專家聚首 頭腦風(fēng)暴
創(chuàng)新論壇:啟迪“十三五”發(fā)展新思路
林蓓
黃鼎隆
袁紅星
大會當(dāng)天下午的創(chuàng)新論壇上,美國棉花公司亞洲供應(yīng)鏈營銷部門高級經(jīng)理林蓓、立達(中國)紡織儀器有限公司董事總經(jīng)理Michael Hubensteiner、TESTEX瑞士紡織檢定有限公司亞太區(qū)總經(jīng)理陳德謙,圍繞“產(chǎn)品競爭力與可持續(xù)創(chuàng)新”發(fā)表演講。隨后,碼隆科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO黃鼎隆、杭州萬事利絲綢科技有限公司總經(jīng)理馬廷方、江蘇金太陽紡織科技股份有限公司總經(jīng)理袁紅星、探路者控股集團股份有限公司研發(fā)管理中心總監(jiān)陳百順、意大利高級時裝設(shè)計師Pietro Ferragina以“科技進步與時尚經(jīng)濟”為主題進行了分享。國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅擔(dān)任創(chuàng)新論壇主持。
未來15年,中國和印度的零售總額將翻番,在這兩個發(fā)展中的市場里,我相信本土和國際品牌都大有可為,競爭的激烈程度可想而知。如今,在發(fā)達國家,全民服裝支出每年增幅僅在1~2%左右,在這樣的狀況下,當(dāng)?shù)仄放茐毫Ψ浅4?,需要竭盡全力來提升消費者的品牌忠誠度,與此相比,開拓發(fā)展中的市場顯得更加容易。
棉制品也隨之面臨新的市場挑戰(zhàn)和機遇,我們需要知道,當(dāng)消費者考慮去買一件服裝的時候,他對服裝的期望是什么,是較高的品質(zhì)、適中的價格、時尚的款式,還是穿著的舒適型、好的附加值。差異化的需求帶來了可觀的市場。
當(dāng)下,全球紡紗企業(yè)的發(fā)展趨勢是自動化、智能化和節(jié)能化,而帶來這一變化的主要原因則是全球市場的勞動力短缺、員工的可靠性和質(zhì)量穩(wěn)定性等問題。面對這一現(xiàn)狀,不同地區(qū)、不同情況的企業(yè)并不能盲目追求紡紗生產(chǎn)的統(tǒng)一自動化,而是應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)淖詣踊潭取?/p>
想要找到適合自身的自動化發(fā)展途徑,需要平衡三大要素,那就是投資成本、系統(tǒng)復(fù)雜性和勞動力成本,只有深入分析自身要素,才能實現(xiàn)利潤的最大化。
而立達是全球唯一一家能夠提供四種紡紗系統(tǒng)的供應(yīng)商,為各類紡紗廠提供全流程的自動化解決方案。
針對日益嚴峻的紡織品法律法規(guī)的實施,眾多非政府組織施加的輿論壓力,以及來自品牌和零售商的各種要求,紡織生產(chǎn)企業(yè)不得不對自身的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展和化學(xué)品管控進行自我評估。面對社會團體和消費者的殷切希望,企業(yè)應(yīng)該坐等2020年到來,還是主動出擊?
OEKO-TEXR在20多年的發(fā)展中,始終以領(lǐng)跑者的身份引領(lǐng)紡織行業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展方向邁進,并為紡織企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展推出了一系列保駕護航的產(chǎn)品,在保障產(chǎn)品通過有害物質(zhì)檢測的同時,確保產(chǎn)品在環(huán)境友好、安全且具有社會責(zé)任的工廠生產(chǎn)。
近年來,深度學(xué)習(xí)和計算機視覺技術(shù)取得的成就使人工智能在各個領(lǐng)域的應(yīng)用日漸成熟。人工智能不斷為制造業(yè)創(chuàng)造新的價值,加速“工業(yè)4.0”的發(fā)展。以紡織時尚行業(yè)為例,人工智能已經(jīng)可以幫助人類進行視覺決策,多維度提升人類工作效率,提升企業(yè)競爭力,促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
目前,碼隆科技與中國紡織信息中心正在進行戰(zhàn)略合作,將人工智能圖像識別應(yīng)用于時尚流行趨勢大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用,共同推動中國從“世界工廠”變?yōu)椤皶r尚策源地”這一愿景的實現(xiàn)。其內(nèi)容包括人工智能技術(shù)的發(fā)展前沿、人工智能與制造業(yè)的結(jié)合、人工智能與紡織業(yè)的結(jié)合、人工智能技術(shù)發(fā)展和行業(yè)應(yīng)用等。
絲綢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”的突破,實現(xiàn)了從“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”向“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型,從“傳統(tǒng)智造產(chǎn)業(yè)”向“制造服務(wù)業(yè)”的跨越。
萬事利絲綢正在努力向著美麗時尚、健康環(huán)保、創(chuàng)意設(shè)計的方向不懈努力,系列產(chǎn)品的推出代表著中國絲綢時尚化進程的領(lǐng)先成就。
如今,萬事利絲綢正在不斷研發(fā)和推進絲綢數(shù)碼印花智能化生產(chǎn),并使自身色彩管理實現(xiàn)了“所見即所得”的用戶需求。
如今,說到趨勢,如果只提到版型和顏色是不夠的,還需要從市場形勢和經(jīng)濟全球化角度進行全面分析,需要從創(chuàng)新價值的角度來解讀時尚趨勢,在時尚領(lǐng)域提煉創(chuàng)新價值和流行趨勢,這是未來的大趨勢。
企業(yè)的發(fā)展和對市場的理解,決定了自身趨勢的發(fā)展進程,通過市場研究,對用戶進行分析,將有助于企業(yè)明確自身定位,充分利用企業(yè)優(yōu)勢來創(chuàng)造機遇。
Michael Hubensteiner
馬廷方
陳德謙
Pietro Ferragina
陳百順
金太陽作為一個家紡面料企業(yè),20年的創(chuàng)新實踐從沒停息,我要從不同角度分享公司20年的創(chuàng)新實踐和心得。
首先是商業(yè)模式,金太陽形成了一套以研發(fā)設(shè)計為核心、以營銷服務(wù)為抓手的啞鈴式長期戰(zhàn)略,構(gòu)筑我們的核心競爭力。
其次,我們的研發(fā)理念是共贏,共贏的思維是建立在全產(chǎn)業(yè)鏈的視角上,堅持有所為有所不為,實行資源整合、科技優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合。
第三,產(chǎn)品研發(fā)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵要素,瞄準(zhǔn)客戶的痛點,擴大客戶的價值內(nèi)涵,做大做精產(chǎn)品。
最后,是客戶價值的創(chuàng)新,我認為產(chǎn)品以外的增值服務(wù)給客戶帶來了更多的附加價值,我們正從傳統(tǒng)的產(chǎn)品時代轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+服務(wù)”的時代。
最開始,我們沒有完全定位自身為服裝企業(yè),而是一家科技企業(yè),更是一家創(chuàng)新企業(yè)。現(xiàn)在,我們更希望自己能成為體育運動行業(yè)的創(chuàng)新先鋒,所以我們的名字叫探路者,我們的口號是“勇敢的心”。
我們一直在技術(shù)研發(fā)總體方向、搭建科研平臺、深度挖掘產(chǎn)品本質(zhì)、提升研發(fā)內(nèi)在素質(zhì)、打造戶外行業(yè)頂級實驗室、科技協(xié)作等方面不斷探索,最終將自己定位為追求科技領(lǐng)先,為勇敢的人提供安全舒適的戶外裝備的企業(yè)。
立達通過卓越能效獎呼吁行業(yè)綠色生產(chǎn)、提高產(chǎn)品附加值,提升企業(yè)的核心競爭力。
12月12日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)品開發(fā)貢獻獎/推動獎、“十二五”產(chǎn)品開發(fā)突出貢獻獎及中國紡織工業(yè)聯(lián)合會可持續(xù)紡織產(chǎn)品開發(fā)-卓越能效獎評選在2016中國紡織創(chuàng)新年會上頒獎。頗受行業(yè)企業(yè)關(guān)注的可持續(xù)紡織產(chǎn)品開發(fā)-卓越能效獎又一次揭曉,孚日集團、華孚色紡、遠紡工業(yè)、常山紡織、山東聯(lián)潤等12家行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)榜上有名。
2015年,由立達集團贊助的“卓越能效獎”率先在棉紡領(lǐng)域中展開,在短短的兩年時間當(dāng)中,受到了行業(yè)越來越廣泛的關(guān)注,呈現(xiàn)出品牌企業(yè)認同、評選成果豐富的趨勢和特征。
會后,立達(中國)紡織儀器有限公司董事總經(jīng)理Michael Hubensteiner 與記者進行了交流,他對兩年時間里“卓越能效獎”在企業(yè)中取得的影響力和引導(dǎo)力表示欣喜,他認為,這也證明國內(nèi)紡織企業(yè)對節(jié)能降耗、綠色發(fā)展的確有著迫切的需求和認可。
Michael Hubensteiner先生認為,目前中國對傳統(tǒng)能源的依賴仍然非常高,60%的能源使用煤炭發(fā)電,立達支持這個獎項一方面是為了鼓勵企業(yè)提高能源利用率、減少環(huán)境污染,另外一方面希望通過節(jié)能降耗幫助紡織企業(yè)獲得更高的收益。以棉紡行業(yè)為試點,建立和推廣可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新管理模式,促進中國棉紡行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
據(jù)了解,2016年的“卓越能效獎”基于2015年的經(jīng)驗,結(jié)合行業(yè)實際情況,優(yōu)化了獎項的評審規(guī)則,在原有的“單位能耗”評審標(biāo)準(zhǔn)上,引入了“產(chǎn)值”標(biāo)準(zhǔn),在鼓勵企業(yè)重視節(jié)能降耗的同時,倡導(dǎo)生產(chǎn)高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品,提升企業(yè)的核心競爭力。
另外,今年組委會根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)FZ/T 01109—2011《環(huán)錠紡純棉紗生產(chǎn)用電計算方法》的計算方法制作了網(wǎng)頁版計算器,企業(yè)通過填報相關(guān)數(shù)據(jù)即可一鍵計算結(jié)果。并且,此計算器也可用于企業(yè)日常生產(chǎn)工作的能耗自查自省,使棉紡企業(yè)的內(nèi)部能源管理更加精準(zhǔn)和便利。
立達集團一直致力于創(chuàng)新能效產(chǎn)品的研發(fā)和可持續(xù)發(fā)展理念的推廣,近年來,立達主推的有助于紡紗企業(yè)實現(xiàn)能效管理的產(chǎn)品,取得了一份令人贊嘆的成績單:現(xiàn)在,使用立達的紡紗設(shè)備和技術(shù)的紡紗廠生產(chǎn)1000件T恤能耗為173kW h,而在1987年同樣的能源消耗只能生產(chǎn)550件T恤,轉(zhuǎn)杯紡紗系統(tǒng)的能耗降低了高達45%。
在這一方面,Michael Hubensteiner先生又給出了一個很好的例子,其專利產(chǎn)品吸棉笛管在能源效率創(chuàng)新方面獲得了瑞士著名的Watt D’or節(jié)能獎項。能源節(jié)省可以達到50%, 在印度,有客戶反饋可以達到67%的節(jié)能效果。中國大陸及中國臺灣也已經(jīng)有客戶對設(shè)備進行了此項改造,獲得了顯著的節(jié)能成效。
如此之高的能耗節(jié)約歸功于立達對每一個部件的技術(shù)創(chuàng)新,如帶有智能過濾功能的真空節(jié)能系統(tǒng)、節(jié)能空氣軸承、現(xiàn)代化的節(jié)能發(fā)電機和逆變器等。
Michael Hubensteiner先生表示,未來希望通過與行業(yè)組織合作,不局限于目前的環(huán)錠紡企業(yè),而是將“卓越能效獎”推廣到其他的新型紡紗企業(yè),甚至其他紡織行業(yè)細分領(lǐng)域,也歡迎其他合作伙伴加入項目組,共同努力為中國紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。