黃立敏（中鐵十八局集團,天津　300222）

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房建施工中技術節(jié)約措施剖析

黃立敏
（中鐵十八局集團,天津300222）

摘 要：隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，我國的房建技術也得到很大的改善。在房建技術中，技術浪費現(xiàn)象依舊很多。為使得更好適應建筑市場的高質(zhì)量施工以及降低建筑工程造價，采取技術節(jié)約措施就變得非常重要。文中就房建施工節(jié)約措施進行具體剖析，通過對房建施工技術做出具體剖析，從而提出合理的節(jié)約方案，以供參考。

關鍵詞：房建施工；技術；措施

0　引言

近年來，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，建筑行業(yè)也越來越成熟。在建筑行業(yè)中，影響節(jié)約措施因素有很多，例如經(jīng)濟膨脹和物價上漲等。在建筑行業(yè)中，社會激烈競爭和建筑工人對工資的要求也對施工中的技術節(jié)約有著影響。建房施工中采取節(jié)約措施具有重要意義，本文就房建施工中的節(jié)約措施做出具體分析，并提出了合理的房建規(guī)劃。

1　當前我國房建施工中節(jié)約措施現(xiàn)狀

1.1對房建施工節(jié)約措施推廣程度不夠

隨著我國房建不斷的成熟，給企業(yè)帶來了很大發(fā)展機遇，同時也使得企業(yè)的競爭力度增加。施工企業(yè)面臨的各方生存壓力也逐漸呈上升的趨勢。隨著房建市場日益成熟和完善，給企業(yè)帶來了許多發(fā)展機遇，但同時也加大了行業(yè)之間的競爭力度。當前，我國社會物價上漲頻繁，施工人員工資得到大大的提升，生產(chǎn)成本也逐漸上升，使得利潤非常不樂觀，相關企業(yè)要加大對房建節(jié)約措施的推廣，房建中采用合理的節(jié)約措施能夠節(jié)省企業(yè)成本，增加企業(yè)收入。

1.2房建節(jié)約新技術推廣力度不夠

在企業(yè)技術推廣中，由于企業(yè)本身實力不足，加上施工企業(yè)在推廣過程中重視程度不夠，使得房建節(jié)約新技術推廣程度不夠。相關企業(yè)要加大對新技術引進，并對傳統(tǒng)的思想觀念進行改變，從而擴大新技術推廣。

1.3對房屋施工現(xiàn)場的浪費

（1）對機械器材選用缺乏科學性。在房建施工現(xiàn)場中，對陳舊的機械設備進行投入使用，使得設備耗能大，效率低下。在使用設備時，沒有按照嚴格標準進行對設備的檢查和保養(yǎng)，使得施工中設備質(zhì)量得不到保證。還有設備在使用后隨意擺放，使得腐蝕嚴重，照明設備落后，管理人員不負責以及施工現(xiàn)場電網(wǎng)布置的不規(guī)范等都能造成施工材料的浪費。

（2）水資源浪費嚴重及垃圾堆積嚴重。我國水資源浪費程度嚴重，在施工現(xiàn)場中，工作人員對節(jié)省水資源認識不足，使得水資源不能夠得到合理使用。從而使得水資源浪費現(xiàn)象頻頻發(fā)生。在施工中，由于對“三化”的力度不足，從而導致大量拉近堆積嚴重。

2　房建施工工程的節(jié)約措施

2.1對成本控制要責任明確并設立安全的成本管理體系

責任成本是指要控制成本并建立有關責任成本管理體系。在工作中，主要負責人是項目經(jīng)理，在施工中，施工成本一經(jīng)超出了具體要求的范圍，就要對責任經(jīng)理給予一定的經(jīng)濟處罰。項目經(jīng)理對員工進行責任意識培訓，使得員工的整體責任意識得到提高，從而控制在生產(chǎn)中的成本。同時，項目經(jīng)理要重視考察與審核工作，對員工的節(jié)約成本行為給予適當獎勵，對員工超出成本的行為要給予一定的處罰，并提出相應的改進措施。在考察以及審核時，要采取靈活多變的態(tài)度，使得能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解除。在施工前，要做好采購工作，并依據(jù)低價優(yōu)質(zhì)原則進行采購，同時相關的工作人員要和算好設計圖紙，對發(fā)生的問題進行及時的補正，并對使用的各種材料做好記錄。

2.2對人力資源管理加強

在施工中，要重視考勤工作，從而解決人力資源問題。要根據(jù)工程狀況對上崗人員進行判定，要杜絕施工人員閑置問題，做到獎罰有度。

2.3要重視房屋建筑的節(jié)能技術

在房屋建筑中，建筑節(jié)能具有重要的意義。建筑節(jié)能能夠緩解經(jīng)濟發(fā)展與能源短缺之間的矛盾沖突，同時對經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展起到促進作用。

建筑節(jié)能對環(huán)保和節(jié)能都具有重要的意義，同時能夠保障能源安全。房屋建筑節(jié)能是指在房屋建筑中，采取一系列有效方案，對通風、照明以及管道系統(tǒng)等運行效率得到提高。例如使用節(jié)能型材料以及產(chǎn)品，提升設施的運行效率，從而提高能源的合理利用。

2.4對圖紙的審核以及質(zhì)量成本控制

施工方案要依據(jù)各方面因素進行制定，施工前要認真審核圖紙，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行積極修改。

施工前要選擇合理的施工方案，對成本制定以及采購等做好充分前期準備工作。在工程進行時，要做好對施工費用的控制，并根據(jù)施工計劃進行施工。在施工后還要做好分析總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗，對施工中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行記錄。

2.5施工方案的制定以及施工中注意事項

在施工中要綜合考慮合同期，施工設備以及人員素質(zhì)等因素。施工前要制定多個不同施工方案，在統(tǒng)一的研究后，選出合理的方案進行施工。

在施工前，要保證人力和物資到位，從而避免在施工中出現(xiàn)的停工現(xiàn)象。

要對施工時間進行合理安排，在施工過程中注重施工效率，并對施工時間進行合理掌控，從而節(jié)省成本，提升施工效率。

要對施工中資金使用情況進行控制，通過對施工現(xiàn)場加強管理，適當減除管理費用，并建立施工小組，使得生產(chǎn)資金能夠合理使用，減少施工成本。

3　總結(jié)

在房屋建筑中，建筑施工節(jié)約非常重要。建筑施工節(jié)約能夠促進經(jīng)濟發(fā)展，同時，建筑施工節(jié)約能夠增加企業(yè)的利益收入，給企業(yè)經(jīng)濟增加創(chuàng)收。建筑節(jié)約能夠降低企業(yè)成本，增加企業(yè)市場份額，對企業(yè)利潤增收具有一定的推動作用。因此，在施工中，相關部門要重視對施工的節(jié)約工作，從實際出發(fā)，從而節(jié)約成本在增加企業(yè)收入。

參考文獻：

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DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.03.076