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        我國合資壽險公司經(jīng)營效率的實證研究

        2016-12-01 01:58:36滕麗杰
        關(guān)鍵詞:壽險合資分析法

        滕麗杰

        (長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院,吉林 長春 130122)

        我國合資壽險公司經(jīng)營效率的實證研究

        滕麗杰

        (長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院,吉林 長春 130122)

        隨著我國保險市場的逐步開放,大量合資壽險公司進(jìn)入中國壽險市場,進(jìn)一步地促進(jìn)了我國壽險市場的成熟與完善。為此,本文從經(jīng)營效率的角度對合資壽險公司的經(jīng)營運(yùn)作進(jìn)行研究,選取23家合資壽險公司作為研究樣本,采用因子分析法對其2013年與2014年的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行研究并對結(jié)果進(jìn)行分析,從而找出營銷合資壽險公司經(jīng)營效率的關(guān)鍵因素,在給出具體建議的同時,也為中資壽險公司的經(jīng)營管理提供參考。

        合資壽險;經(jīng)營效率;因子分析

        自1992年發(fā)展初期,我國保險市場開始了對外開放的試點工作,自2001年中國加入WTO以來,我國也順應(yīng)發(fā)展趨勢陸續(xù)出臺了關(guān)于對外開放金融市場的相關(guān)性政策,大量合資壽險公司進(jìn)入我國壽險市場,成為我國保險市場中的重要組成部分,為此,對合資壽險公司經(jīng)營效率的研究具有重要的現(xiàn)實意義。劉璐運(yùn)用因子分析法從經(jīng)營效率的角度對我國壽險公司進(jìn)行了研究;何紹慰運(yùn)用因子分析和聚類分析法從區(qū)域性差異的角度對全國30個省市的保險業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了研究;謝文竹利用因子分析法對30家壽險公司的經(jīng)營效率進(jìn)行了研究。為此,本文采用因子分析法對23家合資壽險公司的經(jīng)營效率進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)營效率的主要因素,并提出相應(yīng)的合理建議。

        一、樣本選擇與評價指標(biāo)體系建立

        (一)樣本選擇

        根據(jù)壽險公司的經(jīng)營特點,本文選取我國境內(nèi)23家外資壽險公司作為研究樣本(詳見表1),為了保證研究結(jié)果的真實性,數(shù)據(jù)選取2013年和2014年兩年數(shù)據(jù)的均值進(jìn)行計算,其中,如無特殊說明全部數(shù)據(jù)均來源于《中國保險年鑒2013》《中國保險年鑒2014》中各壽險公司的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

        表1 家合資壽險公司樣本

        (二)指標(biāo)體系構(gòu)建

        為了全面地體現(xiàn)壽險公司的經(jīng)營效率水平,本文從整體規(guī)模能力、盈利能力、營運(yùn)增長能力、償付能力四個方面進(jìn)行計算,共涉及到相關(guān)的基礎(chǔ)指標(biāo)如下(詳見表2)。

        表2 基礎(chǔ)指標(biāo)

        二、因子分析法的應(yīng)用

        因子分析法的核心思想是根據(jù)研究矩陣內(nèi)部的指標(biāo)間的聯(lián)系,通過優(yōu)化將復(fù)雜關(guān)系簡化并降維處理的一種多變量統(tǒng)計計算分析方法。通過因子分析法處理,可以發(fā)現(xiàn)其中的主要影響因素,從而便于對產(chǎn)生問題進(jìn)行針對性的解釋和處理。

        (一)因子提取

        根據(jù)各樣本公司的13項原始指標(biāo),計算過程借助于SPSS16.0軟件全部在計算機(jī)上操作完成。將各項評價指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化后,求解標(biāo)準(zhǔn)化變量的相關(guān)系數(shù)矩陣,進(jìn)而求解變量的相關(guān)系數(shù)矩陣R的特征值、特征向量及貢獻(xiàn)率。具體結(jié)果如下:

        由表格3可以看出,從原有13個統(tǒng)計指標(biāo)中提取出4個公共因子,分別以F1、F2、F3、F4來表達(dá)其信息含量,且經(jīng)正交旋轉(zhuǎn)后主因子所解釋的累積總方差不變,只是分配在各指標(biāo)的方差貢獻(xiàn)度有所變化,丟失信息量較少,足以代表原統(tǒng)計指標(biāo)所含大部分信息,用它們來代替原有指標(biāo)進(jìn)行壽險公司經(jīng)營績效評價是可行的。

        (二)建立因子載荷矩陣

        首先,對提取的4個公共因子建立原始因子載荷矩陣,為了便于對公共因子進(jìn)行解釋,按照方差最大方法對正交旋轉(zhuǎn)矩陣進(jìn)行旋轉(zhuǎn),經(jīng)過旋轉(zhuǎn)之后的因子負(fù)荷矩陣的經(jīng)濟(jì)含義比較明確,得到經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化處理后的前4個主成分的載荷矩陣。計算結(jié)果如表4。

        由表5可知公共因子F1、F2、F3、F4分別體現(xiàn)了相關(guān)指標(biāo)的影響能力。

        表3 解釋總方差

        表4 因子旋轉(zhuǎn)成分矩陣

        表5 公共因子命名

        (三)計算因子得分及排名

        公共因子確定了之后,接著需要計算每個壽險公司的公共因子得分,因此,本文運(yùn)用SPSS16.0軟件中提供的回歸法估計直接得出因子得分系數(shù)矩陣(參見表6),計算出各公共因子得分。

        確定綜合得分,以每個因子旋轉(zhuǎn)后的方差貢獻(xiàn)率占4個因子方差貢獻(xiàn)率總和的比重為權(quán)重進(jìn)行計算匯總,得到綜合得分以及排名。

        即:F綜合=34.673/82.178×F1+24.441/82.178×F2 +13.461/82.178×F3+9.603/82.178×F4

        其中,需注意的是,綜合評價得分的正負(fù)不代表該保險公司競爭力的正負(fù),僅代表各家保險公司的相對競爭水平。計算結(jié)果及排名參見表7

        從表7中可以看到,對我國23家合資壽險公司的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了定量研究,分別計算出各公司在盈利能力因子、規(guī)模實力因子、償付能力因子、營運(yùn)增長因子上的得分及綜合排名。

        三、存在的問題

        從以上研究結(jié)果中可以看到,我國目前合資壽險公司在經(jīng)營過程中主要存在以下幾個方面的問題:

        首先,企業(yè)內(nèi)部機(jī)制競爭力不佳。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力,是企業(yè)生存的核心問題。近年來,隨著保險市場的逐步發(fā)展,我國消費(fèi)者已經(jīng)對保險行業(yè)有了較全面的認(rèn)識與較高認(rèn)可度,對產(chǎn)品的個性化的要求也越來越挑剔。但合資壽險公司在華所經(jīng)營的產(chǎn)品并沒有明顯的優(yōu)勢區(qū)別于中資壽險公司,與此同時,與中資壽險公司相比,在公司信譽(yù)的積累和客戶資源方面都處于劣勢,不利于公司實現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展。其次,整體規(guī)模實力不強(qiáng)。保費(fèi)能夠衡量與評估壽險業(yè)的成長與經(jīng)營成效,是反映保險公司發(fā)展?fàn)顩r的重要依據(jù)指標(biāo),從分析中可以看出,合資壽險公司雖然發(fā)展迅速,同比增速超過了中資公司,但是,在保費(fèi)份額方面依然只占據(jù)了很小的一部分。最后,本土化進(jìn)程緩慢本土化不足問題已經(jīng)成為合資壽險公司在我國發(fā)展的重要瓶頸,導(dǎo)致市場反響并沒有達(dá)到理想的效果,從而嚴(yán)重影響了整個公司的經(jīng)營績效。

        四、相關(guān)建議

        在經(jīng)營管理方面,合資雙方都具備各自特有的優(yōu)勢,外資壽險公司繼承著母公司完善的內(nèi)部管理制度、先進(jìn)的保險經(jīng)營技術(shù)等精髓,在純技術(shù)效率水平上明顯在中資壽險公司之上,需要合資壽險公司繼續(xù)保持。同時,根據(jù)實證分析表明,我國外資壽險公司無論是在保費(fèi)增長還是規(guī)模效益都有著明顯的遞增現(xiàn)象,因此,擴(kuò)大整體經(jīng)營規(guī)模、提高保費(fèi)收入增長率、提高市場份額等是合資壽險公司的正確發(fā)展道路方向。

        在企業(yè)文化方面,企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用越來越受到人們的關(guān)注,根據(jù)人壽保險公司的特點,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重品牌觀念和團(tuán)隊精神,為此,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)也是改善經(jīng)營管理效率的重要舉措。

        在創(chuàng)新經(jīng)營方面,目前,合資壽險公司還處于導(dǎo)向型階段,很少有公司主動去研究針對不同階層的客戶制定不同的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)加大在產(chǎn)品創(chuàng)新中的投入,針對不同保險對象制定相應(yīng)的保險產(chǎn)品。同時,做到理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新,特別是作為服務(wù)型行業(yè)要做到服務(wù)型創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)作為一種新興銷售渠道,有助于業(yè)務(wù)的開展,利用網(wǎng)絡(luò)的高效快捷方便等優(yōu)勢,使得業(yè)務(wù)員與消費(fèi)者之間實時進(jìn)行溝通交流,節(jié)約成本的同時提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只有這樣,才能有效地提高合資壽險公司的經(jīng)營效率。

        [1]劉璐.基于因子分析的中國壽險公司經(jīng)營效率綜合評價[J].數(shù)學(xué)的實踐與認(rèn)識,2010(8):25-35.

        [2]何紹慰.我國保險業(yè)區(qū)域性差異研究[J].審計與經(jīng)濟(jì)研究,2006(3):69-91.

        [3]謝文竹,初春.基于因子和聚類分析視角下的我國壽險公司效率研究[J].市場周刊,2016(3):74-76.

        [4]孫蓉,王超.我國保險公司經(jīng)營績效綜合評價[J].保險研究,2013(1).

        表6 成分因子得分矩陣

        表7 計算結(jié)果

        F27

        A

        1673-0046(2016)9-0170-03

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