摘去多余的葡萄

哲理的故事：

1889年，愛(ài)德華·米其林在法國(guó)克萊蒙費(fèi)朗創(chuàng)辦了一家輪胎作坊，因?yàn)樾枨罅看?，他的輪胎作坊沒(méi)幾年就成了一家大公司。

隨著規(guī)模越來(lái)越大，愛(ài)德華接觸到的業(yè)務(wù)也越來(lái)越多：他發(fā)現(xiàn)造船挺賺錢，于是成立了一家造船廠；他覺(jué)得釀酒業(yè)也很不錯(cuò)，于是又成立了一家釀酒公司；隨著項(xiàng)目的增加，他覺(jué)得運(yùn)輸業(yè)這筆錢也應(yīng)該由自己來(lái)賺，于是又成立了一家鐵路運(yùn)輸公司……

愛(ài)德華的商業(yè)帝國(guó)越來(lái)越大，就在他慢慢成為克萊蒙費(fèi)朗最有錢的人時(shí)，問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)了：他每天有處理不完的事情，每天都有做不完的決定，他每天都忙得精疲力盡，可是幾年之后，包括輪胎公司在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)卻都開(kāi)始虧損了?！盀槭裁次疫@么努力卻還是做不好？”愛(ài)德華納悶極了。

有一天，愛(ài)德華因?yàn)獒劸乒驹牧系膯?wèn)題來(lái)到一座葡萄園考察，他看到農(nóng)戶們正整籃整籃地把一些青葡萄摘下來(lái)倒掉，不無(wú)心疼地問(wèn)：“這些葡萄看上去并沒(méi)有什么問(wèn)題，為什么要把它們摘下來(lái)扔掉呢？”

“如果不摘掉部分葡萄，所有葡萄會(huì)相互搶奪養(yǎng)分，最終所有葡萄都會(huì)長(zhǎng)得不夠大，不夠甜，而摘掉一部分就能為其他葡萄省下更多養(yǎng)分，其他葡萄也就能長(zhǎng)得更大更好了，不僅產(chǎn)量會(huì)更高，價(jià)格也能賣得更好?！鞭r(nóng)戶們笑笑補(bǔ)充說(shuō)，“如果舍不得摘掉它們，我們反而會(huì)損失更多呢！”

農(nóng)戶們說(shuō)著，繼續(xù)忙活去了。愛(ài)德華則開(kāi)始反復(fù)咀嚼他們的話，漸漸地從中總結(jié)出一個(gè)道理：“這和我管理公司又何嘗不是一樣呢？我總以為攬下的業(yè)務(wù)越多就越成功，其實(shí)這是在分散我自己的精力，結(jié)果連一件事情也做不好?！?/p>

在那一刻，愛(ài)德華做出一個(gè)決定，摘掉那些分散自己精力的業(yè)務(wù)！此后短短半年時(shí)間，愛(ài)德華就先后關(guān)閉或出售了除輪胎以外的所有公司和業(yè)務(wù)，全力以赴地做一件事，而最終這件事也成就了他的偉業(yè)。到現(xiàn)在，他的輪胎業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，他的輪胎——米其林，如今被譽(yù)為“全球輪胎科技的領(lǐng)導(dǎo)者”。（李克紅）

故事的哲理：

舍得放棄，才能擁有更多。專注地做好一件事才能真正創(chuàng)造成就，否則所有的努力都是淺嘗輒止，深耕、精益求精應(yīng)該成為更多企業(yè)的追求。

大翅膀，或者爬行

哲理的故事：

一百多年前，英國(guó)博物學(xué)家達(dá)爾文在馬德拉群島科格倫海島上考察時(shí)，發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：島上無(wú)數(shù)的昆蟲(chóng)中，只有極少數(shù)生有巨型翅膀，能夠飛翔，而絕大多數(shù)則完全沒(méi)有翅膀，只能在地面上爬行。為什么會(huì)出現(xiàn)這種截然相反的兩極分化現(xiàn)象呢？中等翅膀的昆蟲(chóng)為什么完全見(jiàn)不到呢？

達(dá)爾文經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察和思考，才最終找到答案。原來(lái)科格倫海島上的氣候條件十分差，長(zhǎng)年颶風(fēng)不斷。在這種極其惡劣的環(huán)境中，只有極少數(shù)長(zhǎng)有巨型翅膀的昆蟲(chóng)才能夠迎風(fēng)飛翔，艱難地存活下來(lái)；而那些生有中等翅膀的昆蟲(chóng)，在飛行時(shí)則極易被強(qiáng)大的海風(fēng)吹落進(jìn)大海，被海水淹沒(méi)而遭淘汰。相反，那些退化了翅膀、放棄了飛翔、在地面上匍匐爬行的種類，反而得到了更大的生存機(jī)會(huì)，颶風(fēng)奈何它們不得，它們成為了進(jìn)化的成功者，競(jìng)爭(zhēng)的勝利者，最終也成了海島的主宰者。

有一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，有將近80%的人并不喜歡自己所從事的職業(yè)，如果有機(jī)會(huì)重新選擇，他們肯定會(huì)改行，去干自己喜愛(ài)的事業(yè)。他們中大多數(shù)人承認(rèn)，因?yàn)椴幌矚g，所以沒(méi)有盡力于本職工作。在改行無(wú)望的情況下，他們把較多的時(shí)間和精力花費(fèi)在了業(yè)余愛(ài)好上。事實(shí)上這些一心二用、魚(yú)和熊掌都想兼得的人，不僅本職工作平平，業(yè)余愛(ài)好也始終處在業(yè)余水平。

故事的哲理：

這是一個(gè)颶風(fēng)不斷的時(shí)代，因此這也是一個(gè)只有做到極致才能生存和發(fā)展的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，水桶理論已然過(guò)時(shí)，你必須要把自己的長(zhǎng)處做到無(wú)出其右，你的短板才不會(huì)是致命的。

猜猜誰(shuí)來(lái)吃晚餐

哲理的故事：

幾年前，在美國(guó)肯塔基州的一個(gè)小鎮(zhèn)上，有一家格調(diào)高雅的餐廳。店老板發(fā)現(xiàn)每到星期二，生意總是格外冷清。

又到了一個(gè)星期二，店里照樣客人寥寥無(wú)幾。老板閑來(lái)無(wú)事，隨便翻閱起當(dāng)?shù)氐碾娫捥?hào)簿。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐褂幸幻屑s翰·韋恩的人，與美國(guó)當(dāng)時(shí)的大明星同名同姓，這個(gè)偶然的發(fā)現(xiàn)，使他的心為之一動(dòng)。他立即打電話給這位約翰·韋恩說(shuō)：他的名字是在電話號(hào)碼簿中隨便抽樣選出來(lái)的，他可以免費(fèi)獲得該餐廳的雙份晚餐，時(shí)間是下星期二晚上8點(diǎn)，歡迎他偕夫人一起來(lái)。約翰·韋恩欣然應(yīng)邀。

第二天，這家餐廳門口貼出了一幅海報(bào)，上面寫著：“歡迎約翰·韋恩下星期二光臨本餐廳”，“大明星”即將到來(lái)，引起了當(dāng)?shù)鼐用竦牟毮俊?/p>

到了星期二，來(lái)客大增，創(chuàng)下了餐廳有史以來(lái)的最高紀(jì)錄。晚上還不到6點(diǎn)鐘就有人排隊(duì)。大家都想一睹約翰·韋恩這位巨星的風(fēng)采。過(guò)一會(huì)兒，店里的擴(kuò)音器廣播道：“約翰·韋恩光臨本店，讓我們一起歡迎他和他的夫人?！?/p>

霎時(shí)，餐廳里鴉雀無(wú)聲，眾人的目光一齊投向大門口，誰(shuí)知那兒竟站著一位典型的肯塔基州老農(nóng)民，身旁站著一位和他一樣不起眼的夫人。原來(lái)這位仁兄也叫約翰·韋恩。

即使這個(gè)策劃是店老板做的，但看到這樣的約翰·韋恩，也覺(jué)得有些尷尬。人們剛開(kāi)始一愣，隨即明白了這是怎么回事，在寂靜了一刻之后，突然爆發(fā)出掌聲和歡笑聲，客人們簇?fù)碇s翰夫婦上座，并要求與他們合影留念。

此后，店老板又繼續(xù)從電話號(hào)碼簿上尋找一些與名人同名的人，請(qǐng)他們星期二來(lái)吃晚餐，并貼出海報(bào)。于是，將有什么“名人”來(lái)吃晚餐，成為當(dāng)?shù)厝嗣總€(gè)星期二的熱點(diǎn)話題。（楊喜文）

故事的哲理：

創(chuàng)新就是試錯(cuò)，就是一次冒險(xiǎn)，總會(huì)有很多意想不到的結(jié)局。反復(fù)論證、集體討論，還要經(jīng)過(guò)不停打磨獲得大多數(shù)人認(rèn)可的，也許是正確的點(diǎn)子，但往往是普羅大眾都熟知甚至毫無(wú)新奇感的舊瓶舊酒。這也是亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯討厭過(guò)度內(nèi)部溝通的核心原因。要想創(chuàng)新，首先必須給試錯(cuò)打開(kāi)綠燈。

貸款的境界

哲理的故事：

瓊斯是美國(guó)馬里蘭州的一位報(bào)刊記者。30歲時(shí)，瓊斯開(kāi)始從當(dāng)?shù)匾患毅y行貸款，從幾百到幾千，數(shù)目越來(lái)越大。每次貸款到期，他都會(huì)準(zhǔn)時(shí)歸還，從不拖欠。

對(duì)于瓊斯的做法，妻子很不理解。家里雖不富裕，但維持生計(jì)沒(méi)問(wèn)題。瓊斯從銀行借來(lái)的錢，并沒(méi)有借給別人也沒(méi)拿去投資，只是躺在家里睡大覺(jué)?！澳切╁X一點(diǎn)用處都沒(méi)有，為什么還要白白付利息？”面對(duì)抱怨，瓊斯只是微微一笑：“等著瞧吧，會(huì)有用的?！?/p>

五年后，瓊斯決定創(chuàng)辦一份報(bào)紙，需要10萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金，可他只有三萬(wàn)。于是瓊斯找到那家銀行，希望能貸款七萬(wàn)美元。業(yè)務(wù)員跟瓊斯早就是老熟人了，很想幫忙，但他的情況只能貸款兩萬(wàn)元，不過(guò)對(duì)方還是去向經(jīng)理求情了。

很快，經(jīng)理約見(jiàn)了瓊斯，他說(shuō)：“我跟你不熟，你的抵押也不能申請(qǐng)這筆貸款，但我查了你的還貸記錄。五年了，你一直非常誠(chéng)信，沒(méi)拖延過(guò)一筆借款，我同意特批你的貸款?！庇辛诉@筆錢，瓊斯成功創(chuàng)辦了自己的報(bào)社。此時(shí)，妻子才明白了瓊斯以前貸款的用意。（張秀芝）

故事的哲理：

誠(chéng)信，可以為你開(kāi)啟無(wú)窮的機(jī)遇。但獲得信任的基礎(chǔ)，絕不是為了避免“污點(diǎn)”寧肯什么也不做，而是不斷去積累那些你能掌控的小事。誠(chéng)信是一種行為藝術(shù)。

（摘自《中外管理》）