文/趙歷書(shū)

創(chuàng)新思想政治工作推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

文/趙歷書(shū)

全面貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，圍繞中心工作，創(chuàng)新思路舉措，拓展方法渠道，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)思想政治工作新局面，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供思想保障和精神支撐，是國(guó)有企業(yè)思想政治工作面臨的首要課題。

近年來(lái)，大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司以“建設(shè)新同煤、打造新生活”兩新戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，把思想政治工作擺在突出重要的位置，納入黨委工作的重要議事日程，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極探索新方法，切實(shí)解決新問(wèn)題，最大限度發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)作用，在煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，保證了企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

理論武裝、振奮精神，筑牢轉(zhuǎn)型升級(jí)的共同思想基礎(chǔ)

同煤集團(tuán)始終把加強(qiáng)理論武裝作為企業(yè)思想政治工作的首要任務(wù)，加大學(xué)習(xí)力度，延伸研究深度，拓展宣傳廣度，引導(dǎo)各級(jí)組織把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的工作舉措和提高履職本領(lǐng)的重要途徑，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

加大理論學(xué)習(xí)力度。一是把中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系作為必學(xué)科目，在抓“?！鄙舷鹿Ψ颉０阎袊?guó)特色社會(huì)主義理論體系作為各級(jí)黨組織的必學(xué)科目和集中學(xué)習(xí)、自學(xué)的重點(diǎn)內(nèi)容，納入到年度、季度黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃之中，選定學(xué)習(xí)篇目、規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間，切實(shí)做到了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)的制度化、常態(tài)化。二是把習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神作為必學(xué)科目，在抓“深”上下功夫。邀請(qǐng)中央黨校、省委黨校教授開(kāi)展專(zhuān)題授課，組織廣大黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理，切實(shí)做到深學(xué)、深信、深懂。三是把中央省委重要會(huì)議精神和重大決策部署作為必學(xué)科目，在抓“早”上下功夫。先后組織開(kāi)展了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，以及省委“六權(quán)治本”“六型”轉(zhuǎn)變等專(zhuān)題學(xué)習(xí)，做到了早學(xué)習(xí)、早安排、早見(jiàn)效。

延伸理論研究深度。根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作和形勢(shì)任務(wù)，緊緊圍繞謀劃企業(yè)發(fā)展思路和解決企業(yè)突出問(wèn)題，制定方案，確定主題，在各級(jí)黨組織中層層開(kāi)展大研討活動(dòng)。如圍繞黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，以及山西省委省政府“實(shí)施六權(quán)治本、抓好六大發(fā)展、推動(dòng)六型轉(zhuǎn)變，做好煤與非煤兩篇文章”的總要求，開(kāi)展了“解放思想、深化改革、實(shí)現(xiàn)兩新”大討論活動(dòng)；圍繞黨委書(shū)記的職能定位，開(kāi)展了“怎樣當(dāng)好黨委書(shū)記”研討活動(dòng)；圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)，開(kāi)展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”研討活動(dòng)。通過(guò)深入研討，理清了發(fā)展思路，明確了職責(zé)定位，找準(zhǔn)了差距不足，取得了理論研究和實(shí)踐探索的豐碩成果。

拓展理論宣傳廣度。一是充分發(fā)揮同煤電視臺(tái)、《同煤日?qǐng)?bào)》、同煤網(wǎng)站等內(nèi)部媒體陣地作用，通過(guò)開(kāi)辟理論宣傳專(zhuān)題專(zhuān)欄，深入報(bào)道基層各單位理論學(xué)習(xí)開(kāi)展情況，營(yíng)造了講理論、學(xué)理論，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的濃厚氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)大了理論宣傳的覆蓋面。二是以黨的理論創(chuàng)新成果和中央省委重大會(huì)議精神、重要決策部署為宣講重點(diǎn)，選派理論骨干，走進(jìn)基層礦廠，面向一線黨員，深入宣傳，細(xì)致講解，使廣大黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)黨的方針政策，在思想上行動(dòng)上與中央省委保持高度一致。近三年來(lái)，共組織巡回宣講120余場(chǎng)，受眾達(dá)2萬(wàn)余人。三是每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，利用黨校、技師學(xué)院、職工大學(xué)培訓(xùn)基地，舉辦理論培訓(xùn)班，讓黨員干部走進(jìn)課堂進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。2014年以來(lái)，共培訓(xùn)黨員干部41300人次，切實(shí)提高了廣大黨員干部的綜合素質(zhì)和理論水平。

愿景激勵(lì)、有力應(yīng)對(duì)，集聚克難奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力

在嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，同煤集團(tuán)用“兩新”愿景激勵(lì)員工，用發(fā)展成果鼓舞士氣，采取務(wù)實(shí)舉措，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，切實(shí)將煤炭經(jīng)濟(jì)下行的壓力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力。

“兩新”愿景凝聚共識(shí)。集團(tuán)黨委通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家解讀、開(kāi)展全員研討活動(dòng)等形式，大力宣傳“兩新”愿景的重大意義、豐富內(nèi)涵和實(shí)現(xiàn)路徑，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。通過(guò)制作《新同煤·新生活》系列專(zhuān)題片、舉辦發(fā)展成果巡回展示、組織員工實(shí)地觀摩等方式，全方位、多角度宣傳企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成果，鼓舞員工、提振士氣，使廣大員工群眾“建設(shè)新同煤，打造新生活”的信念更加堅(jiān)定、熱情空前高漲。

全力應(yīng)對(duì)提振信心。針對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，出臺(tái)了《當(dāng)前煤炭經(jīng)營(yíng)形勢(shì)宣傳方案》，并廣泛開(kāi)展“求生存、渡難關(guān)、增信心、謀發(fā)展”形勢(shì)宣講，集團(tuán)層面成立六個(gè)高層宣講組，由班子成員主講，向各級(jí)干部講清形勢(shì)、講明任務(wù)、講解應(yīng)對(duì)舉措，消除“坐等”心態(tài)和“畏難”情緒，堅(jiān)定發(fā)展信心；各基層單位層層組成宣講團(tuán)，進(jìn)車(chē)間、入井下、到班前，向員工講形勢(shì)、交家底，引導(dǎo)大家增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，上下同心，共渡難關(guān)。同時(shí)，采取抓質(zhì)量保效益、抓市場(chǎng)保銷(xiāo)售、抓融資保投資、抓節(jié)支保盈利、抓改革?；盍Α⒆ァ跋[”保減虧、抓“雙基”保安全、抓作風(fēng)保落實(shí)“八抓八?！钡膽?yīng)對(duì)措施，全員參與節(jié)支降耗、挖潛堵漏，全方位壓縮支出、嚴(yán)控成本，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。

真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)，鑄就務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)的好作風(fēng)

同煤集團(tuán)始終把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、踐行群眾路線作為思想政治工作的重要內(nèi)容，全力貫徹落實(shí)黨中央對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的新要求、新部署，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的行動(dòng)，取信于民、推動(dòng)發(fā)展。

從戰(zhàn)略高度抓作風(fēng)。將改進(jìn)作風(fēng)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提出了依靠各級(jí)組織、全體干部、廣大員工，抓好安全穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展和惠及民生，改進(jìn)作風(fēng)、會(huì)風(fēng)、文風(fēng)的“三個(gè)三”戰(zhàn)略思路，并使之成為各級(jí)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的行為規(guī)范和自覺(jué)行動(dòng)。此外，還制定實(shí)施“雙十條規(guī)定”、嚴(yán)肅干部管理工作的“五不準(zhǔn)”要求，以及《集團(tuán)公司干部德的考核考察實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用監(jiān)督工作的規(guī)定》等制度，進(jìn)一步推動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

以實(shí)踐錘煉改作風(fēng)。實(shí)行集團(tuán)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)人員安全包保、信訪穩(wěn)定“五包一”制度，確保責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)施集中辦公、全面學(xué)習(xí)、基層調(diào)研的“三分工作法”和干部在一線指揮、處室在一線調(diào)研、決策在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造的“一線工作法”，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展“深入基層調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)辦公”“關(guān)注員工喜與憂，普通員工大走訪”“訪社情民意、訪困難群體、訪退休員工”等活動(dòng)，設(shè)立意見(jiàn)箱、公示電子信箱、發(fā)放意見(jiàn)征集表、開(kāi)通黨委書(shū)記熱線、12345服務(wù)熱線等形式，暢通了各級(jí)黨、團(tuán)、工會(huì)、女工等組織，以及黨員干部為民服務(wù)的渠道。

用廉政建設(shè)管作風(fēng)。一是完善《“三重一大”決策程序及流程辦法》等180多項(xiàng)廉政制度，制定落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的實(shí)施辦法，開(kāi)展黨員干部進(jìn)課堂、讀廉文、進(jìn)基地、進(jìn)考場(chǎng)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)。二是深入開(kāi)展會(huì)所歪風(fēng)、奢侈浪費(fèi)等十個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，不斷推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展、新成效。三是自上而下分系統(tǒng)、分層次地開(kāi)展專(zhuān)題討論活動(dòng)，廣大黨員干部對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查擺自身存在問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題根源，形成反思剖析報(bào)告，有針對(duì)性地進(jìn)行整改。四是加大黨務(wù)公開(kāi)的力度和范圍，設(shè)置了2656個(gè)黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)欄，做到重大決策、資金使用、項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購(gòu)等全部公開(kāi)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

價(jià)值引領(lǐng)，文化興企，打造高素質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

同煤集團(tuán)把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為新形勢(shì)下思想政治工作的切入點(diǎn)，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)文化與企業(yè)管理的無(wú)縫對(duì)接，推動(dòng)了大集團(tuán)文化的深度融合。

核心價(jià)值凝心聚力。以“道德同煤·你我同行”道德建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)實(shí)踐效果。通過(guò)舉辦座談會(huì)、討論會(huì)、演講會(huì)等各類(lèi)活動(dòng)，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等載體，積極傳播社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)方面的典型事例，引導(dǎo)員工群眾修身律己、遵紀(jì)守法、明禮誠(chéng)信，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德。

文化管理治企興業(yè)。針對(duì)大集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際，重新修訂《同煤集團(tuán)文化建設(shè)工作細(xì)化分解方案》《企業(yè)文化建設(shè)工作百分考核標(biāo)準(zhǔn)》，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的督促檢查，加強(qiáng)日?？己?，深入推進(jìn)理念滲透、行為養(yǎng)成、形象塑造、一化兩述等工作，整合理念制度，統(tǒng)一行為模式，促進(jìn)了各產(chǎn)業(yè)間企業(yè)文化的深度融合，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，提升了企業(yè)管理水平。

安全文化育人導(dǎo)行。一方面按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，縱向推行“金字塔”安全系統(tǒng)管理，橫向推行“六環(huán)五步”安全管理法，并通過(guò)實(shí)施媒體宣傳引導(dǎo)、典型案例反思教育、以情感人親情觸動(dòng)、“六員一防”群防機(jī)制為主要內(nèi)容的安全思想宣傳教育“十大模式”，廣泛發(fā)動(dòng)員工群眾參與安全工作，提高了安全防控能力。另一方面，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，通過(guò)集中培訓(xùn)、班前班后學(xué)習(xí)等方式，開(kāi)展安全文化宣傳滲透，切實(shí)增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，規(guī)范了員工作業(yè)行為，構(gòu)筑起全員參與、全過(guò)程管理、全方位控制的安全管理格局。

牢記宗旨、惠及民生，增加員工群眾更多獲得感

同煤集團(tuán)在加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作中，注重把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，在強(qiáng)化日常思想教育的同時(shí)，全力搞好基本民生、關(guān)注熱點(diǎn)民生、保障底線民生，通過(guò)實(shí)施一系列惠民工程，與員工群眾共享改革發(fā)展成果。

堅(jiān)持不懈改善“基本民生”。在煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行的情況下，挖潛堵漏、多措并舉，確保了員工工資收入保持穩(wěn)定。每年向員工家屬承諾的十件實(shí)事全部?jī)冬F(xiàn)。連續(xù)四年開(kāi)展了“黨政工團(tuán)大行動(dòng)，環(huán)境治理獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，恒安新區(qū)環(huán)境面貌煥然一新?！拔寰W(wǎng)四化一監(jiān)控”改造大見(jiàn)成效，道路交通改造實(shí)現(xiàn)了與大同市東西南北全方位貫通；平旺、平泉等地區(qū)“天眼”實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控全覆蓋，員工群眾生活質(zhì)量持續(xù)改善。

全力以赴關(guān)注“熱點(diǎn)民生”。出臺(tái)實(shí)施了一系列政策措施，惠及“老中青”員工?！袄稀本褪顷P(guān)心離退休老同志，投資改造老年活動(dòng)中心，建成2700多平米的老年大學(xué)新教學(xué)樓，組織離退休員工赴南戴河等地健康療養(yǎng)，為70歲以上老人開(kāi)通就醫(yī)綠色通道，惠及了近8萬(wàn)名離退休老同志?！爸小本褪侵心甑褪杖肴后w的問(wèn)題，確定了實(shí)業(yè)總公司改革方案，幫助2萬(wàn)多名廠辦集體工解決收入偏低問(wèn)題?！扒唷本褪谴龠M(jìn)青年就業(yè)，成立了幫扶就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，累計(jì)幫助近3萬(wàn)多名待業(yè)青年實(shí)現(xiàn)就業(yè)，扶持300名待業(yè)青年實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)。

竭盡所能保障“底線民生”。進(jìn)一步發(fā)揮“煤海陽(yáng)光”幫扶理事會(huì)、“煤海希望”助學(xué)理事會(huì)的作用，集中力量對(duì)特困員工和考入大學(xué)的特困員工子女進(jìn)行幫扶。近3年來(lái)，春節(jié)、中秋節(jié)送溫暖共計(jì)慰問(wèn)困難員工近8萬(wàn)人次，慰問(wèn)金額2700余萬(wàn)元；“煤海陽(yáng)光”救助患大病困難員工457人，幫扶金額401萬(wàn)元；“煤海希望”助學(xué)資助上大學(xué)困難員工子女4332人，資助金額724萬(wàn)元。及時(shí)有效的幫扶救助，使困難員工真切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，激發(fā)了廣大干部員工投身企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大熱情，形成了實(shí)現(xiàn)“建設(shè)新同煤，打造新生活”愿景的強(qiáng)大合力。

（作者單位:大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司）

（責(zé)任編輯：周瓊）