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        如何加強施工企業(yè)項目部工會建設(shè)

        2016-12-21 00:27:44付立民
        關(guān)鍵詞:工會施工建設(shè)

        付立民

        新時期,隨著施工技術(shù)的不斷提高,各種大型施工設(shè)備的綜合運用,工程建設(shè)施工周期不斷縮短,而隨著一個工程項目結(jié)束,下一個項目開始,人員組成又要進行新的調(diào)整,施工企業(yè)職工呈現(xiàn)出分散明顯,流動性強的特點。而隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國際互聯(lián)網(wǎng)的興起,新生代年輕職工更加關(guān)注個人自身需要和價值實現(xiàn),這些都對我們項目部工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。

        項目部是施工企業(yè)效益的源泉和形象的窗口,也是施工企業(yè)人才成長的搖籃,加強項目部工會組織和制度建設(shè),增強工會干部履職能力,創(chuàng)新工會工作方式方法,強化服務(wù)意識,提高維權(quán)能力和保障水平,積極推進工會工作群眾化、民主化、法制化和科學(xué)化建設(shè),提高基層工會組織活力是新時期加強項目部工會建設(shè),提高工會吸引力和凝聚力,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進企業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展的核心。

        加強項目部工會組織建設(shè)

        在組織建設(shè)上鞏固建會成果,常態(tài)抓建會、動態(tài)謀發(fā)展,做到工會組建穩(wěn)中有進。繼續(xù)深化“基層工會建設(shè)落實年”活動,創(chuàng)新基層工會組建形式和方式,完善會員會籍管理和服務(wù),有效擴大工會組織覆蓋面。加強與上級工會的聯(lián)系,加強對新入職職工工會基本知識,會員的權(quán)利與義務(wù)的講解,及時組織新入職員工加入工會。

        加強會員會籍管理。推進會員管理工作制度化、規(guī)范化,健全會員檔案,做好會員登記工作,執(zhí)行會員實名制管理。會員組織關(guān)系隨勞動關(guān)系流動,完善“源頭入會、憑證接轉(zhuǎn)、屬地管理”機制,暢通會員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)渠道。

        農(nóng)民工群體是我們施工企業(yè)一線勞動生產(chǎn)的主力軍,吸引農(nóng)民工入會,引導(dǎo)農(nóng)民工參與工會活動,對于有效維護農(nóng)民工權(quán)益,提升農(nóng)民工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定有著極其重要的作用。農(nóng)民工群體文化程度總體偏低、分散性強、流動性大,歷來是發(fā)展會員的難點對象。目前,農(nóng)民工群體入會缺口大,入會率低,要想方設(shè)法突破農(nóng)民工入會難點,切實做好農(nóng)民工會員發(fā)展工作,積極探索運用多種形式,把農(nóng)民工吸引到工會中來、吸引到工會活動中來。繼續(xù)開展“農(nóng)民工入會集中行動”,加強對農(nóng)民工的宣傳,向農(nóng)民工通俗易懂地講解中國工會的性質(zhì)和特點、會員的權(quán)利和義務(wù)、入會程序等,增強農(nóng)民工對工會的認知認同。組織農(nóng)民工開展思想道德教育,安全知識、施工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),開展農(nóng)民工喜聞樂見的文化體育活動,讓農(nóng)民工切身感受到加入工會的好處。

        加強項目部工會制度建設(shè)

        在制度建設(shè)上,要突出依法建會、依法管會、進一步健全和完善基層工會組織制度、工作制度,增強基層工會的活力。重點是要依法落實會員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

        一是健全、完善并落實企務(wù)公開制度。要科學(xué)制定本項目的企務(wù)公開工作實施細則,對企務(wù)公開工作堅持的基本原則、公開內(nèi)容、公開形式和公開步驟要做出明確的規(guī)定和詳細說明。

        對項目部管理中涉及到“三重一大”和職工切身利益的事項,在決策前廣泛征求職工群眾的意見,決策中召開會議集體研究,然后通過召開職工大會或采用在企務(wù)公開欄張貼等形式通報決策結(jié)果,落實會員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過選舉產(chǎn)生項目工會委員會委員,組織廣大會員參與工會活動,健全和完善會員評家制度,落實職工的選舉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

        二是進一步完善和落實項目部職工(代表)大會制度。堅持和規(guī)范項目部民主管理,規(guī)范職代會程序,聽取職工意見,回復(fù)職工提案,通報項目施工生產(chǎn)和黨建思想政治工作等情況,民主評議項目領(lǐng)導(dǎo)干部。落實好項目部職代會制度,對于密切干群關(guān)系,提高職工參政議政積極性,匯聚職工集體智慧,增強職工主人翁意識,維護項目部整體和諧穩(wěn)定,維護項目和職工的合法權(quán)益都將起到良好效果。

        發(fā)揮項目部工會作用

        做好基層項目部工會干部教育培訓(xùn)。改進培訓(xùn)方法,注重培訓(xùn)實效,抓好示范性培訓(xùn),通過專家授課、互動交流、專題研討、面對面解疑釋惑等方式,辦好工會干部培訓(xùn)班,切實增強基層項目部工會干部的政治意識、大局意識和服務(wù)意識,不斷提高基層工會干部依法履職能力和群眾工作能力。

        做好工地生活線、衛(wèi)生線和文化線“三線”建設(shè)。建設(shè)好職工宿舍、衛(wèi)生間、浴室、食堂,保證用餐和飲用水衛(wèi)生安全,改善職工工作環(huán)境和生活條件。加強項目文化建設(shè),建好職工書屋,積極開展為職工喜聞樂見、健康向上、豐富多彩的文化體育活動,不斷陶冶職工情操,增進職工友誼,調(diào)動職工工作熱情。

        扎實開展好常規(guī)勞動競賽活動,全力以赴確保各項建設(shè)節(jié)點目標和安全質(zhì)量目標的實現(xiàn)。同時將勞動競賽與“五比四創(chuàng)奪五杯”、創(chuàng)建“工人先鋒號”和爭當(dāng)“工人先鋒號標兵”等工作緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新競賽理念,豐富競賽內(nèi)涵。

        根據(jù)本項目實際和工程特點,將勞動競賽這一傳統(tǒng)工作品牌與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代要求結(jié)合起來,積極組織開展技術(shù)比武,崗位練兵,專業(yè)比賽和專項競賽活動,不斷提高職工專業(yè)技術(shù)水平,為職工成長成才提供舞臺。

        深化安康杯知識競賽活動。普及安全衛(wèi)生消防應(yīng)急知識,提高職工自我防護能力和應(yīng)急避險意識,逃生、自救、互救等突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力,減少安全生產(chǎn)事故,保護廣大職工的生命和財產(chǎn)安全。

        做好群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和勞動保護工作。健全群眾性安全隱患排查治理長效機制,深入開展安全隱患排查整改、安全演練、安全培訓(xùn)活動。廣泛動員項目職工查身邊隱患,督促及時整改落實,為推動項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出積極貢獻。

        做好維護職工權(quán)益工作。開展好思想道德教育,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做好職工思想疏導(dǎo),及時解開職工思想上的疙瘩。主動同職工談心、交心,了解每一位職工的思想狀況、生活狀況和家庭狀況。緊緊圍繞項目職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,急職工之所急,解職工之所難,切實為職工辦好事,辦實事。協(xié)助并督促項目行政及時發(fā)放職工工資,上繳五險二金,落實休息休假制度。重點關(guān)注項目職工家庭因大病、意外事故和災(zāi)害造成的特殊困難,建立完善困難職工檔案,及時上報企業(yè)工會,在上級黨委、行政和工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,開展好“送溫暖”活動,將企業(yè)的關(guān)懷送給廣大職工,營造團結(jié)人、吸引人的良好氛圍。

        做好女工工作。開展好“女職工建功立業(yè)”活動,引導(dǎo)項目女職工立足本職、愛崗敬業(yè)、奮力拼搏,充分發(fā)揮“半邊天”作用,爭當(dāng)“巾幗標兵”。開展好“幸福家庭”創(chuàng)建活動,促進職工家庭文明建設(shè)。開展好女職工讀書活動,引導(dǎo)女職工多讀書、讀好書、善讀書,自覺踐行社會主義核心價值觀,在推動項目生產(chǎn)建設(shè)中展作為、建新功。開展好女職工普法宣傳、技能培訓(xùn)等工作,開展好“三八”國際勞動婦女節(jié)慶?;顒樱鋵嵑谩杜毠趧颖Wo特殊規(guī)定》,努力改善女職工工作、生活條件,維護廣大女職工合法權(quán)益。

        做好施工企業(yè)項目部工會工作。項目部工會要堅持黨委的領(lǐng)導(dǎo),爭取行政的支持,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,服務(wù)一線,服務(wù)職工,充分履行職能,把工會組織建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”,把工會干部錘煉成職工群眾信賴的“娘家人”,爭創(chuàng)先進基層工會,爭當(dāng)優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子,充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,為促進項目順利推進,企業(yè)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。

        (作者系中鐵二十三局集團第一工程有限公司工會工作部副部長)

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