熊樂樂（國網(wǎng)河南省電力公司洛陽供電公司，河南洛陽471000）

淺談變電設(shè)備運檢精益化管理

熊樂樂（國網(wǎng)河南省電力公司洛陽供電公司，河南洛陽471000）

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電網(wǎng)工程也逐漸增多，電網(wǎng)運行設(shè)備電力運行提供可靠的基礎(chǔ)，加強變電的專業(yè)管理逐漸受到人們的重視。本文就針對電網(wǎng)設(shè)備的專業(yè)管理中精益化管理和差異化管理進行闡述和分析，積極探索變電設(shè)備狀態(tài)檢測應(yīng)用技術(shù)，及時掌握設(shè)備信息，提升設(shè)備狀態(tài)評價水平，優(yōu)化檢修策略，以此來提高設(shè)備安全運行水平。

精益化；差異化；動態(tài)管理；狀態(tài)評價；管控

1 專業(yè)管理概述

1.1 專業(yè)管理的理念及模型

國家電網(wǎng)對專業(yè)管理的概念可以分成兩個部分，即精益化管理和差異化管理。也就是通過規(guī)范設(shè)備的管理工作流程，加強基礎(chǔ)管理工作，建立制度標(biāo)準(zhǔn)和措施，完善設(shè)備隱患排查治理機制，以提高設(shè)備管理水平。在精益化評價的基礎(chǔ)上對有可能存在隱患或者缺陷的設(shè)備進行監(jiān)測，制定合理的差異化運維策略，充分將帶電檢測和停電檢測結(jié)合起來，突出變電設(shè)備檢修的實效性和針對性，減少設(shè)備過修、失修現(xiàn)象，從而降低試驗成本，提高設(shè)備運行的可靠性，專業(yè)管理模型如圖1所示。

圖1 差異化運維促精益化管理模型

1.2 范圍和目標(biāo)

堅持以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想，滿足電網(wǎng)和公司的精益化發(fā)展要求為目標(biāo)。對電力設(shè)備的信息運行資料以及基礎(chǔ)信息加強收集和整理，對設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)進一步加強研究和應(yīng)用，對設(shè)備的檢修方案進一步優(yōu)化，將帶電作業(yè)和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作進一步深化，規(guī)范精益化評價，落實差異化運維工作，使電力設(shè)備的管理工作時刻做到?jīng)Q策科學(xué)、信息真實、檢修有效以及評價準(zhǔn)確。

2 專業(yè)管理工作流程分析

電網(wǎng)設(shè)備的專業(yè)管理主要是對變電生產(chǎn)鏈條進行全面梳理，四個標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、四個環(huán)節(jié)的管控，通過常態(tài)運維精細(xì)化的管理來達到設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

2.1 務(wù)實設(shè)備運維基礎(chǔ)

（1）制定全年工作標(biāo)準(zhǔn)。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電力的可靠性逐漸提高，不同地區(qū)的電力企業(yè)應(yīng)該依據(jù)不同的地域經(jīng)濟發(fā)展特點、文化特點以及氣候特點等制定適合自身公司設(shè)備運維檢修24節(jié)氣表，合理安排電網(wǎng)運維檢修工作。將責(zé)任落實到位，明確目標(biāo)，制定清晰的年、月、周、日工作計劃表，實行考評獎罰制度。

（2）統(tǒng)一精益化評價標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)需要對精益化評價統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，通過專業(yè)評價人員對變電示范點做出評價，同時保證評價結(jié)果的統(tǒng)一性和客觀性。開展精益化評價工作可以從設(shè)備管理、基礎(chǔ)資料以及PMS數(shù)據(jù)等方面進行分析，找出變電運維管理工作中的缺陷或者不足的地方，及時存在的問題進行整理和安排。另外，也要對變電運維的每一個工作環(huán)節(jié)進行量化考核，將精益化管理的核心作用充分的發(fā)揮出來，促進變電設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。

（3）標(biāo)準(zhǔn)化運維。變電的運維工作比較復(fù)雜，電網(wǎng)公司可以對變電設(shè)備進行標(biāo)準(zhǔn)化運維管理，對設(shè)備狀態(tài)深入掌握，通過運維、檢修以及評價人員共同開展設(shè)備的巡查和檢測工作，主要包括帶電檢測和外觀檢查。這樣可以大大提高工作效率，提供作業(yè)過程的質(zhì)量和安全性，真正落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，體現(xiàn)出了變電設(shè)備由事后管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂坪瓦^程控制魔術(shù)，使變電管理的全過程更加安全、可靠。

（4）統(tǒng)一帶電檢測要求和標(biāo)準(zhǔn)。主要是對各種帶電檢測的方法、要求以及標(biāo)準(zhǔn)等進行統(tǒng)一，使帶電檢測工作與各類變電設(shè)備同質(zhì)化開展。比如，設(shè)備的紅外測溫主要有避雷器帶電測試、主變壓器油色譜分析、GIS設(shè)備的超高頻局放檢測、斷路器SF6微水測試等，通過檢測可以減少和避免環(huán)境因素以及人為因素造成的影響，有效掌握設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)隱患，為隱患治理提供處理依據(jù)。

2.2 管控四個環(huán)節(jié)

（1）基建投產(chǎn)。基建投產(chǎn)工程主要是對設(shè)備的安裝調(diào)試質(zhì)量、設(shè)備性能指標(biāo)、資料移交檢查與確認(rèn)以及生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面驗收工作。為了確保延后結(jié)果的客觀性和驗收標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，提出標(biāo)準(zhǔn)化驗收概念。為了確保工程進度出現(xiàn)設(shè)備帶病工作情況，提出跟進驗收概念。這就要求運維人員對項目圖紙會審、主體構(gòu)架施工、設(shè)備現(xiàn)場調(diào)試、隱蔽工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行驗收，從根本上規(guī)避缺陷的存在，確保設(shè)備經(jīng)濟可靠運行和人身安全。

（2）設(shè)備運維。進一步加強計劃管理工作，遵循客觀規(guī)律有序開展變電設(shè)備的精益化運維工作，通過找出運維承載力與運維效力的切入點來化解運維工作中的矛盾，提供檢修工作效率。對設(shè)備檢修的必要性和迫切性進行排序來制定科學(xué)合理的檢修策略，盡可能減少設(shè)備的賠修和陪試以及設(shè)備的維修成本。

（3）檢修管理。依據(jù)變電檢修工程現(xiàn)場作業(yè)特點來編制檢修過程的管控方案，主要從三個方面入手：①安全管控，依據(jù)工程性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境來確保停電對電網(wǎng)造成的影響最小，確保施工工序和質(zhì)量，工期達到最優(yōu)化。②質(zhì)量管控，依據(jù)工程物資和供應(yīng)情況，確保材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量，對運行設(shè)備有影響的危險作業(yè)控制措施到位。③進度控制，依據(jù)進度計劃和工程實施特點，確保計劃的落實、進度檢查，確保進度風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。

（4）缺陷隱患處理。缺陷管理是設(shè)備運行維護的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該將靜態(tài)管理和動態(tài)管理相結(jié)合，從缺陷部位、缺陷表象、缺陷原因以及處理措施等方面構(gòu)成動態(tài)缺陷庫。另外，對于大型變壓器故障的處理可以制定銅鋁過渡線夾治理方案、開環(huán)點加裝線路避雷器防治措施等，進一步促進了電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2.3 抓兩頭

（1）新投運階段。新入網(wǎng)的變電設(shè)備在交接環(huán)節(jié)要做好驗收，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對新裝的設(shè)備要定期進行檢測，設(shè)備調(diào)試環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照操作進行，以免有質(zhì)量不合格的設(shè)備混入。

（2）老舊臨退運階段。設(shè)備隨著運行時間的推移，會逐漸凸顯各種缺陷和隱患，電網(wǎng)公司提出老舊臨運設(shè)備“兩抓一分析”的運維方案，也就是對老舊臨運退設(shè)備進行檢測、監(jiān)測以及對其隱患進行統(tǒng)計和分析，確保設(shè)備的物盡所用。

2.4 重過程

（1）運行環(huán)境。首先是在夏季的高溫天氣以及冬季的冰凍天氣下，對變電設(shè)備存在的風(fēng)險隱患進行分析，制度差異化運維管理方案。其次是在大氣環(huán)境條件逐漸惡略的情況下，制定相關(guān)的變電設(shè)備防污閃治理措施以及閃光對焊銅鋁過渡線夾的隱患治理措施。最后是在非正常方式下的電網(wǎng)設(shè)備運行風(fēng)險，應(yīng)該制定相應(yīng)的特殊的運維策略，提前做好對應(yīng)設(shè)備的備品備件儲備工作，為突發(fā)性電網(wǎng)設(shè)備事件做好準(zhǔn)備。

（2）設(shè)備全過程優(yōu)化檢修策略。一方面是實現(xiàn)設(shè)備的全過程、全方位以及全覆蓋的設(shè)備狀態(tài)評價，為現(xiàn)場檢修方案和設(shè)備運維策略的制定提供了科學(xué)依據(jù)，為精益化管理提供數(shù)據(jù)支撐。另一方面是做好變電設(shè)備深度隱患排查治理工作，落實排查責(zé)任，將隱患排查與狀態(tài)評價相結(jié)合。

3 評估與改進

通過開展電網(wǎng)設(shè)備的精益化管理和差異化運維工作，還需要對以下幾個方面進一步加強：①進一步提高基礎(chǔ)管理水平，建立完善的電網(wǎng)信息系統(tǒng)。②進一步完善差異化檢修體系，充分的將帶電檢測和停電檢修有效結(jié)合，提高設(shè)備可靠性。③提高技術(shù)人員的帶電檢測技術(shù)和診斷水平，加強人員專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高設(shè)備信息收集、狀態(tài)檢測、狀態(tài)評價、檢修決策水平。④通過狀態(tài)檢修的實踐經(jīng)驗和學(xué)習(xí)積累，對設(shè)備信息收集、設(shè)備評價、檢修決策等方面不斷完善和優(yōu)化，進一步深入推進變電狀態(tài)檢修工作。⑤重視對新技術(shù)、新儀器的應(yīng)用，逐漸完善帶電檢測手段，在此基礎(chǔ)上對帶電檢測作業(yè)進行規(guī)范，確保設(shè)備的可控、在控。

[1]蔣麗紅.電廠設(shè)備檢修管理系統(tǒng)的開發(fā)[J].機電信息，2013（15）.

[2]陳小智.電力設(shè)備管理中存在的問題以及采取的對策[J].福建電力與電工，2013（08）.

[3]吳建軍.電力設(shè)備檢修管理技術(shù)動態(tài)[J].中國電力，2014（12）.

TM73

A

2095-2066（2016）32-0143-02

2016-11-3