文/歐陽智慧 王承鼎

“后勤總管”李明國

文/歐陽智慧 王承鼎

李明國近照

2月13日，大年初六，春節(jié)假期的最后一天，湖北省?？悼h公安局警務(wù)保障室主任李明國已提前來到自己的崗位上。檢查并維護(hù)了空調(diào)、電梯等設(shè)備后，他開始打掃辦公室內(nèi)外的衛(wèi)生，然后又去督促食堂準(zhǔn)備好年后的第一頓飯……

“吃喝拉撒睡，經(jīng)費(fèi)加裝備?！痹诠簿指懔?0多年后勤工作的他這樣描述自己的工作。

2016年2月，李明國被公安部評(píng)為“朱愛民式警務(wù)保障好民警”，成為湖北省獲此殊榮的第一人。

“半路出家”卻成專家

在群眾眼中，警察是與罪惡較量的忠誠衛(wèi)士。作為保康縣公安機(jī)關(guān)的“后勤總管”，李明國則展示了警察的另一面：有他在，全局上下近30個(gè)科所隊(duì)室、近300名民警的衣食住行都被安排得妥妥帖帖。因此，領(lǐng)導(dǎo)給他起了昵稱——“李老總”，同事們也親切地稱他“理財(cái)哥”。

1995年初，李明國從?？悼h基層派出所調(diào)至縣公安局行管科工作，由一名治安民警成為局機(jī)關(guān)的出納。“從基層到機(jī)關(guān)，崗位變了，責(zé)任和使命也不一樣了。”李明國坦言，由于自己不是科班出身，為了把賬目搞懂，就必須從頭學(xué)起。于是，他自費(fèi)報(bào)考了相關(guān)培訓(xùn)班，隨身帶著筆和本，走到哪兒學(xué)到哪兒，但凡看到好做法、聽到好經(jīng)驗(yàn)，無一例外記在本上。很長(zhǎng)一段時(shí)間，他都是通宵達(dá)旦地揣摩賬目、分析數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系……

功夫不負(fù)有心人。憑著這股鉆勁和毅力，他僅用兩年的時(shí)間，就考取了助理會(huì)計(jì)師。由于工作出色，他先后被破格提拔為副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。2010年開始擔(dān)任?？悼h公安局警務(wù)保障室主任。自此，“半路出家”的他先后撰寫了《對(duì)部門預(yù)算改革后公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐與思考》《強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)賬精細(xì)裝備財(cái)務(wù)管理》等大批調(diào)研材料，被各級(jí)公安裝財(cái)部門以及媒體刊載、推廣。他個(gè)人也榮獲“全國公安經(jīng)費(fèi)保障體制改革先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，他所帶的“管家團(tuán)”也被公安部和湖北省公安廳表彰為“公安裝備財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體”。

李明國經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是：“打鐵還須自身硬。只有自己能力提高了，才能把錢管好，才能把警務(wù)保障工作做到位！”

“糧草先行官”

常言道：兵馬未動(dòng)，糧草先行。李明國說，自己就像警察隊(duì)伍中的糧草先行官。

2013年6月19日，?？悼h公安局喜遷新址，搬進(jìn)了交通更便捷、功能更齊全、設(shè)施更先進(jìn)的共17層、近萬平方米的辦公大樓?？吹饺稚舷聻榇思?dòng)不已，李明國總算感到一些欣慰，他清楚這份喜悅來之不易。

他說：“?？悼h公安局原辦公地已經(jīng)使用了30余年。隨著縣城的發(fā)展、公安隊(duì)伍的壯大，原有辦公用房已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)階段工作的需求?！?/p>

保康縣是國家級(jí)貧困縣，全縣的一般預(yù)算收入不多，經(jīng)費(fèi)保障問題一直是困擾公安工作發(fā)展的瓶頸。在這樣的背景下，如何爭(zhēng)取到資金，成了李明國這位糧草先行官的心病。

2011年，全國公安機(jī)關(guān)“210工程”全面啟動(dòng)。李明國敏銳地意識(shí)到，這是改善?？得窬k公環(huán)境和升級(jí)公安裝備千載難逢的時(shí)機(jī)。

于是，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金就成了他想得最多、跑得最勤的一件事。從項(xiàng)目編報(bào)到審核、審批，每一項(xiàng)他都親力親為，項(xiàng)目報(bào)到哪一級(jí)，他就把工作做到哪一級(jí)，直到爭(zhēng)取到位。

為了此次業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目能順利，他曾先后七次走進(jìn)省市甚至國家發(fā)改委等部門；而為了節(jié)約開支，他通常是一早從保康出發(fā)趕往武漢，次日凌晨又從武漢趕回。“來回十小時(shí)的路途僅坐車就讓人腰酸背疼，更不用說還得求人辦事。有時(shí)為了見到領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面對(duì)接此事，在外面等幾個(gè)小時(shí)也是常有的。”他感慨。

終于，李明國爭(zhēng)取到了國家投資的650萬元業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目資金，又先后爭(zhēng)取到中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目13個(gè)，累計(jì)爭(zhēng)取到了11個(gè)派出所、拘留所、業(yè)務(wù)用房等國家投資資金3020萬元，使全局的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化。

在同事心中，局里的每一項(xiàng)建設(shè)都有“李管家”的汗水

“鐵公雞”李管家

李明國習(xí)慣在每天晚飯后從家里步行半小時(shí)到單位。一是因?yàn)樗L(zhǎng)年因勞累落下了高血壓、肝病等頑疾，按醫(yī)囑需要適當(dāng)運(yùn)動(dòng)；二是他多年養(yǎng)成了這樣的職業(yè)習(xí)慣，他愛在下班后到辦公樓里轉(zhuǎn)上一圈，遇到忘關(guān)燈的情況，他便會(huì)溫和地給相關(guān)同志發(fā)出一條短信：“工作忙，下次也要記得關(guān)了燈再鎖門哦！”他還曾為警務(wù)保障室制定了提前、延時(shí)上下班制度，即提前一小時(shí)到崗，延后一小時(shí)下班。

為此，同事常對(duì)他開玩笑地說：“你的心真是比女人還細(xì)，比管家還管家！”誰說不是呢，小到各個(gè)季節(jié)的警服到位后何時(shí)送到民警手中、生了小孩的女民警是否需要換新尺碼的警服等，他都記在心上。

他常說：“小事注意，大事更不能馬虎！”局里攤子大、經(jīng)費(fèi)開支面廣，作為“管家”，他更要對(duì)“家底”知根知底。

近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他帶隊(duì)開展了復(fù)雜的“家底”清查工作。這次核查，卻讓他著實(shí)震驚：財(cái)產(chǎn)賬實(shí)不符、管理不規(guī)范、個(gè)別部門或單位資產(chǎn)閑置……這段時(shí)間，他幾乎每天挑燈夜戰(zhàn)，用近一年的時(shí)間，對(duì)?？悼h公安系統(tǒng)進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，確保了國有資產(chǎn)的保值和增值。

李明國坦言，公務(wù)接待、車輛油修等一直是財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)，也是影響公安隊(duì)伍形象的突出問題。為此，他建議成立了專門的公務(wù)接待辦公室，從紀(jì)委、警務(wù)保障部門抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行接待報(bào)告和車輛定點(diǎn)油修審批制度。僅2014年元月至八月，全局公務(wù)接待、油修就節(jié)約了89萬余元。

對(duì)此，有些人不理解，說他是“鐵公雞”。李明國則認(rèn)為，只要一碗水端平，是能夠得到大多數(shù)民警的理解的。不少同事也都說，局里的每一項(xiàng)建設(shè)都有“李管家”的汗水。

◆ 鏈接

“朱愛民式警務(wù)保障好民警”

朱愛民現(xiàn)任遼寧省大連市公安局警務(wù)保障部采購中心主任，是近年來全國公安警務(wù)保障戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。自2005年從事警務(wù)保障工作以來，朱愛民經(jīng)手各類采購項(xiàng)目900余項(xiàng)、支付采購經(jīng)費(fèi)20余億元，無一差錯(cuò)，為國家累計(jì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)2000余萬元。因長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，朱愛民積勞成疾，被確診為結(jié)腸癌晚期，但仍堅(jiān)守崗位。2014年5月，他被公安部授予“全國公安系統(tǒng)二級(jí)英?！胺Q號(hào)。