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        機(jī)關(guān)黨組織“三會一課”制度執(zhí)行有效性研究

        2016-12-12 19:37:59李鴻淵
        上海黨史與黨建 2016年12期
        關(guān)鍵詞:三會一課支部書記黨務(wù)工作

        李鴻淵

        [摘 要]

        “三會一課”是基層黨支部落實(shí)從嚴(yán)治黨,健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的重要制度。機(jī)關(guān)黨組織“三會一課”制度執(zhí)行關(guān)系到黨組織生活的常態(tài)化、規(guī)范化,也是改進(jìn)機(jī)關(guān)黨員作風(fēng)建設(shè)的重要保障?!叭龝徽n”制度有效執(zhí)行是一個系統(tǒng)工程,涉及到制度本身、思想認(rèn)識和方法載體等諸多要素,提高“三會一課”制度執(zhí)行的有效性需要系統(tǒng)思維,全面分析制度執(zhí)行過程中的問題,強(qiáng)化“三會一課”制度的剛性和權(quán)威,通過完善“三會一課”制度的科學(xué)性,發(fā)揮“三會一課”的制度功效,提升機(jī)關(guān)黨組織生活的有效性。

        “三會一課”;制度;執(zhí)行;有效性

        [關(guān)鍵詞]

        [中圖分類號] D262.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-928X(2016)12-0035-03

        在全面從嚴(yán)治黨嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活的大背景下,上海市松江區(qū)機(jī)關(guān)黨工委制定了貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)黨支部“三會一課”的黨建項(xiàng)目化方案,以期通過兩至三年時間,使各機(jī)關(guān)黨組織黨建基礎(chǔ)性工作更扎實(shí)。松江區(qū)機(jī)關(guān)黨工委成立了“三會一課”制度執(zhí)行有效性研究課題組,分別召開了書記、委員和普通黨員三個層面的專題座談會,并發(fā)放問卷446份,從 “三會一課”的制度價值入手,立足松江區(qū)機(jī)關(guān)黨組織“三會一課”制度實(shí)踐探索,重點(diǎn)分析當(dāng)前機(jī)關(guān)黨組織“三會一課”制度執(zhí)行中存在的問題和對策。

        目前“三會一課”制度在具體實(shí)施過程中存在種種困境,需要我們對制度執(zhí)行過程中涉及的制度自身因素、制度執(zhí)行主體、制度執(zhí)行客體、制度執(zhí)行環(huán)境和秩序執(zhí)行資源等因素進(jìn)行全面分析。問卷顯示,認(rèn)為支部“三會一課”質(zhì)量不高的原因,其中“脫離實(shí)際、內(nèi)容陳舊、針對性不強(qiáng)”的占26.91%,認(rèn)為“支部書記不到位、素質(zhì)能力需提升”的占7.62%,認(rèn)為“形式單一,缺乏吸引力”的占81.17%,認(rèn)為“黨員主動參與意識缺乏”的占55.38%,認(rèn)為“上級指導(dǎo)考核不力,缺乏剛性約束”的占19.51%。

        (一)從“三會一課”制度權(quán)威看,對“三會一課”的認(rèn)知存在偏差。一是思想重視程度不夠。有些支部書記對“三會一課”的重要性認(rèn)識不夠到位,思想上不夠重視,也有的搞不清楚“三會一課”具體內(nèi)容,存在“執(zhí)行不執(zhí)行無所謂”的思想,也有認(rèn)為“嚴(yán)格執(zhí)行制度反而吃虧、自討苦吃、自找麻煩”的思想。也有一些黨支部書記認(rèn)為“行政業(yè)務(wù)是剛性的,黨務(wù)工作是彈性的”,不愿意堅(jiān)持“三會一課”制度。二是領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)作用欠佳。有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份過雙重組織生活不到位,往往把自己當(dāng)成特殊黨員,不能嚴(yán)格要求,或者以事務(wù)繁忙為由不參加“三會一課”活動,示范作用全無。也有一些“三會一課”黨員主持活動輪到了領(lǐng)導(dǎo)書記卡了殼,隨后不了了之,反而成為“三會一課”制度執(zhí)行的消極因素。三是制度執(zhí)行較為隨意。有不少單位“三會一課”隨意性大,缺乏約束,無從談起?;蛘邔Α叭龝徽n”進(jìn)行精心策劃不夠,導(dǎo)致“三會一課”形式簡單,內(nèi)容老套,缺乏吸引力。問卷顯示,支部大會一個月一次的為28.48%,兩個月一次的為13.45%,一季度一次的為19.73%,不定期的為37.44%。黨小組會議召開時間一個月一次的為33.41%,兩個月一次的為8.07%,一個季度一次的為6.95%,不定期的為49.01%。

        (二)從“三會一課”制度執(zhí)行效果看,針對性、有效性不夠。一是內(nèi)容枯燥,缺乏感染力。主要表現(xiàn)為黨內(nèi)生活與社會生活融合不緊密,脫離了黨員的實(shí)際思想和生活、脫離了不同單位發(fā)展中面臨的實(shí)際問題,“三會一課”成了空洞說教。不同程度存在“四不”現(xiàn)象,即“對黨的基本理論學(xué)習(xí)研究不深,對當(dāng)前社會熱點(diǎn)問題把握不準(zhǔn),對黨員思想上存在的問題分析不透,對黨員生活中遇到的困難關(guān)心不夠”。

        二是形式單一,缺乏吸引力?!叭龝徽n”形式總體看比較單一,學(xué)習(xí)以讀文件和傳達(dá)上級精神為主,外出考察學(xué)習(xí)也因計劃、系統(tǒng)性不夠,流于形式。結(jié)果往往是書記一個人唱獨(dú)角戲,讀讀文件。由于自我封閉、自成體系,缺乏雙向互動交流,缺乏新的方式、方法吸引大家。

        三是一團(tuán)和氣,缺乏戰(zhàn)斗力。黨內(nèi)生活中開展批評和自我批評難度大,有的黨支部書記不敢針對黨員隊(duì)伍存在的問題利用“三會一課”進(jìn)行批評教育,有的即使通過會議或黨課進(jìn)行了提醒,達(dá)不到教育的目的,導(dǎo)致黨員參與積極性不高,思想上不重視,黨內(nèi)組織生活的嚴(yán)肅性不夠。

        (三)從制度本身的科學(xué)性看,客觀上存在先天不足。一是制度權(quán)威性不夠,實(shí)際執(zhí)行“打折扣”。制度本身是否科學(xué)和具有操作性決定這制度執(zhí)行的程度和執(zhí)行的成效。實(shí)際組織生活中,“三會一課”檢查考核力度不大,缺乏制度剛性約束。訪談中有黨務(wù)干部認(rèn)為,當(dāng)前“三會一課”執(zhí)行“重視不夠、抓手不多、氛圍不濃、剛性不強(qiáng)”的問題,根本還是缺乏一個嚴(yán)格的執(zhí)行辦法。二是制度操作性不夠,評估標(biāo)準(zhǔn)“毛估估”。由于缺乏一個科學(xué)的、統(tǒng)一的衡量“三會一課”的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),容易導(dǎo)致以單純的數(shù)量、過程評價“三會一課”的質(zhì)量、客觀上造成“三會一課”考核中的重數(shù)量、輕質(zhì)量的現(xiàn)象。同時也存在上級組織檢查指導(dǎo)不到位的情況,缺乏及時有力的檢查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和要求,也是影響“三會一課”制度不能在基層黨支部有效執(zhí)行的重要因素。三是制度規(guī)范性不夠,執(zhí)行效果“一陣子”。實(shí)踐中“三會一課”的質(zhì)量不高、效率不高的表現(xiàn)為,“三會一課”制度的常態(tài)化不夠,缺乏設(shè)計好的議題,結(jié)果是會議沒有中心議題,隨意性大,泛泛而談,不能形成焦點(diǎn)議題。也有臨時草率定議題,沒有經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,議題與本單位工作結(jié)合不緊密,效果上更不會持久。

        (四)從制度執(zhí)行環(huán)境看,“三會一課”制度執(zhí)行資源貧乏。一是機(jī)關(guān)黨務(wù)工作主動性不強(qiáng)。機(jī)關(guān)支部書記兼職導(dǎo)致“三會一課”處于從屬地位。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),機(jī)關(guān)黨支部工作被動性、附屬性強(qiáng),從屬于行政,缺乏主體性。也有單位支部書記、委員、黨小組組長是年輕黨員,“小馬拉大車”,工作全靠領(lǐng)導(dǎo)支持,難以大膽開展工作。

        二是機(jī)關(guān)黨務(wù)工作缺乏吸引力。由于普遍存在一崗雙職,支部書記面臨行政考核、部門考核,客觀上支部書記等黨務(wù)工作者缺乏職位待遇和相應(yīng)激勵,業(yè)務(wù)與黨務(wù)工作存在矛盾。另外,支部書記榮譽(yù)感不強(qiáng),吸引力不大,而年輕黨務(wù)工作者又缺乏開展黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和基本素養(yǎng)。

        三是“三會一課”制度認(rèn)同不夠。由于機(jī)關(guān)“三會一課”的會議決議功能不足,有決議不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底,光說不練假把式,長此以往,大家自然會認(rèn)為是搞形式,“三會一課”制度執(zhí)行面臨最大的問題是認(rèn)同缺乏導(dǎo)致執(zhí)行不到位。

        (一)強(qiáng)化“三會一課”制度剛性,實(shí)現(xiàn)“三會一課”制度的常態(tài)化。一是要夯實(shí)“三會一課”制度基礎(chǔ)。首先要明確時間要求。建議規(guī)定支部黨員大會至少每三個月召開一次,黨小組會至少每月召開一次,黨課至少兩個月舉辦一次,支部書記每年至少要講兩次黨課。其次制定工作手冊。上級組織部門要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,出臺“三會一課”制度指導(dǎo)手冊,明確支部黨員大會、支委會、黨小組會召開的內(nèi)容、條件和具體流程,規(guī)定每年黨課的具體計劃、內(nèi)容、時間和方式等內(nèi)容。再次匯編經(jīng)典案例。匯編“三會一課”經(jīng)典案例,為機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者開展“三會一課”提供示范指導(dǎo),從而提升“三會一課”執(zhí)行的針對性和實(shí)效性。最后,資料歸檔備案。明確“三會一課”相關(guān)資料由組織委員或黨小組長收集整理,按年度裝訂成冊,歸入檔案,由組織委員負(fù)責(zé)保管。

        二是要明確“三會一課”的量化評價標(biāo)準(zhǔn)。首先,制定基本制度。出臺“三會一課”制度的工作標(biāo)準(zhǔn)、考核測評標(biāo)準(zhǔn),為基層黨支部落實(shí)“三會一課”提供指導(dǎo)和依據(jù)。其次,建立激勵機(jī)制。將“三會一課”執(zhí)行情況與黨建工作考評、黨支部書記個人述職、黨支部黨員發(fā)展指標(biāo)和各類評優(yōu)相結(jié)合,建立制度執(zhí)行激勵機(jī)制,提升黨務(wù)工作者的能動性。再次,完善保障機(jī)制。針對在場地、人員和經(jīng)費(fèi)方面存在困難的黨支部,給予相應(yīng)支持,不斷提升項(xiàng)目化黨建經(jīng)費(fèi)支持力度。

        三是要強(qiáng)化“三會一課”的考核體系。首先要強(qiáng)化一體考核。建立“三會一課”的日??己伺c年終考核相結(jié)合的制度,把“三會一課”執(zhí)行情況納入機(jī)關(guān)黨組織工作的一體化考核。其次要強(qiáng)化專項(xiàng)考核。上級黨組織要制定考核支部落實(shí)“三會一課”制度實(shí)施辦法,每年至少一次按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求對落實(shí)“三會一課”的制度規(guī)定的工作計劃、措施成效進(jìn)行考核。再次要強(qiáng)化常態(tài)考核。堅(jiān)持考核與指導(dǎo)相結(jié)合原則,將日常檢查、定期考核和實(shí)效評估相結(jié)合,建立上級考核與黨員測評相結(jié)合的辦法,做好“三會一課”的工作紀(jì)實(shí)的臺賬。還有,就是要嚴(yán)肅組織紀(jì)律。每個黨員都必須編入一個黨的組織,參加黨的組織生活。因故不能參加組織生活的黨員,要履行請假手續(xù)。連續(xù)兩次無故不參加組織生活的,予以告誡;連續(xù)三次無故不參加組織生活的,要召開專門會議進(jìn)行批評教育。

        (二)完善科學(xué)流程,提升“三會一課”制度成效。一是需求導(dǎo)向,注重“三會一課”的流程設(shè)計。(1)議題環(huán)節(jié)凸出“謀”。各類會議需求要體現(xiàn)上級精神要求,既要跟著上級走,保證精神不走樣,也要考慮黨員真實(shí)需求,立足黨員需求,注重人文關(guān)懷,確保會議高效。(2)討論環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)“議”。會議的核心功能在于議,黨課的效果也取決于互動,要善于調(diào)動會場的氣氛,事先準(zhǔn)備好議題,讓大家暢所欲言,提高會議效果。(3)執(zhí)行環(huán)節(jié)確保“實(shí)”。會議過后要及時出臺會議紀(jì)要,出配套措施,公開相關(guān)信息,確保決議全面執(zhí)行。

        二是服務(wù)中心,提升“三會一課”的有效性。首先,圍繞中心謀劃。機(jī)關(guān)黨組織要圍繞“服務(wù)中心,建設(shè)隊(duì)伍”這一主題開展工作,“三會一課”制度要在加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理等方面,起到導(dǎo)向和保障作用。其次,實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。將支部黨員大會、黨小組會與民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等環(huán)節(jié)相結(jié)合的做法,實(shí)現(xiàn)“三會一課”內(nèi)容與單位中心工作的有機(jī)融合。再次,突出問題導(dǎo)向。將“三會一課”活動與本單位、本部門的實(shí)際工作結(jié)合起來,與黨員的實(shí)際需求結(jié)合起來,解決問題、滿足需求。

        三是優(yōu)化資源,創(chuàng)新“三會一課”的載體形式。首先要優(yōu)化設(shè)置,改造傳統(tǒng)的“三會一課”的組織模式。在黨小組設(shè)置方式上,按照“有利于工作交流、有利于日常聯(lián)系、有利于發(fā)揮作用”的準(zhǔn)則,打破原來同一個黨小組成員必須同屬一個支部的設(shè)置方式。其次要創(chuàng)新載體,提升黨員“三會一課”的參與機(jī)會。增強(qiáng)“三會一課”的現(xiàn)場感、交流感,黨課可采用演講的形式,辯論、研討等形式,讀書會等學(xué)習(xí)交流,借助QQ群、微信群、微型黨課等信息化手段,提升學(xué)習(xí)的開放性、互動性。再次要成果轉(zhuǎn)化,提升“三會一課”的制度實(shí)效。突出民主議事、建言獻(xiàn)策、溝通思想、批評與自我批評等方面的功能,通過民主討論決策形式把會議決策成果和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成果,提升與工作實(shí)際的結(jié)合度。

        (三)抓住關(guān)鍵少數(shù),提升支部書記的素質(zhì)能力。從發(fā)揮好支部書記的作用看,支部書記作為基層黨組織的領(lǐng)路人處于主導(dǎo)核心地位,其素質(zhì)能力決定著黨組織功能的發(fā)揮,也決定著機(jī)關(guān)黨支部“三會一課”制度功能發(fā)揮成效。問卷顯示,認(rèn)為提高支部大會質(zhì)量關(guān)鍵,“支委會成員素質(zhì)高、能力強(qiáng)”的占73.99%,“精心設(shè)計”的占78.92%,“黨員積極性被充分調(diào)動”的占91.26%。因此,需要抓住書記這個關(guān)鍵,形成“領(lǐng)導(dǎo)要抓三會一課,三會一課要抓領(lǐng)導(dǎo)”的合力。

        一是要選好人,解決動力不足問題。通過公推直選的方式把組織認(rèn)可、黨員信任、個人愿意的黨員推選到書記崗位上來,堅(jiān)持黨員選舉和組織要求相結(jié)合的原則。同時,要給機(jī)關(guān)黨務(wù)工作一定的職務(wù)待遇,提升黨務(wù)工作崗位的含金量,增強(qiáng)黨務(wù)工作者的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,實(shí)現(xiàn)要我做到我要做的轉(zhuǎn)變。建議機(jī)關(guān)黨支部書記一般由單位黨委(黨組)書記或副書記兼任,或?qū)B殨洆?dān)任。

        二是要培養(yǎng)人,解決能力不足問題。通過黨務(wù)培訓(xùn)和新老結(jié)對等方式快速提升支部書記的履職能力,對新上任的支部書記要“扶上馬,送一程”,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)上給予更多關(guān)注,可采用崗位鍛煉與新老結(jié)對的形式。對經(jīng)驗(yàn)豐富的支部書記培訓(xùn)要拓展深化,創(chuàng)新支部書記探索創(chuàng)新黨務(wù)工作的載體路徑,可通過書記論壇的形式研討交流提升能力,也可送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。

        三是要配專人,解決精力不足問題。目前而言,機(jī)關(guān)黨支部書記兼職比例非常高,也不會作為工作量給予一定的折扣,這是造成支部書記難以全身心投入黨務(wù)工作的重要原因,如果不能配專職黨支部書記,那就要在工作任務(wù)上給予必要的折算?;蛘哂袟l件的單位可以配備一定數(shù)量的專職黨務(wù)干部協(xié)助書記開展工作,讓支部書記從日常工作中分身出來專心組織“三會一課”活動。

        四是要責(zé)到人,落實(shí)黨建主體責(zé)任。各機(jī)關(guān)單位認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任,對嚴(yán)格黨的組織生活具體指導(dǎo)、明確要求,并為基層黨組織開展活動提供經(jīng)費(fèi)和資源保障。機(jī)關(guān)黨委、總支要履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,精心組織、有序推進(jìn);書記、委員要結(jié)合分工,加強(qiáng)經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)。黨支部要落實(shí)具體責(zé)任,抓好黨的組織生活的實(shí)施。黨支部書記要強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識和能力,掌握工作的基本要求、程序和方式方法,提升自主開展活動和解決問題的能力。黨員要發(fā)揮主體作用,主動參與黨內(nèi)事務(wù),提升自我教育管理能力。

        作者系中共上海市松江區(qū)委黨??蒲惺抑魅巍⒏苯淌?

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