張濱熠
我國(guó)應(yīng)急響應(yīng)人員心理健康維護(hù)的策略
張濱熠
1986年德國(guó)社會(huì)學(xué)家烏爾里?!へ惪司驮谄洹讹L(fēng)險(xiǎn)社會(huì)》一書中指出,由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和人類活動(dòng)的頻繁,使得現(xiàn)代社會(huì)的各類風(fēng)險(xiǎn)明顯增加,并且風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重后果往往超出個(gè)人、組織乃至某一國(guó)家的應(yīng)對(duì)能力。伴隨著風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的到來,各類突發(fā)事件發(fā)生頻度越來越高。突發(fā)事件不僅造成生態(tài)環(huán)境破環(huán)、經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,還給事件涉及的相關(guān)人群帶來極大的心理沖擊,這其中也包括前往突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援處置的各類響應(yīng)人員,如消防戰(zhàn)士、武警官兵、搶險(xiǎn)救援人員、醫(yī)療工作者、新聞媒體人員、社會(huì)工作者及志愿者等。他們會(huì)在第一時(shí)間趕赴事件現(xiàn)場(chǎng),不可避免地目睹到許多慘烈的場(chǎng)景,感受到事件幸存者的悲傷痛苦情緒,同時(shí)還要從事艱巨緊迫的救援任務(wù),因此,他們將承受除體能透支外的多重壓力。這些情緒心理方面的壓力首先會(huì)影響他們的身體健康;其次會(huì)影響他們的情緒與認(rèn)知,削減他們的工作熱情,導(dǎo)致工作效率降低;嚴(yán)重的可能會(huì)產(chǎn)生持久的心理創(chuàng)傷。為此,應(yīng)急響應(yīng)人員的心理健康維護(hù)也是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置中不容忽視的重要工作。
眾所周知,由于突發(fā)事件的不可預(yù)測(cè)性和極大破壞性,往往造成自然環(huán)境的嚴(yán)重破壞和巨大的人員傷亡。事件發(fā)生后,通常各類響應(yīng)人員會(huì)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),開展救援搶險(xiǎn)工作?,F(xiàn)場(chǎng)各種慘烈的情景會(huì)呈現(xiàn)在他們眼前,給響應(yīng)人員帶來強(qiáng)烈的視覺和心理沖擊,可能會(huì)出現(xiàn)惡心、嘔吐、食欲不振、做噩夢(mèng)等狀況。同時(shí)突發(fā)事件會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)道路阻斷、通信不暢,響應(yīng)人員會(huì)面臨生活物資匱乏、工作條件艱苦以及次生衍生災(zāi)害發(fā)生的危險(xiǎn),這些情況也會(huì)加劇他們焦慮不安的心理。還需要提及的是,響應(yīng)人員盡管沒有親身經(jīng)歷突發(fā)事件的發(fā)生過程,但幸存者驚慌不安、緊張焦慮和難過悲傷的情緒也會(huì)傳遞給他們,對(duì)他們的情緒產(chǎn)生不良影響,這都可能導(dǎo)致替代性心理創(chuàng)傷的產(chǎn)生。因此,響應(yīng)人員在救援任務(wù)執(zhí)行過程中心理受到?jīng)_擊的程度僅次于突發(fā)事件的直接親歷者,
張濱熠,副教授,博士,2010年畢業(yè)于首都師范大學(xué)心理學(xué)系,獲教育學(xué)博士學(xué)位,研究方向?yàn)榛A(chǔ)心理學(xué)?,F(xiàn)于國(guó)家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心工作,從事突發(fā)事件心理援助與心理調(diào)適方面的教學(xué)與研究工作,主要研究方向?yàn)橥话l(fā)事件后的心理援助、群體性事件的社會(huì)心理、心理健康與壓力管理、危機(jī)決策等。曾赴法國(guó)、新加坡、中國(guó)澳門等地學(xué)習(xí)訪問,在德國(guó)、美國(guó)、法國(guó)等國(guó)系統(tǒng)地接受了應(yīng)急管理相關(guān)培訓(xùn)。參與國(guó)家自然科學(xué)基金的研究項(xiàng)目,發(fā)表相關(guān)研究論文。實(shí)質(zhì)上他們也屬于心理高危人群,他們的心理健康狀況同樣值得高度關(guān)注。
另一方面,響應(yīng)人員的自身職責(zé)也決定著他們將承擔(dān)繁重而艱巨的搶險(xiǎn)救援任務(wù),尤其是在自然災(zāi)害發(fā)生的72小時(shí)內(nèi),即黃金救援期內(nèi),為了挽救更多人的生命,響應(yīng)人員必須爭(zhēng)分奪秒,挑戰(zhàn)自身的體能極限,投入到高強(qiáng)度的工作任務(wù)中。除了超強(qiáng)的工作負(fù)荷外,在救援任務(wù)執(zhí)行過程中,如果存在指揮體系混亂、職責(zé)分工不清、工作機(jī)制不健全、部門之間溝通協(xié)調(diào)不暢等情況,也會(huì)給響應(yīng)人員帶來一定的心理沖突和困惑,使得他們對(duì)工作的控制感降低,產(chǎn)生煩躁情緒,甚至是職業(yè)倦怠,這不僅會(huì)降低個(gè)人的行動(dòng)效率,還會(huì)影響整支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,不利于救援任務(wù)的開展。
總之,復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和救援搶險(xiǎn)任務(wù)的艱巨性使得應(yīng)急響應(yīng)人員會(huì)長(zhǎng)時(shí)間處于高壓力的工作環(huán)境中,他們的生理和心理都將承受著多重的壓力和挑戰(zhàn)。心理學(xué)研究表明,適度的壓力可以讓人興奮,增強(qiáng)個(gè)體的行為動(dòng)機(jī),有利于工作績(jī)效的提高。而過度持久的壓力,則會(huì)引發(fā)個(gè)體出現(xiàn)一系列生理、情緒、認(rèn)知和行為方面的應(yīng)激反應(yīng),如呼吸急促、心跳加速、胃部痙攣、身體疼痛;緊張不安、脾氣暴躁、情感麻木;注意力不集中、記憶力下降、思維遲緩、工作效率低下等情況。這些不良的壓力反應(yīng)不僅會(huì)損害應(yīng)急響應(yīng)人員的身體健康,還會(huì)引發(fā)焦慮抑郁等情緒心理問題,嚴(yán)重的會(huì)產(chǎn)生心理創(chuàng)傷,因此,應(yīng)急響應(yīng)人員的心理健康是保障突發(fā)事件有效處置的重要基礎(chǔ),需要組織管理部門高度重視。
自汶川地震以來,針對(duì)受災(zāi)群眾的心理援助工作得到了全社會(huì)的高度關(guān)注,并逐步發(fā)展完善,而針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)人員的心理援助工作還有待進(jìn)一步提高。由于突發(fā)事件不同于一般的生活事件,其所具有的高度特殊性和復(fù)雜性,決定了危機(jī)狀態(tài)下的心理調(diào)適與常態(tài)下的心理調(diào)適有所不同,不僅需要考慮特殊的壓力來源,更需要從應(yīng)急管理工作生命周期的角度,從時(shí)間維度上開展事前、事中、事后的全過程心理干預(yù)與援助模式,才能系統(tǒng)科學(xué)地提升響應(yīng)人員的心理素質(zhì)和抗壓能力,有效地維護(hù)響應(yīng)人員的身心健康。
突發(fā)事件發(fā)生前的心理準(zhǔn)備
古人云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!爆F(xiàn)代應(yīng)急管理工作的核心理念就是做好事前的預(yù)防與準(zhǔn)備。心理健康工作也是如此,突發(fā)事件發(fā)生前的準(zhǔn)備工作可以減輕突發(fā)事件對(duì)個(gè)體心理、生理上的沖擊,降低心理問題發(fā)生的概率,增強(qiáng)個(gè)體面對(duì)危機(jī)時(shí)的自我調(diào)控能力和復(fù)原力。
第一,定期開展心理學(xué)知識(shí)的教育與培訓(xùn)。具備一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是提高抗壓能力的前提和基礎(chǔ),只有具備了基本的心理學(xué)知識(shí),了解壓力的產(chǎn)生機(jī)制和調(diào)節(jié)手段,才可能在面對(duì)危機(jī)時(shí),能夠主動(dòng)意識(shí)到自身的壓力反應(yīng),并主動(dòng)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。因此,通過加強(qiáng)心理健康教育方面的培訓(xùn),可以幫助響應(yīng)人員了解身處突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)時(shí)可能出現(xiàn)的一些心理問題,并學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)壓力的調(diào)節(jié)方法。只有在事發(fā)前做好了充分的心理準(zhǔn)備,才能在面對(duì)危機(jī)時(shí)保持較好的情緒狀態(tài),不至于出現(xiàn)極度的緊張焦慮和煩躁不安。因此,維護(hù)響應(yīng)人員的心理健康,不僅要重視事發(fā)過程的心理援助,還應(yīng)該將心理干預(yù)前置,科學(xué)、系統(tǒng)、持續(xù)地將心理學(xué)知識(shí)的普及宣傳貫穿在平時(shí)的工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,同時(shí)在日常生活中,還可以借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、手機(jī)客戶端等多種途徑宣傳心理學(xué)知識(shí)。
第二,進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)的工作預(yù)案。前已述及,工作方面的壓力,如部門或機(jī)構(gòu)之間職責(zé)不清、分工不明,指揮混亂、人員角色模糊、崗位職責(zé)不清等也是救援過程中引發(fā)壓力的重要因素。因此,理順工作機(jī)制、完善工作預(yù)案也是減輕響應(yīng)人員心理壓力的重要內(nèi)容,美國(guó)在應(yīng)急管理工作方面的成功經(jīng)驗(yàn)就是建立了國(guó)家層面標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急指揮體系,規(guī)定了應(yīng)急管理的組織機(jī)構(gòu)、程序、基本術(shù)語、具體操作,使應(yīng)急響應(yīng)者明確自身的職責(zé)與工作流程,在面對(duì)突發(fā)情況時(shí),知道自己該做什么,從而避免驚慌失措。各部門應(yīng)進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)工作的管理體系和工作機(jī)制,明確自身職責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化和可操作性,使響應(yīng)人員對(duì)自己的角色、職責(zé)和具體的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。
第三,定期開展模擬演練。模擬演練是提高組織和個(gè)人危機(jī)應(yīng)對(duì)能力的有效手段和方法,通過演練一方面可以磨合不同組織、部門之間的工作機(jī)制,幫助響應(yīng)人員熟悉自己的工作流程和工作內(nèi)容,減少因職責(zé)不清等來自工作機(jī)制方面的壓力;另一方面,由于模擬演練比較接近真實(shí)場(chǎng)景,可以讓響應(yīng)人員去感受現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下的各種情況和可能出現(xiàn)的壓力反應(yīng),對(duì)于提高他們的心理承受能力和抗壓能力大有裨益。
第四,事前重視心理健康狀況評(píng)估。突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置除了需要應(yīng)急響應(yīng)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,還需要具備良好的心理素質(zhì)和抗壓能力,才能保證他們?cè)诟邏籂顟B(tài)下能夠適應(yīng)環(huán)境并從容應(yīng)對(duì)。因此,有必要在事前借助心理測(cè)評(píng)工具,對(duì)響應(yīng)人員的心理健康狀況進(jìn)行了解和評(píng)估,一方面有助于事前了解響應(yīng)人員是否能夠勝任高壓力的工作環(huán)境,同時(shí)也能夠及早篩查出存在心理危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的潛在個(gè)體,及早地進(jìn)行干預(yù)。
玉樹地震救援
突發(fā)事件發(fā)生時(shí),由于時(shí)間緊、任務(wù)重,應(yīng)急響應(yīng)人員常常要在超負(fù)荷狀態(tài)下,超長(zhǎng)時(shí)間工作,同時(shí)還可能要面對(duì)來自組織協(xié)調(diào)、資源短缺、信息溝通不暢等方面的工作壓力。所以這段時(shí)間是響應(yīng)人員壓力最大的時(shí)段,而這時(shí)的心理狀態(tài)會(huì)嚴(yán)重影響搶險(xiǎn)救援工作的效果,因此,事發(fā)時(shí)的心理疏導(dǎo)與援助工作也非常重要。
第一,響應(yīng)人員要主動(dòng)進(jìn)行自我覺察,及早識(shí)別壓力信號(hào)。由于突發(fā)事件會(huì)對(duì)個(gè)體和社會(huì)構(gòu)成嚴(yán)重威脅,往往超出個(gè)體的應(yīng)對(duì)能力,因此,個(gè)體不可避免地會(huì)出現(xiàn)緊張、焦慮、恐懼等一系列身心反應(yīng),這些反應(yīng)是個(gè)體面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的正常反應(yīng)。如果這些反應(yīng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),出現(xiàn)脾氣暴躁、注意力無法集中、工作效率下降、身體疼痛加劇等狀況,就說明此時(shí)的壓力已經(jīng)超出了個(gè)體所能承受的范圍,需要主動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)了。因此,響應(yīng)人員要樹立心理健康的意識(shí),主動(dòng)覺察自身的壓力反應(yīng),尤其要識(shí)別出異常反應(yīng),適時(shí)地主動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。如果感到壓力過大,自身無法有效調(diào)節(jié)時(shí),必須尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的幫助,以降低心理問題發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
第二,加強(qiáng)針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)人員的心理援助。世界衛(wèi)生組織的專家曾指出,沒有任何一種災(zāi)難能像心理危機(jī)那樣給人們帶來持久而深刻的痛苦,而心理援助則能有效地減輕創(chuàng)傷事件的影響,促進(jìn)個(gè)體心理、社會(huì)功能的恢復(fù),因此,開展針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)人員的心理援助工作是維護(hù)這一群體心理健康的重要措施,目前的心理援助工作更多關(guān)注受災(zāi)群眾,針對(duì)響應(yīng)人員的心理援助工作還有所不足,在突發(fā)事件日益頻發(fā)的今天,加強(qiáng)針對(duì)這一群體的心理援助工作尤為迫切,為此應(yīng)在現(xiàn)有心理援助工作框架基礎(chǔ)上,將響應(yīng)人員的心理援助納入受災(zāi)群眾心理援助工作中,從整體上統(tǒng)一規(guī)劃、部署和實(shí)施。由于響應(yīng)人員的壓力源與受災(zāi)群眾的壓力源有所不同,還需要探索更加適合響應(yīng)人員特點(diǎn)的心理援助工作模式和更加有針對(duì)性的心理調(diào)適方法。
第三,組織上要重視響應(yīng)人員的工作壓力。研究表明長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作壓力是影響心理健康的重要因素,突發(fā)事件發(fā)生后,響應(yīng)人員的工作任務(wù)往往是平時(shí)工作量的數(shù)倍,很少有休息的時(shí)間。如果長(zhǎng)時(shí)間得不到足夠的休息,個(gè)體身心極度疲憊,體能下降,不僅會(huì)帶來神經(jīng)衰弱、腸胃疾病、免疫力下降等問題,還會(huì)引發(fā)煩躁、焦慮、抑郁等情緒問題,甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象,完全喪失工作熱情和工作積極性。因此,在突發(fā)事件處置時(shí),組織上要盡可能做好工作安排,適當(dāng)減負(fù),爭(zhēng)取讓他們能夠獲得必要的休息。對(duì)于感到壓力過大的響應(yīng)人員,可進(jìn)行工作崗位的調(diào)整,從高壓力崗位調(diào)換到低強(qiáng)度的崗位,給他們提供休整的時(shí)間,避免不良?jí)毫Φ姆e累與惡化。
第四,響應(yīng)人員要主動(dòng)借助社會(huì)支持系統(tǒng)。社會(huì)支持系統(tǒng)是由家庭成員、親屬、同事、朋友等組成的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通過人際間的交往活動(dòng),個(gè)體能夠宣泄不良情緒,釋放壓力,因此,社會(huì)支持系統(tǒng)是壓力緩解的重要外部力量。在繁重緊張的救援過程中,響應(yīng)人員難免會(huì)出現(xiàn)一些消極情緒,因此,要有意識(shí)借助社會(huì)支持系統(tǒng),主動(dòng)積極與家人、朋友、同事溝通交流,而不要壓抑情緒,獨(dú)自承受。此外體育運(yùn)動(dòng)、合理飲食、充分睡眠以及肌肉放松、呼吸放松、冥想等生物調(diào)節(jié)方式也是減輕壓力的有效方法。響應(yīng)人員在感到自己壓力大時(shí),應(yīng)有意識(shí)地主動(dòng)采用這些方法來緩解壓力。
突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作盡管結(jié)束了,但事件本身對(duì)個(gè)體心理的影響將是長(zhǎng)期的。世界衛(wèi)生組織調(diào)查顯示,重大突發(fā)事件結(jié)束一年之內(nèi),約有20%的人可能出現(xiàn)嚴(yán)重的心理疾病,他們需要長(zhǎng)期的心理支持與干預(yù)。雖然緊張的搶險(xiǎn)救援工作結(jié)束了,但這段時(shí)間的經(jīng)歷和體驗(yàn)會(huì)對(duì)他們今后的工作和生活產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響。因此,及時(shí)做好任務(wù)結(jié)束后的身體上和心理上的調(diào)整,對(duì)于維護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員長(zhǎng)期的心理健康意義重大。
疲憊的搜救隊(duì)員
第一,使用團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享方法,做好心理調(diào)整。對(duì)于參與突發(fā)事件處置的人員來說,在工作層面和心理層面都經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此,不論是個(gè)體還是團(tuán)隊(duì),都需要對(duì)此次工作進(jìn)行總結(jié)與梳理,不僅要總結(jié)工作方面的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),更要關(guān)注個(gè)體的心理狀態(tài)。經(jīng)驗(yàn)分享方法可以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員說出面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的情緒反應(yīng)、感受體會(huì),并且成員之間可以一起討論分享,這種相互討論還可以啟發(fā)個(gè)體尋找到更多的解決問題的方法。實(shí)踐證明這種經(jīng)驗(yàn)分享過程對(duì)于減輕個(gè)體情緒心理上的困擾很有幫助,還能使成員感受到組織內(nèi)部的相互支持,有助于團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)。
第二,借助相關(guān)機(jī)構(gòu),開展心理咨詢與心理支持的長(zhǎng)期服務(wù)。突發(fā)事件發(fā)生后,響應(yīng)人員的生活環(huán)境、工作模式、價(jià)值觀念等都會(huì)發(fā)生一定的變化,要重新回歸到正常的工作和生活中去,需要一定的時(shí)間去調(diào)整,因此,突發(fā)事件結(jié)束后心理的調(diào)適與恢復(fù)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。由于這是一項(xiàng)專業(yè)性和科學(xué)性很強(qiáng)的工作,必須依靠專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人員來完成,因此,可以依靠現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和心理咨詢機(jī)構(gòu)開展心理咨詢與心理支持服務(wù)。此外,還需要從國(guó)家層面對(duì)提供心理支持服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制、人員保障、資金保障等方面做出規(guī)劃,才能保障心理支持工作的長(zhǎng)期開展。
第三,響應(yīng)人員主動(dòng)培養(yǎng)自身的心理彈性。心理彈性是指?jìng)€(gè)體在面對(duì)生活逆境、威脅及一些重大生活壓力事件時(shí)的良好的調(diào)整與適應(yīng)能力,也就是個(gè)體在面對(duì)壓力和挫折時(shí)的復(fù)原能力。它包含了樂觀自信、堅(jiān)強(qiáng)、積極的自我評(píng)價(jià)、較高的成就動(dòng)機(jī)等有效應(yīng)對(duì)壓力的積極的個(gè)性特質(zhì),因此,在日常生活中,響應(yīng)人員應(yīng)有意識(shí)主動(dòng)地培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的性格、積極的自我評(píng)價(jià)和樂觀向上的生活態(tài)度。這些良好的心理品質(zhì)會(huì)幫助響應(yīng)人員提高心理韌性,更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)。