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困境中著力轉(zhuǎn)型

2015年部分棉紡織產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行情況

近期中國棉紡織行業(yè)協(xié)會對部分棉紡織產(chǎn)業(yè)集群2015年12月份累計(jì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，匯總十余家產(chǎn)業(yè)集群的有效數(shù)據(jù)，通過與上年同期數(shù)據(jù)對比分析，結(jié)合實(shí)地調(diào)研情況，顯示2015年棉紡織產(chǎn)業(yè)集群整體生產(chǎn)經(jīng)營形勢基本穩(wěn)定，并呈現(xiàn)出以下幾方面特點(diǎn)：

1、集群地區(qū)企業(yè)數(shù)量保持穩(wěn)定

2015年1～12月累計(jì)報(bào)表顯示，十余個(gè)地區(qū)集群全口徑企業(yè)總數(shù)比上年同期略增0.8%，但規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量同比小幅下降0.9%；從企業(yè)絕對數(shù)量上看，十余個(gè)地區(qū)集群內(nèi)企業(yè)總數(shù)增加27家，主要來自于臨清市，其他集群全口徑企業(yè)數(shù)量基本與2014年持平或有個(gè)位數(shù)增減，而規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量總計(jì)比上年減少了7家，所在地區(qū)分散。平均開工率則在70%～95%之間不等，總體上紡紗集群的開工率好于織造集群。

從全部從業(yè)人員平均人數(shù)看，這些集群全行業(yè)總?cè)藬?shù)同比增加了4.9%，其中規(guī)模以上企業(yè)同比增加2.4%。從地區(qū)看，新疆石河子從業(yè)人員大幅增加，同比上年增加了59.2%，鄆城地區(qū)從業(yè)人員增加了25%（規(guī)上企業(yè)增加11.4%），而集群中減員最多的地區(qū)從業(yè)人員少了900人左右，同比減少11%，其他地區(qū)從業(yè)人員下降幅度在2%～5%之間，集群從業(yè)人員減少的主要原因是設(shè)備升級，自動化程度提高用工下降等，也有兼并重組等因素。

從以上企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員的變化看，這些主要棉紡織產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)總體保持穩(wěn)定，未出現(xiàn)大規(guī)模倒閉轉(zhuǎn)產(chǎn)、人員大量流失的不良情況。

2、產(chǎn)能與產(chǎn)品產(chǎn)量增減各異

紡紗：2015年1～12月份，有統(tǒng)計(jì)的集群紡紗產(chǎn)能同比增加12.4%，各類紗線產(chǎn)量同比增加3.2%（規(guī)上企業(yè)增加3.5%）；其中產(chǎn)能增加集中在臨清市，環(huán)錠紡?fù)仍黾恿?3%,石河子和鄆城地區(qū)小幅增加2%左右，其他地區(qū)紡紗產(chǎn)能持平，說明這些集群的紡紗產(chǎn)能沒有大幅度減少；而紗線產(chǎn)量增幅最大地區(qū)在新疆石河子達(dá)到49%，主要是2014年紗產(chǎn)量降幅（-35.7%）過大，2015年為恢復(fù)性增產(chǎn)，其產(chǎn)能變化不大，個(gè)別地區(qū)由于企業(yè)重組等原因，紗線產(chǎn)量降幅較大，其他地區(qū)紗線產(chǎn)量變化并不大。

3、集群經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效不理想

2015年1～12月累計(jì)報(bào)表顯示，棉紡織產(chǎn)業(yè)集群各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅不盡相同，總體上各項(xiàng)運(yùn)行成本，如主營業(yè)務(wù)成本、稅金及附加、增值稅等指標(biāo)的增幅大于銷售收入和利潤的增幅，說明集群企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效不理想，企業(yè)負(fù)擔(dān)較重。其中石河子市2015年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

4、集群企業(yè)著力轉(zhuǎn)型

2016年初,中棉行協(xié)在山東鄆城、高青和湖北馬口鎮(zhèn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研走訪。從實(shí)地走訪企業(yè)的經(jīng)營情況來看，集群內(nèi)紡紗企業(yè)有兩極分化的趨勢，產(chǎn)品也從低支數(shù)向中支數(shù)發(fā)展，除專紡牛仔紗線的企業(yè)外，幾個(gè)集群目前的主流紗線支數(shù)都達(dá)到了40支，普梳紗為主，有少量的精梳紗，主要銷售模式還是以市場為主，銷售地區(qū)有南通家紡市場、福建和廣東等地，由于近年來下游需求不旺，集群內(nèi)企業(yè)都不敢囤積棉花等原料，現(xiàn)用現(xiàn)買，減少流動資金占用，充分利用原有銷售渠道和地域區(qū)位優(yōu)勢，穩(wěn)定客戶，保證銷售，積極開發(fā)本區(qū)域內(nèi)的下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)，減少運(yùn)輸成本，盡量控制成品紗的庫存量。

在設(shè)備方面，有的企業(yè)購置新機(jī)型，也有企業(yè)積極進(jìn)行設(shè)備改造，緊密紡、賽絡(luò)紡等新型紡紗裝置成為集群企業(yè)升級的首選。鄆城企業(yè)除了技改，還全新投資新建了5萬錠自動化的粗細(xì)絡(luò)聯(lián)紡紗生產(chǎn)線，現(xiàn)已開始正式投入生產(chǎn)，用工明顯降低，產(chǎn)品檔次也由中低支紗開始向中高支紗邁進(jìn)。

在企業(yè)融資方面，受到當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行和擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的影響，集群內(nèi)棉紡織企業(yè)從銀行獲得貸款的難度加大，幾大國有銀行都把紡織行業(yè)列為限制貸款類，資格審查、展期評估等手續(xù)繁瑣，放貸時(shí)間冗長，企業(yè)往往拖不起，不得不轉(zhuǎn)而使用地方商業(yè)銀行等其他融資渠道，支付高額融資費(fèi)用。

（整理自中棉行協(xié)官微／武筱婷）

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