孫艷芬

摘要：隨著時代發(fā)展，我國經(jīng)濟快速增長，我們國家的企業(yè)資源需要合理性規(guī)劃，更需要有階段性的計劃。而ERP符合我國企業(yè)的要求，它可以使企業(yè)更加信息化，充分調(diào)動企業(yè)資源并進行合理分配。所以就ERP的含義和對我國企業(yè)的重要意義以及在我國的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的影響進行分析，證明了ERP對我國的企業(yè)會計財務(wù)管理的影響具有重要意義。

關(guān)鍵詞：ERP；企業(yè)會計；財務(wù)管理；影響

ERP的企業(yè)管理是以會計財務(wù)管理為重點，而在企業(yè)會計財務(wù)管理就需要對企業(yè)的資金進行籌謀規(guī)劃，ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理有深遠影響，并有效地幫助會計財務(wù)管理人員完成本職工作。有效提高企業(yè)在市場上的競爭力，促進企業(yè)的效果和利益在預(yù)算之內(nèi)做出一個最好的抉擇。

一、ERP的含義和對我國會計財務(wù)管理的重要意義

ERP的全稱是Enterprise Resource Plan，它是系統(tǒng)的管理軟件的簡稱，ERP的發(fā)展階段分為MRP（物料需求計劃）階段、MRPⅡ（制造資源計劃）階段、ERP（企業(yè)資源計劃）階段這三個階段發(fā)展而成的。ERP具有實用性、整合性、彈性、集中的數(shù)據(jù)儲存、便利性優(yōu)點。表現(xiàn)在提高了企業(yè)的競爭力和總體效益、使企業(yè)系統(tǒng)信息化的共享和協(xié)同工作、也可以根據(jù)企業(yè)具體需要進行變化，提高企業(yè)的本能反應(yīng)、使企業(yè)的整體數(shù)據(jù)更加準確、方便企業(yè)的管理和對信息的便捷了解。

企業(yè)運用ERP系統(tǒng)進行會計財務(wù)管理具有重要意義，因為運用ERP對企業(yè)進行信息化管理，可以使企業(yè)減少對會計財務(wù)管理的規(guī)劃時間，有效節(jié)省時間，對企業(yè)的所有資源合理籌備、運用和管制，使企業(yè)的運作更系統(tǒng)有序。讓企業(yè)在市場上的競爭能力得到提高，對企業(yè)本身有利的形勢維持，確保企業(yè)在市場長期占有性，所以ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理很重要。

二、ERP在我國會計財務(wù)管理的現(xiàn)狀

因為我國企業(yè)自身還存在很多問題還未解決，如會計財務(wù)管理上和企業(yè)本身規(guī)程或準則的缺失。而這些都影響著ERP（企業(yè)資源計劃）在我國管理系統(tǒng)上的運用效果，我國的企業(yè)會計財務(wù)管理的便捷管理和企業(yè)的有利優(yōu)勢都是ERP運行帶來的，它能夠?qū)Y源標準化和信息化的分配以及運行和操作。對信息的更新速度快，保障信息的時效性，能跟上時代的發(fā)展速度。

在實踐操作中我國對ERP在企業(yè)會計財務(wù)的管理沒有進行有用管制，形成了隱藏性的問題。隨著ERP系統(tǒng)的不斷升級，我國大企業(yè)都在普遍使用，可ERP在中小型企業(yè)中卻沒有得到廣泛應(yīng)用，因為ERP的性價比高價格自然也貴些還要考慮優(yōu)劣性和契合度，所以我們要考慮到ERP（企業(yè)資源計劃）的價格調(diào)整、優(yōu)劣性的品質(zhì)保障，以及跟企業(yè)的契合度，所以還要對ERP進行調(diào)整，而我國企業(yè)也要進行具體調(diào)整，確不會保遭受損失的可能性。而我國企業(yè)員工的綜合素質(zhì)存在各種差異，使ERP不能發(fā)揮出最好的作用，信息遭到破壞，不能及時恢復。我國還在探索ERP的其他作用，對這個系統(tǒng)的運用還不完整，所以還不能大規(guī)模運用到各個企業(yè)之中

三、ERP對我國會計財務(wù)管理的影響

企業(yè)會計財務(wù)管理通過ERP（企業(yè)資源計劃）對運行秩序和全面的安排和落實的鞏固。當然也影響我們的企業(yè)會計財務(wù)管理的信息來源的多樣化發(fā)展，并對企業(yè)的運行秩序和全面的安排和落實得到鞏固，通過大量的信息企業(yè)得知我們獲得信息是真實有效的，使工作的效能得到有效提高。通過ERP使企業(yè)會計財務(wù)管理業(yè)務(wù)增加不少。使企業(yè)的資產(chǎn)增加并且對隱藏的資產(chǎn)進行充分挖掘，擴大企業(yè)的利益化。從不同方面增加的業(yè)務(wù)讓企業(yè)對管理更加得心應(yīng)手，企業(yè)利益得到維護。

ERP管理系統(tǒng)需要高素質(zhì)的人才進行管理，這樣就促進了企業(yè)對員工的素質(zhì)培養(yǎng)，也讓員工有自覺性的進行綜合素質(zhì)的提高。而ERP管理系統(tǒng)的高效能工作效率也提高了企業(yè)的綜合工作效率，防止各種資源的無必要浪費，使資源得到有效利用。當然崗位之間的競爭更加激烈，企業(yè)只會留下高素質(zhì)高專業(yè)技術(shù)的人才，這樣使企業(yè)的效能得到提高。

當然ERP系統(tǒng)的運用使企業(yè)的效益得到增長。ERP管理系統(tǒng)的運用節(jié)省了資源、時間等等，也讓企業(yè)有了優(yōu)先選擇權(quán)，能夠更好地進行選擇性的利益融合，做到企業(yè)利益最大化。并且還可以根據(jù)市場隨時進行計劃性調(diào)整，使企業(yè)永遠走在其他企業(yè)前面，形成對企業(yè)的最有利條件。而企業(yè)綜合管理部門轉(zhuǎn)變成了經(jīng)濟管理工作。ERP對原有的管理模式進行填充、鞏固和發(fā)展，提高工作范圍度和增加多項功能的作用，從而讓ERP對企業(yè)整體信息得到有效控制，并對企業(yè)每個部門進行有效性掌控，所以就轉(zhuǎn)變成了經(jīng)濟管理工作，加強企業(yè)對整體運行流程的透明控制。

Enterprise Resource Plan對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響具體影響如上所述，當然也有不足的地方希望各位為可以進行補充。我們可以看出合理利用Enterprise Resource Plan對我國企業(yè)的影響，也希望我國各個企業(yè)得以有效善用，促進我國企業(yè)的快速發(fā)展，增強我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。

總結(jié)

總之，ERP在我國企業(yè)會計財務(wù)管理中的運用產(chǎn)生的影響很大，是讓我國企業(yè)資源規(guī)劃合理有效的計劃，它可以成為企業(yè)最重要的管理用具。為企業(yè)的發(fā)展提供的便利的方法和有效的保障，促進企業(yè)綜合競爭能力并且可以獲得最大的利益，促使企業(yè)在時代不斷發(fā)展變化的潮流中屹立不倒。

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