(fā)者能夠以最高的效率提供應(yīng)用，將是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，生態(tài)圈以最良好方式運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。有調(diào)查顯示，以創(chuàng)新為最主要導(dǎo)向的開發(fā)者，最關(guān)心的話題包括平臺(tái)的規(guī)?！獡碛懈嗟目蛻舨拍軒砀蟮氖袌?、平臺(tái)的差異化—提供不同于其他平臺(tái)的異化能力、低成本創(chuàng)新和試錯(cuò)—能夠支持版本發(fā)布的敏捷性和業(yè)務(wù)的快速上線、高效率的開發(fā)工具，以及在最終用戶體驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)的閉環(huán)。

而華為在云生態(tài)圈中的努力正圍繞這些方向展開。在5年投入10億美金的“沃土計(jì)劃”中，華為利用13個(gè)全球的開發(fā)實(shí)驗(yàn)室，已經(jīng)為開發(fā)者節(jié)省了5000萬美元以上的研發(fā)費(fèi)用。在剛過去的2015年中，“沃土計(jì)劃”新增了230個(gè)上線解決方案，交付項(xiàng)目500多個(gè)。華為在全球舉辦的、超過300場全球性的營銷活動(dòng)，也吸引到8000多家ISV參加。全年算下來，華為已經(jīng)幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)了3億美元的增收。

而為開發(fā)者提供一個(gè)高效率、性能突出，并在全球擁有廣泛用戶規(guī)模的云平臺(tái)，也是華為開展云業(yè)務(wù)以來的愿景。不同于面向前端的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)和軟件服務(wù)，平臺(tái)級的云服務(wù)主要面向后端。通過云化的基礎(chǔ)軟件平臺(tái)，為開發(fā)者的創(chuàng)新之路掃除人員、資金缺乏的最大障礙。

華為即將于今年第四季度正式上線的創(chuàng)新PaaS平臺(tái)FusionStage，凝聚了華為對打造大規(guī)模開發(fā)者生態(tài)的期望。在FusionStage中，開發(fā)者從創(chuàng)新方案快速部署到實(shí)際參與的云運(yùn)營，都能夠通過統(tǒng)一且功能豐富的平臺(tái)云簡單實(shí)現(xiàn)。

丁耘介紹，目前華為與開發(fā)者之間的合作還主要是在國內(nèi)市場開展，而隨著華為的全球?qū)嶒?yàn)室在中東、拉美和西歐等地完成布局，開發(fā)者活動(dòng)也將逐步延展到全球，并最終實(shí)現(xiàn)到2020年，開發(fā)者規(guī)模從當(dāng)前的2.5萬增加到100萬的目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)4年40倍的增長顯然并非易事，而丁耘對此卻充滿信心。畢竟，華為的開發(fā)者平臺(tái)上線時(shí)間不過是從今年開始計(jì)算而已。他介紹，華為的FusionStage平臺(tái)擁有一個(gè)重要的特點(diǎn)—利用華為可以通達(dá)全球170個(gè)國家和地區(qū)的、獨(dú)一無二的全球性營銷平臺(tái)，將線上服務(wù)和就近支持結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)接入，全球可達(dá)，一次簽約，統(tǒng)一結(jié)算。

“華為目前上線的云平臺(tái)連接200多個(gè)運(yùn)營商，可以聯(lián)接4億運(yùn)營商的用戶，開發(fā)者只要做好本地云的適配，開發(fā)的APP就能通達(dá)全球4億用戶?！倍≡沤榻B，如華為在跟深圳業(yè)拓訊公司合作的過程中，合作伙伴僅用了2年的時(shí)間，在華為云平臺(tái)中的分成就從7萬美元達(dá)到400萬美元—對于多為初創(chuàng)企業(yè)的開發(fā)者而言，華為幫助他們盡快創(chuàng)收的能力無疑是雪中送炭。

華為FusionStage憑什么在同類平臺(tái)中脫穎而出，成為開發(fā)者的最佳平臺(tái)？在丁耘看來，華為從IT到CT的跨平臺(tái)優(yōu)勢，將是FusionStage成功的最主要基礎(chǔ)。畢竟，在IT、CT和云計(jì)算三大領(lǐng)域都領(lǐng)先的主流廠商也只有華為自己?！癋usionStage將憑借其獨(dú)一無二地在IT和CT兩大領(lǐng)域，都擁有的領(lǐng)先性能和開放能力，成為開發(fā)者首選的合作伙伴和平臺(tái)。”

隨著FusionStage的上線，華為開發(fā)者生態(tài)的全球化進(jìn)程也將會(huì)如火如荼地展開。就在10月下旬，華為將會(huì)召開第一場在歐洲舉行的合作伙伴和開發(fā)者的生態(tài)大會(huì)。這家從ICT出發(fā)全面擁抱云的企業(yè)是否能成為云時(shí)代開發(fā)者和ISV的首選生態(tài)粘合劑，從而成為生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)？我們不妨拭目以待。