羅艷娥

摘要：“微信”是騰訊公司設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)社交軟件，其商業(yè)成功令人望其項(xiàng)背。但是，價(jià)值幾百億的“微信”商標(biāo)并不一定是屬于騰訊公司的。是先推出產(chǎn)品還是先進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與保護(hù)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司是十分重要的。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

提起微信，沒有人不佩服張小龍的，大概也沒有人懷疑微信是屬于騰訊公司的。但是，微信商標(biāo)所有權(quán)屬問題還真是騰訊公司無法言說之痛點(diǎn)。

2011年1月21日微信1.0測(cè)試版發(fā)布，三天后，2011年1月24日，騰訊正式向商標(biāo)局提交了“微信”圖文商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。可是，在此之前2個(gè)月，創(chuàng)博亞太科技（山東）有限公司于2010年11月12日向工商總局商標(biāo)局提交了三件“微信”文字商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，分別涉及商標(biāo)分類中的9類、38類和42類（這幾類都是與計(jì)算機(jī)、通訊、軟件等行業(yè)相關(guān)的，其中第38類更是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必爭(zhēng)之類）。自此，騰訊公司和創(chuàng)博亞太科技（山東）有限公司開始了微信商標(biāo)權(quán)屬的曠日持久的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，截至目前，官司還沒有最后結(jié)案，價(jià)值高達(dá)幾百億的微信商標(biāo)所有權(quán)是否屬于騰訊公司，難說。

同樣的例子，號(hào)稱擁有1.5億用戶的“滴滴打車”在產(chǎn)品上線3個(gè)月才想起來申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，結(jié)果是截至目前已有兩家公司因“嘀嘀”商標(biāo)起訴滴滴打車侵權(quán)，其中，有一家索賠金額更是高達(dá)8000萬元。

令騰訊公司雪上加霜的是，創(chuàng)博亞太科技（山東）有限公司起訴騰訊微信產(chǎn)品涉嫌侵犯其項(xiàng)名為“提供與位置信息相關(guān)聯(lián)的在線黃頁電話簿的系統(tǒng)和方法”（專利號(hào)：ZL200910084756.8）的專利，該專利主要是提供與位置信息相關(guān)聯(lián)的在線黃頁電話簿的系統(tǒng)和方法，具體包括在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)上向移動(dòng)電話用戶提供與用戶的移動(dòng)電話終端所在物理位置相關(guān)聯(lián)的在線黃頁電話簿服務(wù)，用戶通過與位置信息相關(guān)聯(lián)的在線黃頁電話簿就能夠在其移動(dòng)電話終端上顯示其所在位置附近的、其要求類別的所有電子名片供其瀏覽與選擇，用戶通過其移動(dòng)電話終端選擇出電子名片，選擇通信方式并確認(rèn)后，移動(dòng)電話終端以所述通信方式與選擇出的對(duì)象建立通信聯(lián)系等。微信軟件特別是其包括的“附近的人”、“微信公眾賬號(hào)”功能，已經(jīng)完整地覆蓋了該項(xiàng)專利的全部技術(shù)特征。

騰訊公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的短板，亟待引起“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”浪潮下的創(chuàng)客們的重視。

對(duì)于大眾創(chuàng)業(yè)來說，不論是自主創(chuàng)業(yè)，還是加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，最為重要的就是如何做好包括商標(biāo)在內(nèi)的各類品牌和創(chuàng)意保護(hù)。微信和滴滴打車都是采用“先有產(chǎn)品，再做保護(hù)”的常規(guī)策略，這種策略并沒有錯(cuò)，但是，碰到特殊情況就麻煩大了。當(dāng)年的IPAD商標(biāo)糾紛也是如此，一個(gè)10萬英鎊的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同，最后變成了16億美金的商標(biāo)侵權(quán)糾紛，個(gè)中滋味，當(dāng)事人自知。因?yàn)槲覈?guó)商標(biāo)注冊(cè)和專利申請(qǐng)都是采用的“申請(qǐng)?jiān)谙取痹瓌t。

再來說個(gè)專利的例子。

VCD和U盤，大家都熟知的產(chǎn)品。當(dāng)年的萬燕VCD和今天的朗科U盤，兩個(gè)公司的創(chuàng)始人背景、創(chuàng)業(yè)靈感的來源，以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都十分相似，但兩個(gè)都是“開拓了國(guó)內(nèi)空白領(lǐng)域”的公司的結(jié)果卻迥然不同。

1992年，在美國(guó)舉辦的國(guó)際廣播電視技術(shù)展覽會(huì)上，美國(guó)C-CUBE公司展出的一項(xiàng)不起眼的MPEG（圖像解壓縮）技術(shù)引起了姜萬勐的興趣，他立刻想到，用這一技術(shù)可以把圖像和聲音同時(shí)存儲(chǔ)在一張小光盤上。此后，姜萬勐先后出資57萬美元，于1993年9月，將MPEG技術(shù)成功地應(yīng)用到音像視聽產(chǎn)品上，研制出一種物美價(jià)廉的視聽產(chǎn)品——VCD，并且迅速將產(chǎn)品面向市場(chǎng)銷售。隨后，國(guó)內(nèi)VCD生產(chǎn)商群雄四起，愛多、先科、步步高等廠商后來者居上，萬燕眼睜睜看著自己開拓的領(lǐng)域被群雄分割蠶食而無力自保，技術(shù)的保守固封等來DVD的最后一擊，萬燕黯然退場(chǎng)，銷聲匿跡。

1999年，鄧國(guó)順在新加坡參加技術(shù)博覽會(huì)，獲得靈感，要摒棄傳統(tǒng)的軟盤軟驅(qū)，以更加小巧、穩(wěn)定、容量大的移動(dòng)存儲(chǔ)器取而代之。回國(guó)后， 以15萬元的資產(chǎn)注冊(cè)成立了深圳朗科科技有限公司，在世界上率先成功研制出了新一代移動(dòng)存儲(chǔ)器——閃存盤（取名“優(yōu)盤”，“優(yōu)盤”現(xiàn)為朗科公司商標(biāo)），并向中國(guó)和美國(guó)、日本等國(guó)家申請(qǐng)了相關(guān)專利。2002年，朗科創(chuàng)下了2.5億元的銷售奇跡。與此同時(shí)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多同類產(chǎn)品，僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同類競(jìng)爭(zhēng)品牌就多達(dá)200余個(gè)，加之國(guó)外巨頭SanDisk、金士頓、PNY、索尼等幾乎所有做過計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的企業(yè)都加入了閃存市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。朗科前景一度不容樂觀，在這種情況下，朗科針對(duì)華旗發(fā)動(dòng)侵犯專利權(quán)的訴訟，并在此后對(duì)美國(guó)多家公司發(fā)動(dòng)侵犯專利權(quán)訴訟，在朗科一系列的訴訟進(jìn)攻下華旗敗訴，SanDisk、金士頓、PNY、索尼等國(guó)際巨頭都展開了和朗科的合作，而臺(tái)灣宏基則退出了移動(dòng)儲(chǔ)存領(lǐng)域。此后幾年，朗科申請(qǐng)并獲得多項(xiàng)移動(dòng)存儲(chǔ)方面的基礎(chǔ)專利，鞏固了朗科公司在全球閃存應(yīng)用領(lǐng)域“開山鼻祖”的地位，并成為中國(guó)第一個(gè)靠收取專利費(fèi)獲利的公司。

朗科與萬燕，一個(gè)是優(yōu)盤之父（1999年），一個(gè)是世界第一臺(tái)VCD的制造者（1992年），前者已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板風(fēng)光上市，后者在制造了世界第一臺(tái)VCD之后不久就被后來者排擠到了無路可走、被人遺忘的邊緣；前者開拓了中國(guó)企業(yè)向國(guó)際巨頭收取專利費(fèi)的先河，后者在黯然退場(chǎng)之后被尊崇為“革命先烈”，引起一個(gè)叫“萬燕悖論”的理論討論。他們的故事都無法繞開一個(gè)東西：專利。當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)的成功和失敗都是多因素的結(jié)果，但可以肯定的是，專利策略的失敗是萬燕失敗的一個(gè)重要因素。

是先申請(qǐng)專利，還是先讓產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)？這確實(shí)是個(gè)問題。但在萬眾創(chuàng)新的今天，不應(yīng)該是個(gè)問題。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳敏.技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略研究.中國(guó)科技論壇，2006（05）：87-91.