李劍紅

記得我應(yīng)聘過(guò)一家經(jīng)貿(mào)公司，奇怪的是這家公司的椅子全都沒(méi)有椅背。這是為什么呢？我心里很納悶。不久，總經(jīng)理就給我們講了一個(gè)關(guān)于“椅背”的故事，讓我們豁然開(kāi)朗。

他講的是麥克唐納公司的事情。久負(fù)盛名的麥克唐納公司竟然很意外地出現(xiàn)了虧損，這可是有史以來(lái)第一次，這是怎么回事呢？老總克羅克坐在辦公室里，疲倦地倚在寬大舒適的靠椅上思索著，不時(shí)地用手拍一拍額頭。

雖然各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都“很負(fù)責(zé)任”地在辦公室從早忙到晚。但是，他下去檢查時(shí)，卻不止一次地發(fā)現(xiàn)這種情景：某某正靠著椅背打瞌睡，就像他現(xiàn)在的姿勢(shì)；某某正靠著椅背對(duì)下屬們指手畫(huà)腳；某某正靠著椅背抽煙或閑聊……

“我怎么會(huì)犯這么嚴(yán)重的錯(cuò)誤，竟然讓自己的公司出現(xiàn)一勞永逸、催人懶散的‘椅背現(xiàn)象呢！”想到這里，克羅克立刻請(qǐng)人把公司所有的椅背都鋸掉了。

老總的這一舉動(dòng)顯然引起了眾人的不滿，但更多的是恐慌——誰(shuí)舍得離開(kāi)這么一家赫赫有名的大公司呢？所以大家再也不敢坐在舒服的辦公室里夸夸其談、遙控全局了，而是紛紛下到基層調(diào)查和處理問(wèn)題去了。

不久之后，麥克唐納公司恢復(fù)了原來(lái)的生機(jī)和效益。

靠著舒適的“椅背”，就容易產(chǎn)生惰性心理。身處舒適“椅背”上享受舒適，就會(huì)逐漸丟掉斗志，變得懶惰。最致命的是，我們甚至都沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。

如果你想要干出點(diǎn)兒成績(jī)來(lái)，首先要主動(dòng)離開(kāi)舒適“椅背”，不然就會(huì)被這種惰性侵蝕掉。

摘自《思維與智慧》2016/08