文/高玉冰

專訪
——勝達爾：打造加工中心行業(yè)品牌

文/高玉冰

初見鄭勝輝，就在深圳橫崗新馬眼鏡城一樓，他站在才剛裝修完畢的勝達爾的門店外，指著那一排長長的門面，滿懷期待又信心十足地說：“把車房中心做成行業(yè)內(nèi)的品牌，是我的夢想?！绷钣浾咭馔獾氖?，如今在深圳眼鏡行業(yè)頗有些名氣的勝達爾光學(xué)，其總經(jīng)理鄭勝輝最早并不是做鏡片的，而是做鏡架的。

作為一名土長土長的廣東汕頭人，鄭勝輝身上有著潮汕人特有的勤奮與踏實，在打算自己創(chuàng)業(yè)時，他經(jīng)過反復(fù)思量后發(fā)現(xiàn)，橫崗眼鏡正在成為全國乃至全世界眼鏡之都，鏡架生產(chǎn)廠家眾多，加上幾家眼鏡城的相繼開業(yè)，有越來越多的人從深圳市區(qū)及周邊，到橫崗買眼鏡。依托強大的生產(chǎn)優(yōu)勢，橫崗的眼鏡店都有自己的特色產(chǎn)品，鏡架是強項，但在裝配和加工上，大都是托付給專門的加工點，而這些加工點普遍只進行單一的磨邊、裝配，并沒有提供鏡片供貨。隨著橫崗眼鏡整體知名度的提升，幾個眼鏡城的生意看漲，對鏡片及統(tǒng)一加工的需求也在擴。鄭勝輝敏銳地覺察到了商機：何不另辟蹊徑，為這些需要裝配眼鏡的門店提供鏡片及加工的服務(wù)呢？2012年1月，勝達爾光學(xué)正式成立，以鏡片批發(fā)為主，同年5月，橫崗嘉寶國際眼鏡城開業(yè)，勝達爾車房中心成立，為橫崗地區(qū)的配鏡提供服務(wù)。

如今，只要跟勝達爾有過合作過的店家，無不對他們的產(chǎn)品和服務(wù)表示認(rèn)可和信賴。在當(dāng)下商品經(jīng)濟快速發(fā)展的急功年代，能踏實地做好眼鏡店的安心后盾，作為品質(zhì)服務(wù)商的勝達爾的定位和未來發(fā)展是怎樣的呢？在采訪中，鄭勝輝向記者緩緩道來——

1.品類齊全：鏡片備貨無憂

對鏡片供應(yīng)商來說，備貨量是一個很大的考驗。勝達爾從零開始起步，走到今天，雖不敢說其備貨量如何驚人，但在深圳及其周邊地區(qū)，勝達爾還是很有信心的。

目前，勝達爾有8個鏡片品牌的授權(quán)代理，包括依視路、蔡司、豪雅、凱米、明月、萬新、柯達，基本上囊括了市場上常見的高中低檔的國際、國內(nèi)品牌，價格從幾十元到上千元的都有。除了常見的光度產(chǎn)品之外，1.74高折高散產(chǎn)品的備貨可以從300度到1500度，散光更是達到了400度，大幅度地減少了周邊眼鏡店的鏡片備貨壓力。

令鄭總記憶猶新的是，兩三年前，曾有人拿著同一度數(shù)的8副眼鏡架想在橫崗裝配依視路鏡片，由于橫崗地區(qū)的加工點基本上都沒有什么鏡片備貨，這位顧客在橫崗走了很多地方都沒有找到一家店能夠裝配。后來在別人的介紹下他找到勝達爾輕松就完成了訂單。這件事情讓鄭總堅定的信心：自己的路方向?qū)α恕?/p>

如今，勝達爾的備貨量逐年提升，今年更是備齊了炫彩膜、偏光片、防藍光等貨品，鄭總的口號是：“配齊光度，備貨無憂，當(dāng)天可配”，這種魄力可以說比初創(chuàng)之時更邁上了幾個臺階?，F(xiàn)在幾乎全深圳的眼鏡店都知道，想要有齊全的鏡片度數(shù)和最快的加工裝配，找勝達爾。

記者在勝達爾公司看到，雖然有龐大的備貨庫存，但庫房整齊明亮，全天24小時的通風(fēng)換氣加上空調(diào)控溫，保證了每一副鏡片的有效存放。

鄭總認(rèn)為，盡最大的努力給客戶方便，才能增強自身競爭力。當(dāng)然，這些備貨庫存也會帶來不小的壓力。接下來，勝達爾將對庫存進行合理優(yōu)化，通過系統(tǒng)軟件，對每天、每周、每月的出貨量進行核算，對周轉(zhuǎn)率最低的產(chǎn)品進行優(yōu)化處理，以提升新品類的進倉和出倉速度。

2.品質(zhì)服務(wù)：加工快速有保障

龐大齊全的產(chǎn)品備貨是勝達爾的“一只手”，而“另一只手”就是讓客戶值得信賴并依賴的加工能力。

目前，勝達爾在深圳市區(qū)內(nèi)外共有4個車房中心（橫崗有3個、深圳市區(qū)1個）和1個汕頭辦事處，一共有9臺依視路全自動磨邊機，在去年“雙11”，勝達爾最高的加工量1天達到了900多副，可見其加工能力一流。

鄭總對車房中心的要求，顯得更加嚴(yán)苛和高標(biāo)準(zhǔn)。他認(rèn)為，品質(zhì)的穩(wěn)定比什么都重要。在勝達爾車房中心，不管是技術(shù)、驗光還是裝配方面，每天都會有層出不窮的新問題涌現(xiàn)，勝達爾的團隊也保持著每周一早上的例會習(xí)慣，把遇到的問題和困難都拿出來討論，遇到一些特殊案例，所有的員工也都在一起分享、交流，讓團隊的專業(yè)不斷得到提升。不僅如此，勝達爾還定期地讓員工去培訓(xùn)機構(gòu)或技術(shù)學(xué)院進行進修、深造，使理論知識與實踐不斷結(jié)合、實踐。

鄭總認(rèn)為，員工創(chuàng)造價值，員工永遠(yuǎn)是第一位的。因為車房中心的加工技術(shù)活兒很辛苦，他希望能為大家提供一個輕松、和諧的工作氛圍。這種愉悅的工作環(huán)境讓大大降低了員工的流動率，為企業(yè)能夠最大程度地保障加工品質(zhì)提供了保障。在勝達爾，加工的速度與品質(zhì)同樣重要。在日常的鏡片加工中難免會出現(xiàn)失誤，帶來成本消耗，對此，勝達爾并沒有對員工采取嚴(yán)格的懲罰，相反卻制定了各種激勵機制激勵團隊和個人。目前，勝達爾對服務(wù)超過5年以上的員工將按照一定的比例分配公司的年純利。

鄭勝輝對于勝達爾的品牌打造極有期待，力求把企業(yè)塑造成為讓客戶滿意并信賴的鏡片服務(wù)商。?