張偉

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，企業(yè)的競爭壓力越來越大，尤其是一些市場化程度高的企業(yè)，由于忙于生存和發(fā)展而忽視了工會(huì)的作用，職工也在重壓之下“疲于奔波”。長此以往，職工的歸屬感、企業(yè)的凝聚力都大大降低，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，進(jìn)而影響到企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，工會(huì)工作環(huán)境也變得更加復(fù)雜和艱難。在新常態(tài)下，如何更好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性，服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展新常態(tài)是一個(gè)重要課題。本文通過大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司在轉(zhuǎn)型時(shí)期如何充分發(fā)揮工會(huì)組織作用的實(shí)例介紹，簡要分析工會(huì)組織在充分市場化競爭的企業(yè)環(huán)境中對(duì)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要作用。

關(guān)鍵詞 工會(huì)組織 電力科技企業(yè) 歸屬感 凝聚力

工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)職工群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，也是職工群眾利益的代表和維護(hù)者。工會(huì)組織在建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、穩(wěn)定大局、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程中，發(fā)揮了重要的作用。在大唐集團(tuán)內(nèi)部，科技產(chǎn)業(yè)工會(huì)與生產(chǎn)運(yùn)行類企業(yè)如電廠等工會(huì)組織健全的傳統(tǒng)企業(yè)相比，由于市場化程度較高，競爭壓力大，為了生存與發(fā)展，很多企業(yè)從上到下都忙于業(yè)務(wù)發(fā)展，工會(huì)組織通常處于被忽視的狀態(tài)，難以履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，導(dǎo)致缺乏凝聚力，職工缺少歸屬感，隊(duì)伍不穩(wěn)定，難以形成合力。認(rèn)識(shí)到問題后該如何去做呢？本文以筆者所在的大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)工作為例，對(duì)市場化企業(yè)該如何充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，增強(qiáng)職工歸屬感、榮譽(yù)感，提升凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展淺談一下看法。

一、大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)工作情況介紹

大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司近幾年以“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”為指導(dǎo)，以內(nèi)部市場為依托，全力拓展外部市場，提升市場占有率與知名度，形成了特許運(yùn)營、催化劑、環(huán)保工程、風(fēng)機(jī)制造、電站總承包、海外工程六大支柱產(chǎn)業(yè)；信息化、節(jié)能兩大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)；機(jī)械輸送、水務(wù)兩大重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)，由單一的環(huán)保工程公司發(fā)展成現(xiàn)在集工程、制造、運(yùn)營于一體的綜合性科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。與2013年相比，公司銷售合同、營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)總額分別增長了98.23%、99.54%、30%、98.1%。成績的取得與公司突出工會(huì)職能、加強(qiáng)職工文化建設(shè)、增強(qiáng)人文關(guān)懷，發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢和作用，調(diào)動(dòng)起職工的生活、生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)職工的自豪感、歸屬感和榮譽(yù)感是密不可分的。

（一）完善工會(huì)組織體系，提供組織保障

工會(huì)是職工合法權(quán)益和根本利益的忠實(shí)代表，是黨聯(lián)系企業(yè)職工的橋梁和紐帶，在企業(yè)發(fā)展和管理中發(fā)揮著無可替代的作用。作為市場化企業(yè)，科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以項(xiàng)目為經(jīng)營載體，職工遍布二十多個(gè)省市，基層工會(huì)組織非常不健全，不利于工會(huì)工作的開展。本著“以黨建帶工建”、“哪里有職工哪里就有工會(huì)組織”、便于考核管理和有利于工會(huì)組織活動(dòng)的原則，公司結(jié)合實(shí)際，要求各子公司成立工會(huì)，下設(shè)工會(huì)分會(huì)，各分會(huì)按需設(shè)工會(huì)小組；各分公司、事業(yè)部成立工會(huì)分會(huì)，其下屬的各項(xiàng)目部設(shè)為工會(huì)小組；各級(jí)公司按要求配齊工會(huì)負(fù)責(zé)人，完善組織機(jī)構(gòu)，形成工會(huì)、工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組三級(jí)責(zé)任主體，為開展好工會(huì)工作提供了組織保障。

（二）建設(shè)職工滿意之家，維護(hù)職工權(quán)益

職工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，如果職工對(duì)企業(yè)滿意度高，就會(huì)努力工作，以企業(yè)為家，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。因此公司黨組心系職工，以集團(tuán)工委“六最”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，著力提高職工滿意度，解決職工反映最多、最迫切的問題，如打造員工滿意餐廳，建職工訴求幫扶（為民服務(wù)）中心，建職工自行車棚，提供洗漱熱水，建淋浴間，收回出租樓層改善職工工作環(huán)境等。同時(shí)，公司工會(huì)深入一線慰問調(diào)研，傾聽職工心聲，了解職工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、工作環(huán)境及職工切身利益等問題的意見和建議，完成5份調(diào)研報(bào)告，并將意見和建議反饋給相關(guān)責(zé)任單位，研究落實(shí)解決；建立困難職工檔案，積極開展扶貧幫困“送溫暖”活動(dòng)；關(guān)愛職工健康，全面做好職工健康體檢和女職工專項(xiàng)體檢工作，把關(guān)心愛護(hù)職工工作落到實(shí)處；職工結(jié)婚生子、恰逢喜事，工會(huì)都及時(shí)送上祝福；職工及親屬有重大疾病或者離世，工會(huì)也迅速作出反應(yīng)，力所能及做好幫扶工作，體現(xiàn)以人為本的管理理念，讓職工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

（三）加強(qiáng)文體場所設(shè)施建設(shè)，奠定活動(dòng)基礎(chǔ)

在繁忙沉重的工作中，科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到豐富職工文體活動(dòng)對(duì)改變職工精神面貌、增強(qiáng)職工活力、凝聚人心的重要性。要開展好活動(dòng)，場所是關(guān)鍵。結(jié)合公司實(shí)際，將辦公樓二層進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，充分利用空間資源，建成了包括瑜伽室、舞蹈室、健身房、乒乓球室、臺(tái)球室、書畫室、道德講堂等綜合性的職工活動(dòng)健身中心，并設(shè)立浴室。此外，在公司周邊以協(xié)議價(jià)租賃了羽毛球館、籃球館、游泳館、足球場和網(wǎng)球場等開展相關(guān)活動(dòng)；京外單位和各項(xiàng)目部也因地制宜，為職工日常文體活動(dòng)的開展創(chuàng)造條件。

（四）開展多種活動(dòng)，豐富職工文體生活

公司工會(huì)以職工“喜聞樂見、廣泛參與”為原則，成立了合唱團(tuán)、樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)等3個(gè)文藝團(tuán)體，設(shè)立了書畫、太極拳、瑜伽、健身、長跑、乒羽足籃球等12個(gè)文體協(xié)會(huì)；根據(jù)職工需求，結(jié)合公司實(shí)際，舉辦英語角活動(dòng)，通過外教授課、內(nèi)部培訓(xùn)、階段測試等多種方式和手段，提高職工英語口語及國際商務(wù)綜合水平；根據(jù)女職工特點(diǎn)，打造“女職工課堂”，開設(shè)化妝、樂理等培訓(xùn)課程和多種講座。公司成功舉辦了第一屆系統(tǒng)職工羽毛球賽，參加了集團(tuán)公司“七一歌唱黨”活動(dòng)，振奮了職工士氣；舉行了“乘勢而上 揚(yáng)帆起航”大唐精神宣講，其中南京環(huán)保公司《從無到優(yōu)的華麗崛起》參加了集團(tuán)公司工作會(huì)上的大唐精神宣講，在集團(tuán)公司系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響；公司各協(xié)會(huì)、球隊(duì)加強(qiáng)對(duì)外交流，與兄弟單位、業(yè)務(wù)合作單位舉辦各球類友誼賽，既展示了企業(yè)形象，提高了公司知名度，又密切了與合作單位間的溝通交流，維護(hù)了與供給商之間的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。

（五）開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，發(fā)揮職工參與經(jīng)營管理作用

公司工會(huì)圍繞公司中心工作，大力開展勞動(dòng)競賽、合理化建議及職工創(chuàng)新等活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。一是以切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保及提高管理水平等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題為目標(biāo)，開展“大唐杯”勞動(dòng)競賽，成效顯著。如四個(gè)特許經(jīng)營公司在17個(gè)項(xiàng)目部開展小指標(biāo)競賽，對(duì)水、石灰石、電消耗等指標(biāo)進(jìn)行競賽，促進(jìn)了優(yōu)化運(yùn)行工作的開展，提升了特許運(yùn)營效益；如在環(huán)保分公司開展的勞動(dòng)競賽中，張家口熱電公司1、2號(hào)機(jī)組煙氣脫硫系統(tǒng)增容改造項(xiàng)目，刷新了行業(yè)內(nèi)脫硫改造工程通煙氣最快建設(shè)紀(jì)錄；二是圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作任務(wù)，開展合理化建議活動(dòng)，加大對(duì)“金點(diǎn)子”的獎(jiǎng)勵(lì)力度；三是在系統(tǒng)中有針對(duì)性地開展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，組織職工開展以技術(shù)創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新為主要內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，其中“大唐南京環(huán)保科技標(biāo)兵創(chuàng)新工作室”和“環(huán)保分公司勞模創(chuàng)新工作室”被首批命名為“中國大唐集團(tuán)公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室”。

二、公司工會(huì)工作成效

剛剛過去的一年，是全體職工倍感自豪的一年，公司效益創(chuàng)歷史新高，被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)單位，同時(shí)集團(tuán)公司業(yè)績考核為A級(jí)，這既是管理創(chuàng)效的成果，也與公司工會(huì)在提振職工士氣、凝心聚力促發(fā)展中發(fā)揮的作用密不可分。

一是職工熱情高漲。職工有了屬于自己的活動(dòng)場所，業(yè)余時(shí)間可以舉辦各類球賽、晚會(huì)和書畫創(chuàng)作，短短一年文體協(xié)會(huì)由2個(gè)發(fā)展到12個(gè)，會(huì)員由70余人次壯大到680多人次，活動(dòng)參與率達(dá)到了85%。文體活動(dòng)的蓬勃開展，使職工既陶冶了情操、鍛煉了身體，又可以釋放工作壓力，以更加飽滿的熱情投入到工作中，職工精神面貌得到很大改觀，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。

二是職工滿意度高。在公司開展的問卷調(diào)查活動(dòng)中，職工評(píng)選出了“惠及職工最滿意的十項(xiàng)工作”，其中工會(huì)所承擔(dān)的工作為8項(xiàng)。在公司年終職能部門滿意度調(diào)查中，工會(huì)工作排名第二，滿意度達(dá)到98.7%，獲得廣大職工和公司領(lǐng)導(dǎo)的廣泛認(rèn)可。

三、大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)工作的啟示

在工會(huì)工作的實(shí)踐中，我們深刻體會(huì)到：

（一）黨政重視是前提

工會(huì)組織開展工作首先要得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，只有黨組織重視、行政支持，各單位才能積極配合，各項(xiàng)活動(dòng)才能順利推進(jìn)，事半功倍；只有黨組織重視、行政支持，各有關(guān)部門的積極配合，才能增強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)的號(hào)召力，提高活動(dòng)的參與率。公司工會(huì)活動(dòng)的蓬勃開展若離開黨政的支持必然會(huì)缺乏聲色。

（二）組織機(jī)構(gòu)健全是基礎(chǔ)

工會(huì)組織建設(shè)是一切工會(huì)工作的基礎(chǔ)，是工會(huì)發(fā)揮作用的保證，健全系統(tǒng)上下的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，配齊有組織能力和工作經(jīng)驗(yàn)的專兼職工會(huì)干部，才能做到“一呼百應(yīng)”，充分發(fā)揮出工會(huì)組織在企業(yè)生產(chǎn)和職工生活中的作用。

（三）硬件配套齊全是保障

只有具備了場地、器材和設(shè)施，才能有條件把職工組織到一起，吸引到一起，才能有效地開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動(dòng)，不然則是“巧婦難為無米之炊”。

（四）工會(huì)積極工作是根本

在市場經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下，工會(huì)工作者必須出動(dòng)出擊，積極作為，努力在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工群眾上動(dòng)腦筋，下功夫，著力解決黨政所需、職工所盼的問題，強(qiáng)作風(fēng)，聚人心，才能更好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用，助力公司全局工作。

（五）職工滿意是追求

工會(huì)是聯(lián)系黨和職工群眾的紐帶，是職工利益的維護(hù)者和代言人，所以工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“職工滿意”。職工滿意了，工會(huì)工作才有意義；職工滿意了，才能增強(qiáng)職工的歸屬感和認(rèn)同感，才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)職工的積極性，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場競爭力。

四、結(jié)語

綜上所述，市場化企業(yè)，職工是企業(yè)發(fā)展的主體，在巨大的競爭壓力面前，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展離不開職工的創(chuàng)造和貢獻(xiàn)，必須充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)大局，在“黨政所需、工會(huì)所能、職工所盼”上下功夫，激發(fā)活力，營造氛圍，才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍，凝心聚力，使職工能與企業(yè)同舟共濟(jì)，共創(chuàng)佳績。