馬勝利

讓“神奇材料”溫暖全中國一個花甲老人和新型建材的故事

馬勝利

上海金山新城，臨杭州灣畔，傍滬杭鐵路。2013年，國務院頒布《綠色建筑行動方案》給這里帶來福祉。2014年，為落實《綠色建筑行動方案》，上海開展“節(jié)能暖房”行動，將金山新城11號樓作為試點，使用納諾科技有限公司生產的新型保溫材料——二氧化硅納米超級絕熱保溫材料(以下簡稱二氧化硅納米保溫材料)，為墻體、屋面進行保溫，為在全市推廣積累經(jīng)驗，提供依據(jù)。兩年過去，效果顯著。2015年，住房和城鄉(xiāng)建設部科技推廣中心進行評估，認為該產品和生產技術達到國內領先水平，可以在全國推廣。近期，二氧化硅納米保溫材料開始在上海住宅產業(yè)化中規(guī)模應用，將從這里走向全國，溫暖世界。

二氧化硅納米保溫材料為何如此神奇？是因為它含有“改變世界的神奇材料”—氣凝膠。在它背后，有一個花甲老人演繹了12年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事。

美國科學家求職中國民企這是為什么？

英國《星期日泰晤士報》報道：66歲的鮑勃·斯托克成為第一個為房屋加上氣凝膠保溫層的英國人。他說：房屋的保溫效果好多了，暖氣都調低了5攝氏度。這太有效了。

氣凝膠密度只有玻璃的千分之一，幾乎能在空氣中漂浮，被稱為“世界上最輕的固體”。18毫米厚的氣凝膠襯里能幫助宇航員抵御零下130攝氏度的低溫，被用來制作太空服的隔熱保溫襯里，為2018年人類登上火星大陸做準備。因此，科學家把氣凝膠稱為“改變世界的神奇材料”。

為了捕捉彗星的微粒，美國“星塵”項目設計者華裔副首席科學家鄒哲博士，潛心25年，終于用氣凝膠組成的塵埃采集器達到目的。所以，當鄒博士收到來自紹興市納諾高科有限公司（以下簡稱納諾公司）的邀請，請他前往考察該公司生產的氣凝膠時，他付之一笑，認為中國企業(yè)絕對生產不出氣凝膠。不久，固執(zhí)的納諾公司又越洋寄來氣凝膠樣品，二請諸葛，盛情難卻，鄒博士帶著疑惑來到了該廠。于是，他見到了本文的主人公——董事長周水林。

周水林，身材高大，眼神炯炯，當兵5年，一身正氣，時為2006年，他61歲。

內行看門道。通過考察，邵博士最終認定納諾的氣凝膠產品達到了國際先進水平。他拿出一塊燒餅大的氣凝膠產品，敬佩地送給周水林作為禮物。這塊“燒餅”在美國價值幾萬美元，可納諾公司一立方米的的氣凝膠保溫材料，成本不到2萬元人民幣。這讓鄒哲大為吃驚。機場臨別，鄒哲考慮再三，提出希望留在科諾公司工作，卻被周水林婉言謝絕。

“燈火闌珊處”發(fā)現(xiàn)一個“試管嬰兒”，養(yǎng)，還是不養(yǎng)？

這么牛的周水林是誰？他當時還是浙江中聯(lián)建設集團有限公司董事長。在他的領導下，公司成為一家具有房屋建筑施工總承包特級資質的大型集團企業(yè)，涉及建筑、房產、文化等多個產業(yè)領域，市場覆蓋全國，雄踞全國民營500強企業(yè)、中國建筑業(yè)500強企業(yè)、浙江省百強民營企業(yè)、進滬施工30強企業(yè)行列。

在許多人看來，周水林功成名就，年近花甲，還有什么不滿足呢？但周水林卻想得更多。

2004年，周水林59歲。一次與朋友聚會，他終于透露心聲：我們建筑企業(yè)一定要轉型升級，要么不轉，要轉一定要向高科技企業(yè)轉；要做，一定要做國內沒有、世界領先的產品！當時有多少人相信呢？

可巧的是，這位朋友的親戚在清華大學化工系一所國家重點實驗室工作，剛好研究出一種新材料，那就是用二氧化硅制造氣凝膠。真是“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”

周水林馬上邀請紹興市副市長徐文成一道趕往清華大學。

“喏，就是這東西。”清華大學教授黃濤舉著一根實驗用的小試管，里面密封裝著極細的白色粉末，擺動試管，細粉來回流動，輕盈如水流。

看著這些僅僅是實驗室產品的粉末，陪同的朋友有點退縮了，他給周水林潑冷水：“這只是個‘試管嬰兒’啊，養(yǎng)不養(yǎng)得大還不一定，行嗎？”該“產品”未經(jīng)過中試，產業(yè)化成功率只有30%，也就是說，七成可能失敗。而中試，至少需要投入500萬。

市里有關領導說：“東西是好，風險很大，效益驚人?！?/p>

都看著周水林。是退縮還是拼一拼？經(jīng)過再三斟酌，周水林毅然拍板：做！美國人能做出來，中國人也能做出來！關鍵時刻，彰顯企業(yè)家的遠見與風骨。周水林讓筆者想起了奧地利著名經(jīng)濟學家熊彼特的一段論述：企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新、敢于冒險、善于開拓的創(chuàng)造型人才。

“試管嬰兒”走出試管，個中艱辛催人淚下

飯桌上的一番豪言壯語，立刻變成征用土地、建設廠房、購買設備的行動。2004年4月，紹興市納諾高科有限公司成立。8年后，該企業(yè)的影響越來越大，經(jīng)國家工商局批準，該公司更名為國家級“納諾科技有限公司”，猶如“聯(lián)想集團有限公司”、“華為技術有限公司”，盡管不可同日而語，也看出各方面的重視和期盼。這是后話。

生產沒人生產過的新產品，必定會碰上想象不到的困難。

中試所需超臨界的中試裝置，無處購買，只有四川一家大型企業(yè)能夠制作。當周水林風塵仆仆趕到時，心涼了半截。廠方告訴他：這種非標準化的專用設備制作非常麻煩，而且體量太小，不愿承接?；字?、數(shù)億身家的企業(yè)家，低下頭來再三地哀求，再三說明產品對國家的意義，終于感動了這位負責人，廠方想方設法為他們解決了難題。

設備有了，人才呢？茫茫中國，懂氣凝膠生產的人才在哪里？周水林尋問每一個可能知道的人，到處收集有關資料和相關線索。那位美國休斯敦市約翰遜航天中心的鄒哲博士，就是周水林在看《參考消息》時，發(fā)現(xiàn)上面刊登了一則介紹“星塵”項目取得成功的報道，其中提到氣凝膠和鄒哲。他馬上決定要請鄒哲來指導。別人說：周總，您異想天開吧？世界聞名的“星塵”項目的設計者，您一個“包工頭”也能請來？人家美國同意嗎？令人大跌眼鏡的是，鄒博士真來了。誰知道其中周水林費了多少周折？周水林就是用這種精神，從全國誠邀人才，組織了一支精干的科研團隊。

氣凝膠怎么生產？氣凝膠是把有機硅里的水分抽去，然后注入二氧化碳氣體，形成無數(shù)個納米級的空洞，如果把一立方厘米的氣凝膠全部鋪開，它能覆蓋一個足球場，輕得被稱為“凍結的煙霧”。自1931年由美國化學家發(fā)明以來，氣凝膠因成本高昂、性能脆弱，一直被鎖在實驗室。十多年前，美國的阿斯彭公司為這一材料賦予更多實際用途，開始壟斷全球氣凝膠產品生產，目前產能約為4萬立方米。

如何抽去有機硅的水分？如何讓氣體進入固體？如何形成均勻的納米級空洞？溫度、壓力是多少？一個個不眠之夜，一次次試驗，一次次失敗，一次次流淚，一次次從頭開始。當失敗的記錄達到上千次的時候，終于看到了成功的曙光。

這使我們想起了肯德基。他經(jīng)歷了1009次失敗，終于在66歲時成功，以獨特配方的炸雞首創(chuàng)“特許經(jīng)營模式”。全世界都知道他的名字——哈蘭·山德士上校，肯德基的創(chuàng)始人。

他們擁有一種共同的精神。

2006年1月6日，艷陽高照。浙江省科技廳在紹興組織氣凝膠成果鑒定會。3位兩院院士從全國趕來，7位專家涉及的學科覆蓋化學工程、核物理、航天動力、精細化工、無機化工等領域。最終專家組一致認定，這種新材料和技術“具有自主知識產權，產品填補了國內空白，其工藝技術處國際先進水平”。

正當大家喜氣洋洋，摩拳擦掌準備投入到工業(yè)化生產之中時，一場滅頂之災突然襲來。由于紹興市城市規(guī)劃變更，有關部門要求納諾公司盡快搬遷。剛剛通過鑒定的氣凝膠不能生產了，望著新建的廠房、新安裝的設備和剛剛整修好的廠區(qū)，不少員工流下了眼淚。幾次交涉沒有成果，有關人員甚至叫囂要抓人！在有些人眼里，氣凝膠與他們一毛錢的關系也沒有。企業(yè)毅然拿起法律的武器，幾經(jīng)周折，企業(yè)獲得了賠償和新廠用地，但時間和精力無謂地白白浪費了。在科學技術日新月異、飛速發(fā)展的今天，時間就是市場，時間就是企業(yè)和國家的效益啊。

那時，投入已近億元，企業(yè)停產，前景渺茫。員工在眼巴巴地看著周水林，好容易凝聚的人才開始流失。公司董事會一些同事婉轉地勸說周水林放棄這個項目。周水林夜不成眠，何去何從？最終，軍人的血性和企業(yè)家精神讓他一躍而起，中國不能沒有氣凝膠，中國一定要有氣凝膠！他對董事會的同事說：這樣放棄，對不起那些從開始就跟我們一起創(chuàng)業(yè)的科研人員，對不起我們已經(jīng)取得的15項專利，對不起那些幫助過我們，對我們充滿期望的領導和朋友！我們不但要做氣凝膠，而且要比外國的成本更低、更環(huán)保！我來負責任！他的態(tài)度終于感動了董事會，氣凝膠項目終于繼續(xù)進行下去。

現(xiàn)任綜合管理部部長沈立青，從創(chuàng)業(yè)開始就來到企業(yè)，至今已12年。筆者問她為什么能堅守企業(yè)不動搖？她說：就在生產被迫停頓，廠里最困難的時候，周總推動董事會給我們長工資。這不但感動了我們，也說明周總對企業(yè)有信心，我們對周總有信心！科研中心主任博士畢業(yè)，業(yè)績突出。有人勸他跳槽，他的回答是把愛人、兒子，甚至老父親都拉到廠里工作，“身家性命都交給企業(yè)了”。人心齊泰山移，公司上下同心協(xié)力，攻堅破難，終于取得了突破?，F(xiàn)在，周水林又與董事會商議，準備推行管理層持股，與公司員工共享發(fā)展紅利。

日本著名企業(yè)家稻盛和夫說：“所謂領導者，就是能夠對自己的任務描繪出宏偉前景的人，擁有千方百計去實現(xiàn)的信念，就算是下刀子也要把自己的信念堅持到底，有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。如果沒有人格上的問題，員工肯定會追隨這樣的領導者?！敝芩志褪沁@樣的領導者。

驚險一躍，氣凝膠溫暖中國，走向世界

氣凝膠終于可以工業(yè)化生產了！員工歡騰，董事會興奮。但周水林知道：近億元投進去，擺在他面前的仍然只是一堆粉末，一堆一陣大風就會吹得無影無蹤的粉末。氣凝膠怎么變成商品？商品應用到哪個行業(yè)？到哪里找買家？這些像一座座大山，等他繼續(xù)攀登。正如馬克思所說：從商品到貨幣，是驚險地一躍，如果這一躍不能成功，摔碎的將是商品的所有者。

周水林開始了新的長征。他不是在飛機上，就是在趕往飛機場的路上。他和他的團隊拜訪了眾多科研院所、高等學府、機關企業(yè)，辦公室柜櫥里，擺滿了他所有能收集到的有關資料。功夫不負有心人，他終于在上海同濟大學玻爾固體物理研究院找到了希望。院長沈軍來到紹興，考察過納諾公司后，建議用常壓干燥裝置和技術工業(yè)化，生產氣凝膠保溫材料。在沈軍的指導下，周水林組織科研人員投入研發(fā)，又是經(jīng)過了上千次失敗，終于在2008年成功生產出二氧化硅納米納米孔絕熱保溫材料（簡稱氣凝膠保溫氈）。

周水林趕到遼河油田和克拉瑪依油田，請他們進行氣凝膠保溫氈包裹輸油管道的試驗。在苦苦期盼中喜訊終于傳來，油田方面反饋的意見是：“使用氣凝膠保溫新材料，不僅節(jié)能38%，油田的出油率也大大提高，而且環(huán)保無毒、防水抗裂、耐腐蝕、好施工，能夠延長管道包裹材料的使用年限?！庇吞镉谑浅闪怂麄兊谝慌蛻?，市場向他們露出了笑容。

納諾公司成為中國中車集團的合格供應商，產品應用在高鐵列車上，增強了保溫效果，節(jié)省了車廂空間。納諾產品隨著中國高鐵奔馳在國內外。

當年，外軍參觀我軍艦艇，嘲笑內部防火材料等級太低。2011年12月，海軍裝備部在上海召開了由34家科研所、大專院校、各大船廠代表參加的鑒定會。經(jīng)過激烈的討論和新、舊材料的對比，最終確定氣凝膠材料可以應用于船舶設備上。這為納諾公司開拓了又一個市場。

在北京奧運工程、在國家大劇院、在國家檔案館、在中國美術館、在上海金山石化、在天津力神鋰電池項目、在寧波熱電項目、在三亞房地產工程、在紹興市立醫(yī)院、在我軍某新型護衛(wèi)艦、在新能源汽車和光伏發(fā)電企業(yè)，納諾公司的二氧化硅納米保溫材料產生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。各方檢驗證明，他們的產品，能抵御300至800攝氏度的低高溫，幾乎完全憎水，實現(xiàn)了保溫節(jié)能、防火、防水三合一的完美結合。原二炮院士康西生興奮地說：這種材料對我們戰(zhàn)略武器的保護非常有用！

如今，納諾公司已建起了4條生產線，第5條正加緊建設；建成了國內第一臺氣凝膠高溫涂層機，大大提高了產品質量；與中國人民解放軍某部聯(lián)合成立研發(fā)中心；成立了“同濟大學-納諾氣凝膠聯(lián)合研究所”，各種研究正如火如荼；納諾公司的產品被列入國家“十二五”科技支撐計劃組織實施；國家有關部門委托納諾公司，以他們內部生產標準規(guī)范為基礎，起草中國氣凝膠保溫氈國家標準；他們的產品已經(jīng)出口到俄羅斯、意大利等國家，公司正緊張準備在德國、美國設立代理處。院士袁維康回訪納諾公司時，十分興奮，連連贊賞，對納諾公司信心滿滿。

敢為天下先，愛拼才會贏努力奔跑在世界的前列

可周水林依然不滿足。他說：這些年來，世界發(fā)達國家競相研究氣凝膠，發(fā)展很快。而氣凝膠的用途非常之廣，亟待我們去開發(fā)，這也是一場市場競爭。這使我有一種迫切感，恨不得一個早上中國就能推廣這種改變世界的神奇材料。如果我們不加倍努力，如果我們不能盡快擴大市場份額，減低成本，我們就會被人追上。

他呼吁：中國氣凝膠事業(yè)需要國家和政府更多重視、宣傳推廣、扶持幫助。需要許多行業(yè)修訂標準規(guī)范，需要打破一個個利益鏈條。這一切，都需要快、快、快，讓氣凝膠更快地為實現(xiàn)中國夢出力。

他決定投資5億元，建成國內規(guī)模最大、實力最強的二氧化硅納米孔洞超級絕熱材料研發(fā)與制造基地。他的夢想是用納諾公司的保溫材料，溫暖中國城鄉(xiāng)千家萬戶，還要走出國門，溫暖世界。

2016年，周水林71歲，但說起氣凝膠就神采飛揚、充滿希望?？吹贸鰵饽z這個朝陽產業(yè)，給周水林帶來了青春和活力。當年，他17歲背著行李到工地當石工學徒的時候，他十分努力，充滿對未來的憧憬；當他參軍來到部隊，同樣懷著對未來的設想，放棄一切業(yè)余時間狠補文化知識，才有了出口成章、下筆成文的今天。轉業(yè)回來，他在建筑公司大顯身手，屢建優(yōu)質工程，獲得了中國建設工程最高獎項“魯班獎”。如今，他從59歲開始，奔向新的夢想，用了整整12年的時間，終于實現(xiàn)了幾乎不可能實現(xiàn)的目標——“要做就做國內沒有、世界領先的產品！”

回首氣凝膠保溫材料誕生的艱難過程，是什么力量支撐周水林堅韌不拔，攻關破難？周水林指著公司大廳懸掛的十個金光閃閃的大字說：我常在這里停一停、看一看，覺得這就是總書記給我提的要求。

這十個大字是：“敢為天下先，愛拼才會贏”。2014年7月8日，習近平總書記給福建省30位企業(yè)家回信，希望廣大企業(yè)家繼續(xù)發(fā)揚“敢為天下先，愛拼才會贏”的闖勁，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，敢于擔當，勇于作為，為國家社會經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

壯哉，敢為天下先，愛拼才會贏！這正是周水林精神的寫照。萬眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新，需要這種精神；改革發(fā)展，民族復興，永遠需要這種精神！我們用氣凝膠保溫材料溫暖我們的家園，用這種精神，鼓舞我們振興中華的斗志！

周水林，讓我們和很多很多的中國人一起，為你的氣凝膠保溫材料點“贊”，更為你的精神點無數(shù)個大大的“贊”！

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1671-3362(2016)11-0046-03