陳榮生

成功學(xué)認(rèn)為，一個(gè)人要取得成功，就必須努力奮斗，吸取前人的成功經(jīng)驗(yàn)，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地往前走。這是正統(tǒng)的思維方法，而且大多數(shù)人也是這樣做的。

這種思維方法的確讓很多人成功了，但是如果你已經(jīng)按正統(tǒng)的思維方法做了，卻仍未獲得成功，那么你可以嘗試以下這些看似另類且反常識的思考及行動(dòng)路徑，也許它們能夠幫助你戰(zhàn)勝一些看似不可能戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)。

1.重新定義無法解決的問題

如果某個(gè)問題已經(jīng)按照一系列設(shè)定的解決方案來做了，但總是得不到令人滿意的結(jié)果，那么就有必要重新定義這個(gè)問題了，目的是真正解決該問題。

在這個(gè)方面，“熱狗大胃王”小林尊就是一個(gè)很好的例子。他找到了一條制勝秘籍，永久性地改變了在紐約布魯克林康尼島舉辦的“熱狗大胃王”冠軍賽。

他發(fā)現(xiàn)，在比賽的規(guī)定中，并沒有條文指明參賽者一定要完整地吃掉熱狗，而之前的參賽者都是那樣做的。他決定把熱狗掰成幾片，簡單地嚼幾下，然后浸入大賽提供的水杯中，讓它更容易吃下去。比賽當(dāng)天，他果然打敗了所有對手，創(chuàng)造了吃掉50個(gè)熱狗的新紀(jì)錄，超出原有紀(jì)錄一倍。

歸根結(jié)底，小林尊是從全新的角度迎接挑戰(zhàn)，完全沒有受到前人的條框束縛。

2.像孩子那樣思考

成年人，特別是聰明的成年人的可怕之處，是他們希望全世界都按照他們的想法行事。

相反，兒童在做事時(shí)，沒有對世界的運(yùn)轉(zhuǎn)方式形成固定的理解。就拿魔術(shù)來說，兒童能比成年人更容易找出魔術(shù)的訣竅，這也是專業(yè)魔術(shù)大師亞歷克斯·斯通所強(qiáng)調(diào)的。

斯通發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候，成年人心機(jī)算盡想要戰(zhàn)勝魔術(shù)師，但往往在被后者以簡單的手法愚弄后，驚訝得回不過神。然而，跟著湊熱鬧的孩子有可能注意到，魔術(shù)師本來抓了兩張牌，卻假裝成只有一張牌的樣子。

3.重構(gòu)人際關(guān)系，

以獲得你想要的

如果想要他人做你想做的事情，你就應(yīng)該將對抗關(guān)系改為合作關(guān)系。

慈善家布萊恩·穆蘭尼在考慮怎樣為慈善機(jī)構(gòu)“微笑列車”募捐時(shí)，很好地實(shí)踐了這點(diǎn)。起初，穆蘭尼每年向捐助者發(fā)18封郵件，請求他們給予更多的幫助，但收效并不理想。為了解決這個(gè)問題，他嘗試了新方法。他在發(fā)出的郵件中，請捐助者選擇三個(gè)“盒子”中的一個(gè)。三個(gè)盒子的說明分別是：只捐贈(zèng)一次，以后別再煩我；愿意捐贈(zèng)，但每年只想收到兩次郵件；愿意捐贈(zèng)和接收新郵件。

結(jié)果，超過了1/3的人選擇第一個(gè)盒子，整體捐贈(zèng)額增加46%，同時(shí)為穆蘭尼節(jié)省了時(shí)間和開支。

4.誘使不誠信者自行拆穿謊言

預(yù)測對手的下一步行動(dòng)，有助于揭露說謊者和不履行承諾的人。

范海倫是20世紀(jì)80年代最熱門的搖滾樂隊(duì)之一，當(dāng)他們把一個(gè)城市添加到巡回演唱旅程中后，經(jīng)紀(jì)人就會(huì)給當(dāng)?shù)睾献鞣揭环莺贤?。該合同含有長達(dá)53頁的附文，列出了技術(shù)、安全規(guī)范和食宿要求等。附文第40頁中的“點(diǎn)心”部分，該樂隊(duì)要求提供“M&M巧克力豆，且絕對不能有棕色的”。

實(shí)際上，這是一種測試。樂隊(duì)到達(dá)演出地點(diǎn)后，如果發(fā)現(xiàn)巧克力豆中有棕色的，他們就會(huì)知道合作方?jīng)]有認(rèn)真對待合同中的附文。然后，他們就會(huì)要求重新檢查整個(gè)舞臺——哪怕有一個(gè)細(xì)節(jié)沒有做好，演出期間舞臺就有可能倒塌，復(fù)雜的電氣系統(tǒng)就有可能短路。

5.承認(rèn)對方的長處和自己的短處

在一個(gè)敏感話題上，如果不同意他人的意見，最佳的策略就是放棄這個(gè)話題，繼續(xù)談其他事情。但是，如果你覺得必須在一個(gè)觀點(diǎn)上獲勝，那你最好把自尊心暫時(shí)放到一邊，平靜地承認(rèn)反對者觀點(diǎn)的長處和你觀點(diǎn)的短處。

比如，你是無人駕駛汽車技術(shù)的支持者，認(rèn)為它們將改變?nèi)祟惿鐣?huì)。你的對手則對這種尚未經(jīng)過大規(guī)模測試的技術(shù)感到擔(dān)憂。是的，事故仍有可能發(fā)生，靠駕駛為生的人也會(huì)失去工作，承認(rèn)這些，你反而能夠從中獲益。如果對手逼問你，要是一輛故障車，甚至是一輛黑車沖進(jìn)操場，你會(huì)怎么想？此時(shí)，你應(yīng)該承認(rèn)，這真的很恐怖。

但是，你接下來可以主張，正是這種擔(dān)心讓你支持無人駕駛汽車——機(jī)器有可能出故障，但仍然比一個(gè)疲勞、醉酒或分神的駕駛員可靠。全世界每天約有500名兒童死于交通事故，即使無人駕駛汽車無法將這個(gè)數(shù)字全部消除，而是只能減少20%，也將是巨大的成功。

6.要知道急流勇退的好處

我們從小就被灌輸這樣一種思想：退出等于失敗。然而，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)的。雖然很多情況下我們需要有韌勁，但有時(shí)候，放棄一些已經(jīng)消耗掉大量時(shí)間和精力的東西，會(huì)讓我們更開心。

美國著名作家和記者杜布納兒時(shí)一直渴望成為樂壇巨星，組建了一支朋克樂隊(duì)，取名“正確配置”。杜布納為此投入了人生大部分的時(shí)間，初步實(shí)現(xiàn)了夢想。不過，他在某個(gè)節(jié)點(diǎn)上突然意識到，家庭、美好的家和寫作會(huì)讓人感覺更幸福。于是，他毅然退出樂隊(duì)，最終成為一名記者和作家。

這個(gè)故事告訴我們，不要只盯住已支付成本——即已經(jīng)投入到某件事情中的工夫，而是要重點(diǎn)關(guān)注機(jī)會(huì)成本——即完成一件事情需要花費(fèi)的精力或金錢。如果機(jī)會(huì)成本高于已支付成本，也許是時(shí)候放棄你正在做的事情了。