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        以可靠性為中心的高海拔風(fēng)電機(jī)組設(shè)備管理探索

        2016-12-04 07:26:38尹浩霖周明
        中國(guó)科技縱橫 2016年16期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)電場(chǎng)海拔風(fēng)電

        尹浩霖周明

        (1.中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司,北京 100120;2.中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司,北京 100120)

        以可靠性為中心的高海拔風(fēng)電機(jī)組設(shè)備管理探索

        尹浩霖1周明2

        (1.中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司,北京 100120;2.中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司,北京 100120)

        隨著國(guó)內(nèi)風(fēng)電技術(shù)水平不斷提高,南方可開發(fā)風(fēng)電項(xiàng)目主要集中在高海拔地區(qū),受其資源情況和地理位置限制,開發(fā)的經(jīng)濟(jì)性相對(duì)較差,因此提高高海拔風(fēng)電機(jī)組設(shè)備可靠性,是目前各風(fēng)電投資業(yè)主關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本文根據(jù)當(dāng)前高海拔風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況,分析了影響風(fēng)電機(jī)組設(shè)備可靠性的因素,提出了以可靠性為中心的設(shè)備管理方法,最后對(duì)以可靠性為中心的風(fēng)電機(jī)組設(shè)備管理方法實(shí)施的優(yōu)勢(shì)及急需解決的問(wèn)題進(jìn)行了討論。

        可靠性 高海拔 風(fēng)電機(jī)組 設(shè)備管理

        1 影響高海拔風(fēng)電機(jī)組設(shè)備可靠性的因素

        1.1環(huán)境因素

        隨著海拔升高,空氣密度逐步降低,導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電機(jī)組做功出力下降,發(fā)電效率降低。同時(shí)受地形、相對(duì)濕度較大、晝夜溫差大、頻繁的雷暴、高強(qiáng)度的日照等因素影響,風(fēng)電機(jī)組易發(fā)生故障,影響機(jī)組的可靠性。

        1.2設(shè)備質(zhì)量因素

        但是風(fēng)電機(jī)組制造廠家直接照搬國(guó)外圖紙或仿制國(guó)外機(jī)型,與國(guó)內(nèi)運(yùn)行環(huán)境不像適應(yīng),導(dǎo)致故障頻發(fā)。目前國(guó)內(nèi)高海拔機(jī)組大多是由平原型機(jī)組改進(jìn)而來(lái),因此缺陷發(fā)生率較平原型機(jī)組更高。

        1.3人員因素

        專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致風(fēng)電行業(yè)內(nèi)缺乏高水平的專業(yè)技術(shù)人才,并且加之高海拔風(fēng)電場(chǎng)環(huán)境更為惡劣,對(duì)于運(yùn)維人員的身體和技能要求更高,因此人員因素成為影響高海拔風(fēng)電機(jī)組設(shè)備管理的因素之一。

        1.4備品備件因素

        風(fēng)電機(jī)組對(duì)于備品備件的需求較大,大量的部件必須采取更換的方式進(jìn)行,而不能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修,由于高海拔風(fēng)電場(chǎng)主要位于高山和高原地區(qū),其地理位置和運(yùn)輸條件較差,備品備件的物流時(shí)間和費(fèi)用較平原型風(fēng)電場(chǎng)高出許多。

        2 傳統(tǒng)高海拔風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

        2.1難以有效保證設(shè)備的可靠性

        傳統(tǒng)設(shè)備管理模式主要以計(jì)劃維修和事后維修為主,設(shè)備的檢修維護(hù)工作難以與實(shí)際運(yùn)行工況相匹配,容易導(dǎo)致設(shè)備過(guò)度維修和欠維修,而過(guò)度維修和欠維修狀態(tài)都將影響設(shè)備的可靠性。

        2.2人力資源使用不平衡

        高海拔風(fēng)電場(chǎng)人員配置緊張,檢修內(nèi)容和方式不符合風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理和人員實(shí)際情況,導(dǎo)致風(fēng)電場(chǎng)人員一段時(shí)期內(nèi)檢修維護(hù)工作量陡增,影響檢修維護(hù)工作效果,而在非計(jì)劃?rùn)z修維護(hù)工作時(shí)期,人員工作量較少,導(dǎo)致風(fēng)電場(chǎng)人力資源使用不平衡。

        2.3經(jīng)濟(jì)性較低

        高海拔風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)成本較平原風(fēng)電場(chǎng)高,其運(yùn)營(yíng)維護(hù)難度導(dǎo)致其成本依然高于平原風(fēng)電場(chǎng),按照平原風(fēng)電場(chǎng)采取傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式,其不限電的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)將難以顯現(xiàn)。

        3 以可靠性為中心的高海拔風(fēng)電機(jī)組設(shè)備管理方法

        3.1以可靠性為中心的設(shè)備管理理念

        以可靠性為中心的檢修維護(hù)方法,是基于設(shè)備的故障模式和影響效果,綜合了預(yù)防維修、計(jì)劃維修、狀態(tài)維修、事后維修等多種模式優(yōu)點(diǎn),充分考慮設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)性與可靠性的最佳結(jié)合,即以最經(jīng)濟(jì)的方式提高設(shè)備可靠性。

        3.2以可靠性為中心的設(shè)備管理實(shí)施

        (1)設(shè)備系統(tǒng)分析。組織運(yùn)維人員對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行詳細(xì)分析,掌握風(fēng)電機(jī)組技術(shù)特點(diǎn),同時(shí)對(duì)風(fēng)機(jī)運(yùn)行工況進(jìn)行詳細(xì)的分析,將風(fēng)機(jī)技術(shù)特點(diǎn)、運(yùn)行工況、環(huán)境數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范三者有效對(duì)應(yīng),初步建立保證風(fēng)電機(jī)組可靠性的運(yùn)行、檢修、維護(hù)策略。(2)設(shè)備故障模式、影響分析。通過(guò)對(duì)風(fēng)電機(jī)組故障模式及相關(guān)影響的分析,將該原因與設(shè)備系統(tǒng)分析過(guò)程中的機(jī)組技術(shù)特點(diǎn)和資源情況進(jìn)行比對(duì),建立影響風(fēng)電機(jī)組可靠性的因素庫(kù),為下一步實(shí)施以可靠性為中心的檢修維護(hù)工作打下基礎(chǔ)。(3)以可靠性為中心的檢修維護(hù)管理實(shí)施。根據(jù)設(shè)備可靠性的實(shí)際要求,綜合開展預(yù)防性維修、計(jì)劃維修、事后檢修等多種手段,避免發(fā)生傳統(tǒng)檢修維護(hù)工作中出現(xiàn)的過(guò)度維修和欠維修現(xiàn)象,從而在保證機(jī)組設(shè)備可靠性的前提下,真正實(shí)現(xiàn)檢修維護(hù)工作的經(jīng)濟(jì)性原則。(4)以可靠性為中心的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理體系建立。通過(guò)以可靠性為中心的風(fēng)電機(jī)組設(shè)備檢修維護(hù)工作的實(shí)施,結(jié)合檢修維護(hù)工作流程的需要,建立起一套以可靠性為中心的設(shè)備管理體系,將各個(gè)實(shí)施流程進(jìn)行固化,形成標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程,確保以可靠性為中心的風(fēng)電機(jī)組設(shè)備管理工作有效實(shí)施。

        4 實(shí)施以可靠性為中心設(shè)備管理的優(yōu)勢(shì)和需解決的問(wèn)題

        4.1實(shí)施以可靠性為中心設(shè)備管理的優(yōu)勢(shì)

        (1)增強(qiáng)設(shè)備管理過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)實(shí)施以可靠性為中心的設(shè)備管理,將高海拔風(fēng)電機(jī)組故障模式及相應(yīng)的影響因素進(jìn)行了統(tǒng)一,將造成故障的安全風(fēng)險(xiǎn)因素一并進(jìn)行了分析和量化分級(jí),并在故障模式消除的過(guò)程中完全避免了不安全因素,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理中故障處理與安全因素保障統(tǒng)一管理。(2)增強(qiáng)設(shè)備管理過(guò)程中的成本管控。以可靠性為中心的設(shè)備管理就是將設(shè)備可靠性與經(jīng)濟(jì)性有機(jī)結(jié)合的管理模式,已不是簡(jiǎn)單地針對(duì)設(shè)備本身的管理,而是包括對(duì)與設(shè)備管理有關(guān)的人力資源、備品備件的統(tǒng)籌管理,大大增強(qiáng)了風(fēng)電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。(3)平衡設(shè)備管理人員工作量。以可靠性為中心的設(shè)備管理模式,使高海拔風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理過(guò)程中目標(biāo)更為明確,工作安排具有彈性,從而確保每個(gè)員工合理的工作強(qiáng)度在合理范圍內(nèi),也降低因勞動(dòng)強(qiáng)度增大而帶來(lái)的安全隱患。

        4.2實(shí)施以可靠性為中心的設(shè)備管理需解決的問(wèn)題

        (1)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備廠家解除技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘都阻礙了風(fēng)電投資業(yè)主完整清晰地掌握風(fēng)電機(jī)組技術(shù)特點(diǎn)和運(yùn)行狀態(tài),給風(fēng)電投資業(yè)主實(shí)施以可靠性為中心的設(shè)備管理帶來(lái)了較大困難,風(fēng)電機(jī)組制造廠家應(yīng)向業(yè)主單位提供更為全面清晰地設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行狀態(tài)代碼,便于風(fēng)電投資業(yè)主更好地開展設(shè)備管理工作。(2)加強(qiáng)風(fēng)電運(yùn)維人員的素質(zhì)技能培訓(xùn)。當(dāng)前風(fēng)電投資業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維人員的培訓(xùn),使理論和實(shí)際工作培訓(xùn)相結(jié)合,提前要求自己的運(yùn)維人員參加設(shè)備檢修維護(hù)工作,而廠家人員負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),這樣才能保證在較短的時(shí)間內(nèi)提高自身人員風(fēng)電機(jī)組設(shè)備管理能力,為開展以可靠性為中心的設(shè)備管理打下基礎(chǔ)。(3)完善高海拔風(fēng)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)電行業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前風(fēng)電行業(yè)設(shè)備管理實(shí)際,以及風(fēng)電市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的要求,完善和創(chuàng)新風(fēng)電行業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),以便于風(fēng)電行業(yè)可以更好推行以可靠性為中心的設(shè)備管理模式。

        5 結(jié)語(yǔ)

        隨著風(fēng)電機(jī)組設(shè)備技術(shù)的不斷完善,以及國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的日趨成熟,風(fēng)電機(jī)組設(shè)備管理的方法和模式也將不斷創(chuàng)新,這些因素都將促使風(fēng)電機(jī)組設(shè)備的可靠性不斷提高,使風(fēng)力發(fā)電更加穩(wěn)定,更好的造福人類。

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