本刊記者　黃　健

王偉業(yè)：信息助力生物樣本庫(kù)

本刊記者黃健

辦公室工作照

在這個(gè)世界上，有一種“銀行”，它儲(chǔ)存的并不是物質(zhì)財(cái)富，卻是比金錢更珍貴的東西——健康財(cái)富，這一“銀行”就是生物銀行，通常稱為生物樣本庫(kù)。生物樣本庫(kù)被世界各國(guó)公認(rèn)為最有意義的“銀行”。它不僅代表了生物醫(yī)藥領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的醫(yī)療水平。

近年來(lái)，中國(guó)的生物樣本庫(kù)事業(yè)發(fā)展飛速，但與歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家比起來(lái)，仍存在很多問(wèn)題。值得慶幸的是，在中國(guó)追趕世界的進(jìn)程中，有一批為推動(dòng)中國(guó)生物樣本庫(kù)事業(yè)發(fā)展盡心竭力的人，歸國(guó)助力的王偉業(yè)就是其中典型的一員。

將‘信息之風(fēng)’帶回中國(guó)——建設(shè)中國(guó)特色的生物樣本庫(kù)

2009年6月4日，中國(guó)醫(yī)藥生物技術(shù)協(xié)會(huì)組織生物樣本庫(kù)分會(huì)得到衛(wèi)生部、民政部批復(fù)成立，這一事件被很多人視為中國(guó)生命科學(xué)研究、生物醫(yī)藥研發(fā)史上的里程碑事件。

彼時(shí)，正在大西洋彼岸美國(guó)的王偉業(yè)已經(jīng)將興趣投在樣本庫(kù)信息化發(fā)展方向。早在20世紀(jì)80年代末就跨出國(guó)門的他，先后在美國(guó)貝勒醫(yī)學(xué)院、美國(guó)著名的輝瑞醫(yī)藥公司和美國(guó)威斯康星醫(yī)學(xué)院等地深造和工作，在生物樣本庫(kù)方興未艾的時(shí)候就早早地介入到這一行業(yè)中，置身國(guó)際潮流前端，親身經(jīng)歷和見證了這一行業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。憑借敏銳的洞察力，他感受到了中國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域蓄勢(shì)待發(fā)的勇氣和決心。

于是在2012年，迎著國(guó)內(nèi)生物樣本庫(kù)技術(shù)蓬勃發(fā)展的春風(fēng)，在人才緊缺之時(shí)，王偉業(yè)義無(wú)反顧地回到祖國(guó)，作為國(guó)外引進(jìn)的樣本庫(kù)信息化管理專家，加盟上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院，并作為轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院“985工程”生物樣本庫(kù)建設(shè)首席咨詢專家，指導(dǎo)多家生物樣本庫(kù)建設(shè)工作，而他的工作重心，就是推動(dòng)生物醫(yī)學(xué)科研信息和生物樣本庫(kù)信息化發(fā)展，促進(jìn)資源信息共享。

“生物樣本不管儲(chǔ)存有多大和多好，如果沒有相應(yīng)的信息，亦如空殼，幾乎沒有什么價(jià)值。一家信息管理做不好的樣本庫(kù)，亦如‘死庫(kù)’，只能是浪費(fèi)資源。”王偉業(yè)一語(yǔ)道破了自己關(guān)注生物樣本庫(kù)信息化的原因，而他所強(qiáng)調(diào)的信息化是運(yùn)作管理信息化之外的樣本信息化。

“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)業(yè)內(nèi)人士在參觀評(píng)價(jià)某個(gè)生物樣本庫(kù)時(shí)，總是以空間有多大，有多少冰箱，用什么儀器，有幾個(gè)人，發(fā)了多少篇論文等來(lái)衡量樣本庫(kù)建設(shè)的好壞，信息化程度卻很少有人關(guān)注。其實(shí)真正能夠展示一個(gè)樣本庫(kù)價(jià)值的只有信息，一個(gè)有價(jià)值和管理規(guī)范的數(shù)據(jù)庫(kù)才是能夠物盡其用”。在國(guó)外從事相關(guān)行業(yè)多年，王偉業(yè)深刻體會(huì)到信息化之于一個(gè)現(xiàn)代生物樣本庫(kù)的重要性，回國(guó)后更是有感于國(guó)內(nèi)在相關(guān)領(lǐng)域的欠缺，因而多方奔走，振臂高呼，盡心竭力終換來(lái)了行業(yè)面貌的改善和眾人的逐步認(rèn)可。

“其實(shí)，中國(guó)與國(guó)外相比并不是只有差距更有優(yōu)勢(shì)，中國(guó)這幾年在相關(guān)行業(yè)里得益于一批領(lǐng)軍人物卓有成效的工作，加之越來(lái)越多中堅(jiān)力量和年輕人的加入，事業(yè)發(fā)展迅速，其樣本資源的豐富是任何一個(gè)國(guó)家無(wú)可比擬的：有些疾病的病例數(shù)在我國(guó)一個(gè)月的就診數(shù)量就相當(dāng)于國(guó)外幾個(gè)月積累，而整個(gè)歐洲的例數(shù)甚至可能少于我國(guó)一家三甲專科醫(yī)院?！?/p>

在行業(yè)里摸爬滾打多年，經(jīng)歷多了，認(rèn)識(shí)也變得深刻，王偉業(yè)將國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的差距歸結(jié)為：認(rèn)識(shí)（理念）、模式、機(jī)制三方面的不足。認(rèn)識(shí)方面除了上文提到的評(píng)價(jià)樣本庫(kù)建設(shè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)偏差之外，還有很多譬如文化上的差異，導(dǎo)致樣本庫(kù)利用率不高、缺乏系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)、設(shè)計(jì)和沒有考慮好資源應(yīng)用等，這些認(rèn)識(shí)上的不足影響了模式和機(jī)制的發(fā)展。

“我個(gè)人認(rèn)為模式不用擔(dān)心，國(guó)外有好的生物樣本庫(kù)發(fā)展模式，我們可以借鑒與借用，再改良為適合我們的可行性模式，但機(jī)制不能借用，需要在我們的環(huán)境下適應(yīng)性地產(chǎn)生。目前，我國(guó)生物樣本庫(kù)仍是分散、獨(dú)立、無(wú)序的狀態(tài)，各單位一直傾向于單兵作戰(zhàn)為主流。在建設(shè)設(shè)計(jì)上都會(huì)包括整合與共享的目標(biāo)，但是對(duì)共享方式的理解等同于是否給他人用自己擁有的資源，換句話說(shuō)，還包括是否有合適或可以接受的利益交換為主導(dǎo)的理解?，F(xiàn)實(shí)中可能大多還是采取防守的態(tài)度來(lái)回避這個(gè)問(wèn)題，從而影響了共享模式和機(jī)制的探索。其實(shí)共享首先是系統(tǒng)資源的交流，也就是1+1之后可以共享2，而不是簡(jiǎn)單地兩個(gè)1之間是否可以某種方式各自利用或者交換。那么明確地說(shuō)關(guān)鍵是這兩個(gè)1能否合并整合為一個(gè)新的資源而雙方共同應(yīng)用”。運(yùn)作模式和機(jī)制的確立和完善是王偉業(yè)眼中中國(guó)生物樣本庫(kù)發(fā)展的瓶頸之一。

是閉關(guān)自守還是開放共贏？現(xiàn)代生物樣本庫(kù)的發(fā)展無(wú)疑應(yīng)該選擇后者，而信息化是帶動(dòng)中國(guó)生物樣本庫(kù)走向?qū)嵸|(zhì)轉(zhuǎn)變的引擎。王偉業(yè)深諳此意，為此他將這股國(guó)際前沿之風(fēng)帶回了中國(guó)，值得一提的是，他所倡導(dǎo)的信息化并不是一味照搬，而是充分考慮國(guó)內(nèi)外優(yōu)劣勢(shì)的，屬于中國(guó)自己的特色之路。這條路并不好走，因而他步步為營(yíng)，走得堅(jiān)定而扎實(shí)——

訪問(wèn)美國(guó)NCI的Dr.Marston Linehan教授

一步一個(gè)腳印——構(gòu)建和完善“現(xiàn)代信息生物樣本庫(kù)伊甸園”

雖然回國(guó)的時(shí)間并不算很長(zhǎng)，但是王偉業(yè)這幾年穩(wěn)扎穩(wěn)打，做了不少卓有成效的工作。

他基于自己的研究與研發(fā)興趣綜合性歸納形成的系統(tǒng)性生物樣本建設(shè)和運(yùn)作理念，可以簡(jiǎn)單地概括為10個(gè)要素：信息化運(yùn)作和管理樣本庫(kù)，了解相關(guān)疾病或健康信息，應(yīng)用臨床信息表達(dá)生物樣本的生物特性，明確信息質(zhì)量也是生物樣本質(zhì)量要素，以語(yǔ)義化方式描述生物特性，統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)元素，基于臨床電子化病歷的信息應(yīng)用，生物信息學(xué)必須結(jié)合臨床信息，臨床醫(yī)生與科研人員之間的團(tuán)隊(duì)（Team-up）和技術(shù)+平臺(tái)結(jié)構(gòu)。

這幾年以來(lái)，王偉業(yè)除了領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)合作團(tuán)隊(duì)研發(fā)信息化管理系統(tǒng)，也作為技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)研發(fā)信息化共享平臺(tái)，而他和他的團(tuán)隊(duì)走出的較關(guān)鍵性的一步就是建立統(tǒng)一信息管理系統(tǒng)。

2013年，他領(lǐng)導(dǎo)的IT合作團(tuán)隊(duì)完成了生物樣本庫(kù)信息化管理系統(tǒng)（BIMS系統(tǒng)）的建立，佐證了其力求打造統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理系統(tǒng)的決心和基礎(chǔ)。BIMS系統(tǒng)目前已在多家樣本庫(kù)建設(shè)和管理者發(fā)揮作用。為進(jìn)一步提高生物樣本庫(kù)信息化管理的需要，不久前，王偉業(yè)按照計(jì)劃完成了新版本BIMS的設(shè)計(jì)和初期研發(fā)的研發(fā)，并取名為NGBIMS,體現(xiàn)為新一代的BIMS，并強(qiáng)調(diào)BIMS深意并不是字面上反映的那樣（Biobank Information Management System），而是強(qiáng)調(diào)樣本信息化的主題，即Biological Information Makes Samples——信息內(nèi)涵決定了生物樣本的價(jià)值。這一解釋進(jìn)一步強(qiáng)化了樣本的真正價(jià)值在于其內(nèi)涵的信息。

“樣本庫(kù)的發(fā)展，首先要建立，然后才能統(tǒng)一，也必須統(tǒng)一，最后才有可能發(fā)展為樣本資源網(wǎng)絡(luò)，這是國(guó)際樣本庫(kù)發(fā)展趨勢(shì)中的三個(gè)里程碑。但是這里的‘統(tǒng)一’，并不是把資源放在一起整合儲(chǔ)存那么簡(jiǎn)單，而應(yīng)該是相同的資源在應(yīng)用時(shí)具備相容性，可以用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和方式來(lái)評(píng)價(jià)其質(zhì)量、價(jià)值和特性等。另外‘網(wǎng)絡(luò)’也并非計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)那么簡(jiǎn)單，網(wǎng)絡(luò)代表共享，包括信息和樣本資源統(tǒng)一后的共享?！薄靶畔⒔涣髟较冗M(jìn)越好，最終理想是對(duì)同源信息能夠有一致的/統(tǒng)一的（Harmonization）信息內(nèi)容和采集方法，這才是需要的標(biāo)準(zhǔn)……”王偉業(yè)眼中，無(wú)論是數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、樣本資源網(wǎng)絡(luò)的建立還是其他，他需要做的事情雖然細(xì)分為很多項(xiàng)，但是都是相互關(guān)聯(lián)、相輔相成的。

強(qiáng)調(diào)生物信息應(yīng)并面向應(yīng)用是他關(guān)注的又一重要領(lǐng)域?！吧飿颖編?kù)的信息如果不考慮應(yīng)用，將永遠(yuǎn)不能用于改善臨床，發(fā)揮實(shí)際效用。舉個(gè)通常的例子：現(xiàn)在我們的樣本庫(kù)主要以臨床診斷作為樣本的主要信息，比如某種腫瘤的臨床診斷名稱，而個(gè)體信息可能不全或不正確，收集了這些群體生物樣本之后，只描述臨床診斷是某種型肺癌，如果研究者是想用此樣本來(lái)研究吸煙和肺癌發(fā)生的相關(guān)性，但是樣本提供者的信息可能只是抽煙，但是其他相關(guān)信息都沒有，何況與吸煙相關(guān)的參數(shù)多到好幾十。這種情況或者說(shuō)不全面和不正確的信息使研究人員無(wú)法確定樣本資源是否能夠符合研究需要，因此樣本信息就無(wú)法得到很好的應(yīng)用，這與我們相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)?！?/p>

據(jù)王偉業(yè)介紹，國(guó)外相關(guān)技術(shù)研究講到應(yīng)用很多是大型跨國(guó)醫(yī)藥公司在做，他們的應(yīng)用方向很明確，我國(guó)則是以科研為主，科研和企業(yè)比較全面合作的少，這局限了生物樣本庫(kù)的應(yīng)用。目前，他本人以信息化應(yīng)用為主題的項(xiàng)目采用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的企業(yè)間合作和國(guó)際合作。

回國(guó)后，王偉業(yè)一直致力于利用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)、人脈帶動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域合作。近期，由他負(fù)責(zé)申報(bào)的兩項(xiàng)信息化國(guó)際合作科研項(xiàng)目，已經(jīng)獲得上?？莆瘒?guó)際合作項(xiàng)目和國(guó)家科技部國(guó)際科技合作專項(xiàng)的立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。項(xiàng)目的主要目的是探索應(yīng)用統(tǒng)一多方數(shù)據(jù)元素的方法和數(shù)據(jù)屏蔽技術(shù)，建設(shè)信息共享機(jī)制和運(yùn)作模式，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際合作研究。

譬如他所工作的新華醫(yī)院開展了建設(shè)生命早期生物樣本資源庫(kù)工作，包括孕婦，新生兒和兒童隨訪的生物樣本和相關(guān)信息資源，其基本目的是建設(shè)綜合性的研究資源，由同一個(gè)研究資源開展不同方向的研究，兒童臨床疾病研究可以在需要時(shí)追溯其胎兒期的生物樣本和信息資源，有利于探索病因?qū)W研究。除此之外，他還規(guī)劃開展關(guān)于臨床電子病歷信息應(yīng)用于臨床研究，“應(yīng)用臨床電子病歷作為臨床信息資源面臨著兩大主要問(wèn)題，一是信息不全；二是信息可能不正確，所以完全依賴臨床電子病歷的信息開展臨床研究定會(huì)存在著問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)采用國(guó)外臨床相關(guān)的方式——專門補(bǔ)充臨床研究的信息，將臨床疾病信息庫(kù)建立成臨床研究信息庫(kù)?！?/p>

與前來(lái)新華醫(yī)院生物樣本庫(kù)學(xué)習(xí)的人員合影

“2015年初我去美國(guó)NIH的腫瘤研究所（NCI）拜訪一位著名外科醫(yī)生和研究者，獲得的體會(huì)很深”王偉業(yè)說(shuō)。通過(guò)建立完善的電子病歷，研究者可以更容易地通過(guò)數(shù)據(jù)分析招募符合歸納入組條件的病人，把樣本人群按研究設(shè)計(jì)分類分組開展研究。值得一提的是，這樣的病歷最好也應(yīng)該建設(shè)成為能夠?yàn)椴∪俗约菏褂?，可以進(jìn)行個(gè)人健康和疾病恢復(fù)縱向比較，自身的健康狀況和變化應(yīng)該是最好的對(duì)照?！蓖鮽I(yè)補(bǔ)充說(shuō)。

除了國(guó)際間合作，國(guó)內(nèi)各樣本庫(kù)之間的協(xié)作與聯(lián)盟也是王偉業(yè)極力倡導(dǎo)的。“現(xiàn)在很多大小醫(yī)院為順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)都爭(zhēng)相建立樣本庫(kù)，特別是小醫(yī)院由于科研平臺(tái)薄弱、缺乏資金和人力資源支持，最后可能發(fā)展為傳統(tǒng)上的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室有幾個(gè)冰箱模式。一個(gè)全面自動(dòng)化的平臺(tái)可以在保證質(zhì)量的前提下，完成相同的流程式操作，但資金分配后導(dǎo)致任何一家單位都承擔(dān)不起，即使購(gòu)買了設(shè)備，所需的試劑與耗材也會(huì)缺乏資金，或者有了設(shè)備，卻因?yàn)楸締挝粵]有那么多需求而閑置，造成資源浪費(fèi)。就像把需要一個(gè)拳頭力量來(lái)做的事情分成單個(gè)手指去單獨(dú)執(zhí)行。”王偉業(yè)說(shuō)。而解決統(tǒng)一和共享等方面認(rèn)識(shí)和技術(shù)方面的系列問(wèn)題，都是在為協(xié)作和聯(lián)盟鋪路。

與此同時(shí)，為樣本庫(kù)建設(shè)下一階段的發(fā)展考慮，王偉業(yè)計(jì)劃在條件許可的情況下，開展研究樣本庫(kù)信息資源的語(yǔ)義化描述/注解、語(yǔ)義化索引以及樣本庫(kù)資源語(yǔ)義化檢索等方面的工作，為建設(shè)語(yǔ)義化的信息樣本庫(kù)做些探索性研究。他相信臨床信息的應(yīng)用將來(lái)必然會(huì)朝此方向發(fā)展，滿足臨床研究和生物樣本庫(kù)的應(yīng)用需要。通過(guò)語(yǔ)義化注解，樣本資源不但可以在信息表達(dá)方式上統(tǒng)一，同時(shí)更具專業(yè)和表達(dá)的邏輯性?？梢酝ㄟ^(guò)一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析來(lái)評(píng)估樣本信息質(zhì)量和相互之間的可比性和相似性，為判斷資源共享的合理性提供一個(gè)可分析的方法。

大到平臺(tái)系統(tǒng)的建立，小到關(guān)注樣本庫(kù)信息采集內(nèi)容和方式……現(xiàn)在的王偉業(yè)，每天就像是一個(gè)不停轉(zhuǎn)的陀螺，有很多事情要做，雖然很辛苦，但令他感到欣慰的是，越來(lái)越多人認(rèn)識(shí)并認(rèn)可臨床信息對(duì)現(xiàn)代生物樣本庫(kù)建設(shè)與發(fā)展的重要性，一支越來(lái)越專業(yè)的生物樣本庫(kù)建設(shè)和管理人才正在我國(guó)形成，也有越來(lái)越多志同道合的人加入其中，形成行業(yè)之勢(shì)——

經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為財(cái)富——培養(yǎng)后起新人

“我們現(xiàn)在需要的人員構(gòu)成用個(gè)通俗的詞語(yǔ)來(lái)形容就是‘混搭’，因?yàn)闃颖編?kù)涉及的知識(shí)范圍很廣，包括醫(yī)學(xué)、生物學(xué)，分子生物學(xué)、冷凍保存技術(shù)、生物信息學(xué)和信息化管理學(xué)等，需要多學(xué)科交叉。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)樣本庫(kù)信息化管理方面的認(rèn)識(shí)還不夠全面，很容易把一些問(wèn)題歸納為計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的問(wèn)題。其實(shí)有不少需求或者問(wèn)題不一定是計(jì)算機(jī)信息方面的問(wèn)題，如樣本庫(kù)的信息標(biāo)識(shí)，信息注解等，不能夠只依賴IT方面人員，而是需要樣本庫(kù)工作人員去做。但從另一方面來(lái)講，現(xiàn)在生物醫(yī)學(xué)研究離不開數(shù)據(jù)收集，離不開信息化管理，數(shù)據(jù)處理、生物樣本信息處理，完全用Excel格式或手工記錄已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)研究所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量和復(fù)雜性方面的需求，所以不少做分子生物研究的人，因?yàn)楣ぷ餍枰ャ@研信息相關(guān)方面的知識(shí)與技能。以我多年的工作經(jīng)歷和體會(huì)來(lái)看，我深感自己多年在生物信息化方面的積累加上我自己對(duì)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域知識(shí)的愛好，跨學(xué)科知識(shí)與技能對(duì)我?guī)椭艽蟆?/p>

走過(guò)國(guó)內(nèi)外很多相關(guān)學(xué)科研究殿堂以及實(shí)踐的前沿陣地，王偉業(yè)早已習(xí)慣了將人生中的各種經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為自身寶貴的財(cái)富，并將這些精華細(xì)心收藏留作后用。

直到今天，他還一直對(duì)那些走過(guò)的路和那些遇到的人念念不忘：幼時(shí)一位樂(lè)于學(xué)習(xí)英文的好朋友影響他早期認(rèn)識(shí)自身在英語(yǔ)方面的不足，促使他很好地掌握這一門與人溝通的工具，從此他有了更多與各種人溝通交流的機(jī)會(huì)；跨出國(guó)門后，他的研究生導(dǎo)師教他學(xué)會(huì)了如何提出問(wèn)題以及思考問(wèn)題，從此這一思維方式成了他開啟科學(xué)研究大門的鑰匙；而在貝勒醫(yī)學(xué)院時(shí)曾經(jīng)與美國(guó)斯坦福大學(xué)一位教授的一番對(duì)話，則讓他學(xué)會(huì)了“要想做一件事情，首先要想到自己能不能做，先假設(shè)其他條件都滿足的情況下，自己是否知道具體怎么做，而不是盲目地先抱怨沒有環(huán)境條件等理由”，從此這一做事方式成為他通向成功的墊腳石……

“機(jī)遇總是會(huì)留給有所準(zhǔn)備的人?！边@句話用在王偉業(yè)身上再合適不過(guò)。多年前作為一名普通的留學(xué)生，他所學(xué)的專業(yè)原本只是生物化學(xué)和分子生物學(xué)，“那時(shí)我們做序列分析都是用手工做的，十幾個(gè)KB的序列都是用眼睛讀片子讀出來(lái)的。”切身的辛苦體會(huì)讓王偉業(yè)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)分析工具剛剛興起的時(shí)候就對(duì)這一新鮮事物產(chǎn)生了濃厚的興趣，因而逐步轉(zhuǎn)向生物信息學(xué)，為他走在學(xué)科潮流前端奠定了基礎(chǔ)。

之后，王偉業(yè)在大型跨國(guó)制藥公司的經(jīng)歷中管理和經(jīng)歷工作流程規(guī)范方面歷練了自己，而他與生物信息真正結(jié)緣的轉(zhuǎn)折就是在這里開始的：當(dāng)時(shí)很多人都是先學(xué)了計(jì)算機(jī)再學(xué)生物信息學(xué)，而他是借用自己工作時(shí)候的興趣和自己工作的需要，作為既是生物學(xué)博士又掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)的研究人員，有了從事生物信息學(xué)相關(guān)工作的機(jī)會(huì)?！凹缺ＷC自己不離開生物醫(yī)學(xué)這一主流，又能滿足我運(yùn)用計(jì)算機(jī)知識(shí)和技術(shù)方面的興趣。”這是王偉業(yè)最理想的職業(yè)方向，且工作性質(zhì)也十分符合他喜歡交流的性格。“人不可以放棄選擇，但是可以選擇放棄?！蓖鮽I(yè)從不讓機(jī)會(huì)在自己身邊溜走，贏得了機(jī)會(huì)，也贏得了自己。

至今，王偉業(yè)依然感念國(guó)外多年對(duì)自己造成的影響，一是接觸面的廣泛；二是做事方式的培養(yǎng)。走過(guò)的路越多，他越能體會(huì)到經(jīng)歷是一種財(cái)富，正是這些寶貴的過(guò)程，幫助他完成了人生的蛻變。如今，回到中國(guó)的他也很想把自己多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)與年輕人分享后來(lái)人。以自己多年的親身經(jīng)歷告訴他們?cè)撊绾翁岢鰡?wèn)題、思考問(wèn)題，做事要注意思維方式；也告訴他們做事情之前首先要想到自己能不能做，具體怎么做……多年前他曾受益于這些財(cái)富的積累，多年后他將這些財(cái)富毫無(wú)保留地傳給年輕人。

為帶動(dòng)一批生物樣本庫(kù)的年輕人成長(zhǎng)，這幾年來(lái)，王偉業(yè)致力于人員的培訓(xùn)，與以往主要采取學(xué)習(xí)班的方式不同，他倡導(dǎo)的是以進(jìn)修的方式來(lái)達(dá)到掌握技能和管理的方式，“通過(guò)在實(shí)際工作中如果遇到問(wèn)題，學(xué)習(xí)正確的思考和解決問(wèn)題的方法是最重要的。通過(guò)做事，才能真正知道如何解決問(wèn)題，才能把一套知識(shí)學(xué)會(huì)。目前在我的團(tuán)隊(duì)，我對(duì)他們的要求就是以‘進(jìn)修’的方式，直接參與到日常工作中去……”

做專職易，做專業(yè)難。對(duì)王偉業(yè)來(lái)說(shuō)，在中國(guó)的生物樣本庫(kù)信息化的發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)，技術(shù)人員的培養(yǎng)只是一方面?？尚业氖?，不管是認(rèn)識(shí)、模式還是機(jī)制，近幾年來(lái)都得到了極大的改善，盡管仍在路上，但他有理由相信，信息時(shí)代下的中國(guó)生物樣本庫(kù)必將不辱使命。