文/李光斗

除了制造業(yè)，還能向德國學(xué)習(xí)什么？

文/李光斗

世界上沒有一個國家能像德國那樣，連續(xù)兩次戰(zhàn)敗后，還能迅速重建一個新的強(qiáng)國。德國也是歐盟唯一成功抵御2008年經(jīng)濟(jì)衰退沖擊的國家。這背后，主要是發(fā)達(dá)的制造業(yè)在撐腰。德國制造一直是世界學(xué)習(xí)的榜樣：日本和韓國通過學(xué)習(xí)和復(fù)制德國模式成功恢復(fù)了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)，并且開辟了新氣象。機(jī)械設(shè)備和高檔汽車兩個行業(yè)的高精技術(shù)、匠心精神、學(xué)徒制，一直是專家學(xué)者研究德國模式的重點(diǎn)。但是德國的驕傲只有制造業(yè)嗎?

仔細(xì)梳理德國的國情和文化，我們會驚訝地發(fā)現(xiàn)，很多其他國家頭疼的問題，在德國竟然都不是問題。比如城市或區(qū)域資源分布失衡、房地產(chǎn)泡沫、年輕人就業(yè)壓力大和環(huán)境污染等。德國以其獨(dú)特的制度和文化優(yōu)勢很好地規(guī)避了這些問題。那么，除了制造業(yè)，我們還能向德國學(xué)習(xí)什么。

資源分布均勻，沒有“北上廣深”

很多初到德國的人意料不到的是，即使在一個偏僻山谷，也能碰到最現(xiàn)代化的工廠。德國16個聯(lián)邦州均衡發(fā)展，人力資源、文化資源和金融資源對各州“雨露均沾”。沒有了中心城市獨(dú)大的局面，自然也就不會有城市、區(qū)域之間發(fā)展的明顯差異。德國最富的州黑森州的人均GDP僅僅是德國總體平均值的1.2倍，是德國最窮的州勃蘭登堡的1.8倍。

德國是如何做到資源的均勻分布的？這和德國的歷史有很大的關(guān)系。德國直到1871年左右才實現(xiàn)真正的統(tǒng)一，在這之前，德國是由十幾個小公國組成的，十分松散，資源自然也分布均勻。反觀中國，改革開放以來，“北上廣深”與東南沿海各大城市沖在前頭，最終成為資源黑洞，吸走人才，吸走投資，吸走絕大部分的致富機(jī)遇，而中小城市就只有發(fā)展緩慢、人才流失的份兒。這間接造就了冰火兩重天的局面：東南沿?；盍λ纳?、中西部地區(qū)死氣沉沉，區(qū)域發(fā)展失衡已經(jīng)成為掣肘中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

房地產(chǎn)屬服務(wù)產(chǎn)業(yè)，沒有泡沫就沒有傷害

大多數(shù)國家都在房地產(chǎn)泡沫中沉淪掙扎的時候，德國房市卻沒有泡沫出現(xiàn)，十分淡定。即便這些年由于通貨膨脹而稍有增長，但房價與工資水平增速基本保持一致，在可接受范圍內(nèi)，從未出現(xiàn)大幅度、長期偏離基本面的情況。沒有泡沫就沒有傷害，房市穩(wěn)定帶來的好處不勝枚舉。在中國，房地產(chǎn)引無數(shù)英雄競折腰，很多人指望它一夜暴富?？上攵坏┓康禺a(chǎn)泡沫破裂，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將遭受劇烈震動。

那么，德國是怎么辦到的呢？首先，中國房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，但是德國房地產(chǎn)和醫(yī)療、教育一樣，僅僅是具有福利性質(zhì)的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。保障居民有房可住，是政府必須落實的政策目標(biāo)。其次，政府通過稅收、提高首付金額等嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆慨a(chǎn)政策讓炒房團(tuán)沒有可乘之機(jī)，加上目前德國住房供需基本平衡，所以就算炒房也無市場可操控。最后，德國租房法注重租客的利益，所以租房的安全感不亞于買房。此外，德國人沒有“安土重遷”的思想觀念，所以“沒房就沒媳婦兒”這種劇情不會在德國上演。

藍(lán)領(lǐng)工資高，年輕人機(jī)會多

與其他國家相比，德國年輕人適應(yīng)市場的能力更強(qiáng)。這主要和德國的教育氛圍有關(guān)系。德國學(xué)生在校時間短，很多德國學(xué)生上學(xué)期間壓力大就選擇出去打零工，干夠了隨時可以回學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)。雖然看起來任性，但是相比其他國家，德國年輕人能夠更好地理解勞動力市場，很少出現(xiàn)畢業(yè)后不適應(yīng)社會環(huán)境這類問題。這一點(diǎn)可以從德國年輕人的低失業(yè)率看出來。

此外，德國十分尊重手藝人，藍(lán)領(lǐng)的社會地位很高。當(dāng)藍(lán)領(lǐng)不是沒出息的表現(xiàn)，而是學(xué)徒制培養(yǎng)出來的社會中堅力量。學(xué)徒出身的人在企業(yè)內(nèi)部一樣擁有不錯的晉升機(jī)會。1995～2005年擔(dān)任奔馳集團(tuán)總裁的約爾根·施倫普就是從機(jī)械工程的學(xué)徒做起，在奔馳集團(tuán)一步一步走上最高領(lǐng)導(dǎo)位置的。不僅如此，剛畢業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工資幾乎普遍比大學(xué)畢業(yè)生的工資高，大學(xué)畢業(yè)生白領(lǐng)的平均年薪30000歐元左右，而技工的平均年薪則是35000歐元左右。

尊重生態(tài)，從來都不是說說而已

德國人對生態(tài)的重視是融入血液的。2000多年前，日耳曼原始部落逃進(jìn)德國蒼茫的大森林里，躲過凱撒大帝的追殺。所以，德國人對大自然充滿敬意，生態(tài)這個詞最早也是一位德國醫(yī)生提出來的。環(huán)境第一，工業(yè)第二，犧牲環(huán)境換發(fā)展的事在德國可是沒得商量的。這非但沒有限制德國工業(yè)的發(fā)展，反而使得德國人更堅定的研發(fā)高效的資源利用技術(shù)。

不只是企業(yè)發(fā)展，德國人的環(huán)保觀還體現(xiàn)在日常生活中。德國是汽車制造大國，每個家庭平均擁有兩輛汽車，但是為了減少汽車廢氣排放，他們從各個方面減少汽車使用率。順路的鄰居會合開一輛車上班；孩子上學(xué)不用家長駕車送達(dá)，而是搭乘大型校車；城市道路都比較窄，一般只有兩道。此外，德國人還自發(fā)的盡量少用化學(xué)洗滌劑，少開空調(diào)，不用塑料袋子等。這樣身體力行的環(huán)保觀念，讓很多國家自嘆不如。

（本文作者系著名品牌戰(zhàn)略專家、中國電子商務(wù)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)金融委員會首席顧問、華盛智業(yè) ? 李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人）

本文編輯：李前。聯(lián)系郵箱：157720740@qq.com