□《中國農(nóng)資》記者陳元邦劉穎
內(nèi)外兼修提升綜合競爭力宏觀經(jīng)濟形勢分析專題報告會深度解析行業(yè)發(fā)展痛點
□《中國農(nóng)資》記者陳元邦劉穎
縱觀我國肥料行業(yè),宏觀經(jīng)濟不樂觀:市場需求疲軟、價格持續(xù)低迷,行業(yè)效益大幅下滑,不少企業(yè)被迫停產(chǎn),行業(yè)總體走勢呈現(xiàn)低位運行,且在未來一段時間仍將持續(xù)。在此背景下,針對肥料行業(yè)標本兼治的一系列改革已刻不容緩。生產(chǎn)企業(yè)需要加強產(chǎn)能優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),流通企業(yè)應創(chuàng)新和完善服務模式,同時應借助國家政策紅利積極開拓海外市場增強國際話語權(quán),并積極探索未來農(nóng)業(yè)發(fā)展走勢,做好行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。11月5日,在第十七屆國產(chǎn)高濃度磷復肥產(chǎn)銷會期間舉辦的宏觀經(jīng)濟形勢分析專題報告會上,來自國務院研究室、國家部委、中華全國供銷合作總社農(nóng)資局以及中國五礦化工進出口商會的領(lǐng)導和專家們就如何做好我國農(nóng)資行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進行了深入解析。
磷復肥產(chǎn)銷會經(jīng)歷了十七屆,也經(jīng)歷了化肥的三個階段,即化肥短缺、大發(fā)展、去產(chǎn)能化時期。2016年我國經(jīng)濟面臨著較大的下行壓力,也是我國化肥行業(yè)比較困難的一年,行業(yè)產(chǎn)能過剩明顯、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場需求減弱、出口市場嚴重受挫、利潤持續(xù)下降,行業(yè)寒冬遠沒有結(jié)束。
當前正是去產(chǎn)能化的階段,企業(yè)需要爬坡、過坎。磷復肥行業(yè)的發(fā)展前景是十分廣闊的,企業(yè)既要清醒地認識到面臨的困難和挑戰(zhàn),沉著應對,也要看到轉(zhuǎn)型發(fā)展所面臨的新機遇。要堅定信心,深入推進供給側(cè)改革,推進磷復肥行業(yè)由大向強的轉(zhuǎn)變,為保障我國農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食安全發(fā)揮更大的作用。一要從思想上主動作為,堅持質(zhì)量效益型發(fā)展方式,弘揚工匠精神,從產(chǎn)量規(guī)模增長型向質(zhì)量效益增長型轉(zhuǎn)變,不斷地提升產(chǎn)品的質(zhì)量。二要大力創(chuàng)新,提升行業(yè)的核心競爭力。重點突出產(chǎn)品的功能化、高效化、差異化的創(chuàng)新。要以需求為主導,精耕細作,打造廠商共同體。此外,必須要創(chuàng)新營銷模式,千軍萬馬的營銷不是一個科學的模式,這個路必須走。三要以安全環(huán)保資源綜合利用為手段,加強市場準入,修訂和提高產(chǎn)品標準,與國際市場需求充分接觸,扶優(yōu)扶強,淘汰落后,促進產(chǎn)品質(zhì)量的提升,實現(xiàn)行業(yè)綠色生態(tài)合理的發(fā)展。四是加強磷礦伴生資源利用,要采取多種方式加快研發(fā)磷石膏,為自然化的利用創(chuàng)造條件,采取有效措施努力降低磷肥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染物的含量。
我國農(nóng)資流通行業(yè)正在經(jīng)歷著從傳統(tǒng)營銷向技術(shù)營銷和服務營銷方式轉(zhuǎn)變。探索農(nóng)資流通行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和服務模式創(chuàng)新已成為農(nóng)資企業(yè)的首要任務。當前我國農(nóng)資流通行業(yè)面臨幾大嚴峻挑戰(zhàn):化肥農(nóng)藥零增長政策使得農(nóng)資產(chǎn)品市場需求保持基本穩(wěn)定,市場份額連增的情況一去不返;隨著農(nóng)資行業(yè)優(yōu)惠政策相繼取消,農(nóng)企經(jīng)營成本明顯提升;農(nóng)資行業(yè)去產(chǎn)能任務艱巨,市場長期低迷,企業(yè)經(jīng)營壓力加大;隨著各類電商模式興起,傳統(tǒng)農(nóng)資流通企業(yè)面臨日益激烈的競爭和挑戰(zhàn);傳統(tǒng)農(nóng)企存在著服務方式落后、管理體制不順、人才結(jié)構(gòu)老化等深層次矛盾和問題。對此,亟須創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務方式和手段,創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營服務,實現(xiàn)從農(nóng)資經(jīng)銷商向農(nóng)業(yè)綜合服務商轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,為農(nóng)民生產(chǎn)提供綜合服務,保證農(nóng)民的增產(chǎn)增收。
農(nóng)資流通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級應做到:發(fā)揮農(nóng)資流通網(wǎng)絡優(yōu)勢,建設特色農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)基地,著重研發(fā)高端農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)建設項目;依托農(nóng)資企業(yè),領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,按照“農(nóng)資企業(yè)+合作社+農(nóng)民”的合作服務模式,深入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié);開展土地托管和流轉(zhuǎn)服務,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,為農(nóng)民提供配方施肥、農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲加工等系列化服務,發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,有效破解了農(nóng)民外出打工帶來的“誰來種地、地怎么種、種什么”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題;建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心,推廣測土配方施肥,設立新型莊稼醫(yī)院,提供“一條龍”服務;運用現(xiàn)代信息技術(shù),推進“農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)”建設;推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”建設,積極促進線下實體農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡與線上服務平臺的有機融合;適應農(nóng)業(yè)適度規(guī)?;?、品牌化發(fā)展的要求,開展定制服務,搭建為農(nóng)服務平臺。
改革開放以來,我國的經(jīng)濟發(fā)展遵循由落后到發(fā)展的曲線,經(jīng)歷了起步階段、追趕階段、平緩增長階段,其中,2000-2020年為追趕階段,我們正處于這個階段。國際經(jīng)驗表明,這個時期也是各種矛盾非常集中、非常尖銳的時期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會發(fā)生裂變,可能會產(chǎn)生所謂中等收入國家陷阱,會產(chǎn)生很多問題。一是經(jīng)濟增長方式粗放問題。經(jīng)濟高投入、高消耗、低效率是我國經(jīng)濟長期存在的問題。二是資源供需矛盾非常突出。目前,我國糧食的對外依存度達到40%以上,這是非常嚴峻的國際形勢。三是經(jīng)濟競爭力不強。在出口方面,我國企業(yè)盡管價格競爭力較強,但貿(mào)易增量不增價甚至跌價。針對經(jīng)濟發(fā)展中存在的深層次的問題,國家采取了一些重大舉措,最為重要的是提出科學發(fā)展理念。黨的十八大又進一步提出五大發(fā)展理念,即創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享。我們要從戰(zhàn)略方面將其落實,其中促進創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是提高國家競爭力的根本措施,重點是提高工業(yè)經(jīng)濟競爭力,培育一批具有國際競爭力的大企業(yè),發(fā)展壯大中小企業(yè)?;噬a(chǎn)企業(yè)理應抓住這一發(fā)展機遇。還有就是反周期的宏觀調(diào)控戰(zhàn)略,通過國家宏觀調(diào)控,力爭保持經(jīng)濟增長速度在合理的區(qū)間之內(nèi)。
當前,我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已經(jīng)實現(xiàn)了農(nóng)田有效灌溉面積占比超過52%;農(nóng)業(yè)科技進步率達到56%;農(nóng)作物良種覆蓋率穩(wěn)定在96%以上;主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平超過63%;主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率超過60%。未來,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化依舊是我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,對此應做好三個農(nóng)業(yè)體系建設,即大力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系;強化物質(zhì)技術(shù)裝備支撐,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系;發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。
肥料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也是影響我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展進程的重要因素。我國肥料產(chǎn)業(yè)應從產(chǎn)業(yè)格局、技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)化服務和信息化等方面著手,產(chǎn)業(yè)格局應做到大而強、農(nóng)資企業(yè)精而簡。近年來農(nóng)資企業(yè)并購重組態(tài)勢愈演愈烈,值得注意的是應做到外并技術(shù)、橫并規(guī)模、縱并渠道,完成善意的優(yōu)勢互補而不是惡意的競爭打壓;技術(shù)創(chuàng)新則應以問題為導向,向產(chǎn)品高效化、作業(yè)機械化、技術(shù)集成化發(fā)展;同時也要做好農(nóng)化服務和信息化建設等多管齊下,為我國未來農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做好充分準備。
“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃從提出到實施的三年多來,為我國和沿線國家的經(jīng)濟往來、技術(shù)交流發(fā)揮了巨大的紐帶作用,更為我國的重點產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能輸出提供了便利條件,緩解了國內(nèi)部分行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的加速推進,將重啟中國農(nóng)業(yè)全球戰(zhàn)略的布局,給化肥領(lǐng)域帶來深度合作機遇。
我國化肥前20大出口市場中,有11個來自“一帶一路”沿線國家,且我國主要化肥品種對“一帶一路”沿線國家出口數(shù)量和金額的出口比重均高達六成以上。原因在于,農(nóng)業(yè)是“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,化肥需求巨大,且沿線部分區(qū)域生產(chǎn)水平較低,為我國的肥料產(chǎn)品“走出去”提供了巨大的市場空間。對此,應加強“境外園區(qū)+海外倉”與化肥行業(yè)的跨界融合,為拓展海外市場提供競爭優(yōu)勢。境外經(jīng)濟園區(qū)作為綜合服務平臺,發(fā)揮著促進產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)化資源配置、降低企業(yè)風險、擴大出口創(chuàng)匯的重要作用。而“海外倉”則提供了一站式控制與管理的物流整體解決方案,利用成本、渠道優(yōu)勢,挖掘化肥產(chǎn)業(yè)鏈價值。
在對外經(jīng)貿(mào)合作中,產(chǎn)品標準化和施肥技術(shù)的不同將是影響我國肥料“走出去”的重要因素。應加強與高??蒲性核献?,實現(xiàn)產(chǎn)學研聯(lián)合攻關(guān),做到與國際標準接軌,適應國外施肥技術(shù),為肥料產(chǎn)品“走出去”打好國際基礎。同時,國內(nèi)農(nóng)企應承擔更多社會責任,贏得當?shù)孛癖娦湃魏妥鹬兀鲆粋€有國際認知的良心企業(yè)。