鄭濤

摘 要：由于10kV配電網(wǎng)的末端直接面向中、低壓用戶，其覆蓋范圍廣，設(shè)備數(shù)量大。該層面降損節(jié)能的空間比較大，供電企業(yè)一直把減少10kV配電網(wǎng)線損作為降損工作中的重點(diǎn)，本課題以某供電公司的配電網(wǎng)線損為研究對象，對10kV配電網(wǎng)的理論線損數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)線損數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析研究。分析了配網(wǎng)線損的組成以及線損管理存在的具體問題及難點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際情況，提出了10kV線損管理的各項(xiàng)降損措施，為綜合線損管理模式發(fā)展提供建設(shè)思路。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；線損；技術(shù)線損；管理線損

中圖分類號：TM714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1.配電網(wǎng)線損組成及分析

從電力企業(yè)線損管理和統(tǒng)計(jì)分析來看，配電網(wǎng)的線損電量主要由設(shè)備技術(shù)線損和營銷管理線損組成，技術(shù)線損包括了設(shè)備的可變損耗和供電損耗，反應(yīng)了配電網(wǎng)結(jié)果設(shè)備的技術(shù)水平，管理線損主要為不明損耗，主要包括了在營業(yè)管理中的各種“跑冒滴漏”現(xiàn)象引起的電量流失，如圖1所示。

表1為某供電公司代表日配網(wǎng)理論計(jì)算結(jié)果，從表中可以看出該公司10kV及以下線損率為6.25%；其中線路損耗占比為60.7%，變壓器損耗占比為38.6%；10kV配網(wǎng)損耗占比為58.8%，380V低壓網(wǎng)損耗占比為41.1%。

從表1分析可以看出，在10kV高壓配電網(wǎng)中，變壓器的鐵損在變壓器總損耗中所占比重最大，線路的導(dǎo)線損耗次之，由于負(fù)荷原因，變壓器的銅損最小，因此，降低變壓器的鐵損，即電網(wǎng)中的固定損耗，是降低高壓配電網(wǎng)總電能損耗的主攻方向。在380V低壓配電網(wǎng)中，線路損耗占整個(gè)配電網(wǎng)的比總較大，降低低壓線路損耗，對配電網(wǎng)線損降低有很大的推動(dòng)作用。

在配電網(wǎng)線損管理中要著重加強(qiáng)配電變壓器管理，提高配變負(fù)載率；在低壓網(wǎng)絡(luò)中要著重做好表計(jì)管理，提高智能電表的覆蓋面，著實(shí)減小計(jì)量損耗，同時(shí)做好低壓線路的技術(shù)改造，降低線路線損率。

2.配電網(wǎng)技術(shù)線損及降損措施

2.1 改造線路及高損設(shè)備

配電網(wǎng)及臺區(qū)的線路經(jīng)濟(jì)容量與負(fù)荷不匹配，應(yīng)對這部分線路及臺區(qū)進(jìn)行改造，結(jié)合代表日負(fù)荷實(shí)測及理論線損計(jì)算結(jié)果，梳理高損設(shè)備、線路及臺區(qū)，并組織進(jìn)行改造，改造因?qū)Ь€截面過小，線路過長迂回供電引起的線路高損設(shè)備；改造S7及以下高耗能配電變壓器，采用節(jié)能新型配電變壓器，降低配電網(wǎng)絡(luò)的損耗，提高配電網(wǎng)的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

2.2 合理選擇變壓器容量和安裝位置

變壓器損耗也是線損管理中的重要環(huán)節(jié)，要根據(jù)負(fù)荷狀況合理選擇配電變壓器容量，避免容量過大，負(fù)荷過小造成的“大馬拉小車”和容量浪費(fèi)情況，避免容量過小，負(fù)荷過大，造成的變壓器重載，過載引起的損耗增加情況，確保變壓器處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，損耗最小；同時(shí)安裝變壓器的時(shí)候要盡量安裝在負(fù)荷中心，縮短各用戶的供電半徑，確保負(fù)荷均勻分布，運(yùn)行狀態(tài)最優(yōu)。

2.3 強(qiáng)化無功電壓管理

及時(shí)調(diào)整配電線路的功率因數(shù)，提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量，提高配變供電能力和設(shè)備出力，提升10kV配電線路的運(yùn)行水平，降低10kV及以下配網(wǎng)線損率。

2.4 確保電壓水平

輸送電壓適當(dāng)提高，在輸送功率相同的情況下，電流越小，造成的電能損耗越小。因此，在配電網(wǎng)臺區(qū)管理時(shí)，可以適當(dāng)提高臺區(qū)首端運(yùn)行電壓，確保低壓線路末端電壓水平達(dá)到要求，可以有效能降低電能損耗。對于落后的“低電壓”臺區(qū)實(shí)施改造，確保臺區(qū)末端電壓合格，降低低壓線路損耗。

2.5 實(shí)現(xiàn)三相負(fù)載平衡

強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)維管理，排查和跟蹤三相不平衡度較高的供電母線，對三相不平衡度連續(xù)15天超過15%以上，且中性線電流大于額定相電流25%的配變臺區(qū)，依據(jù)“計(jì)量點(diǎn)平衡、各支路平衡、主干線平衡、變壓器低壓出口側(cè)平衡”的“四平衡”原則實(shí)施負(fù)荷調(diào)整。

3.配電網(wǎng)管理線損及降損措施

3.1 強(qiáng)化營銷專業(yè)管理

（1）重視業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)的檔案建立，確保用戶所在線路的信息正確，同時(shí)加強(qiáng)用戶側(cè)無功管理，要求新上用戶設(shè)備必須配備無功補(bǔ)償設(shè)備。

（2）加強(qiáng)計(jì)量管理，落實(shí)電能表、互感器的檢驗(yàn)、輪換周期制度，按期進(jìn)行農(nóng)戶表校驗(yàn)，并全部加封或貼封條，確保表計(jì)正確，減少因計(jì)量原因引起的漏計(jì)，少計(jì)等原因（特別是專項(xiàng)用戶），對臺區(qū)計(jì)量總表計(jì)量箱柜進(jìn)行改造，并建立健全農(nóng)戶表計(jì)計(jì)量臺帳。

（3）加大用電檢查（普查）力度，做到高壓供電客戶每半年至少檢查一次，低壓供電客戶每年至少檢查一次，農(nóng)村居民客戶每年至少檢查一次。同時(shí)要加強(qiáng)單相水泵的檢查，特別是在農(nóng)忙和抽水季節(jié)防止亂接亂掛，減少電量損失。

3.2 完善線損管理組織體系

形成供電公司、供電所、電工組三級管理網(wǎng)絡(luò)，將臺區(qū)線損指標(biāo)承包到營銷和供電所抄表員人頭，供電所實(shí)行線損“四分”管理（分級、分壓、分線、分臺區(qū)），各崗位實(shí)行線損指標(biāo)管理。明確責(zé)任，層層落實(shí)，嚴(yán)格考核，做到線損的精細(xì)化管理。

3.3 強(qiáng)化低壓線路設(shè)備日常維護(hù)力度

嚴(yán)格按照設(shè)備巡視周期開展相關(guān)工作，加強(qiáng)設(shè)備的全過程管理，及時(shí)處理缺陷，確保設(shè)備健康狀態(tài)；要建立常態(tài)監(jiān)測機(jī)制，建議國網(wǎng)自貢供電公司擇機(jī)對本單位三相不平衡問題開展進(jìn)一步的排查，對線路的負(fù)荷變化、臺區(qū)配變和線路三相負(fù)荷不平衡情況不定期開展監(jiān)測和理論計(jì)算，定期校核和調(diào)整，并選取線損率偏高的典型臺區(qū)，逐步開展三相不平衡的治理工作。

3.4 加大反竊電力度

堅(jiān)持“依法治電、反防結(jié)合”的方針，要充分運(yùn)用營銷用電信息采集系統(tǒng)、運(yùn)檢GIS系統(tǒng)，強(qiáng)化用戶用電在線監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，堅(jiān)決查處違法用電行為，杜絕“跑、冒、滴、漏”。

4.前景展望

線損管理是電力企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，而配電網(wǎng)的線損管理又有線損管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有做好了配電網(wǎng)絡(luò)的線損管理工作，整體的線損管理水平才能得到實(shí)質(zhì)性的提升，才能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的精益化管理目標(biāo)和提升電力企業(yè)的供電質(zhì)效，隨著科技的進(jìn)步和管理手段的更新，基于用電采集系統(tǒng)和配電自動(dòng)化系統(tǒng)的配電網(wǎng)線損管理模式必將越來越多地被應(yīng)用，本文為以后研究提出以下展望。

（1）強(qiáng)化線損管理體系建設(shè)，線損管理體系構(gòu)建要結(jié)合實(shí)際，找好重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，要建立基于現(xiàn)代供電企業(yè)管理和技術(shù)手段的新型線損管理體系，要點(diǎn)、線、面全覆蓋。

（2）構(gòu)建高效的配電網(wǎng)線損管理模式，配電網(wǎng)線損管理模式要綜合考慮，穩(wěn)步推進(jìn)。制訂方案，明確量、質(zhì)、期要求，穩(wěn)步推進(jìn)，分期實(shí)施。

（3）做好配電網(wǎng)建設(shè)是配電網(wǎng)線損管理的基礎(chǔ)，做好電網(wǎng)規(guī)劃，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、高效、合理的智能化配電網(wǎng)，促進(jìn)配電網(wǎng)的靈活、高效。

（4）指標(biāo)管理、控制和考核是降損的重要手段，應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度，注重線損管理人員培養(yǎng)與提升。

（5）實(shí)時(shí)線損管理應(yīng)與配電自動(dòng)化系統(tǒng)相結(jié)合。線損管理過程中加強(qiáng)技術(shù)及信息化的同步更新，以科技手段促進(jìn)線損管理水平。

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