袁文臣

內(nèi)容提要《壽光日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊于1993年，是一家具有全國刊號(hào)的縣市級(jí)媒體。近幾年面對(duì)新興媒體的沖擊波，《壽光日?qǐng)?bào)》就媒體融合工作進(jìn)行了深入研討，廣泛借鑒各地經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了一些有益探索：確定以“權(quán)威、快捷，全覆蓋”為目標(biāo)，著力打造多渠道、多形態(tài)的立體傳播平臺(tái)。

關(guān)鍵詞媒體融合組織架構(gòu)采編流程壽光日?qǐng)?bào)

一、融合發(fā)展的組織架構(gòu)調(diào)整

媒體融合包括組織架構(gòu)調(diào)整、采編流程再造、用戶關(guān)系重構(gòu)等幾個(gè)方面。媒體融合的前提是組織架構(gòu)的調(diào)整，單從運(yùn)作機(jī)制上無法保障媒體融合的可持續(xù)發(fā)展。

《壽光日?qǐng)?bào)》在融合中，以讀者和用戶為中心，劃分全媒體建設(shè)單元，實(shí)現(xiàn)更有針對(duì)性的服務(wù)和傳播：

成立全媒體政務(wù)中心，報(bào)道本地政治經(jīng)濟(jì)大事，報(bào)道新政策、新動(dòng)向、新成就、新風(fēng)尚，建設(shè)黨委政府與黨員群眾溝通橋梁，聽民聲、集民智、解民憂、暖民心，彰顯民生溫度，打造本地全媒體問政平臺(tái)和主流聲音的生產(chǎn)發(fā)布平臺(tái)。

成立全媒體行業(yè)中心，主要面向一、

二、三產(chǎn)業(yè)單位和企業(yè)，報(bào)道新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)驗(yàn)、新成果，打造本地產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展的支撐平臺(tái)。

成立全媒體商務(wù)中心，為商家提供宣傳推廣陣地，為市民提供日常生活信息，倡導(dǎo)正確的消費(fèi)觀念，倡導(dǎo)科學(xué)生活方式，打造本地品質(zhì)生活的引領(lǐng)平臺(tái)。

成立全媒體技術(shù)中心，為媒體融合發(fā)展提供保障。新媒體發(fā)展以技術(shù)為支撐，全媒體技術(shù)中心配備軟件工程師、程序開發(fā)員、技術(shù)維護(hù)員、美編等專業(yè)人員20余人，可以快速實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站開發(fā)、APP、微信等移動(dòng)平臺(tái)搭建、日常運(yùn)行維護(hù)等業(yè)務(wù)。

二、融合發(fā)展的采編流程再造

報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)新媒體一體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)主流宣傳統(tǒng)籌控制。適應(yīng)新形勢(shì)下多媒體、多形態(tài)、互動(dòng)式傳播特點(diǎn)，《壽光日?qǐng)?bào)》將報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、微信矩陣、APP融為一體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“一次采集，多次生成，多元發(fā)布”的全媒體生產(chǎn)發(fā)布。以上各個(gè)中心分別對(duì)應(yīng)著報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)新媒體，實(shí)現(xiàn)專業(yè)生產(chǎn)、立體傳播。

全媒體采編由編務(wù)委員會(huì)一體安排，可實(shí)現(xiàn)新聞線索全接入，新聞背景全透析，新聞操作一體安排，發(fā)布效果全程控制，多種形式層級(jí)發(fā)布。在整個(gè)發(fā)布過程中，可實(shí)現(xiàn)全程控制，并且可根據(jù)不同媒體而制作不同形式的內(nèi)容，迅速傳播正面主流聲音，實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋，與讀者用戶形成良，生互動(dòng)。

例如對(duì)于重大報(bào)道，收到信息線索或接到宣傳部等上級(jí)要求，由全媒體編務(wù)委員會(huì)總調(diào)度，迅速形成生產(chǎn)傳播方案；記者采訪過程中及時(shí)溝通，按要求制作核心內(nèi)容；首輪傳播在掌上壽光向用戶動(dòng)態(tài)定向推送；次輪在微信公眾號(hào)、中國壽光網(wǎng)發(fā)布；第二天由紙媒進(jìn)行深層次解讀刊發(fā)。

媒體融合發(fā)展，對(duì)采編人員的素質(zhì)提出了更高要求。通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐，《壽光日?qǐng)?bào)》已將100余人的團(tuán)隊(duì)，改造為全媒體采編“集團(tuán)軍”，能寫稿、會(huì)攝像、懂?dāng)z影，成為“海陸空”全能戰(zhàn)士。

三、提升對(duì)縣市輿論陣地的掌控能力

經(jīng)過近兩年的運(yùn)作，《壽光日?qǐng)?bào)》堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，初步建立起了一次生產(chǎn)、多元發(fā)布、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)其享、全時(shí)傳播的全媒體平臺(tái)架構(gòu)。

新媒體發(fā)展取得標(biāo)志性突破：壽光日?qǐng)?bào)微信號(hào)、壽光網(wǎng)微信號(hào)、房產(chǎn)家居微信號(hào)三個(gè)公眾號(hào)粉絲過10萬，其中壽光網(wǎng)微信公眾號(hào)粉絲近50萬；報(bào)社自主研發(fā)的APP“掌上壽光”于2015年11月4日上線，成為江北第一家自主研發(fā)的掌上媒體，目前注冊(cè)用戶近5萬。

與此同時(shí)，傳統(tǒng)媒體發(fā)展保持強(qiáng)勁活力：《壽光日?qǐng)?bào)》每周六期，每期24版，發(fā)行48萬份，在全國縣市報(bào)中居發(fā)展前列；中國壽光網(wǎng)穩(wěn)居全省縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)第一位，是全國發(fā)展最好的縣級(jí)門戶網(wǎng)站之一。

在一個(gè)縣級(jí)小城，有這樣的媒體控制能力，可以強(qiáng)有力地傳播主流聲音，弘揚(yáng)社會(huì)正能量。前兩年，隨著自媒體的發(fā)展，一些沒有新聞發(fā)布資質(zhì)的公眾號(hào)面向公眾發(fā)布信息，內(nèi)容多涉暴力、色情、噱頭事件等，以吸引公眾眼球。《壽光日?qǐng)?bào)》全媒體融合發(fā)展，特別是新媒體的快速發(fā)展，立足發(fā)布主流信息，倡導(dǎo)正能量，倡樹新風(fēng)尚，杜絕低級(jí)趣味，杜絕虛假信息，使主流聲音的傳播陣地更加牢固，也使這些不良公號(hào)逐漸失去市場(chǎng)。

四、融合發(fā)展的立體矩陣提升

具備了立體覆蓋的媒體傳播平臺(tái)、業(yè)務(wù)熟練的新聞從業(yè)人員、流程可控的采編運(yùn)作機(jī)制、專業(yè)的技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)，下一步，《壽光日?qǐng)?bào)》將立足互聯(lián)網(wǎng)思惟，重點(diǎn)打造新媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)立體播報(bào)；打造智慧行政平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)。

建設(shè)云服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享和大數(shù)據(jù)服務(wù)。依托阿里云服務(wù)，將新媒體綜合管理平臺(tái)、中國壽光網(wǎng)、開心論壇、掌上壽光APP、微信群等全部轉(zhuǎn)移到《壽光日?qǐng)?bào)》云平臺(tái)上。

建設(shè)新媒體綜合門戶平臺(tái)，形成強(qiáng)大的信息總出入口。整合紙媒和報(bào)社內(nèi)外網(wǎng)站群、微信矩陣、手機(jī)網(wǎng)、手機(jī)APP、論壇等，形成綜合門戶平臺(tái)，在基礎(chǔ)平臺(tái)之上，進(jìn)行二次技術(shù)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)全媒體、全應(yīng)用、全打通，強(qiáng)化全媒體問政系統(tǒng)建設(shè)。

建設(shè)產(chǎn)業(yè)和民生服務(wù)新媒體平臺(tái)，占領(lǐng)區(qū)域電商陣地。建設(shè)以蔬菜產(chǎn)業(yè)投入品和產(chǎn)成品交易為主的電商平臺(tái)。同時(shí)建設(shè)以房產(chǎn)、汽車、時(shí)尚、家居、健康、美食、旅游、財(cái)經(jīng)、教育、婚嫁等行業(yè)為主的信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)作。