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        “同學就是生產(chǎn)力”校友商幫強勢崛起

        2016-12-24 20:24:43
        看天下 2016年34期
        關(guān)鍵詞:陳東升商幫武漢大學

        當熊新翔的手與電子科技大學校長的手緊緊握在一起,并被定格在鏡頭中時,中國高校接受單筆捐贈的新紀錄隨之誕生了,10.3億元。

        “到我40歲的時候,要賺到100億,然后放馬南山?!鄙鲜兰o90年代,成都電子科技大學在讀大學生熊新翔給自己定下這樣一個目標。

        2016年,博恩集團董事長熊新翔48歲,9月母校60周年校慶之際,他捐資10.3億元設立“博恩教育發(fā)展基金”。就在10個月前,單筆捐贈的最高紀錄還由泛海控股集團創(chuàng)始人盧志強保持,2015年12月,盧向復旦大學捐出7億元。

        近年來,武漢大學也是企業(yè)家捐贈的受益者。1995年至2004年,武漢大學獲得的捐贈總額僅970余萬元,2005年至2016年間就達到11.3億元。該校有7座建筑由校友捐建,后來者再想捐樓就會遇到瓶頸——學校沒那么多空地了。

        隨著校長和捐贈人的一次次握手,中國大學吸引社會捐贈的紀錄隨時有可能刷新。在這些紀錄背后,則是企業(yè)家校友們的“抱團”發(fā)展。在中國地域商幫文化背后,由高校產(chǎn)生的校友企業(yè)家群體,正在影響著中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局。

        比一億只少一元

        “哈佛、耶魯都有二三百億美元的基金,這些西方名校往往是私立大學。私立大學就是循環(huán),培養(yǎng)頂尖學生,頂尖學生回饋學校。循環(huán)最重要的成果,就是學?;??!碧┛等藟郾kU股份有限公司董事長、武漢大學1979級校友陳東升對記者說,中國名校雖然都是公立學校,但無論公立私立,都是屬于社會的,未來中國大學也會走向這個循環(huán),“這是個潮流”。

        到目前為止,陳東升已累計給母校武漢大學捐款1.5億元,建設武大萬林藝術(shù)博物館。他被認為是該校最大的捐款者和“勸捐者”。

        小米創(chuàng)始人雷軍今年給武大捐了99999999元,比一億只少一元,他公開解釋,是比陳東升師兄少一點,并希望更多的校友參與,不是為了攀比。在陳東升的巨額捐款之前,人們覺得給武大捐款200萬元已經(jīng)很多了。

        除了帶動更多的校友捐款,2013年11月,陳東升聯(lián)合武大一批杰出校友企業(yè)家,組建武漢大學校友企業(yè)家聯(lián)誼會(以下簡稱“武大校友聯(lián)誼會”),至此樹起“武大校友商幫”大旗?!捌髽I(yè)家跑馬圈地的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在面臨一個創(chuàng)新發(fā)展的時代。經(jīng)濟下行之時,也正是企業(yè)淘汰加劇之日。繼中國區(qū)域商幫時代之后,校友商幫正在中國崛起。”陳東升 說。

        據(jù)《武漢大學報》報道,去年11月,武大經(jīng)濟學專業(yè)1981級校友李亦非返校,向母校捐贈19件藝術(shù)收藏品,其中包括以靳尚誼、董其昌為代表的書畫作品,購買價格為2000萬元。他也是武大校友聯(lián)誼會會員。

        今年11月5日,“武大校友商幫”再次擴大自己的“版圖”。500多位武漢大學校友聚首,目的是參加武大校友企業(yè)家聯(lián)誼會泛珠三角分會成立大會。元明資本、百奧財富、宇業(yè)集團、當代科技、索芙特、藍月亮、利泰集團等參與此次活動。

        “武大打造中國第一校友商幫,又邁出了重要一步?!睋挝浯笮S哑髽I(yè)家聯(lián)誼會理事長的陳東升說。該聯(lián)誼會常務副理事長為雷軍,副理事長有毛振華(中國誠信信用管理股份有限公司董事長)、田源(中企萬盟國際公司董事長)、朱征夫(東方昆侖律師事務所主任)、陳華元(中建三局董事長)、周旭洲(宇業(yè)集團總裁)、閻志(卓爾控股有限公司董事會主席、總裁)等人。

        據(jù)武漢大學副校長周葉中介紹,改革開放以來,泛珠三角的武大校友已近8萬人,其中知名企業(yè)家有上百人。

        此次,武大校友聯(lián)誼會泛珠三角分會成立后,不久還將在北方成立京津冀分會?!俺闪⒑?,武大校友商幫就完成了在中國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的商戰(zhàn)布局?!标悥|升說。

        關(guān)系網(wǎng)縱橫交錯

        在任何商幫團體中,都有“帶頭大哥”的角色。

        作為武大校友聯(lián)誼會理事長的陳東升,這位即將年滿60歲的商界大佬,曾是《財富》雜志2012年評出的中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖之一。

        陳東升于1992年下海,從嘉德拍賣到宅急送,再到泰康人壽,在中國特色的市場經(jīng)濟環(huán)境中,三次創(chuàng)業(yè),三次成功。從昔日體制內(nèi)一員,到如今龐大商業(yè)艦隊的指揮官,陳東升的資本觸角伸至金融保險、物流、地產(chǎn)、健康、文化和旅游等多個領(lǐng)域。

        而掀開陳東升商業(yè)艦隊的面紗,不難發(fā)現(xiàn)其武大校友在各產(chǎn)業(yè)板塊中扮演著重要角色,通過這些得力干將,這位掌舵者得以“攻城略地”。

        通過查詢大量工商資料發(fā)現(xiàn),在陳東升旗下公司的高管名單中,寇勤、杜越新等人的名字反復出現(xiàn)。

        公開資料顯示,寇勤1978年考入武漢大學中文系,畢業(yè)后在文化部下屬機構(gòu)工作。在陳東升的“泰康系”商業(yè)版塊中,寇勤擔任泰康人壽保險股份有限公司董事。此外,寇勤還是嘉德文庫創(chuàng)辦人、嘉德投資控股有限公司(以下簡稱“嘉德投資”)董事總裁兼CEO和嘉德藝術(shù)中心總經(jīng)理。

        另外,杜越新?lián)渭蔚峦顿Y和嘉德拍賣的法定代表人和董事長,同時在這兩家公司持股。公開資料顯示,杜越新系陳東升的武大校友,他還在同為武大校友、校董艾路明的人福醫(yī)藥公司擔任監(jiān)事長。

        陳東升在瞬息萬變的商場打拼20余載,其商業(yè)版圖中早就織就一張“武大系”校友組成的關(guān)系網(wǎng)。

        以“嘉德系”為例,嘉德投資注冊資本為10億元,共計有8名股東。

        2015年9月11日,中誠信投資有限公司(以下簡稱“中誠信”)出資5562.36萬元,持有嘉德投資5.56%的股權(quán)。工商資料顯示,中誠信公司董事長為毛振華,副董事長為陳東升,董事為杜越新。而在嘉德投資的高管團隊中,毛振華為副董事長。

        同為武大校友的毛振華與陳東升,有著很多類似的人生際遇。兩人均系湖北人,都是“92派”企業(yè)家代表人物之一。1992年,毛辭官下海,創(chuàng)立了中國第一家信用評級公司,成為中國評級行業(yè)的開山人物。

        陳東升還是全球楚商聯(lián)合會會長,在楚商聯(lián)合會第一屆理事會上,陳東升當選為首任會長,毛振華為秘書長,武大校友閻志當選為副會長。

        低調(diào)務實清華幫

        與正在有計劃擴張的“武大商幫”相比,清華幫早已完成自己的“步局”。

        在眾多高校中,清華大學名列創(chuàng)業(yè)榜首,培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最多。搜狐張朝陽、搜狗王小川、美團王興、愛奇藝CEO龔宇等,已成為互聯(lián)網(wǎng)公司的第一梯隊的大佬級人物。在這些大佬身后,清華創(chuàng)業(yè)幫的“小弟”們正在崛起。

        高大上的3D打印公司和接地氣的煎餅連鎖店,看似風馬牛不相及的兩個項目,卻因為同是清華學子意外地走到了一起。

        施侃樂和吳一黎都是清華大學軟件學院2003級的學生,四年時間里他們的宿舍都緊挨著。吳一黎畢業(yè)后去了甲骨文公司,三年后辭職創(chuàng)業(yè)做了一個問答網(wǎng)站和一個團購網(wǎng)站,2010年正好趕上團購網(wǎng)站的“燒錢大戰(zhàn)”,吳一黎也沒有逃脫資金鏈斷裂的厄運。

        第一次創(chuàng)業(yè)失敗后,吳一黎又去IBM負責大中華區(qū)電子商務業(yè)務軟件銷售,年薪超過百萬。又一個三年后,到了而立之年的吳一黎覺得應該再給自己一次機會,再次選擇辭職創(chuàng)業(yè),在北京開了一家“食好運”煎餅店,如今已有四家分店,每天人氣爆棚。

        施侃樂本科畢業(yè)后則選擇了繼續(xù)深造,讀到博士之后,去了法國從事3D打印研發(fā)工作?!霸谝淮瓮瑢W聚會上,我們倆突然蹦出合作做一個3D煎餅打印機的想法,沒想到一拍即合,還真給做出來了。”施侃樂說。

        像施侃樂和吳一黎這樣的清華創(chuàng)業(yè)者幾乎多到數(shù)不過來。在創(chuàng)業(yè)圈里,清華幫還有一個優(yōu)勢——創(chuàng)業(yè)者但凡提到自己是清華校友,總會格外受到投資人特別是清華系投資人的青睞。這些手握重金的學長學姐們,為后來走上創(chuàng)業(yè)路的清華校友提供天然的資本優(yōu)勢。投資圈內(nèi)的清華幫包括紫荊資本董事長沈正寧、紅杉中國合伙人周逵、高榕資本創(chuàng)始合伙人張震、賽富投資合伙人羊東、青域資本管理合伙人林霆、硅谷豐元創(chuàng)投合伙人李強、高瓴資本合伙人洪婧、北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人鄧鋒等。

        創(chuàng)立一家公司,從創(chuàng)業(yè)者到投資人,再到工程師,清華校友都能解決。這種合作一直貫穿于清華校友之間。清華企業(yè)家協(xié)會(TEEC)是中國目前最有組織的校友會。TEEC更像一個接頭暗號,一個秘密組織,一種認同感和歸屬感。

        TEEC發(fā)源于硅谷,后遷移到國內(nèi)。在硅谷,創(chuàng)業(yè)最多的就是清華校友。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,清華在美國舊金山灣區(qū)的校友就超過1萬人。這些在硅谷的清華畢業(yè)生絕大部分技術(shù)出色,在創(chuàng)業(yè)上有優(yōu)勢。

        他們一起討論技術(shù)、商業(yè)模式、如何推廣,團結(jié)得令很多學校羨慕。北極光高級顧問、掌上靈通前CEO楊鐳說,“很少有一個清華校友單獨出來做企業(yè)的,不知道什么原因?!彼诠韫葎?chuàng)業(yè)時,三個創(chuàng)業(yè)伙伴都是在清華校友會認識的。

        北大系不扎堆兒

        清華和北大或許是中國創(chuàng)業(yè)成功率最高的兩所高校,大量激動人心的創(chuàng)業(yè)故事以他們?yōu)橹鹘?。但清華人和北大人不同的性格,讓他們成為截然不同的群體。

        北大人張揚不羈,更愿意做有影響力的事情,更多“跨界者”;清華創(chuàng)業(yè)者低調(diào)務實,更容易成為細分市場的領(lǐng)導者。

        3G門戶的張向東來自北大,創(chuàng)業(yè)團隊鄧裕強、張向東、常映明三個人是大學同班同學,典型的“北大幫”公司。張向東身上帶有強烈的北大烙印,公司總部新址的9個會議室用9大名酒來命名,張向東說,“我們和酒有一種秘密的默契?!?/p>

        這是從大學里沿襲下來的習慣。張向東在博客里寫道:“大學時候,裕強經(jīng)常于熄燈時間23點準時出動,帶我們一幫朋友去草坪上喝啤酒,胡言亂語,嬉笑怒罵,自呼酒幫?!边@也是3G門戶網(wǎng)站母公司——“久邦(酒幫)數(shù)碼”的來歷。當他們注冊離岸公司時,張向東音譯了一個更浪漫的名字Dream Bund——夢想堤岸。

        “北大創(chuàng)業(yè)者更喜歡顛覆性的創(chuàng)業(yè)項目,更愿意做有影響力的事情?!睆埾驏|總結(jié)。反之,“清華幫”更低調(diào),每個細分行業(yè)的前幾名都有“清華幫”。

        清華創(chuàng)業(yè)者更像一個群像,雖然每個人都有鮮明的個性,但大部分特質(zhì)都隱藏在某些共同點之下,只有幾個“上鋪的兄弟”才了如指掌。他們大都周到、體貼、思維縝密;每個相關(guān)細節(jié),他們都會在談話一開始對你說 明。

        清華創(chuàng)業(yè)和北大創(chuàng)業(yè),最明顯的區(qū)別就是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。北大畢業(yè)生、好投網(wǎng)總裁戶才和評價:“清華創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點更集中于技術(shù),而北大更集中于市場機會,先考慮我們有什么樣的資源,再考慮如何把握這些資源?!钡湫偷谋贝髣?chuàng)業(yè)者俞敏洪就是牢牢抓住了考試這個市場。

        北大校友創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會有160多名會員,和清華的TEEC規(guī)模相當。他們的活動一半和商業(yè)沒什么關(guān)系,每月兩次的戶外活動,內(nèi)容經(jīng)常是高難度的登山或是真人CS。聊天群里也有三百多人,但鮮有人討論微觀話題。

        創(chuàng)業(yè)圈中,張向東有自己的“北大兄弟”,比如當當網(wǎng)的李國慶、去哪兒創(chuàng)始人莊成超。據(jù)說更早一批創(chuàng)業(yè)者,俞敏洪、李彥宏、丁健等關(guān)系也相當不錯。只不過,“北大幫”很少扎堆兒,各種論壇上遇到也不會像清華校友那樣親密地坐在一起,甚至只是相互點頭示意。

        下一個陳東升、雷軍

        事實上,目前正在蓬勃發(fā)展“校園商幫”,并非簡單的有關(guān)學校氣質(zhì)的問題。哈佛有企業(yè)家俱樂部,耶魯有神秘的“骷髏會”,普林斯頓有“飲食俱樂部”,哈佛商學院1949屆更是“美元堆筑的班級”。每所學校的校友網(wǎng)絡都是一筆財富。無論哈佛、耶魯,還是牛津、劍橋,校友資源都是最易于獲得的創(chuàng)業(yè)資源。

        《新周刊》曾經(jīng)刊登過一篇題為《“復星系”的同學鏈和生產(chǎn)鏈》的文章,指出復星成功的一個原因,就在于“蘊涵于同學關(guān)系下執(zhí)著堅守的團隊理念”。正是這種理念,使得以郭廣昌為代表的“五人復星系”將往日同學間融洽的信任關(guān)系,成功地轉(zhuǎn)化為商業(yè)合作伙伴的互利關(guān)系。

        廣東省湖北商會會長江黎明認為,地域商會有地緣和本土優(yōu)勢,而校友會將更能發(fā)揮文化與創(chuàng)新優(yōu)勢,因為校友企業(yè)家有著強烈文化認同和共同的價值取向、情感紐帶。

        即便離開多年后,這種紐帶仍不會斷?!巴瑢W就是生產(chǎn)力”,同學關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)變成除了家庭、朋友關(guān)系以外最重要的關(guān)系,甚至產(chǎn)生了“同學會經(jīng)濟”的說法。

        今年5月,武漢大學“珞珈創(chuàng)新天使基金”正式成立。“僅僅用了一小時,即募集資金1億元人民幣”,負責該基金運營與管理的陶闖透露。陶闖亦畢業(yè)于武漢大學,他創(chuàng)辦了GeoTango網(wǎng)絡地圖公司,后被微軟收購,其領(lǐng)銜創(chuàng)辦的PPTV,獲孫正義2.5億美元投資。

        目前,該基金首期已籌資1.5億元,全部用于支持大學師生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解,該基金幾乎囊括了最頂級的武大校友資源,由陶闖的基金管理公司運營,雷軍擔任投資顧問委員會主席,陳東升擔任合伙人大會主席,200多位校友愿成為基金管理合伙投資人,目標是“尋找下一個陳東升、雷軍”。

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