□張濤

用軍魂呵護礦山安全
——記冀中能源峰峰集團大淑村礦安全管理部部長李志敏

□張濤

李志敏對安全文件編制審閱一絲不茍

軍營是個鍛煉人的大熔爐，走出來的都是錚錚鐵漢。

他曾是一名武警戰(zhàn)士，在部隊獲得嘉獎無數。為了照顧年邁的父母，他轉業(yè)回到地方，也把雷厲風行、執(zhí)行到位的優(yōu)良傳統(tǒng)帶到了工作中。從一線工人到采煤區(qū)長再到安全管理部部長，他用行動闡述了“是金子到哪都會發(fā)光”的真諦。退伍近十年了，可他敢打硬拼、戰(zhàn)無不勝的軍人作風卻絲毫未減。2015年3月擔任冀中能源峰峰集團大淑村礦安全管理部部長后，他以突出的工作表現開創(chuàng)了大淑村礦安全生產的新局面，所在單位2015年被冀中能源集團和峰峰集團評為安全生產紅旗單位，他本人也被評為冀中能源集團和峰峰集團安全生產先進個人。今年首季度，他又被評為峰峰集團安全生產先進個人。他就是冀中能源峰峰集團大淑村礦安全管理部部長李志敏。

在高瓦斯煤礦，為了保證大塊煤體的正常開采，就必須先開采保護層，有效釋放瓦斯。2014年，大淑村礦二采區(qū)就擔負著這樣的艱巨任務。平均1.3米的采高，工人只能蹲著或者弓著腰在工作面勞動，而且地質條件復雜，100米多長的工作面，有六七條斷層，矸石占了采煤面三分之二的長度。矸石硬，割不動，就會影響機組正常割煤。推進速度慢導致超前支護頂板破碎，下沉量大，給安全生產帶來了極大隱患。這讓時任二采區(qū)區(qū)長的李志敏深感責任重大。

為解決這一難題，李志敏先后組織全區(qū)管理人員三次深入井下召開現場會，實行分段包保責任管理。工作中，他以身作則，和職工一起抬圓木、搬板梁、拾棚子、擺架移架、清碴，穿梭在工作面最困難處，汗水浸濕了衣裳，手掌磨出了血泡。他曾經在生產線上連續(xù)工作48小時，渴了喝一口礦泉水，餓了吃點班中餐。職工勸他說：“李區(qū)長，你安排跟班領導盯著就行了，這樣一直連軸轉，你的身體會吃不消的。”可他卻說：“我擔心弟兄們的安全，在井上不放心，跟大家一起干心里才踏實?！?/p>

李志敏以敢于擔當的行動作表率，鼓勵大家戰(zhàn)勝困難。職工們個個鉚足了勁，在過斷層的最關鍵時刻，一鼓作氣，使該工作面順利通過斷層帶，為生產銜接打下了堅實基礎。

2015年6月，李志敏臨危受命，擔任大淑村礦安全管理部部長一職。他不畏困難，始終保持軍人敢打勝仗、能打硬仗的工作作風，每當井下出現搬家倒面、過斷層、回撤支架、揭煤等特殊情況，總是帶頭下井盯重點、抓關鍵。今年2月，172103工作面回撤支架，他下井跟班，在回撤前幾個支架時，由于回撤條件不成熟，工作面頂板壓力大，支架很難回撤。為保證現場安全，他與有關領導現場制訂方案，嚴格按措施落實，直至把支架安全運輸到預定地點后才升井。這次跟班，他在井下工作了20多個小時。

李志敏堅持原則，秉公辦事，始終保持了一名軍人坦蕩無私的道德品質。一次，一名愛找茬的職工違章后找到李志敏，要李志敏放他一馬。可李志敏告訴他：“制度面前人人平等，嚴管違章既是對你的愛護，也是對礦井安全負責，請你理解我，這個口子我不能開。”這名職工看軟的不行，就來硬的，吹胡子瞪眼威嚇道：“讓我違章駐班，咱走著瞧!”李志敏嚴肅地告訴他：“你對安全工作認識太膚淺，不僅要受到制度的處罰，還必須加強學習。本來你要駐班學習三天，按你現的表現，必須駐班學習七天?！边@名違章職工見李志敏不好對付，只好唯命是從。

擔任安全管理部部長一年來，李志敏先后嚴厲懲處干部違章20多人次，職工違章40多人次，拒絕各類說情50多人次，樹立了剛正不阿的“包公形象”。

李志敏堅持科學管理，大膽決策，始終保持了軍人雷厲風行、執(zhí)行到位的優(yōu)良傳統(tǒng)。他結合大淑村礦安全生產實際，創(chuàng)新改進了遠程控制罐擋、小絞車司機實名制開車、六級隱患排查和“七控”質量管理等十幾項管理制度，為大淑村礦實現安全生產提供了有力保證。今年以來，他又在大淑村礦安監(jiān)員隊伍中組織開展了“爭星奪旗，競當最佳安全衛(wèi)士”活動，通過榮辱并舉、獎罰并重的管理舉措，極大地調動了安監(jiān)員的工作積極性。活動開展以來，安監(jiān)員查處“三違”、發(fā)現和處理隱患數量較2015年大幅提高，所包保安全責任區(qū)域均實現了無工傷、無事故、無重大隱患。

（作者單位：冀中能源峰峰集團大淑村礦）

李志敏在進行隱患排查匯報登記

李志敏在做入井前的準備