木美土里：助力“十三五雙減”項目新農(nóng)業(yè)迎來“菌肥時代”

本報訊11月22日，“木美土里全國伙伴大會”在南京隆重召開，全國各地約400位合作伙伴出席會議。作為中國“菌肥時代”的開路先鋒之一，木美土里以“務(wù)好果、賣高價”為服務(wù)方式，助力“十三五蘋果雙減項目”的順利實施。

會議聚焦當前農(nóng)業(yè)品質(zhì)難題，旗幟鮮明提出，解決土壤問題是解決農(nóng)業(yè)難題的重要途徑。今年國家供給側(cè)改革對經(jīng)濟發(fā)展提出了多方要求，大力推進“十三五化肥農(nóng)藥雙減項目”。我國是第一大蘋果生產(chǎn)國，蘋果作為我國第一大果業(yè)，在供給側(cè)改革中的作用極其重要。

據(jù)專家們介紹，我國蘋果產(chǎn)業(yè)已連續(xù)取得十八年高產(chǎn)記錄，實現(xiàn)增產(chǎn)效果，但是在近兩年，蘋果卻價格波動較大，根本原因在于“地不行了”，養(yǎng)分供力不足，土壤酸化，導致蘋果品質(zhì)下降。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國土壤有機質(zhì)平均含量僅為1%，低于歐美3%-5%的水平，更低于日本7%-10%的水平。此外，我國土壤中微生物總含量低，多樣性低，有益物菌減少，同時果園管理粗放，都是制約蘋果品質(zhì)提升的重要原因。

山東農(nóng)業(yè)大學教授姜遠茂表示，國家供給側(cè)改革，蘋果產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容就是提升品質(zhì)，由產(chǎn)量效益向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)種植模式向現(xiàn)代種植模式轉(zhuǎn)變，由大化肥時代向菌肥時代轉(zhuǎn)變。

木美土里集團自成立以來，立足于解決土壤問題，遵循天然生物農(nóng)法，利用微生物菌肥技術(shù)，扎根果園，以“務(wù)好果、賣高價”為目標，幫助中國種植者提升果品品質(zhì)。集團董事長劉鎮(zhèn)旗幟鮮明地提出，“為往圣繼絕學，為中國農(nóng)業(yè)開太平”，立志為中國農(nóng)產(chǎn)品正名，打造最美麗的農(nóng)業(yè)故事。

對此，河北農(nóng)業(yè)大學教授曹克強非常認同。他認為，經(jīng)歷了上萬年的歷史演變，目前農(nóng)業(yè)已從自然生態(tài)系統(tǒng)變成農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，木美土里以微生物菌肥技術(shù)服務(wù)農(nóng)業(yè)，符合農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢。

本次大會上，木美土里充分展示了企業(yè)的綜合優(yōu)勢，木美土里“感動中國的味道”的夢想也感動了眾多的參會代表。眾多嘉賓分享了木美土里系列產(chǎn)品讓許多瀕臨被毀的果園起死回生，果品品質(zhì)大大提升的故事。木美土里以“務(wù)好果，賣高價”的實際效果贏得合作伙伴的尊重。

值得一提的是，今年，憑借在根腐病、再植癥等方面的多項生物防控成果，木美土里贏得了國家“十三五”計劃蘋果“雙減”項目，這是目前菌肥行業(yè)唯一一家參與單位，木美土里已然站到了中國菌肥的第一陣營，成為菌肥時代的引領(lǐng)者。

到目前為止、木美土里集團旗下已形成中加合資陜西楓丹百麗生物科技有限公司、木美土里生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、北京百德翠豐農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、河北木美土里科技有限公司、唐山木美華鼎生物肥料有限公司、河北坤之金生物有限公司、（加拿大）楓丹白露有限公司等企業(yè)群。

相信隨著國家對土壤修復的重視和化肥農(nóng)藥“雙減”行動的推進，“木美土里們”的帶動下，中國微生物菌肥行業(yè)也將迎來黃金時代。 （師容）

大展鴻圖轉(zhuǎn)型發(fā)展云圖控股2017年核心客戶峰會圓滿舉行

本報訊 近日，“云圖控股2017年核心客戶峰會”在成都舉行，本次盛會是原新都化工公司更名后首次召開全國經(jīng)銷商會議，以“大展鴻圖”為主題，參會客戶達1000余人。公司董事長牟嘉云、總裁宋睿及公司主要高管出席了會議。

會上，牟嘉云董事長通告了公司在這一年里取得的驕人成績。雖然國際國內(nèi)經(jīng)濟呈下滑趨勢，但云圖控股業(yè)績卻逆市增長，已進一步完善南北市場布局，隨著各地分廠的設(shè)立，產(chǎn)能不斷提升；公司在越南、泰國、馬來西亞、北美等地已建立5家海外子公司，拓展海外復合肥業(yè)務(wù)；公司已做好了各項準備迎接鹽改，還布局與鹽同渠道的川菜調(diào)味品業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)；電商作為公司轉(zhuǎn)型的重要組成部分，不斷深化改革，與國內(nèi)一流平臺合作共同開發(fā)中小城市市場。

宋?？偛脟@“更名”和“轉(zhuǎn)型”兩大主題對公司戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃進行了深度講解。他表示，在保持現(xiàn)有復合肥業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的前提下，公司將一方面以復合肥渠道為基礎(chǔ)，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將鎮(zhèn)村級化肥零售商改造升級成為中小城市及農(nóng)村的生活服務(wù)商，全力打造中小城市互聯(lián)網(wǎng)生活平臺。另一方面全面拓展食用品種鹽業(yè)務(wù)，實現(xiàn)工業(yè)鹽向食用品種鹽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，致力將食用品種鹽業(yè)務(wù)打造為國內(nèi)食用鹽龍頭。云圖控股將帶領(lǐng)全體經(jīng)銷商一起“轉(zhuǎn)型”，安然度過農(nóng)資市場的寒冬。

公司副總裁及云圖生活總經(jīng)理周偉深度講解了公司面臨鹽改這一歷史機遇作出的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及如何推進鹽業(yè)發(fā)展，同時表示將會為經(jīng)銷商提供完善的運營體系，對客戶來說這無疑是重大利好。隨后，云圖控股旗下王者互娛公司總經(jīng)理曾舸發(fā)表了“人人都是玩家”精彩演講，闡述了公司在電競業(yè)務(wù)的優(yōu)勢及前景。

下午的會議是營銷副總裁劉曉霞的“主場”，他給大家分享了2016年公司復肥銷售及電商平臺的經(jīng)營情況，每一個數(shù)據(jù)都振奮人心。劉曉霞還特別強調(diào)了公司在“水運”的大力發(fā)展對復肥物流成本的重要戰(zhàn)略意義，同時對經(jīng)銷商最為關(guān)心的2017年復肥營銷政策進行了詳細講解，劉曉霞還具體講到明年的廣告計劃，既要跟央視合作，也要實現(xiàn)終端亮化，每一個農(nóng)資店、零售店都要做好品牌包裝。

新型鎂膜可降解緩釋肥料和滴灌型高塔復合肥料也是本次會議的亮點，為了讓大家更加清楚產(chǎn)品的賣點，劉曉霞在現(xiàn)場親自做了實驗，還特別為經(jīng)銷商們也準備了樣品，可以親自驗證公司最新的科研成果。

為了豐富會議活動，云圖生活游戲運營部經(jīng)理羅毅帶來了哈哈游戲的培訓，宣布會議期間將舉行三天競技比賽，讓嘉賓們更深切體驗到電商平臺娛樂業(yè)務(wù)。客戶們對這款休閑游戲產(chǎn)生了濃厚的興趣，都趁著午間休息時間，迫不及待地要求工作人員協(xié)助安裝游戲、激活賬戶。

壓軸的來了，2016年度優(yōu)秀客戶頒獎典禮在期待中隆重舉行，12名金牌客戶及70位銀牌客戶獲得嘉獎。不但有亮閃閃的獎牌，還有豐厚的獎金。其中有些客戶儼然成了“得獎專業(yè)戶”，年年優(yōu)秀客戶中都可以見到他們的身影，希望越來越多的客戶加入到這個隊伍。

牟嘉云董事長活動結(jié)束時動情地說：“隨著時間的斗轉(zhuǎn)星移，云圖控股已經(jīng)走過24個年頭，能夠發(fā)展到今天，我們離不開經(jīng)銷商朋友的支持、幫助和理解；24個寒來暑往，24個春夏秋冬，24年的奮力拼搏，難忘我們新化子弟兵的揮汗如雨，也難忘各位經(jīng)銷商的相依相隨。在云圖控股前進的道路上，我們發(fā)自內(nèi)心的感謝大家對云圖控股的支持。”

全力以赴打好年終收官之戰(zhàn)湖北農(nóng)資第三季度經(jīng)營形勢分析會順利召開

本報訊日前，湖北農(nóng)資集團召開2016年第三季度經(jīng)營形勢分析會，認真總結(jié)了前一階段主要工作，研究分析存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，號召公司上下進一步嚴控風險、鼓足干勁，全力以赴打好年終收官之戰(zhàn)。集團公司黨委書記、董事長李勇出席會議并作重要講話。

會上，湖北農(nóng)資集團總經(jīng)理彭光明首先代表經(jīng)營班子就前三季度工作進行了總結(jié)，對全年最后兩個月重點工作進行了安排布置。今年以來，在湖北省社黨組的正確領(lǐng)導下，公司努力克服經(jīng)濟持續(xù)下行壓力，抓經(jīng)營、重管理、強黨建、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益，各項經(jīng)營指標持續(xù)向好，企業(yè)整體運行平穩(wěn)。彭光明還就巡視反饋意見后續(xù)整改、主營業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級、重點項目跟蹤管理和安全生產(chǎn)等九項工作提出了具體指導意見。

湖北農(nóng)資集團公司財務(wù)總監(jiān)楊艷萍通報了前三季度目標任務(wù)完成情況。各業(yè)務(wù)經(jīng)營單位負責人分別匯報了當前業(yè)務(wù)經(jīng)營與重點項目進展情況，并就當前存在的主要問題、完成年度目標的主要措施等進行了交流發(fā)言。

湖北農(nóng)資集團公司黨委書記、董事長李勇最后作重要講話。李勇對公司各項工作給予了充分肯定，對各板塊相關(guān)業(yè)務(wù)進行了點評。他表示，今年以來，各業(yè)務(wù)經(jīng)營單位和管理部室按照集團總體部署，有序推進各項重點工作，充分體現(xiàn)了集團經(jīng)營管理團隊強大的執(zhí)行力和凝聚力。對于下一步工作，李勇強調(diào)，一是嚴控風險，找準任務(wù)差、算清時間賬，時刻保持沖刺勁頭不放松，確保打好年終收官之戰(zhàn)。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，清醒認識當前業(yè)務(wù)短板，集中精力抓好主營業(yè)務(wù)，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是未雨綢繆，定盤子、明方向，從最難處準備，向最好處努力，提早謀劃2017年開篇布局。四是持之以恒，以巡視整改工作為契機進一步加強企業(yè)黨建工作，繼續(xù)扎實推進“兩學一做”學習教育，讓黨建工作成為公司改革發(fā)展的助推器。

此次會議時間緊湊、內(nèi)容豐富、高效務(wù)實，達到了預期目的。湖北農(nóng)資集團公司全體高管、各分、子公司經(jīng)理，資產(chǎn)經(jīng)營單位及管理部室負責人參加了會議。