何夏云:專啃“硬骨頭”的老班長

消瘦的臉龐架著一副大大的框架眼鏡，剛剛上完夜班顯得滿臉疲憊，交接工作中顯露出耐心細(xì)致，這是見到何夏云的第一印象。何夏云是藍(lán)星北化機(jī)公司電解槽車間小件一班班長，車間支部組織委員，在本職工作崗位上業(yè)績突出，在“搶急活、干難活”中起著模范帶頭作用。

產(chǎn)線升級改造中顯身手

30多歲的何夏云是藍(lán)星北化機(jī)電解槽車間的老員工，10多年的一線工作中，一直保持著積極主動(dòng)性，車間里的每個(gè)崗位他都主動(dòng)嘗試，不斷給自己的工作加碼，掌握了一個(gè)又一個(gè)設(shè)備的操作維修要點(diǎn)。憑借著在每道工序的突出表現(xiàn)，他被提拔為車間小件班的班長，多年來在電解槽維修過程中無論是數(shù)量還是質(zhì)量都能得到保證。

2015年，藍(lán)星北化機(jī)針對市場狀況，將產(chǎn)線維修升級改造列為全年工作重點(diǎn)。何夏云在電解槽車間中開啟了忙碌狀態(tài)，帶領(lǐng)員工們對數(shù)十臺設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)狀摸排，并對生產(chǎn)流程進(jìn)行反復(fù)推演，找出操作費(fèi)時(shí)、手工操作較多的環(huán)節(jié)，并制定計(jì)劃一一進(jìn)行升級改造。

半年多時(shí)間，何夏云帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一面保證產(chǎn)品生產(chǎn)，一面進(jìn)行產(chǎn)線升級改造工作，憑借著多年來積累的經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技術(shù)，最終完成了百余項(xiàng)升級改造，并重新制定生產(chǎn)工序，改造后的產(chǎn)線運(yùn)行通暢，生產(chǎn)效率大大提高。

做好一線傳幫帶

“有班長在，工作進(jìn)度有保證?！彼{(lán)星北化機(jī)電解槽車間的員工經(jīng)常這樣說，在他們印象中，何夏云是技術(shù)大拿，生產(chǎn)線上再難的問題到他手里都是小菜一碟，對員工和藹可親，工作中雷厲風(fēng)行，像自家兄長一樣有號召力，現(xiàn)場，每道工序的職工都愿意和他一起工作。

由于電解槽車間小件一班85后、90后年輕員工較多，很多員工家在外地，有些員工在工作中心浮氣躁，何夏云身為班長，主動(dòng)與他們交流，無論是思想上還是業(yè)務(wù)上，都手把手地教授，起到了傳幫帶的作用。

在何夏云的帶領(lǐng)下，小件一班全班職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使班組生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提高，班組的身影不斷出現(xiàn)在藍(lán)星北化機(jī)公司的光榮榜、領(lǐng)獎(jiǎng)臺上。

提出多項(xiàng)合理化建議

電解槽產(chǎn)品輕微泄漏不僅需要頻繁外派工作人員維修，也有影響企業(yè)信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。何夏云與質(zhì)檢人員對電解槽焊接過程進(jìn)行觀察分析，發(fā)現(xiàn)焊接的難點(diǎn)在于銜接材料不同、厚度不同，在焊接過程中氬氣包圍不充分，導(dǎo)致焊接完成部位稍顯粗糙，薄厚不均，易出現(xiàn)泄漏。

何夏云的提議得到各部門的贊同，并制定與電解槽焊接位置匹配的金屬治具，在焊接中焊槍噴出氬氣的同時(shí)，治具也接通氬氣，讓氣體均勻環(huán)繞焊接部位，提高焊接質(zhì)量。

在車間的技術(shù)革新試驗(yàn)、新工藝的試驗(yàn)等都少不了何夏云的參與，他積極提出了許多合理化改進(jìn)建議，在車間的實(shí)際工作中都發(fā)揮了效果，經(jīng)常受到技術(shù)部門的表揚(yáng)。

特約欄目主持 孔躍進(jìn)