文_李錦才 張 歡
建設行業(yè)工會應發(fā)揮好五大作用
文_李錦才張歡
近年來,孝感市建設工會堅持“圍繞中心,服務大局,提高素質(zhì),依法治會”的工作方針,在如何發(fā)揮行業(yè)工會的作用方面進行了一些有益的探索和實踐。
孝感市建設工會成立于2008年10月。目前,建委系統(tǒng)共有基層工會組織15個,11個單位配有專(兼)職工會主席;建設行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)和大型在建項目均已經(jīng)成立了基層工會組織;各駐外辦事處積極發(fā)揮作用,引導建筑(勞務)企業(yè)建立工會組織,在北京的23家建筑(勞務)企業(yè)全部建立了工會,發(fā)展會員達36000多人。
孝感市建設工會自成立以來,在開展勞動競賽,發(fā)揮主力軍作用;加強專業(yè)技能培訓,提升整體素質(zhì);加大技術革新力度,提高企業(yè)行業(yè)競爭力;嚴查拖欠工資行為,維護農(nóng)民工合法權益;幫扶困難職工,解決職工實際困難等方面贏得了職工的信賴。
建設工會雖然做了一些工作,取得了一定成績,但在實際工作中也面臨著一些困難。一是建設工會雖是市總工會與基層工會的中間紐帶,但僅限于業(yè)務指導和組織工作,基層工會的會費及財務由市總工會收繳和監(jiān)管,人事關系又在基層單位,財權事權人權的不統(tǒng)一,對工會工作開展存在一定影響。二是建設工會及基層工會領導干部的選任和產(chǎn)生方式不規(guī)范,工會領導干部和工會干事兼職情況比較普遍,幾乎沒有專職的工會干部,工會工作人員業(yè)務能力不強,人員緊缺,直接導致各單位工會工作開展的情況也不一致。三是建設企業(yè)和職工對工會組織的認知度、認可度不高,認為建不建會、入不入會無關緊要,缺乏主動要求建立工會和入會的熱情,企業(yè)工會組建和管理模式上,不能適應職工隊伍發(fā)展變化的需要。
雖然在實際工作開展中面臨著上述困難,但建設工會仍將繼續(xù)在市建委黨組和市總工會的領導下,認真貫徹黨中央關于工會工作的指示要求,以維護職工權益為工作原則,獨立自主地開展工作,努力把建設工會建設成為組織健全、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。建設工會在實際工作中須發(fā)揮好五大作用:
1、當好參謀助手,替黨政分憂
建設工會要把鞏固黨執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎作為首要政治責任,當好黨委政府的“參謀助手”。建設工會各級干部要轉變工作作風,發(fā)揮自身聯(lián)系廣大群眾的優(yōu)勢,多下基層、進工地,廣泛與各類職工群眾交朋友,掌握職工群眾的所思、所想、所盼,將他們的心聲民意原汁原味地搜索、歸納、整理,及時準確的傳達到黨委政府。要把職工群眾的意愿、呼聲作為工會一切工作的前提和依據(jù),為黨委政府當好顧問參謀,在參與黨組織決策時,應該從職工群眾角度出發(fā),設身處地為職工著想,以職工權益為先參與民主決策。實現(xiàn)決策的科學性和可行性,使黨的政策決策更加貼近群眾,使群眾得到更多的實惠。
2、當好“娘家人”,為職工排憂解難
群眾利益無小事,建設工會組織要著眼職工群眾最關心的“生老病死、衣食住行”等熱點難點問題,為職工群眾維好權、服好務,真正當好“娘家人”。要加強維權服務站建設,加強法律援助和維權宣傳。針對我市外來務工人員多的情況,積極開展“關愛外來務工者行動”、“情系職工·服務會員”活動。在建設企業(yè)中積極推廣開設職工心理咨詢室,加強對職工身心健康的關注,開展職工交友聯(lián)誼活動,豐富職工精神文化生活,鼓勵建設企業(yè)多舉辦職工廣泛參與的健身舞、籃球賽等文體活動。同時建設工會要在普惠職工上多做探索,將“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”系列幫扶活動常態(tài)化,加大對困難職工的幫扶,堅持職工有困難工會就有幫扶,職工有需求工會就有服務,真正做職工群眾的娘家人。
3、當好“減震器”,構建和諧勞動關系
建設工會要做黨組織的助手、老板的朋友、做職工的知己,當好“紅娘”,建好企業(yè)與職工之間的溝通橋梁,適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)。要積極推動建設行業(yè)企業(yè)建立基層工會組織,大力推進建設行業(yè)企業(yè)職代會建設,健全廠務公開民主管理工作機制,實行“工資集體協(xié)商”制度,形成企業(yè)主動參與、職工廣泛認同的局面。使企業(yè)家們在工作中能主動考慮職工的利益和權益,促進兩者的相互理解和尊重,達到雙方共贏的局面,構建和諧的勞動關系。
4、當好“宣傳員”,引領職工建功立業(yè)
建設工會要充分發(fā)揮“職工之家”的作用,做職工群眾的“良師”,積極宣傳黨關于建設行業(yè)的方針政策、惠民政策、民生措施等,使建設行業(yè)職工群眾能夠體會到黨的政策的溫暖。做職工的“益友”,引導激勵廣大建設職工堅決擁護黨中央的決定,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。充分利用建委網(wǎng)站、QQ群、微信群等宣傳媒介,大力宣傳勞動模范的先進事跡,弘揚勞模精神,成立職工(勞模)創(chuàng)新工作室,積極開展“工人先鋒號”活動,引導廣大職工在經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場上爭當主力軍。同時要切實承擔起建設行業(yè)各類競賽活動的組織者和運作者的職責,通過拓寬競賽領域,提高競賽效果,豐富競賽形式,調(diào)動建設企業(yè)、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。激發(fā)廣大建設職工以本職工作的小進步,支撐孝感經(jīng)濟社會發(fā)展的大跨越,激勵廣大建設職工成為行業(yè)的先鋒、標兵、行家里手。
5、當好“代言人”,提高履職盡責能力
工會干部是開展工會工作、協(xié)調(diào)各方關系的第一人,加強工會干部隊伍建設、提高工會干部素質(zhì),是適應新形式新任務的要求。建設工會要重視下屬基層工會專、兼、聘干部業(yè)務培訓工作,積極選送工會干部參加上級工會組織的培訓班,特別是對基層工會主席上崗一年內(nèi)進行重點培訓。并結合當前開展的“兩學一做”學習教育活動,充分發(fā)揮各基層黨組織的作用,利用周四學習日,豐富學教活動的內(nèi)容,創(chuàng)新學習形式,不斷加強自身建設,切實增強工會干部政治意識、大局意識和服務意識,不斷提高建設工會干部履職盡責的能力。