建議:車企初遇寒冬日,正是人才欲上時
2015年對國內(nèi)的專用車行業(yè)來說,注定是一個寒風刺?的艱難年份。一方面市場形勢極其嚴峻,大量專用車企業(yè)銷量嚴重下滑,利潤不斷萎縮,部分車企甚至已到了破產(chǎn)倒閉的邊緣;另一方面,眾多新興企業(yè)繼續(xù)瞄準專用車市場這塊蛋糕,攜資金與技術(shù)躍躍欲試,隨時準備加入競爭。可以說,市場“寒冬”的大背景下,整個專用車行業(yè)正面臨著新一輪殘酷搏殺與業(yè)界洗牌。
僅2015年上半年,新增專用車企業(yè)就有38家,較去年同期增加21家,增幅達124%。這顯示出盡管市場已經(jīng)飽和,但眾多企業(yè)進入專用車市場的情緒依舊高漲,在可預見的未來,整個專用車市場仍將是白熱化競爭的“戰(zhàn)國時代”。
“殘雪壓枝猶有橘,凍雪驚筍欲抽芽”。其實,市場的寒冬帶來的并不全是蕭條,同樣會給很多領(lǐng)域帶來勃勃生機。其中,非常重要的一點就是人才引進與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。事實上,人才作為“戰(zhàn)略資源”,越是市場不景氣時,給廣大企業(yè)提供的選擇越多。而誰在危機時儲備更多的人才,蓄勢待發(fā),誰就將迎來行業(yè)復蘇時的第一縷春光?!安恢\全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時”,從這個?度上說,行業(yè)蕭條時,也正是謀劃長遠、建立人才儲備的大好時機。誰在此時把人才引進放在重要位置,誰就能在市場浪潮中率先“逆襲”。
筆者曾長期在某大型專用車企業(yè)從事人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)工作,近年來,又專注于專用車行業(yè)的高端人才引進。親身體驗市場起伏,共同見證企業(yè)興衰,真正對“得人才者得天下”有了深刻的認識:市場競爭,最根本是人才的競爭。
筆者在長期與專用車企業(yè)合作過程中發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)對于“人員、人才、人物”三者缺乏清晰的認知。遇到市場不景氣時,不管一般勞動者還是管理者乃至決策者,統(tǒng)統(tǒng)“領(lǐng)盒飯走人”,或者干脆高掛“人已招滿”這樣的招牌,拒人千里之外;遇
到市場前景好時,又不管人員需求與分類,靠“此處管飯”這樣的口號大規(guī)模招人。這樣引進的“人才”很難說對企業(yè)有什么擔當與忠誠。對企業(yè)來說,“人才”任何時候都是緊缺的,那些真正能夠成為企業(yè)?干的“人才”,甚至參與決策的“人物”招之不易,棄之可惜。所以,形勢好的時候要善待人才,形勢不好的時候人才才會與企業(yè)同舟共濟、共度難關(guān)。
但是,據(jù)筆者多年的經(jīng)驗,面對頹勢,很多企業(yè)為了壓縮成本,往往“病急亂投醫(yī)”,忽視企業(yè)長遠發(fā)展,將“人才”甚至“人物”當做普通“人員”統(tǒng)統(tǒng)拋棄,不但“動搖軍心”而且造成高層管理、核心技術(shù)的流失。一時間“蕭何四處奔波,孔明到處亂走”,十分可惜。與此同時,也有一些有心的企業(yè)看準了“人才貶值”的黃金時機,抓緊淘汰落后員工、引進高層人才,特別是往年一些很難“挖動”的“人物”,此時有不少也成了“待嫁的閨女”,給有意向的企業(yè)帶來了“明媒正娶”的好時機,并以此實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,帶動整個企業(yè)的生機與活力。根據(jù)歷年的經(jīng)驗來看,有些成功的人才引進還會起到“起死回生”的奇效,幫助企業(yè)實現(xiàn)“逆勢上揚”、“彎道超車”。更重要的是,困難時期引進的人才,往往對企業(yè)有更高的忠誠度,也是人才發(fā)揮水平的絕佳時機。所以,市場不好的時候,往往是企業(yè)執(zhí)行“人才戰(zhàn)略”,實現(xiàn)“人才優(yōu)化”的最好時期。
“前事不忘后事之師”,很多人還記得2006年與2007年業(yè)界“寒冬”。在那個大多數(shù)企業(yè)靠節(jié)衣縮食苦苦支撐的時候,某知名企業(yè)集團卻反其道而行之,不但沒有大量裁員,反而大刀闊斧地進行收購、兼并、新建工廠、廣納人才。等到寒冬過去、春暖花開時對手們才驀然發(fā)現(xiàn),通過前期的“低價抄底”,該企業(yè)不但熬過寒冬,而且已經(jīng)積累了雄厚的人才和物質(zhì)資本,實現(xiàn)了全國性戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品定位轉(zhuǎn)型,一躍成為行業(yè)內(nèi)名列前茅的專用車大鱷。
歷史總是驚人的相似。如今,再次面臨專用車行業(yè)困境,裁員減產(chǎn)的企業(yè)有之,改變主業(yè)的企業(yè)有之,債臺高筑的企業(yè)有之,破產(chǎn)倒閉的企業(yè)也有之。但筆者相信,更多的企業(yè)會吸取經(jīng)驗與教訓,以此為契機,在困境中看到崛起的希望,逆勢而動,通過抓住新一輪行業(yè)洗牌的絕佳時機,以人才引進為抓手,配以必要的人才獵聘,全力壯大企業(yè)人才隊伍特別是高端人才隊伍,實現(xiàn)彎道超越,迎來行業(yè)復蘇的第一道曙光。
(作者:胡明,目前就職于瑞智獵聘,主要從事專用車行業(yè)人才招聘與研究。)