記得去年跨年夜，羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇做過一個題目叫《時間的朋友》的長篇演講。演講中，羅胖提到樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭，并列舉了樂視創(chuàng)造的諸多行業(yè)第一，雖有些戲謔的成分，卻仍褒大于貶。的確，樂視網(wǎng)自上市以來，用幾年時間就創(chuàng)造了諸多奇跡，不能不令人刮目相看。其基于視頻產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)鏈，更被業(yè)界譽(yù)為“樂視模式”。顯然，對于樂視和賈躍亭來說，時間待他們不薄，他們稱得上是時間的朋友。

不過，時間對誰都不是一往情深，如果你逆時而行、逆勢而動，那么它說變臉就會變臉。11月2日，樂視的第七個“子生態(tài)”樂視金融公開亮相。原想市場會有不錯的反應(yīng)，誰知樂視股價卻很不給力，當(dāng)天竟重挫7%以上，市值瞬間蒸發(fā)66億元，讓眾多投資者大吃一驚。接著，網(wǎng)上傳言亂飛，說樂視拖欠供貨商一百多億，資金鏈岌岌可危。隨即，樂視發(fā)聲回應(yīng)，與小米創(chuàng)始人雷軍開撕，而賈躍亭也開始反思……一時間，關(guān)于樂視的消息頻頻登上財經(jīng)頭條，輿論的關(guān)注度竟絲毫不遜于同期美國大選上演的那場狗血劇情。

其實(shí)，對于一個成長性的企業(yè)來說，無論順與不順，都不應(yīng)該大驚小怪。只不過樂視過去一直高歌猛進(jìn)，太順了，忘記了時間也有變臉作色的時候。

特朗普在大選中出人意料的獲勝，同樣讓人看到了時間高超的變臉戲法。這是今年最大的“黑天鵝事件”，導(dǎo)致華爾街一片恐慌，美國標(biāo)普500指數(shù)期貨瞬間暴跌，一度觸發(fā)熔斷。

從時間的敵人到時間的朋友，川普經(jīng)歷了美國大選歷史上驚險而精彩的一幕。其過程是耐人尋味的。華爾街的金融精英們和美國的主流媒體幾乎一邊倒地是川普的反對者，對他極盡挖苦和攻訐之能事。但是，就在輿論普遍不看好的情況下，他卻奇跡般地以絕對優(yōu)勢碾壓希拉里，成為美國第45屆總統(tǒng)。

特朗普的獲勝無疑是平民意志的勝利，而希拉里的慘敗則是一次精英操作的失敗。沒有誰永遠(yuǎn)是時間的朋友，關(guān)鍵看你能否順應(yīng)潮流，順乎民意。“水能載舟，亦能覆舟?！奔幢闶遣豢梢皇赖慕y(tǒng)治者，你唯一能操作的也只是你的船，而不是水。

看到希拉里敗選后痛哭的照片，恐怕任何人都會為之動容。

但歷史不可能重寫。

最近，與希拉里的郁悶有得一比的是格力帝國的女王董明珠。10月30日，格力電器擬發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的相關(guān)議案被股東大會否決，這讓董當(dāng)場發(fā)飆，痛斥中小股東：“格力沒有虧待你們！我講這個話一點(diǎn)都不過分。你看看上市公司有哪幾個這樣給你們分紅的？我5年不給你們分紅，你們又能把我怎么樣？”此言一出，輿論大嘩。

聰明而又強(qiáng)悍的董小姐，起碼應(yīng)該懂得幾個基本道理：一、公司的主人是股東或者說廣大投資人，而不是你董小姐；二、公司給股東分紅乃天經(jīng)地義，決不是你的施舍；三、格力沒有虧待過它的股東，而它的股東何曾虧待過格力？如果沒有投資人的投資，格力能有今天嗎？

從董明珠的霸道話語中，我們能感受到的是，中小股東的權(quán)益和地位在上市公司的經(jīng)理人的心目中究竟是幾斤幾兩！顯然，中國市場的游戲規(guī)則還遠(yuǎn)未完善，所有參與者都需要好好學(xué)習(xí)。

時間是最好的檢驗(yàn)器。騰訊是時間檢驗(yàn)出來的，阿里是時間檢驗(yàn)出來的，蘋果也是時間檢驗(yàn)出來的——它們都給股東帶來了豐厚的回報；同樣，龐茲是時間檢驗(yàn)出來的，郁金香是時間檢驗(yàn)出來的，上世紀(jì)90年代的日本樓市也是時間檢驗(yàn)出來的——只是代價太過慘烈。

無論是政治家還是企業(yè)家，要成為“時間的朋友”，都要遵守最基本的游戲規(guī)則——政治家要順應(yīng)民意，企業(yè)家要尊重商業(yè)規(guī)律。