盧華磊

收購(gòu)皮克斯十年后，迪士尼動(dòng)畫(huà)又找回了昔日的輝煌。

在今年2月份上映的《瘋狂動(dòng)物城》創(chuàng)下了10億美元票房的高紀(jì)錄之后，另一個(gè)“花費(fèi)5年時(shí)間”拍攝的動(dòng)畫(huà)大片《海洋奇緣》也來(lái)了中國(guó)。

“這是迪士尼呈現(xiàn)過(guò)的最漂亮的電腦制動(dòng)畫(huà)?！钡鲜磕釀?dòng)畫(huà)工作室總裁安德魯·米爾斯坦很有自信。

早一步觀看該片的北美觀眾，給這部電影打出了不錯(cuò)的評(píng)分。

迪士尼動(dòng)畫(huà)近幾年佳作不斷。2013年上映的《冰雪奇緣》獲得了12.72億美元的票房，成為全球動(dòng)畫(huà)史票房冠軍、影史票房榜前五；2015年的《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》讓漫威旗下這個(gè)原本寂寂無(wú)聲的IP風(fēng)靡全球，并再一次拿到當(dāng)年的奧斯卡小金人。

但實(shí)際上，這個(gè)成立超過(guò)90年的動(dòng)畫(huà)公司在漫長(zhǎng)的發(fā)展中并非一帆風(fēng)順。

迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室成立于1923年，是世界上最早成立的動(dòng)畫(huà)工作室之一，曾創(chuàng)作出《白雪公主》 《灰姑娘》等許多經(jīng)典的動(dòng)畫(huà)影片。

1994年他們以4500萬(wàn)美元的成本拍攝了動(dòng)畫(huà)電影《獅子王》，小獅子辛巴累計(jì)為迪士尼賺取了超過(guò)9億美元的票房（含復(fù)映票房），該影片還衍生出續(xù)集和歌舞劇至今未衰。

同一時(shí)期拍攝的《獅子王》 《小美人魚(yú)》 《美女與野獸》與《阿拉丁》并稱迪士尼1990年代的“四大經(jīng)典動(dòng)畫(huà)影片”，這段時(shí)間也被稱為迪士尼的“第二黃金期”。

但《獅子王》之后迪士尼動(dòng)畫(huà)迎來(lái)了漫長(zhǎng)的衰退期，其“王子和公主過(guò)著幸福生活”的童話故事讓觀眾們感到了審美疲勞。

很快，更大的危機(jī)又出現(xiàn)了。

一直以來(lái)迪士尼依賴手繪動(dòng)畫(huà)的方法拍攝影片，但1995年以電腦圖像生成技術(shù)（電腦動(dòng)畫(huà)CG）出現(xiàn)，在這場(chǎng)技術(shù)革命中迪士尼遭到后來(lái)者的超越。

其中尤以喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的皮克斯工作室為最，1995年該工作室制作了全球首部全CG動(dòng)畫(huà)影片《玩具總動(dòng)員》一問(wèn)世就風(fēng)靡全球。隨后另一家動(dòng)畫(huà)巨頭夢(mèng)工廠也跟進(jìn)發(fā)力，《小蟻雄兵》 《怪物史瑞克》接踵問(wèn)世，后者不但在技術(shù)上力壓迪士尼，同時(shí)在故事編排上更是解構(gòu)經(jīng)典，將“公主王子組合變成了公主怪物組合”，這種調(diào)侃也被認(rèn)為是對(duì)迪士尼的反諷。而這樣一個(gè)反傳統(tǒng)的影片獲得了當(dāng)年的奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)。

在對(duì)手們瘋狂網(wǎng)羅觀眾的時(shí)候，迪士尼動(dòng)畫(huà)卻陷入了前所未有的困境，2001年他們耗資1.2億美元拍攝的手繪動(dòng)畫(huà)片《亞特蘭蒂斯：失落的帝國(guó)》在北美的票房成績(jī)僅為8500萬(wàn)美元。這還不是衰落的谷底，隨后迪士尼動(dòng)畫(huà)還出品了一系列失敗電影：如《變身國(guó)王》 《星銀島》和《放牛吃草》，其中2002年《星銀島》1.4億美元投資只換回北美3800萬(wàn)美元的票房。迪士尼在動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)日漸邊緣。

而伴隨著新技術(shù)——CG動(dòng)畫(huà)的興起，皮克斯、夢(mèng)工廠和?？怂蛊煜滤{(lán)天工作室已經(jīng)超越迪士尼，成為新動(dòng)畫(huà)的代表者。

為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，迪士尼開(kāi)始收縮和轉(zhuǎn)型，2003年他們關(guān)閉了巴黎的動(dòng)畫(huà)片廠，次年又關(guān)閉了美國(guó)奧蘭多的動(dòng)畫(huà)片廠，一時(shí)間業(yè)內(nèi)滿是唱衰迪士尼動(dòng)畫(huà)的論調(diào)。

2006年，迪士尼動(dòng)畫(huà)出現(xiàn)“斷檔”——當(dāng)年沒(méi)有任何電影上映。但在這一年，迪士尼做了一個(gè)影響深遠(yuǎn)的決定——收購(gòu)皮克斯。

迪士尼宣布以74億美元的價(jià)格收購(gòu)皮克斯動(dòng)畫(huà)公司，這不是一個(gè)小數(shù)目，可以對(duì)比的是，2009年迪士尼收購(gòu)漫威的價(jià)格為42億美元；而2012年收購(gòu)盧卡斯電影的價(jià)格為41億美元。

從今天的結(jié)果看，這是一筆劃算的交易，完成此次收購(gòu)后，迪士尼少了一個(gè)最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者，同時(shí)多了一個(gè)得力助手。

“我們和皮克斯團(tuán)隊(duì)是相對(duì)獨(dú)立的，同一個(gè)問(wèn)題大家會(huì)有不同的方法來(lái)解決，因此雙方會(huì)做一些技術(shù)分享。” 米爾斯坦在接受《財(cái)經(jīng)天下》周刊采訪時(shí)表示，現(xiàn)在在制作動(dòng)畫(huà)電影的過(guò)程中，迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室會(huì)“偶爾將電影帶去給皮克斯的團(tuán)隊(duì)觀看，讓他們指出其中的不足；而相應(yīng)的皮克斯電影也會(huì)讓迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室的團(tuán)隊(duì)參與指正。”

這只是皮克斯進(jìn)入迪士尼帶來(lái)的諸多變化之一，2006年皮克斯加盟后，迪士尼動(dòng)畫(huà)經(jīng)歷了巨大的變化。

首先是人事調(diào)整，皮克斯的加盟為迪士尼引入了好萊塢動(dòng)畫(huà)界的傳奇人物、皮克斯的創(chuàng)始人之一——約翰·拉塞特，被稱為“當(dāng)代華特·迪士尼”。

拉塞特成為迪士尼工作室的首席創(chuàng)意官，開(kāi)始了對(duì)迪士尼的改革，他將皮克斯的“Brain Trust”（智囊團(tuán)）機(jī)制引入迪士尼，鼓勵(lì)人們暢所欲言，同時(shí)打破層層審批對(duì)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的約束，將動(dòng)畫(huà)電影的制作權(quán)交還給畫(huà)師和制作者。

“我們花了很長(zhǎng)時(shí)間把工作室轉(zhuǎn)換成一個(gè)健康的、具有創(chuàng)造性的組織。只有持續(xù)不斷地一同工作，才能建立深厚的信任感，在組織里面的人們應(yīng)該相互建立信任感，并且依賴于一些原則。”米爾斯坦對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說(shuō)，當(dāng)時(shí)的迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室缺的不是人才，而是必要的發(fā)展環(huán)境。

這些變化很快在影片中得到體現(xiàn)，在2008年上映的《閃電狗》中，迪士尼就采用了電腦動(dòng)畫(huà)技術(shù)。2010年迪士尼更是將CG技術(shù)和自己擅長(zhǎng)的手繪動(dòng)畫(huà)進(jìn)行結(jié)合，推出了動(dòng)畫(huà)電影《長(zhǎng)發(fā)公主》。為了將新舊技術(shù)完美融合，該電影耗費(fèi)了6年時(shí)間制作，其成本高達(dá)2.6億美元，最終該影片在全球收獲了6億美元的票房，市場(chǎng)給了迪士尼足夠的回報(bào)。

“動(dòng)畫(huà)是畫(huà)畫(huà)、造型、表演等所有視覺(jué)的結(jié)合體，我們?cè)趧?dòng)畫(huà)方面有悠久的傳承?！泵谞査固拐f(shuō)，為了讓那些曾經(jīng)的手繪動(dòng)畫(huà)師習(xí)慣CG動(dòng)畫(huà)，他們會(huì)為這些人設(shè)置課程。教他們?nèi)绾斡靡恍┕ぞ邅?lái)把他們制作藝術(shù)的模式轉(zhuǎn)到另一種制作藝術(shù)的模式?！安皇撬械娜硕寄苓M(jìn)行這種轉(zhuǎn)變，他們必須想要轉(zhuǎn)變，從一種工具轉(zhuǎn)換到使用另一種工具?！?/p>

為此，拉塞特為迪士尼動(dòng)畫(huà)訂立了一個(gè)核心理念：品質(zhì)是最佳的商業(yè)計(jì)劃——他們希望將手繪動(dòng)畫(huà)和CG動(dòng)畫(huà)進(jìn)行結(jié)合，在不同的影片中呈現(xiàn)更符合內(nèi)容特質(zhì)的技術(shù)。

此后，“巨制”成為迪士尼動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)，《冰雪奇緣》制作時(shí)間超過(guò)5年，《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》也有4年，年初上映的《瘋狂動(dòng)物城》也是耗時(shí)5年才制作完成。

為了讓畫(huà)面和故事更加精致，迪士尼動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)往往會(huì)對(duì)動(dòng)畫(huà)主角進(jìn)行細(xì)致的研究。在制作《瘋狂動(dòng)物城》時(shí)，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在肯尼亞、弗羅里達(dá)和洛杉磯等地耗時(shí)18個(gè)月研究動(dòng)物。將長(zhǎng)頸鹿、獅子、豹子等拉到迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室任其撒歡，以供動(dòng)畫(huà)師們邊觀察邊創(chuàng)作。

《海洋奇緣》也延續(xù)了這種方式。該片導(dǎo)演約翰·馬斯克（John Musker）向拉塞特提出了去當(dāng)?shù)乜疾斓慕ㄗh。拉塞特接受了這個(gè)建議并將他們組成團(tuán)隊(duì)派到斐濟(jì)周邊的島嶼上調(diào)研。

“我們結(jié)識(shí)了很多當(dāng)?shù)氐暮门笥?，并最終改變了整個(gè)故事的講述方式。”米爾斯坦介紹說(shuō)，在多次的考察中，他們認(rèn)識(shí)了當(dāng)?shù)氐囊晃焕先?，老人在了解他們的?lái)訪意圖之后感慨說(shuō)：“這么多年來(lái)我們一直受到你們文化的沖擊，這一次能不能換我們來(lái)影響你們的文化？”

而這一句話為《海洋奇緣》“指引了航向”。

主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厝说奈幕?，“從漁人的身上學(xué)習(xí)尊重海洋，對(duì)于當(dāng)?shù)氐娜藗儊?lái)說(shuō)海洋是有生命的，海洋把島嶼連接在一起而不是隔開(kāi)?！辈⑶宜麄冞€將眾多的當(dāng)?shù)厝俗兂伞逗Ｑ笃婢墶返摹拔幕檰?wèn)團(tuán)成員”。

例如影片中女主角“莫阿娜”的寵物雞就是當(dāng)?shù)貚u嶼上最常見(jiàn)的動(dòng)物。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)前后三次奔赴大洋洲，并且得到島民的信任，在電影制作完成后，迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室邀請(qǐng)了兩千余位當(dāng)?shù)貚u民觀影。

觀影完畢一位當(dāng)?shù)厝藢?duì)米爾斯坦表達(dá)了他的感動(dòng)——他看到主角身上的紋身時(shí)覺(jué)得非常真實(shí)地反映了他們的文化和細(xì)節(jié)。

“這部電影表達(dá)了他們對(duì)民族的尊重和好奇心，我覺(jué)得如果想要講其他人的文化故事，一定要有尊重與好奇，這是迪士尼的理念?！泵谞査固拐f(shuō)。