薄隕

山葉是全球著名樂器品牌，尤其在鋼琴這一塊，沒有任何一家樂器廠商能夠超越它。

十幾年前，山葉品牌如日中天，價值不斷擴大。當時，公司管理層決定拓展業(yè)務范圍，把山葉打造成一個稱霸國際的大企業(yè)，為此，他們瘋狂投資，將業(yè)務領域拓展到樂器培訓和演藝領域?？闪钏麄兪氖?，三年時間過去了，公司的營業(yè)額并沒有得到提升，反而因為過重的投入成本讓公司有些吃不消，公司認為這是企業(yè)初期都甩不掉的陣痛，他們便舉債維持經(jīng)營，并持續(xù)投入巨資宣傳造勢，可遺憾的是，他們的大企業(yè)夢依然沒有實現(xiàn)……公司走到了崩潰的邊緣，高層不得不集體辭職。

接任的公司高層，痛定思痛，他們感到前任的教訓非常慘痛。經(jīng)過嚴格論證后，他們決定砍掉樂器培訓和演藝業(yè)務，專注制造生產，在搞好樂器研發(fā)生產的同時，開始涉足體育產業(yè)，上馬網(wǎng)球拍、羽毛球拍、健身器材等項目。這一戰(zhàn)略得到了很好的實現(xiàn)，公司一年后便實現(xiàn)了扭虧增盈，山葉品牌效應進一步擴大。

就這樣過了兩年。公司高層十分滿意自己戰(zhàn)略的對路，他們覺得應該再擴展業(yè)務，可此時有人提出，山葉剛剛恢復元氣，應該穩(wěn)定幾年再說?？晒靖邔诱J為，公司正處在上升期，應該乘勢而為，此時正值電子行業(yè)迅猛發(fā)展，公司便大舉借貸，涉足電視機、錄像機、音響設備等，希望再創(chuàng)輝煌?？闪钏麄儧]想到的是，由于開展過量的多元化經(jīng)營，對公司立足的基礎、優(yōu)勢把握不準、過速擴張，其管理、技術、經(jīng)驗也都跟不上，使公司幾乎陷入不能自拔的泥坑，利潤高速下滑，公司又陷入債務危機，瀕臨破產，管理層再次大換血。

現(xiàn)任公司領導如夢方醒，懸崖勒馬。在社長上島的帶領下，山葉公司重新調整經(jīng)營策略，專注于樂器這項核心業(yè)務，走質量之路，走大眾之路，從而使山葉公司擺脫困境。上島在總結公司經(jīng)過的風風雨雨時，曾對公司中層以上領導說過一段話：“山葉的兩次擴張危機，都是我們管理層決策失誤造成的，我們懂樂器卻沒有很好地專注樂器，總想著拓展業(yè)務把企業(yè)做大，可我們在其他領域根本駕馭不了，所以，我奉勸大家，欲望一定不要大于能力?！?/p>

編輯/尤雅