山東泰山抽水蓄能電站是山東電網(wǎng)安全運行的“保護神”。她們將“善小”融入企業(yè)精益化管理，將卓越績效融入追求目標，將依法治企融入建立完善的制度體系，將“三行三自”意識，融入培養(yǎng)員工隊伍作風，多年的實踐磨礪鍛煉出了一支文化武裝起來的隊伍，建成的電站獲得了建筑行業(yè)最高獎——魯班獎，制定的系列標準成為全國同行業(yè)規(guī)范，從蘭考移植到公司的焦桐，旺盛著焦裕祿精神，指引著員工的信仰，形成了強大的精神力量。

山東泰山抽水蓄能電站有限責任公司（以下簡稱“泰山公司”）是國家電網(wǎng)公司下屬三級企業(yè)，隸屬于國網(wǎng)新源控股有限公司。作為山東省唯一一個投運的抽水蓄能電站，泰山抽水蓄能電站共安裝四臺25萬千瓦立軸單級混流可逆式水泵水輪機組，擔負著山東電網(wǎng)的調(diào)頻調(diào)相、削峰填谷和事故備用功能，在保障山東電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和可靠供電中發(fā)揮著突出作用，在節(jié)能環(huán)保、改善生態(tài)環(huán)境等方面具有突出貢獻。

一直以來，泰山公司大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，全體干部員工始終懷著“管好電站，奉獻于共和國抽水蓄能事業(yè)”的美好愿景，以爭創(chuàng)“全國五一勞動獎狀”為目標，在企業(yè)文化、關愛職工、歷史傳承、安全管理等多方面進行了積極探索和有益嘗試。

落實“四個融入” 推動文化傳播

泰山公司堅持以統(tǒng)一為基礎，以卓越為目標，把人作為國家電網(wǎng)企業(yè)文化傳播落地的主體，引導廣大員工建立共同的思想認識和統(tǒng)一的價值取向，把企業(yè)文化融入中心工作、企業(yè)管理、制度標準、員工行為等各方面，有效促進了國網(wǎng)卓越的企業(yè)文化在基層、班組、一線的落地生根，實現(xiàn)了管理與文化的融合，企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

踐行“善小”實踐，融入中心工作。公司不僅注重“善小”在員工道德行為上的體現(xiàn)，更注重在企業(yè)精益化管理上的實踐。將“善小”文化融入企業(yè)精益化管理要求，不吝惜對員工任何點滴進步的表揚、激勵，不放過對員工工作中任何問題的批評指正，不漏過對任何設備“不安全、不文明、不方便”之處的細節(jié)創(chuàng)新與改造治理，不浪費每一張紙、每一度電、每一寸導線。編制《善小成果冊》，總結(jié)善小實踐，激勵員工爭取積小成大的進步。堅持精雕細刻，秉持“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導高標準、嚴要求對待組織、策劃、實施機組檢修、設備改造治理的工作作風。推進民主管理，定期收集員工合理化建議，促進員工心系企業(yè)、讓人企合一的愿景成為現(xiàn)實。

實施卓越績效，融入企業(yè)管理。公司將“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神融入日常管理中，實施卓越績效管理模式。將價值鏈理論、價值觀方法論、績效管理理論、ISO9000標準體系、國學思想、黨的十八大精神等管理理論運用到企業(yè)管理中，以領導、戰(zhàn)略、顧客市場為動力，以資源配置為保證，以管理程序為依據(jù)，以過程管控為導向，以社會責任為保障，通過測量、分析、改進，達到卓越績效結(jié)果，讓卓越企業(yè)文化得以落地。

堅持依法治企，融入制度建設。制度是保障企業(yè)規(guī)范運作的重要手段。公司堅持依法從嚴治企，為提升全員法治思維，定期組織憲法、新《安全生產(chǎn)法》等法律學習教育。開展對國網(wǎng)通用制度的集中培訓，逐項解讀制度標準，深入宣貫通用制度；梳理國家電網(wǎng)公司層級通用制度、新源公司層級管理手冊，結(jié)合公司實際情況補充編制執(zhí)行手冊，用制度固化管理流程，使制度內(nèi)化于心，外化于行，促進“三級一體化”制度體系落地。編制黨群工作“譯碼本”，應用微平臺打造“微課堂”，對規(guī)章制度、工作流程進行通俗化解讀，方便操作應用。

培育“三行三自”意識，融入員工隊伍建設。公司注重培育員工“三行三自”意識，加強員工隊伍作風建設，鑄煉“聞風而動”的執(zhí)行力。一是注重培育員工行為自覺。在企業(yè)各項管理活動中，促使養(yǎng)成安全健康行為習慣，自覺落實公司各項部署要求，自覺遵守各項法律法規(guī)和制度標準，自覺把思想和行動統(tǒng)一到國家電網(wǎng)全面建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的奮斗目標和國網(wǎng)新源“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略上來。二是注重培育員工行動自控。在企業(yè)人財物核心資源管理、依法治企和反腐倡廉建設等工作中，強化自律意識、敬畏意識、品德意識，加強自我管理，規(guī)范自我行為，堅決不觸底線、不碰紅線，做到干事干凈，履職盡責，敬業(yè)奉獻。三是注重培育員工行思自省。培育員工工作責任意識、質(zhì)量意識、精品意識，注重管理的效力、效率和效益，堅決摒棄形式主義和運動式管理，及時反思意識觀念和工作方法，善于總結(jié)、改進和提升工作質(zhì)效，真正做到專心、專注和專業(yè)，勤于治事、止于至善。

培養(yǎng)最美情感 孕育幸福理念

泰山公司立足于國家電網(wǎng)公司“奉獻清潔能源、建設和諧社會”的使命和“四個服務”的宗旨，培育“國家電網(wǎng)人”職業(yè)化的幸福觀，實現(xiàn)員工與企業(yè)的價值統(tǒng)一。

培育企業(yè)與社會的感情，孕育責任擔當?shù)男腋?。公司作為國家電網(wǎng)公司下屬企業(yè)，肩負著國家能源安全的責任，公司著力培養(yǎng)員工的愛國情懷。在廠房懸掛國旗，使員工牢記“管好電站，奉獻于共和國抽水蓄能事業(yè)”的責任。堅持“以我為主”，開展上位機、調(diào)速器等核心部件升級改造，消化、吸收、掌握進口設備的先進核心技術，提升設備科技含量，增強企業(yè)競爭力，為推進國家抽水蓄能電站設備國產(chǎn)化做好先進技術積累。開展“青春光明行”志愿服務活動，愛心助學，提升社會形象；栽種“五四青年林”，綠化環(huán)境，維護泰山風景區(qū)優(yōu)美環(huán)境；組織國學道德講堂，開展網(wǎng)絡文明志愿者活動，倡導職工恪守公民義務和道德規(guī)范，為泰安市創(chuàng)建“文明城市”貢獻力量，展現(xiàn)公司良好形象和員工風采，履行社會責任。

培養(yǎng)人與企業(yè)的感情，孕育忠誠企業(yè)的幸福。公司視人才為企業(yè)的第一資源，堅持以人為本、共同成長的社會責任準則，努力建設互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系。一是平等協(xié)商簽訂集體合同。每年根據(jù)上級要求、職工訴求，在職工大會上全體審議、簽訂集體合同。在薪酬分配方面，通過班組、部門、公司逐級審核績效獎金，并通過月度考核會，進行集體討論，并以簡報形式向全體員工發(fā)布。二是民主評議選人用人。實施崗位競聘，將民主測評作為選人用人的重要環(huán)節(jié)，通過筆試、民主測評、組織測評、面試等程序，公開競聘進行干部選拔。每半年由全體員工對高管人員進行民主測評，拓寬人才成長渠道，制訂5年人才隊伍發(fā)展規(guī)劃，推進企業(yè)與員工共同成長。三是開門納諫共謀發(fā)展。通過開展職工訴求問卷、領導班子成員深入一線與職工談心交心、創(chuàng)建“員工訴求熱線”、合理化建議等活動，累計收集合理化建議近千條，處置率100%，充分調(diào)動了員工參與管理的積極性。引領員工對個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的價值認同，使員工認同率達到100%。

培養(yǎng)人與人的感情，孕育人際和諧的幸福。健康和諧的人際關系是企業(yè)發(fā)展的基石。公司注重培養(yǎng)“師生情”，開展“傳幫帶”活動，通過“師帶徒”等形式，開展“政治生日憶成長”活動，組織工作10年的“老員工”分享伴隨電站建設、生產(chǎn)運營的成長經(jīng)歷，實現(xiàn)企業(yè)文化、技術管理的延續(xù)和傳承。注重培養(yǎng)“親情”，針對外地員工較多，組織并邀請家屬參加“迎新春”聯(lián)歡會，解決值班員工思鄉(xiāng)之情；開辟“幸福農(nóng)場”，為前來幫助照看孩子的員工家長增添樂趣；建立職工書屋，為職工提供充足的文化養(yǎng)分；在地下廠房為運行值班人員安裝日光浴，建立職工小家，用心改善員工勞動條件。注重培養(yǎng)“戰(zhàn)友情”，完善體育設施，豐富文體活動，關心員工8小時之外的生活，建設了足球場、籃球館等職工健身場所，支持員工自發(fā)成立了足球、籃球、羽毛球、乒乓球、書畫攝影等興趣小組，常態(tài)化、小型化、多樣化開展了足球、籃球、羽乒等文體活動，倡導員工間的傾力協(xié)作，共同完成急難險重任務，增進了友誼，培養(yǎng)了全體員工的團隊精神。

弘揚“焦桐精神” 強化歷史傳承

公司從蘭考移植了6棵二代焦桐幼苗，焦桐是焦裕祿精神的物化象征，焦桐的自身特質(zhì)和焦裕祿精神，就是一種無形的精神力量，是社會主義核心價值觀的精神范本和實踐凝結(jié)，以焦桐比喻焦裕祿精神，使焦裕祿精神形象化、生動化、人格化、具體化，通過“焦桐”入目、入耳、入腦、入心，拉近員工與焦桐精神的空間距離，拉近員工與國網(wǎng)企業(yè)文化的思維距離。

移植“焦桐”入目。公司在辦公營地顯著位置栽植焦桐，建立焦桐文化園，樹立焦裕祿同志塑像，使員工時刻都能感受到企業(yè)文化。當人們在國網(wǎng)新源泰山公司看到焦桐時，就能感受到國家電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和廣大干部員工昂揚向上的精神面貌。與焦裕祿同志紀念館結(jié)對共建，將焦裕祿同志紀念館作為公司職工思想政治教育基地。公司每年都會組織黨員、入黨積極分子、新入職員工前往蘭考參觀焦裕祿紀念館，緬懷焦裕祿同志，學習焦裕祿精神。實地參觀焦裕祿同志的遺跡、遺物和生平展示，使職工真實、深切地感受焦裕祿精神的偉大光芒。

移植“焦桐”入耳。組織員工到博山焦裕祿紀念館參觀，聽焦裕祿家鄉(xiāng)人講述焦裕祿事跡；組織員工到蘭考焦裕祿紀念館參觀，聽張繼焦講述焦裕祿事跡；邀請焦守云到電站講述焦裕祿事跡，聽焦家人如何懷念、感受、傳承焦裕祿精神。

移植“焦桐”入腦。結(jié)合弘揚“焦桐精神”系列活動，開展爭做“四型”好黨員主題活動。引領員工努力爭做“樹正氣”的“守護者”，在“公道正派”上作表率；爭做“保平安”的“定海針”，在“業(yè)務能力”上作表率；爭做“有擔當”的“青松根”，在“無私奉獻”上作表率；爭做“接地氣”的“貼心人”，在“為民服務”上作表率。

移植“焦桐”入心。以焦桐筆直高大的形象和焦裕祿高尚的道德情操，教育引導每一位干部員工提高精神境界、端正價值追求，遵守社會公德，恪守職業(yè)道德，弘揚家庭美德，提升個人品德，潤澤“以德育企”的理念在公司扎根。發(fā)揮公司地處齊魯大地、孔孟之鄉(xiāng)的地理優(yōu)勢，開展國學講堂，將《弟子規(guī)》禮儀融入企業(yè)管理；編撰《論語·新源》，將國學思想融入員工思想、行為；吸收泰山“石敢當”文化精華，培育員工“樹正氣、敢擔當”的責任、擔當意識。

在全體干部員工的共同努力下，泰山公司機組運行穩(wěn)定，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均處于行業(yè)領先水平，在奧運保電、迎峰度夏、寧東直流、特高壓建設等方面發(fā)揮了積極作用，為“美麗電站，幸福新源”建設和山東電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行做出了積極貢獻。公司先后榮獲了全國抽水蓄能電站以及泰安市首個“魯班獎”“中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”、全國電力行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)，并連續(xù)榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位和“全國文明單位”榮譽稱號。