李雪梅++閉樂華++賴泳杏++陸福智

摘要：傳媒產(chǎn)業(yè)在改革開放后蓬勃發(fā)展，特別是90年代后互聯(lián)網(wǎng)傳入中國，傳媒行業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)同時也是發(fā)展?jié)摿陀绊懥ψ畲?、有希望發(fā)展成為跨國文化產(chǎn)業(yè)集團、代表中華文化走向國際文化市場的一支重要力量。騰訊是中國規(guī)模最大、最有名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。本文將通過對騰訊公司的投資狀況和SWOT分析，重點關(guān)注未來發(fā)展趨勢，注重騰訊產(chǎn)品的創(chuàng)新和市場環(huán)境，結(jié)合國際國內(nèi)高盈利行業(yè)向投資行業(yè)擴張趨勢分析，分析騰訊控股有限公司投資現(xiàn)狀以及未來發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：騰訊控股有限公司投資融資；SWOT分析

一、騰訊控股有限公司投資概況

騰訊公司的發(fā)展離不開自身敏銳的嗅覺和對產(chǎn)品及時的調(diào)整革新。時至今日，騰訊現(xiàn)已形成了包括即時通訊業(yè)務(wù)、互動娛樂業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、無線互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)媒體七大業(yè)務(wù)體系，形成了一個完整的在線生活的戰(zhàn)略布局。騰訊目前所做的投資具有明確的方向，包括繼續(xù)加大版權(quán)購買力度；內(nèi)部對一些新業(yè)務(wù)的不吝投入，包括開放平臺、騰訊朋友、微博、微信、電子商務(wù)等都是在圍繞他的社區(qū)做布局。

1.長期股權(quán)投資

長期股權(quán)投資是指通過投資取得被投資單位的股份。企業(yè)對其他單位的股權(quán)投資，通常是為長期持有，以期通過股權(quán)投資達到控制被投資單位，或?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響，或為了與被投資單位建立密切關(guān)系，以分散經(jīng)營風(fēng)險。對于這種投資情況，對于整個公司的前期發(fā)展利大于弊，有利于于公司的快速擴張和融資，同時存在很多風(fēng)險。比如由于市場價格波動大而導(dǎo)致的風(fēng)險，長時間占用資金導(dǎo)致的股凍風(fēng)險等等。如下表顯示：貨幣資金比重很大，雖然騰訊公司承擔(dān)風(fēng)險的能力強，但籌資成本也大；應(yīng)收款項比重較大，說明資金周轉(zhuǎn)比較困難，壞賬風(fēng)險大；存貨比重較小，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共性。

2.戰(zhàn)略合作投資

根據(jù)騰訊控股公司2011年的年報，網(wǎng)頁游戲公司游戲谷為騰訊公司帶來了2.28億元收入，凈利潤1.293億元。2013年，騰訊公司斥資1.35億元增持游戲谷，將股份比例增加至62.5%。游戲谷是一家從事網(wǎng)頁游戲研發(fā)的公司。該公司于2009年3月對外宣布獲得啟明創(chuàng)投和迪斯尼旗下投資一千萬美金的投資，啟明創(chuàng)投已將其所持有的股份轉(zhuǎn)賣給騰訊。同年，騰訊搜索百科和QQ輸入法團隊與搜狗團隊融合組建新的搜狗團隊。2015年，騰訊收購了大眾點評股權(quán)，宣布和王老吉成戰(zhàn)略伙伴。并且收購了京東3.5億多股份，將旗下拍拍、Q網(wǎng)購等平臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給京東。

3.公司債券投融資

債券投資可以獲取固定的利息收入，也可以在市場買賣中賺差價。隨著利率的升降，投資者如果能適時地買進賣出，就可獲取較大收益。目前，在上證所掛牌交易的債券品種主要包括國債、企業(yè)債券、公司債券、可轉(zhuǎn)換債券、可分離交易的可轉(zhuǎn)債等。由于債券發(fā)行價格不盡一致，投資者持有債券的時間及債券的期限等不一致，都會影響債券收益水平。債券可以進行回轉(zhuǎn)交易，即當(dāng)日買入的債券可在當(dāng)日賣出。騰訊控股公司曾表示計劃向機構(gòu)投資者進行優(yōu)先票據(jù)的國際發(fā)售。該公司計劃將融資所得用作一般企業(yè)用途，包括用作營運資金、替換部分短期貸款及潛在策略性收購?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的騰訊，正在深入公司債券市場，這一引人注目的舉措不僅測試投資者對來自中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域這類新的金融產(chǎn)品的欲望，而且也暗示了公司未來的并購計劃，探測對動視暴雪的潛在競購。中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的公司發(fā)行公司債券已經(jīng)有相當(dāng)長時間了。資深互聯(lián)網(wǎng)公司新浪、搜狐和網(wǎng)易在大約十年前開始盈利之后，都發(fā)行過債券。

二、騰訊公司投融資情況的SWOT分析

騰訊公司最大的競爭優(yōu)勢，就是其作為個人即時通訊的先行者，經(jīng)過多年的發(fā)展，不僅積累起龐大用戶群，而且使其固定成本不斷增多。與此同時，騰訊QQ和微信業(yè)務(wù)仍比較快速發(fā)展。騰訊公司企業(yè)文化深刻的提現(xiàn)了團結(jié)精神。騰訊的企業(yè)運營與項目開發(fā)中，組織一個團隊專門負責(zé)具體項目，展現(xiàn)集體力量，能在短時間組織龐大的力量進行項目攻關(guān)，站在行業(yè)最前沿。這是騰訊公司組織競爭力的核心體現(xiàn)。

然而，通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國網(wǎng)民的年齡主要都是在35歲以下的群體，而該群體并不是當(dāng)前社會上最主要的消費群體，并不是主要的網(wǎng)絡(luò)游戲人群。網(wǎng)絡(luò)廣告中銷售的產(chǎn)品與該年齡群體還是具有一段距離，這將會嚴(yán)重影響到網(wǎng)絡(luò)公司產(chǎn)品所帶來的價值性。騰訊企業(yè)作為一個中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商，其投資領(lǐng)域多為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)終端平臺打造，也會受到一定的影響。其次，騰訊公司所投資產(chǎn)品的多元化，沒有固定性，概念參差不齊，革新速度慢于同行。

騰訊公司的創(chuàng)始人馬化騰等，抓住了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇，立足了自身的市場。馬化騰對于公司投資是眼光獨到，但是產(chǎn)品的研發(fā)一直缺少創(chuàng)新，無法跟上時代的步伐，因此騰訊公司學(xué)會了快速模仿，以強大的QQ客戶群體和微信群體，騰訊公司依靠平臺優(yōu)勢和模仿使得其多個產(chǎn)品占據(jù)相應(yīng)市場的領(lǐng)先地位，能夠得到快速發(fā)展。

三、分析與建議

1.擴大客戶總需求，獲得更多收入來源

雖然騰訊公司占據(jù)了國內(nèi)大部分網(wǎng)絡(luò)市場，但是因為其投資產(chǎn)品的多元化和小眾化，致使騰訊公司無法像天貓商城那樣聚攏所有網(wǎng)購消費者。究其原因，騰訊公司的投資和盈利模式不同于阿里巴巴等其他公司，所投資的種種項目只能滿足不同需求的小部分人群。擴大用戶需求，建立合理的制度，嚴(yán)格的把控能力。更全面地了解客戶需求，進而讓用戶對騰訊公司一系列產(chǎn)品改變態(tài)度，才能不斷擴大自身所占領(lǐng)的市場份額。

2.投資規(guī)模與市場擴張相互支持

騰訊公司擴張市場份額的前提需要保持住自己的市場份額。加大所投資產(chǎn)品的客戶使用率，了解客戶需要什么，如何放棄短期利益而做到長遠的規(guī)劃，取得客戶的信任至關(guān)重要。公司可以多渠道拓寬融資途徑，投資規(guī)模和渠道與市場戰(zhàn)略擴張相匹配，更好地支撐項目擴張，并控制投資風(fēng)險。

3.提高公司核心競爭力

騰訊公司的并購和發(fā)展，開始與公司相關(guān)利益共同體和諧發(fā)展，以受到用戶、員工、股東、合作伙伴和社會的尊敬為自身的自豪和追求。共利雙贏、共同發(fā)展的企業(yè)文化大大地加強了其他公司與騰訊公司合作的熱情與深度，提高了騰訊公司的伙伴競爭力。騰訊作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，顯示出大企業(yè)的文化內(nèi)涵。騰訊公司提升核心競爭力，公司團隊的凝聚力，營造良好的口碑。

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