尤 完, 盧彬彬

(北京建筑大學(xué) 經(jīng)濟與管理工程學(xué)院, 北京 100044)

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基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的建筑業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新類型研究

尤 完, 盧彬彬

(北京建筑大學(xué) 經(jīng)濟與管理工程學(xué)院, 北京 100044)

在分析商業(yè)模式創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上，融合傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新分析構(gòu)架和互聯(lián)網(wǎng)思維，以變革建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)要素為路徑，揭示了具有“互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”特征的垂直產(chǎn)品型、橫向平臺型、T-O2O型和T-C2B型商業(yè)模式類型及其原理.

“互聯(lián)網(wǎng)+”； 建筑業(yè)企業(yè)； 商業(yè)模式創(chuàng)新； 類型

1 商業(yè)模式創(chuàng)新文獻述評

在經(jīng)濟全球化浪潮沖擊下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)相互促進趨勢日益明顯，商業(yè)模式創(chuàng)新成為人們普遍重視的熱點. Christensen較早地提出，為了適應(yīng)更加復(fù)雜的市場，企業(yè)必須不斷調(diào)整自身價值系統(tǒng)，實現(xiàn)商業(yè)模式變革[1]. Magretta最先關(guān)注基于要素變動的商業(yè)模式創(chuàng)新，并認(rèn)為所有商業(yè)模式的創(chuàng)新一般都是產(chǎn)生于價值鏈環(huán)節(jié)[2]. Magretta的這個觀點給人們的啟示在于指出了商業(yè)模式創(chuàng)新的一個分析構(gòu)架，即基于商業(yè)模式構(gòu)成要素進行商業(yè)模式創(chuàng)新. Osterwalder指出，企業(yè)可以通過改變商業(yè)模式結(jié)構(gòu)中的價值主張、價值結(jié)構(gòu)、目標(biāo)客戶、顧客關(guān)系、分銷渠道、核心能力、收入成本結(jié)構(gòu)等因素來激活商業(yè)模式創(chuàng)新[3]. 與Osterwalder的觀點相類似，Johnson認(rèn)為，商業(yè)模式由顧客價值、盈利模型、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵過程4個要素組成，變革這4個要素即可以實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新[4]. Johnson和George等多位學(xué)者認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)利潤增長的關(guān)鍵原因，商業(yè)模式創(chuàng)新要圍繞客戶價值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵流程4個基本要素來實現(xiàn)[5-6]. 孫永波、陳柳欽在研究了商業(yè)模式創(chuàng)新的動力機制后認(rèn)為，商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑是基于價值鏈、價值網(wǎng)絡(luò)、價值星系、資源能力和盈利模式的創(chuàng)新[7]. 吳海紅依據(jù)價值鏈主體與商業(yè)模式構(gòu)成要素的對應(yīng)關(guān)系，從市場營銷和顧客的價值主張、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程再造、外部價值鏈的界面模式和平臺化的盈利模式4個方面論述了商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑[8]. 很顯然，這些學(xué)者的研究思路和觀點幾乎是一致的，立足于從商業(yè)模式結(jié)構(gòu)要素上展開分析并得出結(jié)論. 王錫秋提出了具有因果關(guān)聯(lián)性的商業(yè)模式創(chuàng)新思路，即依據(jù)企業(yè)能力建立新商業(yè)模式；或者根據(jù)商業(yè)模式的需要開發(fā)企業(yè)能力[9]. 實際上，這個思路依然是以“能力要素”為基礎(chǔ). 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，“互聯(lián)網(wǎng)+”為商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開拓出更加廣闊的空間. 胡海波探討了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下電子商務(wù)的6種類型商業(yè)模式創(chuàng)新[10]. 王林等通過“互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”視角，以上海筑想科技公司為例，分析了適合于建筑業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的商業(yè)模式[11]. 這些研究主要討論的重點僅限于電子商務(wù)的創(chuàng)新范疇. 目前，對在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究應(yīng)當(dāng)引起足夠的關(guān)注.

作為典型的勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)企業(yè)既具有工商業(yè)企業(yè)市場競爭的一般規(guī)定性，又具有建筑業(yè)生產(chǎn)方式和運行規(guī)律的特殊性. 一般性映射出建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)要素的普遍意義，特殊性體現(xiàn)出建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式要素形態(tài)的行業(yè)特征. 在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，建筑業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑基于傳統(tǒng)路徑依賴和現(xiàn)代思維的融合，通過結(jié)構(gòu)要素的變革形成新型的商業(yè)模式類型.

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下建筑業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新思維

“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國掀起的熱潮正在沖擊著傳統(tǒng)建筑業(yè). 建筑業(yè)的特點體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)單件性，生產(chǎn)過程多階段分割、行為主體多、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜、勞動強度大等，這些特點直接影響了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和交換過程中信息交流的及時性、完整性和高效性，進而導(dǎo)致建筑產(chǎn)品成本增加，技術(shù)進步速度慢，社會資源浪費大. 在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，建筑業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)確立新的發(fā)展思維.

2.1 集成化思維

工程項目建設(shè)過程一般要經(jīng)歷項目立項決策階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、設(shè)計階段、施工階段、 試運行與交付階段. 由于建設(shè)投資管理體制的原因，工程建設(shè)過程各階段相互獨立，導(dǎo)致產(chǎn)生許多弊端. 可以借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”，變革傳統(tǒng)管理模式，形成集成化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)工程項目全過程管理的優(yōu)化.

2.2 協(xié)同管理思維

時光飛逝，2018年也邁入了最后一個月份。好在元旦的鐘聲敲響前，還有一個溫暖的圣誕節(jié)——這個來自西方的節(jié)日同樣受到國人的歡迎，大概是因為它讓我們可以與相愛的人相聚在一起，彼此交換禮物，回顧這一年攜手共度的點點滴滴。

工程項目建設(shè)過程的參與方眾多，涉及業(yè)主方、顧問咨詢方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、檢測方、供應(yīng)方、監(jiān)督方等行為主體，每方主體都有各自的業(yè)務(wù)范疇、工作職責(zé)和行為規(guī)則. 在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，各方行為主體能夠在共同的業(yè)務(wù)平臺上服務(wù)于工程項目的總目標(biāo).

2.3 大數(shù)據(jù)思維

人類社會生產(chǎn)過程的自然積累和信息技術(shù)的快速發(fā)展，推動社會經(jīng)濟進入大數(shù)據(jù)時代. 建筑產(chǎn)品全壽命期過程會形成海量數(shù)據(jù). 在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，建筑業(yè)大數(shù)據(jù)的重要特性和商業(yè)價值將逐步體現(xiàn)出來，對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力將成為建筑企業(yè)不可或缺的核心競爭力.

2.4 共享共贏思維

工程項目建設(shè)的各方主體都是獨立的經(jīng)濟實體，有著各自不同的利益訴求，相互之間甚至還可能存在沖突和對立. 在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，市場競爭的透明化趨勢日益明顯，合作共贏是普適的選擇并由此形成新型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，要在戰(zhàn)略定位、品牌信譽、價值創(chuàng)造、成本能力上建立競爭優(yōu)勢.

2.5 組織結(jié)構(gòu)扁平化思維

傳統(tǒng)企業(yè)的科層制組織結(jié)構(gòu)加劇了信息不對稱的程度，信息傳遞流程長、效率低、失真大，導(dǎo)致決策失準(zhǔn)概率上升. “互聯(lián)網(wǎng)+”能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化，高效率、低成本，管控能力大幅度提升. 互聯(lián)網(wǎng)時代，建筑企業(yè)做大做強與科層級數(shù)的多少不成比例關(guān)系.

2.6 跨界變革思維

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)打破了原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、企業(yè)邊界、消費模式和行為習(xí)慣，增加了更多的連接界面和節(jié)點. “互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅使得建筑產(chǎn)品從研發(fā)到商業(yè)化的路徑更加垂直，而且，建筑產(chǎn)品建造、銷售、消費過程積累的大數(shù)據(jù)經(jīng)凝煉并淬取出潛在需求、未被滿足的需求，為建筑業(yè)企業(yè)跨界變革、實現(xiàn)新的價值創(chuàng)造提供了現(xiàn)實的可能性.

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下建筑業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新類型

從商業(yè)模式實踐層面來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個重要領(lǐng)域就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，但這并不意味著兩者之間的簡單相加，而是借助于信息通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，促使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有機度融合，創(chuàng)造新型的產(chǎn)業(yè)生態(tài). 建筑產(chǎn)業(yè)要走出一條資源集約、環(huán)境友好、生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展之路，必須推動互聯(lián)網(wǎng)與建筑業(yè)融合，以“互聯(lián)網(wǎng)+”重構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)，提升建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，將專業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)、智能技術(shù)融入到建造過程，整合各種硬件服務(wù)商、軟件服務(wù)商、專業(yè)服務(wù)商，以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，甚至金融機構(gòu)，形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同建造公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈上各參與方之間信息的高效共享、準(zhǔn)確傳遞、正確反饋，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同建造新模式和網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系. 具體而言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新有多種途徑，并形成相應(yīng)類型的商業(yè)模式.

3.1 建筑業(yè)企業(yè)“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式創(chuàng)新

“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式是以實體技術(shù)或信息技術(shù)創(chuàng)新為支撐的建筑產(chǎn)品商業(yè)化模式. 在“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式中，最為典型的是基于“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”形成的圍繞建筑產(chǎn)品壽命期過程的一體化集成管理模式. “互聯(lián)網(wǎng)+BIM”模式的價值體現(xiàn)在能夠打通設(shè)計、采購、施工、監(jiān)理、運維全過程，在建筑企業(yè)內(nèi)部的主要功能在于提高建筑產(chǎn)品的建造效率，優(yōu)化資源配置，消除安全生產(chǎn)隱患，減少浪費，降低成本. 早在20世紀(jì)90年代，建筑業(yè)就開展了互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)和項目層面的應(yīng)用實踐. 在制定建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃時，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部專門頒發(fā)了包括BIM技術(shù)在內(nèi)的《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，2015-06-16，又專門印發(fā)了《關(guān)于推進建筑信息模型(BIM)應(yīng)用的指導(dǎo)意見》. 國家政策和行業(yè)規(guī)范導(dǎo)向，為“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”模式提供了強大的推動力. 目前，國內(nèi)已有不少先進的建筑企業(yè)在一些大型復(fù)雜的工程項目中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù)，并逐步實現(xiàn)了全專業(yè)、全過程的BIM協(xié)同設(shè)計、虛擬施工. 例如，廣州周大福國際金融中心項目、天津高銀金融117大廈項目、北京騰訊總部大樓項目等，都是應(yīng)用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺的成功典例.

除了“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”模式之外，“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工業(yè)化”也是對傳統(tǒng)建筑施工工藝產(chǎn)生重大變革的模式. 建筑工業(yè)化的本質(zhì)含義是指建筑產(chǎn)品建造過程的工業(yè)化生產(chǎn)方式，與施工現(xiàn)場濕作業(yè)傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)方式相比，采用完全不同的工藝路徑和施工方式. 建筑工業(yè)化是我國建筑業(yè)擺脫勞動力短缺、提高生產(chǎn)效率機械化施工水平、減少資源浪費、環(huán)境污染和安全生產(chǎn)事故的必然選擇. 但由于技術(shù)、規(guī)模等原因，工業(yè)化建筑的成本優(yōu)勢不明顯，市場需求的拉動不強，企業(yè)的內(nèi)在動力不高. 如果從商業(yè)模式角度來看，建筑工業(yè)化所產(chǎn)生的施工生產(chǎn)技術(shù)和方式的創(chuàng)新，還沒有能夠通過商業(yè)化機制實現(xiàn)其既滿足客戶需求又為企業(yè)創(chuàng)造利潤的市場價值. 為了獲取新技術(shù)的市場價值，企業(yè)必須尋求一個新的商業(yè)模式[12].

3.2 建筑業(yè)企業(yè)“橫向平臺型”商業(yè)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動人們現(xiàn)有生活方式、社會經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)模式、合作形態(tài)的顛覆性變革. “互聯(lián)網(wǎng)+”不僅能夠面向建筑產(chǎn)品建造過程的各方參與主體重構(gòu)新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，更為重要的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”對于建筑業(yè)企業(yè)(包括與建筑業(yè)相關(guān)的企業(yè))商業(yè)模式創(chuàng)新的意義在于構(gòu)造面向生產(chǎn)者、消費者的平臺型商業(yè)模式. 平臺型商業(yè)模式是指連接兩個或多個特定群體，為他們提供互動機制，滿足所有群體的需要，并巧妙地從中盈利的商業(yè)模式[13]. 人們所熟知的O2O、C2B、B2B等都是典型的平臺型商業(yè)模式.

例如，北京居泰隆裝飾有限公司借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建了以客戶為中心，以裝飾公司、建材生產(chǎn)廠、飾品供應(yīng)商、家具制造企業(yè)為多群體、多邊生態(tài)的全新居家裝飾“O2O”商業(yè)模式. 該公司獨立研發(fā)的“HDS” 系統(tǒng)(可視化互動設(shè)計與家具配置服務(wù)系統(tǒng))，能夠為客戶提供從方案設(shè)計到建材選擇、從裝修施工到家具配置、居家環(huán)境營造的一體化服務(wù)，實現(xiàn)了對裝修公司、建材供應(yīng)商、家具生產(chǎn)企業(yè)、飾品生產(chǎn)企業(yè)和客戶資源的有效整合，通過在網(wǎng)絡(luò)空間可視化的交流、“一對一”的全程服務(wù)、家裝設(shè)計與家居商品配置的同步化，保證了客戶需求與最終效果的高度一致. 蘇州金螳螂建筑裝潢公司的商業(yè)模式呈現(xiàn)出“C2B”模式的基本特征，該公司通過收購家裝驛站，建立電商平臺，客戶家裝可在互聯(lián)網(wǎng)上向金螳螂公司線上訂購，然后由金螳螂工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場裝配施工并交付.

對于許多建筑企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+集中采購”是應(yīng)用較早的“B2B”在線交易平臺模式. 這種模式可以為建設(shè)項目材料采購、成本控制等許多方面提供高效、高質(zhì)的服務(wù)[14]. 建筑企業(yè)建立一個集成化、多方共贏的建筑材料在線交易平臺，對于優(yōu)化資源配置效率、降低施工成本、提高市場競爭力、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實意義. 例如，由廣聯(lián)達軟件股份有限公司牽頭聯(lián)合全聯(lián)房地產(chǎn)商會、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會、金融機構(gòu)、建筑業(yè)企業(yè)等相關(guān)主體共同打造的“旺材電商平臺”， 旨在通過互聯(lián)網(wǎng)方式和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，實現(xiàn)聚集銷量、減少渠道、降低價格、整合金融、節(jié)約成本的目的，形成合作共贏的新型商業(yè)模式.

3.3 建筑業(yè)企業(yè)“T型”商業(yè)模式創(chuàng)新

如果把“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式與“橫向平臺型”商業(yè)模式相互融合，就可以形成建筑企業(yè)的“T型”商業(yè)模式. 換言之，建筑企業(yè)在打造“T型”商業(yè)模式時，既要在縱向上依托技術(shù)支撐的“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式，提升產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)地位和競爭實力，又要在橫向上通過多群體構(gòu)成的“橫向平臺型”商業(yè)模式，從而構(gòu)造具有成長活力和多方共贏潛能的商業(yè)生態(tài)圈. 橫向上的產(chǎn)品銷售過程與縱向上的產(chǎn)品生產(chǎn)過程的結(jié)合就構(gòu)成“T型”商業(yè)模式框架，“T型”商業(yè)模式可以劃分出“T-O2O” 模式和“T-C2B”模式兩種類型.

在“T-O2O”模式中，實質(zhì)上是把“O2O” 模式與“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式進行深度集成. 即把建筑業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)線上的優(yōu)勢通過“O2O”平臺與產(chǎn)品市場營銷對接，從而更快捷地滿足客戶需求. 在“T-C2B”模式中，實質(zhì)上是把“C2B”模式與“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式進行深度集成. 即借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”，對接用戶個性化需求，開展基于個性化產(chǎn)品服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新. 例如，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上銷售住房，客戶自選住宅戶型、裝修風(fēng)格、家居配套，從地理位置、樓層的取舍，到浴缸顏色、五金插座的選擇，住宅的每個細節(jié)都可以“私人定制”. 這種正在興起的互聯(lián)網(wǎng)“購物車”式買房體驗將開啟一個住房消費的新時代. “T型”商業(yè)模式對于已經(jīng)轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)發(fā)展商、城市運營商的建筑業(yè)企業(yè)而言，在工業(yè)廠房、辦公樓宇、住宅開發(fā)建設(shè)等方面，將會有很大的發(fā)展空間.

3D打印建造技術(shù)為建筑企業(yè)構(gòu)建“T型”商業(yè)模式提供了新的實現(xiàn)路徑. 3D打印建造技術(shù)與普通打印機的工作原理基本相同. 通過特殊的立體“打印機”，從設(shè)計到竣工就可以一步完成建筑產(chǎn)品的建造. 3D打印技術(shù)的主要特點體現(xiàn)在技術(shù)集成化、設(shè)計、制造高度一體化、生產(chǎn)過程高度柔性化、產(chǎn)品生產(chǎn)速度快、質(zhì)量穩(wěn)定、材料廣泛性等方面. 3D打印建造技術(shù)擅長解決異形結(jié)構(gòu)、復(fù)雜化、高難度的生產(chǎn)技術(shù)難題，因此，能夠更好地滿足消費者個性化、定制化的需求[15]. 盡管3D打印建造技術(shù)擁有傳統(tǒng)建造方式所不具備的許多優(yōu)點，然而在實體建筑打印方面還需要突破設(shè)計、材料、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等諸多方面的瓶頸約束，才能形成更具有競爭力的商業(yè)模式. 一個可行的選擇是在商業(yè)模式創(chuàng)新時，針對細分市場，提供滿足消費者特殊需求的建筑產(chǎn)品和服務(wù)[16].

4 結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)是一種具有創(chuàng)造性、顛覆性特點的信息技術(shù)，“互聯(lián)網(wǎng)+” 改變了基本的商業(yè)競爭環(huán)境和經(jīng)濟規(guī)則.

1) 立足于互聯(lián)網(wǎng)新思維，以變革建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)要素為基本路徑，進而形成具有“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵和建筑行業(yè)特征新型商業(yè)模式類型；

2) 以“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”為代表的“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式能夠極大地提高建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的效率；

3) 以“O2O”和“C2B”為代表的“橫向平臺型”商業(yè)模式能夠有效地滿足客戶的個性化需求；

4) “T型”商業(yè)模式融合了“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式和“橫向平臺型”商業(yè)模式的優(yōu)勢，是建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展方向. “互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”商業(yè)模式創(chuàng)新，對于培育新型項目管理模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，對于建筑業(yè)主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，更好地實施“一帶一路”開放戰(zhàn)略構(gòu)想、完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進作用.

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[責(zé)任編輯：王志兵]

Study on the Business Model Innovation Type of Construction Industry Based on the “Internet+” Environment

You Wan， Lu Binbin

(School of Economics and Management Engineering，Beijing University of Civil Engineering and Architecture,Beijing 100044)

Based on analysis of the business model innovation theory, merged the modern thinking together and the analytic frame of traditional business model, changed the structure elements of construction industry company business model, the principle of business model and vertical product type, transverse platform type, T-O2O type and T-C2B type with the characteristics of “internet + construction industry” are put forward.

“internet+”； construction industry company； business model innovation; type

1004-6011(2016)03-0150-05

2016-06-09

北京市教委社科計劃項目(KM201410016012)

尤 完(1962—)， 男， 教授， 博士， 研究方向： 工程項目管理創(chuàng)新、建筑業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、綠色建造與循環(huán)經(jīng)濟.

F270.7; F407.9

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