向玉梅
(四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部,四川廣安 638000)
如何把7S活動(dòng)應(yīng)用于電廠電氣管理工作
向玉梅
(四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部,四川廣安638000)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)內(nèi)部挖潛增效,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)意義重大。任何發(fā)電企業(yè)的電廠,電氣設(shè)備的日常維護(hù)管理水平,對(duì)于安全生產(chǎn)和防機(jī)組“非?!币饬x重大,因此,如何做好管好電廠電氣設(shè)備的日常管理,成了電廠電氣運(yùn)行與維護(hù)管理者們經(jīng)常思考的問(wèn)題。7S作為一個(gè)在各種制造領(lǐng)域行之有效的管理方法,于電廠設(shè)備管理同樣起著非常有益的作用。
7S應(yīng)用電氣管理
1955年,日本豐田公司創(chuàng)建了一套現(xiàn)場(chǎng)管理方法叫做“5S”,其目的是為了創(chuàng)造并保持干凈、整潔、有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保證安全使員工養(yǎng)成認(rèn)真規(guī)范的好習(xí)慣,消除無(wú)效勞動(dòng)、降低工作成本,從而提升員工的工作積極性和企業(yè)的良好形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。后來(lái)經(jīng)不斷擴(kuò)展應(yīng)用到了生產(chǎn)、服務(wù)以及社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,并經(jīng)不斷地總結(jié)提練,逐步發(fā)展為6S,7S,8S……等等。結(jié)合電力行業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),現(xiàn)在華電集團(tuán)內(nèi)部,7S活動(dòng)正在各個(gè)電廠如火如茶的展開。
廣安電廠推行7S活動(dòng)近一年半時(shí)間,從打造過(guò)的現(xiàn)場(chǎng)前后對(duì)比來(lái)看,可謂反差極大,也讓員工們切實(shí)感受到了7S的魅力。現(xiàn)在結(jié)合電氣運(yùn)行,談?wù)勅绾伟?S活動(dòng)應(yīng)用于電氣運(yùn)行管理工作中。
電氣現(xiàn)場(chǎng)的管理大體上包括:設(shè)備管理,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,安全工器具管理,資料管理?,F(xiàn)在按照7S的各個(gè)步驟,談?wù)勅绾巫ズ酶鞣矫娴碾姎膺\(yùn)行管理工作。
整理的基本含義就是區(qū)分要與不要,把不用的物品清除出工作現(xiàn)場(chǎng),以免妨礙工作、浪費(fèi)場(chǎng)地。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境(如配電室,電子間,MCC盤柜,廠房等)進(jìn)行清理,不能用的設(shè)備,比如起不了備用作用的開關(guān)、已經(jīng)不用的箱柜、不用的導(dǎo)管支架、殘留的無(wú)用的線纜、照明燈柱等進(jìn)行甄別,徹底地將其去除;安全工器具方面,已經(jīng)嚴(yán)重跟不上安全標(biāo)準(zhǔn)的,被明令淘汰或禁止使用的、不合格的安全工器具應(yīng)毫不留情地加以踢出去;資料文件方面,對(duì)用于電氣運(yùn)行工作起指導(dǎo)作用的文件資料進(jìn)行詳細(xì)地清理,資料必須與現(xiàn)有的設(shè)備相符,過(guò)時(shí)的必須予以銷毀。在我們的7S打造中,一期除灰控制室的控制臺(tái)下就搜尋出近三十根不用的電線,因?yàn)檫@直接關(guān)系到設(shè)備的使用控制,究竟要與不要,必須經(jīng)電氣和熱工人員綜合把關(guān),結(jié)果,這些全是過(guò)去多次處理故障或技術(shù)改造后的歷史遺留問(wèn)題。一期的保險(xiǎn)夾,因?yàn)殚_關(guān)設(shè)備早就經(jīng)過(guò)了技術(shù)改造,早已不再使用此類操作工具,但卻一直有一定數(shù)量的存放在工具柜里,這是對(duì)工具柜內(nèi)存的無(wú)意義占用,有一些安全工器具的配置數(shù)量,明顯過(guò)多,這也是一種浪費(fèi)。在各個(gè)控制室的資料柜里,都不同程度地清理出過(guò)時(shí)的文件資料,設(shè)備明明早就變了模樣,但新舊資料同時(shí)放在一起,這更容易誤導(dǎo)運(yùn)行人員的視聽,所以必須除去。通過(guò)對(duì)電氣領(lǐng)域這些方面的整理,仿佛一下子就起到了瘦身的作用,能留下來(lái)的,都有是有用的東西,占地少了,視野也開闊了。但是因?yàn)檫^(guò)去大多養(yǎng)成的不良習(xí)慣,歷史遺留問(wèn)題較多,對(duì)電氣管理各方面7S的整理過(guò)程,往往是一個(gè)很花時(shí)間的事情,特別是線纜的整理,電氣線纜的整理還包括對(duì)走線美觀大方的要求,做到橫平豎直。
整頓的基本含義是定置標(biāo)識(shí),研究物品的取用方法,合理安排所需物品的擺放位置并根據(jù)需要恰當(dāng)標(biāo)識(shí),防止誤用,省時(shí)省力。首先是電氣設(shè)備和環(huán)境的標(biāo)識(shí)問(wèn)題:電氣運(yùn)行最大的禁忌是操作時(shí)走錯(cuò)間隔,對(duì)電氣設(shè)備按安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好標(biāo)識(shí)尤其重要。電氣設(shè)備標(biāo)識(shí)包括:名稱標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)識(shí)。名稱標(biāo)識(shí):電氣設(shè)備嚴(yán)格按要求進(jìn)行雙編號(hào):設(shè)備名稱和編號(hào),如果涉及的機(jī)組多,還應(yīng)進(jìn)行三編號(hào),甚至四編號(hào)等,如“#31機(jī)組A一次風(fēng)機(jī)63011”。標(biāo)識(shí)的制作還要講究:位置適合多數(shù)人的身高,安體不能用繁體字,顏色符合安全標(biāo)準(zhǔn)、顯目易識(shí)別。警示標(biāo)識(shí):電氣設(shè)備一個(gè)電壓等級(jí)對(duì)應(yīng)一定的安全距離,用黃色警戒線對(duì)設(shè)備區(qū)域進(jìn)行界限標(biāo)注,以提示通行人員處于安全距離外。設(shè)備還有一種標(biāo)識(shí),叫做操作指南,將開關(guān)或一些較為復(fù)雜的操作,寫能指南的形式標(biāo)于設(shè)備醒目位置,對(duì)運(yùn)行人員來(lái)說(shuō),也是提高操作安全性的一種手段。對(duì)電線電纜正確做好名稱標(biāo)識(shí),對(duì)于檢修或故障的查找是個(gè)百利無(wú)一害的事情。經(jīng)過(guò)第一步整理后,再做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí),電氣設(shè)備看上去整齊有序,會(huì)讓人有一種非常舒適的享受感。其次安全工器具和資料的標(biāo)識(shí):工器具和資料夾,應(yīng)按體積大小、形狀、工具柜的樣式等,進(jìn)行合理擺放,原則是拿起來(lái)順手,不會(huì)因?yàn)橛凶钃醵@得磕磕磕碰碰;然后是做好名稱標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)一定要正確易懂。如6KV開關(guān)型號(hào)有多種,操作工具就有多種型式,是長(zhǎng)城真空開關(guān)的還是長(zhǎng)城真空接觸器的,還是西門子真空開關(guān)或西門子真空接觸器,一定要標(biāo)明,這樣使用起來(lái)才會(huì)少走彎路,不致于忙中出錯(cuò),影響工作效率。文件資料分類并標(biāo)識(shí)清楚,取用方便。
清掃的基本含義是點(diǎn)檢維護(hù),做到工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有垃圾、灰塵及污垢查找并消除造成臟污的源頭對(duì)設(shè)備、工具等作業(yè)器具進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù)。燃煤電廠的環(huán)境與粉塵離不開,前面兩步的工作做好,算是電氣運(yùn)行7S管理工作有了一個(gè)好的開端,讓人爽心悅目。但如果時(shí)間久了,各種設(shè)備和東西上蒙塵了,就會(huì)讓人老調(diào)重彈不愿再管,于是重新走回到老路上去。如何做好電氣管理的第三步,主要是做好電氣設(shè)備的防塵工作:配電室換氣、排氣設(shè)施保證完好可用,消除地面和空間中的灰塵、蛛網(wǎng)等,配電室門窗完好,關(guān)閉嚴(yán)密;配電盤柜、電機(jī)接線盒、電氣控制箱、控制柜密封嚴(yán)密,環(huán)境溫度控制在合適范圍;敞開環(huán)境中的電氣設(shè)備,經(jīng)常進(jìn)行清掃除塵;安全工器具,每次使用完畢檢查清潔,人人養(yǎng)成清掃的好習(xí)慣;文件夾文件盒發(fā)現(xiàn)臟污進(jìn)行清潔,實(shí)在不能用了進(jìn)行更換。
清潔是7s活動(dòng)的鞏固和發(fā)展階段,其基本含義就是維持前3個(gè)s的打造效果,如何做到有效的維持,有時(shí)光靠說(shuō)還不行,還得有一定的制度和規(guī)范進(jìn)行強(qiáng)制約束。電氣的7S管理,借助于“安全文明管理辦法”和“安全文明管理規(guī)定”,對(duì)電氣運(yùn)行管理再作出相應(yīng)的制度規(guī)范:配電室規(guī)定每半個(gè)月必須進(jìn)行一次全面的清掃工作;電氣標(biāo)識(shí)標(biāo)牌劃分到運(yùn)行各值,并細(xì)分到每一位運(yùn)行員工,電氣設(shè)備的技改后的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌必須同技術(shù)改造同時(shí)進(jìn)行,及時(shí)更新;電氣設(shè)備缺陷管理,運(yùn)行人員終結(jié)工作票時(shí),實(shí)行工作許可人負(fù)責(zé)制,內(nèi)容包括整理整頓中規(guī)定的全部?jī)?nèi)容:工完料盡場(chǎng)地清,標(biāo)識(shí)完整正確。素養(yǎng)的含義就是約束習(xí)慣成自然,只要電氣管理工作從一開始以制度人,從嚴(yán)管理,每一次過(guò)失有責(zé)必究,持續(xù)推動(dòng)三兩年時(shí)間后,員工
············們就會(huì)把一切嚴(yán)格的要求當(dāng)成日?;芾?,從而養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,提升素養(yǎng)水準(zhǔn)。
安全和節(jié)約實(shí)際上是建立在前五個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上自然收到的效果,如果把前面幾項(xiàng)都做得很好,從本質(zhì)上消除了很多不利的因素的存在,自然這兩方面的結(jié)果也就顯現(xiàn)無(wú)遺。比如,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明7S打造,分樓層,分片區(qū)將照明進(jìn)行了清理并標(biāo)識(shí),根據(jù)環(huán)境的自然光線,適時(shí)調(diào)整照明的停送,既保證了安全的光照度,也節(jié)約了廠用電。不用的設(shè)備清除掉后,節(jié)省了大量的空間,開展起工作來(lái)也避免了制肘。遺留的廢舊線纜,處理不好,往往成為觸電事故的根源??窗?、指南的使用,可以起到現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)教學(xué)的作用,特別是對(duì)后參加工作的員工來(lái)說(shuō),可以很快學(xué)會(huì)設(shè)備的操作。所以只要不折不扣地做好前五項(xiàng)7S工作,安全和節(jié)約都是水到渠成的事。
綜上所述,在電氣管理工作中,7s活動(dòng)的七個(gè)部分不是孤立的它們是相互依托、層層遞進(jìn)、不可分割、缺一不可的一個(gè)整體。只要我們堅(jiān)持不懈地在運(yùn)行工作各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用好7s就一定能確保整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
[1]中國(guó)華電集團(tuán)公司.《發(fā)電企業(yè)7S管理》.
[2]中國(guó)華電集團(tuán)公司.《發(fā)電企業(yè)7S管理技術(shù)規(guī)范與制度匯編》.