文_一 葦

關(guān)注即公益

文_一 葦

電影《盧旺達(dá)飯店》取材于1994年的“盧旺達(dá)大屠殺”。電影里，飯店經(jīng)理保羅向外界求救，他問(wèn)一個(gè)白人：“他們知道了這些屠殺行為，怎么可能不有所行動(dòng)？”對(duì)方回答道：“我想如果人們看到這段錄像，只會(huì)說(shuō)：‘哦，上帝，這真是太恐怖了。’然后繼續(xù)吃他們的晚餐?！?/p>

如今，面對(duì)衣衫襤褸的乞討者，人們尚會(huì)心生疑竇，電視里播放的遠(yuǎn)在千里之外的饑荒，也許只意味著一條幾秒鐘的新聞。世界在走向扁平化，但仍然遍布隔閡。如何把自己與世界上某個(gè)角落的受困者聯(lián)系起來(lái)，且不影響自己的日常生活？如何讓善意不受資金、距離的阻礙，順利傳遞到需要的人手中？諸多有識(shí)之士貢獻(xiàn)著他們的智慧和創(chuàng)意，這其中就包括哈佛大學(xué)教授約翰·布林。

約翰·布林開(kāi)發(fā)了一款網(wǎng)頁(yè)游戲，玩家可以登錄網(wǎng)站答題，每答對(duì)一題，網(wǎng)站便向聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署捐出10粒大米。

“免費(fèi)大米”游戲從2007年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，上線第一天僅收獲了830粒大米。到了2016年，在收獲較多的月份里，有8億多粒大米被捐出。2011年，聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署和盛大游戲還共同推出了“免費(fèi)大米”的中文版，讓眾多的中國(guó)用戶加入到捐贈(zèng)大米的隊(duì)伍中。

現(xiàn)在，“免費(fèi)大米”的游戲玩家遍布全球數(shù)百個(gè)國(guó)家和地區(qū)，大米總捐贈(zèng)量以千億粒計(jì)，每天可以養(yǎng)活的人數(shù)超過(guò)萬(wàn)人。

虛擬的游戲獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)然不能購(gòu)買糧食，那么資金來(lái)自哪里呢？答案是網(wǎng)站廣告。游戲玩家的每次點(diǎn)擊，都會(huì)吸引廣告商進(jìn)入網(wǎng)站，為該項(xiàng)目提供贊助。在這一模式中，難民獲得了糧食，廣告商獲得了瀏覽量，玩家學(xué)習(xí)了知識(shí)。大家付出的又是什么呢？廣告商付出了金錢，玩家付出的是時(shí)間、對(duì)游戲的熱情和關(guān)注的目光。

循著這一思路，更多的公益模式被開(kāi)發(fā)出來(lái)。服裝品牌H&M號(hào)召顧客捐出舊衣物，由門店回收，然后返還給捐贈(zèng)者H&M的優(yōu)惠券。最常見(jiàn)的模式是各地舉行的公益馬拉松。

2015年2月，“微信運(yùn)動(dòng)”公眾號(hào)正式上線。每天，微信后臺(tái)都會(huì)為用戶生成一份“朋友圈”運(yùn)動(dòng)步數(shù)排行榜，你可以在其中看到自己的排名。一時(shí)間，“每天1萬(wàn)步”成為“朋友圈”新風(fēng)尚，“暴走狂魔”則成了“朋友圈”里的耀眼新星。

步數(shù)每天清零。每當(dāng)用戶的單日步數(shù)超過(guò)1萬(wàn)步時(shí)，“微信運(yùn)動(dòng)”就會(huì)發(fā)出提醒—用戶可以將今天的步數(shù)捐贈(zèng)出來(lái)，兌換成相應(yīng)數(shù)額的人民幣，定向捐贈(zèng)給公益項(xiàng)目。如此一來(lái)，運(yùn)動(dòng)便不再只關(guān)乎自身的健康和“朋友圈”步數(shù)排名，還與若干公益項(xiàng)目聯(lián)系在了一起。每多一個(gè)人捐出當(dāng)日的步數(shù)，就會(huì)多一個(gè)人得到捐款。

與“免費(fèi)大米”游戲一樣，捐步數(shù)平臺(tái)形成了完整的生態(tài)鏈：網(wǎng)友捐步數(shù)、騰訊微信搭平臺(tái)、企業(yè)為網(wǎng)友們的愛(ài)心埋單。

這個(gè)活動(dòng)支持的公益項(xiàng)目包括農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)、貧困地區(qū)教育條件改善、兒童營(yíng)養(yǎng)改善等。每一個(gè)項(xiàng)目所獲得的善款，少則數(shù)十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)?；顒?dòng)上線1個(gè)月，網(wǎng)友捐贈(zèng)的步數(shù)就達(dá)到了376億步，相當(dāng)于繞地球500多圈。

雖然有報(bào)道稱，即使沒(méi)有網(wǎng)友的步數(shù)捐贈(zèng)，善款也將匯入各類公益項(xiàng)目。但這一模式所匯聚的并非是網(wǎng)友的運(yùn)動(dòng)量，而是他們對(duì)這一活動(dòng)的關(guān)注度。當(dāng)平臺(tái)匯聚的關(guān)注度達(dá)到一定量級(jí)，活動(dòng)曝光率、愛(ài)心企業(yè)的影響力才能擴(kuò)大，這一模式才能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

如今，做公益慈善早已不再是單純地掏錢，網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)化思維使慈善的模式千變?nèi)f化。未來(lái)我們無(wú)法預(yù)言，但至少有一點(diǎn)可以確定：一個(gè)人目光的少許停留，足以使善意流淌和傳遞。