金能靜

（嘉興學院 商學院，浙江 嘉興 314001）

浙江省民營企業(yè)OFD I問題研究

金能靜

（嘉興學院 商學院，浙江 嘉興 314001）

文章從浙江民營企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀入手，分析了浙江民營企業(yè)對外直接投資的優(yōu)勢以及存在的問題，最后提出了對策建議，屬于對浙江民營經濟對外直接投資的基礎性研究。

對外直接投資；優(yōu)勢；問題

1 浙江省民營企業(yè)對外投資現(xiàn)狀

為了響應國家“大眾創(chuàng)業(yè)/萬眾創(chuàng)新”的政策，浙江省民營企業(yè)進入了一個全新的起點。截至2016年6月底，浙江新設市場主體注冊資本（金）總量6249.8億元，同比增長44.1%，其中企業(yè)注冊資本（金）5936.5億元，增長47%；個體工商戶資金數(shù)額282.2億元，增長10.8%。浙江民營企業(yè)在國內飛速發(fā)展的同時也將眼光投向了國外的市場，據(jù)統(tǒng)計2014年底我國共計1萬多家公司拓展海外市場，其中民營企業(yè)約占總量45%。

圖1 浙江民營企業(yè)東南亞直接投資行業(yè)分布圖

注：“1”代表制造業(yè)；“2”代表采礦業(yè)；“3”代表電力、燃氣及水的供應和生產；“4”代表建筑業(yè)；“5”代表批發(fā)和零售業(yè)；“6”代表信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)；“7”代表農、林、牧、漁、業(yè)；“8”代表租賃和商貿服務業(yè)；“9”代表交通運輸、倉儲和有點通信；“10”代表房地產；“11”代表住宿和餐飲業(yè)；“12”代表科學研究、技術服務和地質勘查業(yè)；“13”代表住宿和餐飲業(yè)；“14”代表文化、體育和娛樂業(yè)；“15”代表其他服務業(yè)；“16”代表其他行業(yè)。

（1）對外投資行業(yè)分布。據(jù)統(tǒng)計，浙江民營企業(yè)對外投資在制造業(yè)的有3000多家，其占進行對外投資的浙江民營比重接近60%，這是由于浙江民營企業(yè)大多數(shù)以勞動密集型的低端制造業(yè)為主。2015年浙江制造業(yè)私營企業(yè)就業(yè)人員862.20萬人，就業(yè)人員平均工資為26859元。隨著我國經濟快速發(fā)展勞動力的價格逐漸上升，廉價勞動力這一優(yōu)勢正在慢慢削弱，導致了浙江民營企業(yè)開始將目光放在了越南等勞動力價格低廉的東南亞國家。以2014年浙江民營企業(yè)對東南亞國家直接投資行業(yè)分布為例，如圖1所示，從圖中可知，浙江省民營企業(yè)對外投資行業(yè)集中在制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)及一些其他產業(yè)上。其中對電力燃氣、水的供應和生產，信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)，住宿和餐飲業(yè)等服務行業(yè)的發(fā)展十分不理想。這也說明了浙江省民營企業(yè)在服務行業(yè)的起步晚、基礎弱的特征。因此可以得知，浙江民營企業(yè)對外投資的主體仍然是制造業(yè)為主，而服務行業(yè)的發(fā)展十分不理想，在國際市場上競爭力較弱。

（2）對外投資規(guī)模。近年來，浙江省民營企業(yè)開始積極對外投資，其對外投資方式上采取建立新公司、收購國外公司、與國外企業(yè)合資生生產、為國外公司提供外包服務等方式來“走出去”。根據(jù)全國工商聯(lián)評選的“2014中國民營企業(yè)500強”來看，浙江省有138家民營企業(yè)上榜，但排名前10的企業(yè)中僅有1家浙江民營企業(yè)，排名前11到20名中有4家浙江民營企業(yè)，排名20到30名的企業(yè)中，浙江民營企業(yè)僅占1家。這說明浙江民營企業(yè)的數(shù)量多、規(guī)模小，因此在進行對外投資時企業(yè)規(guī)模會限制對外投資規(guī)模的大小。

圖2 浙江民營企業(yè)入圍500強走勢圖（左）

圖3 浙江民營企業(yè)對外投資分布區(qū)域分布圖（右）

對浙江民營企業(yè)入圍“中國民營企業(yè)500強”的企業(yè)數(shù)進行動態(tài)分析（如圖2所示），自2006年起入圍數(shù)目正在逐年下降，且走勢趨于平緩，這說明浙江省企業(yè)的企業(yè)規(guī)模正逐漸趨于變小，因此在對外投資時也受到了限制。

（3）投資區(qū)域。在“一帶一路”的戰(zhàn)略引領下浙江民營企業(yè)進入了一個新的起點。2014年浙江民營企業(yè)對外投資的地域分布上來看，浙江民營企業(yè)對外直接投資的東道國達142個國家和地區(qū)，其中主要的投資國家有60多個。截至2014年共有188家浙江民營企業(yè)對外投資，其中對亞洲投資的企業(yè)有86家，占總數(shù)的45.7%（如圖3所示）；對美洲投資的企業(yè)有55家，占總數(shù)的29.3%；對歐洲投資的企業(yè)有24家，占總數(shù)的12.8%；對非洲和大洋洲投資的企業(yè)有23家，占總數(shù)的12.2%?？梢娬憬駹I企業(yè)的對外投資大部分集中在亞洲與美洲，而對非洲與大西洋的投資較少。

2 浙江省民營企業(yè)對外投資優(yōu)勢

浙江民營企業(yè)在對外投資時主要存在以下優(yōu)勢：第一、產業(yè)集群優(yōu)勢。產業(yè)集群是浙江民營經濟特色的優(yōu)勢。浙江民營經濟的快速發(fā)展得益于產業(yè)集群帶來的經濟效應。浙江產業(yè)集群起源與農村自由經濟的發(fā)展，繼而逐漸形成點狀小型特色集群，隨后形成了浙江省民營企業(yè)特有的塊狀經濟。主要表現(xiàn)為：①專業(yè)化分工協(xié)作。②優(yōu)化資源要素配置。③人力資源的充分利用。第二、小規(guī)模獨有的優(yōu)勢。浙江民營企業(yè)大部分屬于中小型企業(yè)，甚至有微小型企業(yè)，對外投資的規(guī)模較小。但是當今的國際市場結構是多層次的，小規(guī)模具有獨有優(yōu)勢：①管理層次扁平而存在的管理決策高效性。②適當?shù)牡蛢r戰(zhàn)略。進入新市場時低價成為了巨大的資源優(yōu)勢，使產品具有更大的競爭力。③制度靈活。小規(guī)模的浙江民營企業(yè)在面對不同的競爭對手時，可以適當調整自己的公司戰(zhàn)略方針，遇到市場變化及時做出相應的方案調整。④專一投向。小規(guī)模的企業(yè)具有單一產品的獨特性，更加專業(yè)。第三、優(yōu)秀的企業(yè)家精神。浙江民營企業(yè)家大多數(shù)是草根出身，主要有兩種精神:一是敢于開拓進取的精神。浙江民營企業(yè)家尤其是第一代企業(yè)家敢為人先，不畏艱險。二是敢于學習的精神。浙江民營企業(yè)存在著起步晚、基礎差、能力弱等缺點，民營企業(yè)家敢于學習，隨著時代的變遷這種精神逐漸轉化為學習創(chuàng)新的精神。

3 浙江省民營企業(yè)對外投資存在的問題

（1）民營企業(yè)家素質普遍不高。浙江民營企業(yè)家素來被稱之為“草根浙商”，“草根”既表達了浙江民營企業(yè)家有著“敢于第一個吃螃蟹”的冒險精神，也表達了浙江民營家文化素質普遍不高的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，浙江民營企業(yè)家原有職業(yè)為農民的占50.6%，而其中原有職業(yè)為技術人員的僅占4.1%。因此大多數(shù)浙江民營企業(yè)家大多集中于低利潤的手工制造業(yè)，而非高科技新興行業(yè)。不僅如此，大多數(shù)浙江省民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)中后期都表現(xiàn)為后勁乏力，在市場的激烈競爭下舉步維艱。這主要是因為以下三點原因：①浙江民營企業(yè)多為家族企業(yè)，普遍存在著“任人唯親”而不是“任人唯賢”的缺點。在進行對外投資時受到企業(yè)家狹隘的眼光和短期利益的驅動約束，削弱了浙江民營企業(yè)的對外投資能力。②浙江民營企業(yè)普遍缺乏管理概念。據(jù)浙江省有關部門對全省800多家民營企業(yè)的調查，民營企業(yè)家學歷在高中及高中以下的占總數(shù)超過60%，學歷在大專及大專以上的占總數(shù)不超過15%，而且超過50%的民營企業(yè)家完全沒有對企業(yè)的管理理念。缺乏有效的管理理念也成為浙江民營企業(yè)對外投資的阻礙之一。③缺乏基本經濟常識。其表現(xiàn)為：對國際財會和稅收、國際金融投資等知識的缺乏。不僅如此對于剛進入國際市場的浙江民營企業(yè)，還受到了反傾銷、綠色貿易壁壘、國際道德壁壘等國際條約的阻礙。浙江民營企業(yè)“走出去”初期，大多數(shù)民營企業(yè)采用低價滲透法進入國際市場，容易被認定為傾銷。由此可見浙江民營企業(yè)缺乏基本經濟常識已成為對外投資的一大阻礙。

（2）民營企業(yè)對口人才缺乏。其主要表現(xiàn)為：①技術與管理型人才缺乏。目前浙江“走出去”的民營企業(yè)職工結構中，管理人員僅占8.2%，技術人員僅占6.9%，研究生僅占萬分之3.2，擁有高級職稱的僅占0.35%，擁有中級職稱的僅為1.53%。從這組數(shù)據(jù)中得知，浙江民營企業(yè)普遍存在著技術、管理人才缺失的問題。②人才流失嚴重。對于剛進入全新市場的浙江民營企業(yè)而言技術人員尤其重要。近年來浙江民營企業(yè)在對外投資時，由于工作地點遷移、工作壓力增加、工作環(huán)境突變和工作環(huán)境上升空間小等因素使浙江民營企業(yè)的技術人才流失速度加快。不僅如此，不少浙江民營企業(yè)在面對高薪聘請人才和增大產品投入的選擇中普遍會選擇增大產品投入，這使專業(yè)對口的技術型人才得不到期望的薪酬從而放棄在民營企業(yè)就職。③民營企業(yè)技術創(chuàng)新能力不足。就總體而言浙江民營企業(yè)科技總體含量不高，其主要原因是浙江民營企業(yè)技術創(chuàng)新能力不足。以2014年浙江省企業(yè)技術創(chuàng)新能力調查為例（如圖4所示）：浙江民營企業(yè)技術創(chuàng)新能力表現(xiàn)出分布不均、差距較大的特點；民營企業(yè)創(chuàng)新能力大部分都在中上以上，處于最高技術創(chuàng)新能力的企業(yè)較少，并且小部分民營企業(yè)創(chuàng)新能力處于底層水平；處于最高水平的浙江民營企業(yè)不到10%，這意味著浙江民營企業(yè)在新興高科技產業(yè)的占有率較低。浙江民營企業(yè)由于技術缺陷從而遭到巨大的競爭，甚至失去了進入國外市場競爭的機會，對外投資能力極低。

圖4 2014年浙江省民營企業(yè)技術創(chuàng)新能力強弱調查

4 對策建議

（1）企業(yè)家積極提高自身素質。浙江民營企業(yè)家應該積極提升自我素質，可以從以下兩方面著手。一方面管理者應制定正確的戰(zhàn)略決策，確定企業(yè)長期與短期的目標，制定和實施“企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略”核心內容。另一方面建立合理的業(yè)績考核制度。激勵企業(yè)員工不斷提升自我素質，培育企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，盡快適應全新的激烈市場競爭。

（2）注重人才培養(yǎng)。浙江民營企業(yè)需要加快對人才的培養(yǎng)和吸引。一方面是人才的培養(yǎng)。加快對既有人才培養(yǎng)的步伐，應開設雙語課、國際法規(guī)、商務知識等課程對其進行培養(yǎng)，以便在進行對外投資時，能充分發(fā)揮出企業(yè)應有的實力與水準。另一方面要吸引人才進入企業(yè)。綜合型人才的加入是浙江民營企業(yè)轉型升級的重要節(jié)點之一，他們更能促進企業(yè)成功進行對外投資。

（3）積極轉型升級。浙江民營企業(yè)對外投資時仍然是以勞海外市場的競爭優(yōu)勢。面對國外較為發(fā)達的市場經濟浙江民營企業(yè)應該積極進行技術創(chuàng)新，首先重視和強化研發(fā)，積極引進科研人員，其次企業(yè)固定資產和設備的升級，最后推行企業(yè)技術革新。

Research on OFDI Problem in Private Enterprises in Zhejiang Province

JIN Neng-jing
（Business School，Jiaxing University，Jiaxing，Zhejiang 314001，China）

The paper begins from the currentsituation of the foreign direct investment in the private enterprises，analyzes the advantages and the existing problems of foreign direct investment by the private enterprises in Zhejiang，and finally proposes countermeasuresand suggestions，which belongs to thebasic research of foreign directinvestmentof Zhejiangprivateeconomy.

foreign directinvestment；advantage；the problem

F276.5

A

2095-980X（2016）11-0078-02

2016-10-07

本研究為2016年浙江省大學生科技創(chuàng)新計劃暨新苗人才計劃的階段性成果，受資助項目：浙江民營企業(yè)的創(chuàng)新和轉型升級研究（2016R417003）

金能靜，大學本科。