陳 　輝夏曉竹

（1.國網(wǎng)安徽肥西縣供電有限責任公司，安徽 合肥 231200；2.國網(wǎng)合肥供電公司，安徽 合肥 230000）

基于微信平臺的電網(wǎng)施工安全管控

陳 輝1夏曉竹2

（1.國網(wǎng)安徽肥西縣供電有限責任公司，安徽 合肥 231200；2.國網(wǎng)合肥供電公司，安徽 合肥 230000）

本文系統(tǒng)闡述了電網(wǎng)企業(yè)工程項目安全管控的背景和意義，提出供電企業(yè)安全管控易發(fā)生的問題，安全管控水平受限較多，難以滿足日益增長的工程需求。并且針對技術難點，提出基于微信平臺的電網(wǎng)施工安全管控手段，提升安全管控水平。

微信平臺；電網(wǎng)施工；安全管控；解決對策

0.引言

近年來，電網(wǎng)企業(yè)隨著電網(wǎng)規(guī)模的快速發(fā)展、技改、大修、農(nóng)網(wǎng)工程、檢修作業(yè)的逐漸增加，各類現(xiàn)場施工作業(yè)出現(xiàn)點多面廣，作業(yè)環(huán)境復雜多樣的情況，加上現(xiàn)場與其他單位交叉工作點多，新型設備如GIS設備，電子式互感器，智能電表使用增多，作業(yè)風險系數(shù)增加，為此要在常規(guī)安全檢查基礎上利用新技術，新手段提升安全管控水平，提高工作效率，確保公司設備健康運行，安全局勢穩(wěn)定。

1.基于微信平臺全面提高安全管控水平的背景和意義

（1）企業(yè)業(yè)務快速發(fā)展必須帶來安全管控手段的創(chuàng)新，水平的提升。電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務快速發(fā)展，帶來的問題是技改、大修、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場日益增多，導致難以滿足日益增長的業(yè)務量增長速度，必須采用管控手段創(chuàng)新。

（2）有效搭建公司安全管理培訓平臺。以往采用集中式培訓，培訓效果不佳，存在培訓后很快忘記的情況，針對性不強。

（3）電網(wǎng)安全可靠運行的重要保障。確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行是電力企業(yè)的安全生產(chǎn)重中之重。電網(wǎng)安全離不開人員的安全管控。要以更新的方式，更好的管控手段，保障電網(wǎng)安全運行，保障電能質(zhì)量和可靠性。

（4）安全管理工作不僅要提前做好預知、預想。不能待隱患、事故發(fā)生后才去采取行動解決問題，對時間性的把握才是安全管理的關鍵，需要第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患。

（5）督促施工現(xiàn)場人員嚴格按照安規(guī)流程開展相關工作，從而從源頭避免安全事故。安全事故絕大多數(shù)來源于施工人員的麻痹大意，安全管控人員的不到位。

2.電網(wǎng)企業(yè)安全管理易發(fā)生的問題

隨著管理建設的不斷深化，電網(wǎng)企業(yè)安全工作逐步朝著科學化、規(guī)范化、效率化的方向有序推進。需要主動適應新形勢，認真分析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找出安全管理容易發(fā)生的問題，并進行了歸納總結(jié)。

（1）施工現(xiàn)場不按照安規(guī)召開安全交底。由于業(yè)務發(fā)展迅速，各類運檢和技改大修工程范圍的加大，外包施工隊伍不斷增加，現(xiàn)場安全管控難度加大。部分施工現(xiàn)場不按照安規(guī)規(guī)定開展安全交底，安全交底深度不夠，造成施工人員對安全風險點意識不足。

（2）安全管理人員數(shù)量不能滿足施工現(xiàn)場數(shù)量日益增長的需要。安全專職人員受此限制難以跟隨業(yè)務的增長而增長，造成難以面面俱到開展安全管控工作，造成安全風險。

（3）到達施工現(xiàn)場行程較長，難以面面俱到。由于施工現(xiàn)場點多面廣，很多施工現(xiàn)場位于農(nóng)村偏遠地區(qū)，同一天內(nèi)兩個現(xiàn)場相距非常遠，可能安全管理人員到達一個現(xiàn)場后，無法及時到達另一個現(xiàn)場開展現(xiàn)場管控作業(yè)。

（4）易發(fā)生習慣性違章。由于施工人員安全理念不理想，對于安全事故抱著一種隨便的態(tài)度，偶爾會發(fā)生“不帶安全帽”等習慣性違章，以及技術性違章。

（5）安全管控質(zhì)量受安全管控人員水平影響大。由于每個安全管控人員的能力和水平、責任都不一樣，一個現(xiàn)場安全管控的好壞受其影響很大。經(jīng)常會發(fā)生安全隱患而安全管控人員不自知的情況。需要提升安全管控水平。

3.基于微信平臺全面提升安全管控水平的創(chuàng)新措施

為主動適應電網(wǎng)公司安全體系建設的實施，不斷提高企業(yè)的安全管控水平，保證各施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定推進，基于微信可以從以下幾個方面加強安全管控：

（1）將各層級安全管控人員及各工作負責人納入微信群聊組內(nèi)。將各施工單位現(xiàn)場負責人、各業(yè)務部門安全管控人員，領導組織起來，建立了“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管控群”，對各施工現(xiàn)場的施工過程進行跟蹤、監(jiān)督和管理，起到良好效果。

（2）按照每日工作計劃，要求各工作負責人及時發(fā)送地址信息及拍攝關鍵節(jié)點視頻（如班前會、驗電環(huán)節(jié)）以及重要環(huán)節(jié)照片發(fā)送至微信群內(nèi)。確保了施工現(xiàn)場必須嚴格按照安規(guī)開展工作，必須環(huán)節(jié)不能少，不流于形式。

（3）安全管控人員可根據(jù)每日發(fā)送關鍵節(jié)點照片和視頻，進行實時指導，并可定期在群內(nèi)召開安全會，進行點評?？筛鶕?jù)相關具體實例進行作業(yè)點評，更有針對性和說服力。可實時參與安全管控活動，不必占用其他工作時間，從而直接布置工作，提高工作效率，實現(xiàn)“走動式”安全管控。

（4）有利于加強施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理，使得管理人員更好地把握現(xiàn)場安全、質(zhì)量情況，有利于提高現(xiàn)場存在問題的處理效率，更有利于對現(xiàn)場監(jiān)理的技術指導，為安全生產(chǎn)提供新的管理方式，從而提高現(xiàn)場施工人員安全管理水平。

4.基于微信平臺全面提升安全管控水平的工作經(jīng)驗

（1）安全管控更加全面，將公司領導及各工作負責人納入微信群聊中，保證每個工作現(xiàn)場兼顧到，并要求發(fā)送照片及關鍵節(jié)點視頻，及時提出警示、提醒。

（2）可每天實時對每個現(xiàn)場都管控到位，選擇重要的去現(xiàn)場檢查。避免了工作人員的麻痹大意而不按規(guī)范做安全措施，因為每項重點工作都需發(fā)攝視頻或照片到群里。

（3）易操作性，工作負責人僅需操作手機實時上報；避免了計劃調(diào)整而不上報的行為，保證了計劃執(zhí)行的剛性，避免了計劃調(diào)整不上報的隨意性。

（4）避免了以前因不認識路而需要當?shù)毓芸貑挝慌阃那闆r，直接按照地址信息進行飛檢更有效率和針對性。

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