本刊記者 墨 影 文／攝

長絲織造機會幾何？

本刊記者 墨 影 文／攝

新聞眼

10月20日下午，2016年中國長絲織造行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研討會在上海召開。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會專家咨詢委員會委員徐文英、中國長絲織造協(xié)會會長王加毅等相關(guān)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)以及來自行業(yè)的百余名紡織集群及企業(yè)代表參加了此次會議。

會上，徐文英作了《當(dāng)前紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》的主題演講；王加毅作了題為《結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新提升、綠色紡織》的主旨報告；東華大學(xué)研究院副院長王華平作了《化學(xué)纖維創(chuàng)新應(yīng)用及趨勢》演講。

會議后半場由優(yōu)秀紡機企業(yè)和長絲織造企業(yè)為參會代表做了行業(yè)新產(chǎn)品、新科技的相關(guān)介紹。

【宏觀看點】

“短板”即機會

2016年，盛澤、長興和王江涇等地區(qū)都淘汰了一批生產(chǎn)效率低、質(zhì)量差的織機，并且開始有步驟、有計劃的逐步更新設(shè)備。不僅注意避免低水平重復(fù)建設(shè)，還從集群發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局等方面統(tǒng)籌考慮，推進技術(shù)進步，鼓勵自主創(chuàng)新。

意識覺醒

確實，在近年來較為充分的市場競爭環(huán)境下，部分不規(guī)范的家庭作坊式小微企業(yè)已完成關(guān)停并轉(zhuǎn)，經(jīng)營良好、技術(shù)力量雄厚的企業(yè)不斷做大做強，市場資源進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，全行業(yè)進入紡織500強的長絲織造企業(yè)已超過50家，企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在步入良性發(fā)展軌道。

長絲織造行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級已經(jīng)啟動，下游用戶意識的覺醒，對優(yōu)秀設(shè)備廠而言自然利好。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截止到2015年底全國擁有各類長絲織機近50萬臺，織造設(shè)備無梭化率達100%，其中超過80%是噴水織機。若優(yōu)化存量，市場機會可想而知。

中國長絲織造行業(yè)協(xié)會會長王加毅表示，“十二五”以來，我國長絲織造行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，自主創(chuàng)新能力增強，多項高新技術(shù)取得實質(zhì)性突破，一批自主研發(fā)的科技成果和先進裝備在行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。

目前，以日本津田駒推出的ZW系列噴水織機為代表的進口噴水織機，以青島海佳機械有限公司和華尊機械有限公司等企業(yè)為代表的國產(chǎn)新型噴水織機正逐步在市場上推廣和普及。噴水織機轉(zhuǎn)速可達1200rpm（1200mm幅寬），筘幅最寬可達4200mm，雙層、重磅、多色選緯技術(shù)日趨成熟。自動化、穩(wěn)定性和可靠性都顯著增強。

目前比較成熟的長絲織造自動穿經(jīng)系統(tǒng)是史陶比爾公司生產(chǎn)的SF系列，可滿足使用最多十二片綜框，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)紡織品的織造廠需求。該設(shè)備具有高達10000根/小時的穿經(jīng)速度，精確處理20～600D范圍的紗線，具有很高的生產(chǎn)效率。

同時，由于新建的噴水織機生產(chǎn)廢水處理與中水回用系統(tǒng)所發(fā)揮的效

能，“十二五”期間，在長絲織造產(chǎn)能有所增加的情況下，全行業(yè)生產(chǎn)污水排放量約下降了20%，新鮮水取水量下降了25%。

補齊短板

目前，我國工業(yè)的功能定位正面臨重大調(diào)整，傳統(tǒng)的粗放式的工業(yè)發(fā)展模式積累下來的深層次矛盾和問題在未來將表現(xiàn)得更加集中和嚴(yán)峻。

正如王加毅所分析的那樣，長絲織造行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，企業(yè)代加工占相當(dāng)大的比例，處在價值鏈的低端，且中低端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩，而高精尖的產(chǎn)能卻嚴(yán)重短缺。小微企業(yè)較多，產(chǎn)品過于單一和雷同，產(chǎn)品的定價權(quán)以及市場的議價能力較弱，缺少市場競爭力。

現(xiàn)階段，相當(dāng)比例的中國長絲織造企業(yè)還缺乏研發(fā)能力和實力：有些地區(qū)能耗高、檔次低的噴水織機還占有相當(dāng)大的比例；技術(shù)裝備水平總體不高，研發(fā)投入不多，研發(fā)投入占銷售收入不足1%；行業(yè)的良性發(fā)展急需專業(yè)技術(shù)支持來提高企業(yè)產(chǎn)品檔次，增強企業(yè)的生存能力和競爭能力。

然而，由于某些原因，行業(yè)的研發(fā)能力較弱，科技成果轉(zhuǎn)化率較低，發(fā)明專利轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力不高，不僅對社會資源造成巨大浪費，而且也挫傷了廣大企業(yè)的應(yīng)用積極性。例如一些在劍桿織機噴氣織機上廣泛采用的定位剎車、電子送經(jīng)/電子卷曲等成熟技術(shù)尚未在噴水織機上推廣使用，限制了裝備水平的提高，使得高技術(shù)含量及功能性面料的開發(fā)生產(chǎn)受到制約。

此外，噴水織機年用水量約9億噸，是僅次于印染行業(yè)的用水大戶，且產(chǎn)業(yè)主要聚集在環(huán)太湖流域，資源和環(huán)境問題突出，面臨新環(huán)保法帶來的綠色壓力。

再看國際市場。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，2013年、2014年、2015年我國噴水織機分別出口3159臺、7647臺、6922臺；2016年1～8月，我國噴水織機出口3482臺。主要出口國家分布在東南亞地區(qū)。近幾年來噴水織機的出口數(shù)量保持在高位。來自東南亞以及印度巴基斯坦等國家開始發(fā)展化纖長絲織造產(chǎn)業(yè)。正在變化的長絲織造競爭格局不得不引起產(chǎn)業(yè)鏈上下游的重新思考與關(guān)注。

找準(zhǔn)發(fā)力點

王加毅表示，全面提高技術(shù)裝備水平是行業(yè)健康發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

中國長絲織造行業(yè)“十三五”指導(dǎo)意見提出，到2020年，行業(yè)要實現(xiàn)電子送經(jīng)、電子卷取等新型織機在行業(yè)的應(yīng)用率占20%。逐步提高自動化程度高、節(jié)能降耗節(jié)水的新型噴水織機應(yīng)用，提高CAD技術(shù)在多重結(jié)構(gòu)、多層復(fù)雜組織、高度仿真織物等產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中的應(yīng)用，推動織造向程序化、自動化、低成本制造技術(shù)方向發(fā)展。

同時，積極引導(dǎo)企業(yè)加大自主研發(fā)投入，加強基礎(chǔ)性研究工作和有效整合各類創(chuàng)新資源。在高端織造裝備等重點領(lǐng)域加快關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)，突破制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)瓶頸，增強以科技原創(chuàng)能力為核心的自主創(chuàng)新能力。

“通過織造企業(yè)與高校、機械企業(yè)等相關(guān)聯(lián)企業(yè)的合作，積極推進行業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化水平，開發(fā)滿足市場需求的先進織造技術(shù)。如新型模塊化無梭織機，雙層織機，寬幅重磅雙經(jīng)軸噴水織機等設(shè)備的優(yōu)化。在降低對人工依賴的同時也盡可能地降低人為疵點的產(chǎn)生提高產(chǎn)品質(zhì)量。”王加毅指出。

另外一種加快行業(yè)發(fā)展的模式即為紡機企業(yè)與織造企業(yè)合作，將已有的成熟且已經(jīng)在其他類型的無梭織機上廣泛使用的自動裝置和技術(shù)應(yīng)用在噴水織機上，從根本上改變噴水織機自動化相對落后的現(xiàn)狀，提高智能水平，將智能制造轉(zhuǎn)化為智能織造，從而實現(xiàn)行業(yè)裝備水平的整體提升。

此外，可持續(xù)生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)思維等也需要融合到新時期長絲織造行業(yè)的發(fā)展之中。

【行業(yè)典范】

海佳機械：為客戶持續(xù)增值

“2016年前三季度，海佳噴水織機銷量4560臺，已趕上2015年全年的銷量了，預(yù)計2016年底可突破6000臺產(chǎn)量，銷量年將增長30%以上?！鼻鄭u海佳機械有限公司總經(jīng)理劉井然表示，面對目前的行業(yè)形勢，企業(yè)依然保持強有力的發(fā)展勢頭，源自海佳一直堅持的技術(shù)、管理和理念創(chuàng)新。

確實，“十二五”期間紡織行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的變革和調(diào)整，實現(xiàn)了由數(shù)量增長向效益增長的轉(zhuǎn)變。隨著終端客戶群體對產(chǎn)品的個性化需求越來越突出，也要求紡織行業(yè)及紡織機械行業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新能力的不斷提升，來滿足市場的需要。

在這一點上，作為長絲織造設(shè)備領(lǐng)域的第一梯隊成員，青島海佳機械有限公司頗有心得。

滿足差異化需求

越是經(jīng)濟低迷時期越要持續(xù)創(chuàng)新。危機與機遇始終并存，正如劉井然所說，“雖然我們不能準(zhǔn)確地預(yù)測市場何時高潮、何時低谷，但我們只要持續(xù)創(chuàng)新、改進，堅持做好產(chǎn)品，在下一波機會面前，我們就會走的更遠?！?/p>

這或許正是海佳機械穩(wěn)步成長的法寶。

新產(chǎn)品的推出是海佳機械技術(shù)創(chuàng)新最直觀的體現(xiàn)?！氨ＷC總能有尊重和滿足客戶差異化需求的新機型出現(xiàn)，這離不開技術(shù)、市場人員能夠深入客戶現(xiàn)場，針對用戶的織物品質(zhì)和性能要求，去改善、提高?！眲⒕槐硎?。

其實，三四年前海佳機械的織機品種還很單一，不管客戶做什么織物，都用海佳851機型，因為也沒的選擇。“能不能做？絕大部分織物都能做，但一些高密的織物就較難實現(xiàn)，且每種織物因組織不同，開機效率也有差異。”劉井然坦言。

這兩年紡織企業(yè)明顯感覺到常規(guī)品種利潤非常低，越來越多的人想做差異化，可差異化就要有相應(yīng)的設(shè)備支持。海佳人大膽邁開了這一步，翻開近兩年海佳機械的生產(chǎn)訂單表，會發(fā)現(xiàn)機型越來越多，配置千變?nèi)f化，基本上每個訂單都有些差異。有普通的851機型，有針對襯布的861C機型，針對高密家紡的410A機型，針對高密服裝面料的410D機型，還有最新推出的8100機型。

比如，2015年海佳機械推出的-410D機型，該機型在機架、打緯、卷取等方面進行了多項優(yōu)化設(shè)計，擁有多項自主研發(fā)的專利技術(shù)，機器振動、噪聲、最高緯密等各項指標(biāo)也都達到了非常高的水平。以75D的緯紗為例，海佳851機型最多能夠打到50梭/cm，而海佳410機型則能夠達到78梭/cm。正是在高密織物領(lǐng)域的明顯優(yōu)勢，該機型成為海佳2016年最暢銷的產(chǎn)品之一，福華世家、立新集團、江蘇聚潤、申久化纖、長興盛發(fā)等很多客戶選用了410機型，該機型占了海佳

2016年總銷售份額的40%。

海佳今年新研發(fā)的8100機型，在很多地方又有所改善，打緯密度進一步提升，75D的織物緯密可以達到82梭/cm。想必，這又將是海佳機械新的訂單增長點。

管理創(chuàng)新為動力源

海佳機械的管理創(chuàng)新，體現(xiàn)在人才引進和管理模式創(chuàng)新。整合全球資源、創(chuàng)世界名牌，上是海佳的企業(yè)文化。

整合全球資源，很重要的一點包括整合人力資源。海佳機械自2011年以來，加大對人才的引進和培養(yǎng)。管理隊伍當(dāng)中，五名中高層干部來自青島海爾，把許多海爾的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的理念植入到了海佳公司。

2013到2015年日本電產(chǎn)新寶變速器的社長假屋晃生加入海佳，推進精益生產(chǎn)及現(xiàn)場6s管理，今年在日本阿波公司做了24年的生產(chǎn)部長武知清孝，也加入了海佳的隊伍，以日本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來推進海佳的質(zhì)量和生產(chǎn)管理。

日本馬扎克公司是海佳數(shù)控加工中心的供應(yīng)商，受海佳委托，派技術(shù)專家到海佳住了兩個月，幫助海佳加工車間技術(shù)改革；吉龍公司的董事長王吉龍也曾受海佳委托入住海佳三個月，把他的經(jīng)驗分享給海佳公司的一線管理人員，幫助提升加工車間的管理和技術(shù)等等，海佳在管理方面整合行業(yè)資源，提升管理水平來達到提升質(zhì)量，降低成本，提高客戶滿意度，最終使海佳的產(chǎn)品給客戶帶來更多的價值。

“大的機型改變是創(chuàng)新，小的質(zhì)量改善和細節(jié)提升也同樣是創(chuàng)新。在競爭日益同質(zhì)化的時代，能夠把產(chǎn)品做到極致，那就是了不起的差異化?！睂⒕贿@句話，記者極為認同。

目前，噴水織機智能化水平在逐步提高。電送電卷，自動變換緯密，自動變換車速等一系列智能化領(lǐng)域的提升，也大大推動了噴水織機的發(fā)展。

海佳機械的產(chǎn)品機型隨著市場的需求而不斷變化，推陳出新，但變化的只是品牌的外在展現(xiàn)形式，最核心的一層?xùn)|西沒有變，這就是海佳始終堅持創(chuàng)新發(fā)展，努力以品質(zhì)給客戶創(chuàng)造價值。

在競爭日益激烈的時代，客戶只忠誠于自身價值，你沒有新的東西帶給客戶，不能給客戶創(chuàng)造更多的價值，就沒有未來發(fā)展的廣闊空間。